劉思源
摘要:國家能源局在北京組織召開2021年大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進會,深入貫徹落實習近平總書記關于油氣勘探開發(fā)系列重要指示批示精神,推動油氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。隨著我國油田企業(yè)的快速、高質(zhì)量發(fā)展,油田企業(yè)在進行管理過程中,管理會計的基礎工作是非常重要的內(nèi)容,財務管理工作在整個企業(yè)管理活動中的重要性不斷加強,會計基礎工作的地位也在不斷提高,通過分析會計基礎工作的重要性并提出相應的管理制度,能夠有效提高油田企業(yè)的財務管理工作,在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)會計基礎工作的規(guī)范化管理。
關鍵詞:油田企業(yè);管理會計;管理制度
會計基礎工作是一項傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理工作內(nèi)容,早期的會計工作,主要的工作內(nèi)容是實務,財務人員最多是處理一些收支管理、記錄管理等內(nèi)容。但是隨著現(xiàn)代化企業(yè)財務管理工作的不斷變化,企業(yè)會計管理工作的重要性也在不斷被加強,因為只有將企業(yè)財務會計基礎工作搞好,財務管理部門所居處到的財務會計數(shù)據(jù)才能夠?qū)崿F(xiàn)真實性和完整性,其后管理工作才能夠進行有效展開,雖然會計基礎工作的地位不斷提高,但是在實際工作過程中,很多油田企業(yè)的會計基礎工作仍然存在很多不足,要想解決這些問題就必須要加強油田企業(yè)管理會計基礎工作的管理制度,才能夠在真正意義上提高油田企業(yè)的管理水平。
1油田企業(yè)管理會計基礎工作的現(xiàn)狀
1.1輕視財務會計基礎工作
我國很多油田企業(yè)對于管理會計基礎工作的重要性并沒有得到深刻認識,在財務管理過程中企業(yè)的管理者將更多的注意力放在企業(yè)財務會計報表編制和設計過程中,而針對企業(yè)會計基礎工作,并沒有投入足夠的精力,其主要的一個原因就是企業(yè)管理會計基礎工作屬于常規(guī)性,日常性的工作,在財務管理過程中無把體現(xiàn)出工作成績,因此容易被企業(yè)領導忽視。在企業(yè)管理者主觀思想不重視的狀況下,容易違反企業(yè)管理會計準則,嚴重違背了會計工作的要求以及客觀性,財務數(shù)據(jù)也將缺少說服力。
1.2管理會計基礎工作制度不完善
油田企業(yè)完善的制度能夠直接影響到基礎工作的工作質(zhì)量,目前油田企業(yè)的管理會計基礎工作,在制定過程中相應的制度不夠完善,管理線條過于粗獷,無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,另外油田企業(yè)的管理會計核算體系在運行過程中不夠精細,會直接影響到企業(yè)整體的財務工作,會計核算是整個會計基礎工作的重要環(huán)節(jié),一個成熟的會計核算體系,對于企業(yè)財務工作的開展有著非常重要的作用,因此要不斷加強核算準確性,才能夠有效提高其財務管理工作效率。
1.3企業(yè)檔案管理缺乏系統(tǒng)性及科學性
科學技術的快速發(fā)展是油田企業(yè)的管理工作,逐漸走向了軟件時代的發(fā)展,大多數(shù)油田企業(yè)都在使用EPR管理系統(tǒng),對企業(yè)的運營進行全面管理,在這樣的環(huán)境下,油田企業(yè)的會計憑證種類變得越來越復雜化,除了企業(yè)內(nèi)部會計人員錄入系統(tǒng)生成相應的會計憑證之外,公司在運行過程中所有部門使用到的EPR管理系統(tǒng)所生成的信息類憑證,也將成為財務管理會計憑證中的輔助憑證。同時,逐漸完善檔案系統(tǒng)的升級、更新,能夠更好、更全面的把原始資料、憑證、報表電子化,利于對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)的保管和數(shù)據(jù)分析。
2提高油田企業(yè)管理會計基礎工作的管理制度的有效措施
2.1提升會計人員綜合素質(zhì)
首先,油田企業(yè)要加強對符合新會計人才的培養(yǎng),不斷提高內(nèi)部會計人員的綜合素質(zhì)教育,定期對財務人員的專業(yè)素質(zhì)進行培訓,定期學習《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》及公司制定的會計規(guī)章制度,并且對培訓結(jié)果進行考核,周期性的專業(yè)技能考試可以有效提高工作人員的工作水平。財務人員應當積極了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程,要到一線去親自體驗工作內(nèi)容,最終可以實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部各項成本費用的了解,只有這樣在進行核算工作過程中才能夠得到清晰的認識。其次,油田企業(yè)要大力招聘外部優(yōu)秀人才,讓具有高水平的人才為企業(yè)的財務管理帶來新的工作方法和思維方式,從而有效提高整個油田企業(yè)財務隊伍的戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的財務管理提供更好的服務。最后要加強對油田企業(yè)內(nèi)部財務團隊構(gòu)架的整體優(yōu)化,切實根據(jù)油田企業(yè)的業(yè)務情況,設置相應的工作崗位,避免人員組織架構(gòu)出現(xiàn)混亂,工作崗位要是進行分工明確,權(quán)責清晰,才能夠在真正意義上提高油田企業(yè)管理會計基礎工作的效率。另外為了能夠有效提高會計人員素質(zhì),做好基礎性工作,積極調(diào)動基層會計人員的積極性,應當設立良好的獎懲制度,是財務人員能夠充分認識到,只有做好管理會計基礎工作才能夠為后續(xù)的財務管理展開有效的工作方式。
2.2建立完善的管理會計基礎工作制度
首先,油田企業(yè)應當結(jié)合相應的法律法規(guī)以及企業(yè)自身的實際情況,不斷完善管理會計基礎工作的管理制度,確保企業(yè)內(nèi)部的會計基礎工作能夠進行有效開展,在制度執(zhí)行時對于出現(xiàn)的問題應當及時進行解決,并且在制度層面上進行不斷完善。其次要進行財務會計體系的細化處理,會計核算是整個管理會計基礎的重要環(huán)節(jié),企業(yè)要不斷加強會計核算的準確性,提高會計核算的準確率是會計核算體系,能夠按照相關法律法規(guī)進行處理。最后企業(yè)要對各個憑證實現(xiàn)精細化的審核工作,油田企業(yè)在運行過程中所包含的環(huán)節(jié)較多,所產(chǎn)生的原始憑證數(shù)量會不斷增加,原始憑證不僅能夠證明各類業(yè)務所存在的真實性,也是會計核算最為重要的基礎依據(jù),會計財務人員在收到各種憑證時要進行嚴格的審核,確保經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的真實性,對有存在有問題的憑證要及時進行反饋,并向上級管理人員進行報道。
2.3提高成本意識,加強成本管理
從管理會計基礎工作的角度進行分析,企業(yè)應該對成本費用進行更加有效的核算工作,向管理層提供更多的成本費用信息,便于決策者作出更加準確的決策,企業(yè)可以對成本費用進行預算化管理,將管理重點放在材料采購以及施工方案設計過程中,并按照定好的預算進行成本費用支出,對預算外的費用進行嚴格把控,并且需要專門設置審批流程,避免企業(yè)資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3結(jié)束語
綜上所述,管理會計基礎工作對于油田企業(yè)的財務管理運作有著非常重要的作用,在明確管理會計基礎工作重要性的同時,應該充分了解如何提高企業(yè)自身管理水平來實現(xiàn)會計基礎工作的規(guī)范化和制度化的建設。雖然目前油田企業(yè)內(nèi)部管理會計基礎工作仍然存在不少問題,但是隨著會計人員素質(zhì)不斷的提高,管理會計基礎工作制度不斷的完善,成本意識、成本管理不足等問題的不斷解決,油田企業(yè)管理會計基礎工作管理制度將逐步規(guī)范并有效地助力油田企業(yè)管理,推動實現(xiàn)油田企業(yè)的科學發(fā)展。
參考文獻
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