李政隆 徐君君

摘要：隨著我國科技水平的不斷提高，國家在通信建設(shè)方面的重視程度也在提升，我國通信事業(yè)想得到跨越式的發(fā)展，必須重視科技與人才的投入。因此，需要制定出科學(xué)有效的解決措施，從而讓通信工程中的信息化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)價值最大化。本文主要探究了信息管理系統(tǒng)的主要功能模塊，通信工程項目信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、流程線以及優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：通信工程;系統(tǒng);信息化;優(yōu)化措施

引言：

當(dāng)前我國的信息化社會建設(shè)正在有條不紊的進行著。在我國計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速的大環(huán)境下，人們的生活水平日益提升，同時對傳輸技術(shù)也提出了更深層次的需求。傳輸技術(shù)不僅在網(wǎng)絡(luò)信息工程中具有十分重要的作用，而且與各行各業(yè)有著極其密切的聯(lián)系。因此，相關(guān)部門應(yīng)對通信工程項目信息管理系統(tǒng)建設(shè)方面給予足夠的重視，努力提高信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

一、現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)特性分析

現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)特性主要體現(xiàn)在以建筑施工難度大來衡量。比如，這幾年來，通信網(wǎng)絡(luò)的搭建整體所呈現(xiàn)出的工期緊、質(zhì)量要求高、投資投入大等問題;與此同時，通訊要求其所具有的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，工程技術(shù)先進性等要求，使得其建設(shè)實施難度較大，整個工程建設(shè)過程所需關(guān)注的專業(yè)項目較多。各通信網(wǎng)中不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)往往有著差異明顯的建設(shè)策略及擴容周期，因此，現(xiàn)代信息通信工程系統(tǒng)在建設(shè)過程中必須實時進行動態(tài)調(diào)整，分期落實建設(shè)目標(biāo)，確保系統(tǒng)建設(shè)期間各網(wǎng)絡(luò)動態(tài)節(jié)點的均衡性，以此使整個通信工程質(zhì)量得到有效保障。

二、通信工程項目信息管理系統(tǒng)面臨的問題

通信工程項目管理問題。通信工程項目風(fēng)險管理工作一般都是圍繞工程運轉(zhuǎn)以及業(yè)務(wù)的進展情況為中心而開展的，項目管理工作的全面落實是所有業(yè)務(wù)有效運行的重要基礎(chǔ)，因此一定要對該項工作予以充分重視。但實際上我國通信企業(yè)對于項目工程管理工作的重要意義并未形成正確的認識，忽略了應(yīng)賦予該項工作的權(quán)威性，很多工作無法有效落實，致使項目受到風(fēng)險威脅。

通信工程管理工作設(shè)計的內(nèi)容多且復(fù)雜，具有明顯的自立性，因此與其他部門缺少靈活的性能互換和疏通，不利于項目風(fēng)險的預(yù)測及識別，一旦在項目建設(shè)工作中出現(xiàn)突發(fā)性問題，無法及時采取緊急預(yù)案處理措施，為企業(yè)帶來不必要的損失。同時，由于管理組織形式欠缺，管理人員之間的缺乏有效交流，無法及時了解工程相關(guān)情況，為項目管理工作的落實增加阻礙因素。

專業(yè)技術(shù)人員作為通信工程項目管理工作有效進行的重要保障之一，但是結(jié)合當(dāng)前管理工作設(shè)計情況來看，仍舊存在人才匱乏的問題?；C構(gòu)人員不足，技術(shù)人員數(shù)量及技術(shù)水平無法滿足項目管理工作需求，造成部分管理環(huán)節(jié)的脫節(jié)于空白現(xiàn)象，為風(fēng)險因素的產(chǎn)生提供了契機。如果能和高校掛鉤，重點招錄一些專業(yè)人員，并逐步培養(yǎng)人才為目標(biāo)，就能從長遠角度解決人才匱乏的問題。

三、通信工程項目信息管理系統(tǒng)優(yōu)化措施

構(gòu)建完善的管理體制。構(gòu)建完善的管理體制最重要的就是合理分析當(dāng)前的管理體制，找到體制中的漏洞，再使用科學(xué)有效的辦法對體制進行完善。此外，為了確保管理體制能夠合理應(yīng)用于實際操作中，一定要減少人員因素以及制度因素的影響，想要營造良好的企業(yè)文化以及創(chuàng)造科學(xué)的制度氛圍，就必須加大力度約束管理體制，使其在實際操作中實現(xiàn)更大價值。

強化監(jiān)督管理。在實際的通信工程信息化系統(tǒng)構(gòu)建過程中，除了要重點體現(xiàn)系統(tǒng)操作的整體功能外，還要注重監(jiān)督管理各個環(huán)節(jié)，利用信息管理功能，把各個管理環(huán)節(jié)都設(shè)置成最合理的管理模式，再按照真實的工作需要，對各個工程建設(shè)過程中的具體環(huán)節(jié)、階段進行協(xié)調(diào)調(diào)配。

提高項目管理信息化系統(tǒng)的綜合運用水平。在通信工程的信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中，為了實現(xiàn)各個分項目的統(tǒng)一，就需要對各個環(huán)節(jié)的前期管理、結(jié)算管理等流程以及數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確對接。建立指導(dǎo)以及控制項目的整個周期的全面計劃，確保流程的配置的足夠靈活、企業(yè)的資源派發(fā)可以自動化，提示相關(guān)管理人員的待辦工作以及風(fēng)險警示。

計算機是信息系統(tǒng)的核心部分，運用計算機內(nèi)儲存信息的輔助程序，輸入數(shù)據(jù)，然后在運行過程中就能得到項目中需要的信息。要做好信息管理工作，就必須建立數(shù)據(jù)庫和通信數(shù)據(jù)模塊。通信數(shù)據(jù)模塊變數(shù)大，它會隨著通信技術(shù)的變化而變化。不同規(guī)模、性質(zhì)的項目，其項目信息管理的系統(tǒng)模塊也會有所不同。但信息管理存在以下幾大基本模塊：項目數(shù)據(jù)庫，項目通信、數(shù)據(jù)管理模塊，系統(tǒng)管理模塊，招投標(biāo)模塊，質(zhì)量控制模塊，進度資源控制模塊，財務(wù)管理模塊，成本控制模塊，資料歸檔模塊等。項目通信及數(shù)據(jù)管理模塊中最重要的是數(shù)據(jù)通信與管理這兩大模塊，它是MIS系統(tǒng)的技術(shù)支撐，也是通信與數(shù)據(jù)庫技術(shù)的結(jié)合點。現(xiàn)代很多大型的通信項目中，所設(shè)計的數(shù)據(jù)量及技術(shù)要求相對來說都較高，采集、整理、傳送數(shù)據(jù)的過程更需要借助先進的數(shù)據(jù)管理技術(shù)和建立數(shù)據(jù)管理模塊，通過高素質(zhì)的人員來提供數(shù)據(jù)服務(wù)，這樣不僅能提高工作效率，還能節(jié)省人力、降低運營成本。

結(jié)束語

綜上所述，通信工程是我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用，其本身就呈現(xiàn)出較廣闊的發(fā)展空間，在基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)、通信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和通信制造業(yè)等各方面都體現(xiàn)較為重要的意義。信息通信工程中傳輸技術(shù)的應(yīng)用，具有良好的效果。為了全面提升傳輸技術(shù)的總體應(yīng)用水平，需要不斷開展相應(yīng)的創(chuàng)新和優(yōu)化工作，提升信息通信工程的整體質(zhì)量，提升通信效率，降低通信和建設(shè)成本，給人們的通信活動提供更為便利的條件。

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河南科技大學(xué)信息工程學(xué)院 471000