劉歡 梁旺華 于金辰

摘要：在企業(yè)經營的過程中，安全工作是非常重要的，石油能源易燃易爆，安全風險很大，展開油田采油工作的過程中，要注重其特點，以其特點為基礎展開安全管理的工作，只有這樣才能使油田企業(yè)的效益有所保障?；诖耍疚闹饕懻摿擞吞锊捎桶踩芾韮?yōu)化策略。以供相關工作人員參考。

關鍵詞：采油;安全管理;優(yōu)化;措施

石油行業(yè)隨著我國市場經濟的發(fā)展，也在不斷的創(chuàng)新發(fā)展，而石油行業(yè)當中的安全管理工作也取得了非常穩(wěn)定的成績，可是在擴張采油的過程中，仍然存在很多安全隱患，對油田建設過程正常運行會造成影響，所以必須要重點強調安全問題，并采取更加有效的措施保障開采工作的安全性，只有這樣才能讓石油能源安全開采，并且安全使用。

一、當前油田采油工作中存在的問題

（一）安全意識不強

目前，石油企業(yè)對安全工作規(guī)范性展開仍然存在較為疏忽的問題。這也會導致石油企業(yè)在展開相關工作的過程中，難以保障其安全性，又比如在展開石油開采工作的過程中，無法及時對采購生產現場的作業(yè)進行安全管理的工作，在采油的過程中，工作人員缺乏安全意識，無法嚴格的根據既定方案以及標準來完成施工，這也讓施工過程風險劇增[1]。

（二）作業(yè)環(huán)境復雜

油田采油工作環(huán)境比較復雜，這也讓安全管理難度系數的所增加，因為石油能源性質相對較為特殊，所以在采油施工的過程中，一般情況下對現場環(huán)境要求是比較嚴格的，在整體施工的規(guī)模比較大的情況之下，采油施工問題面臨的安全問題很多，比如在施工的過程中沒有進行準備工作，無法全面分析地質環(huán)境等相關因素，對突發(fā)問題無法有效應對等[2]。

（三）設備使用老化

石油采油生產的施工環(huán)境非常龐大復雜，要使用多種不同的設備才能保障采油順利的完成，在目前進行油田采油的過程中，使用設備存在老化現象，對采油工作順利完成會造成影響，比如在油田采油工作當中，機械設備使用的時間很長，長期高負荷運轉，很有可能會產生故障，零部件也會老化，這也讓安全隱患驟然增加[3]。

二、油田采油安全管理的優(yōu)化措施

（一）健全制度，提升安全管理意識

在油田采油安全管理的過程中，需要健全管理制度，提升管理意識，首先，石油企業(yè)必須建立安全生產的認知，要能夠了解安全采油生產的重要性，同時生成安全管理的方案以及制度，其次就是要在展開安全管理工作的過程中，對已有的制度要不斷創(chuàng)新，使其可以實現在采油過程中，并且明確各個管理的安全因素。把安全管理工作能夠提升到一定的高度，最后就是要由相關企業(yè)領導負責，建立相應的安全領導小組，并且挑選專業(yè)的工作人員，保障小組隊伍落實各個工作責任，在實踐工作展開的過程中發(fā)揮出更大的價值[4]。

（二）優(yōu)化環(huán)境，建立科學管理體系

在油田采油的過程中，對工作環(huán)境的優(yōu)化是非常重要的，要建立科學體系，首先在展開采油實踐操作以前，要全面調查周圍的施工環(huán)境，做好各種不同的準備工作，對資料的完善準備也是非常重要的，要能夠由技術人員參與，展開相關的實踐操作，并且在采油的過程中，要盡量有效地運用各種儀器，展開測量工作，要足夠精準以及科學，比如各種不同的地下水以及地質情況等，都需要進行全面調查，進行總結分析，讓施工環(huán)境更加順利，也更加安全。其次就是在采油施工的過程中，要和周圍群眾相互溝通，讓施工過程中的安全問題都能夠有所保障，盡量降低環(huán)境問題，明確施工周期，并且在周期之內高效完成相關的工作，這樣減少和群眾之間產生的矛盾以及沖突，最后就是在采油施工的過程中，建立科學體系，按照現場情況，利用科學的體系高效制定科學的計劃，最后就是在采油施工的過程中，把工作人員和設備進行資源優(yōu)化配置，展開安全的現場操作，盡量減少周圍環(huán)境造成的影響。

（三）更新設備，提升人員綜合能力

在現場采油操作的過程中，油田企業(yè)需要對所存在的問題及時更新，并且讓設備安全使用得以保障，比如可以對已經老化的設備展開一系列的事故障分析，對于無法使用的設備，也要及時淘汰處理，并且和現代化技術應用相結合，提升設備改良性能，并且建立故障風險預警的制度，提升設備安全使用力度，在采油操作的過程中，工作人員需要按照不同設備的使用性能，合理地進行配置使用，對存在老化的部件要能夠及時更換，并且結合工作經驗，提前判斷各項安全風險產生的情況，并做出相關的應對。對安全風險的提前判斷也是非常重要的，要能夠保障安全設備能夠有效地獲得安全應用，而在順利展開施工的過程中，要能夠進行安全管理的優(yōu)化工作，對工作人員綜合素養(yǎng)的提升要重視起來，企業(yè)需要積極建設采油施工隊伍，并且提升其綜合素養(yǎng)，要能夠從管理的角度進行各項思想宣傳，通過展開各種形式的工作，把安全意識能夠灌輸在工作人員的腦海中，在實際展開工作的過程中，自覺進行安全操作以及安全施工，讓采油施工更加順利的實施[5]。

三、結束語

綜上所述，在石油采油生產的過程中，安全管理工作的展開，必須要充分的發(fā)揮出價值，在采油時間的過程中，通過各種制度進行約束，可以優(yōu)化工作環(huán)境，改良工作設備，提升工作人員工作意識，以及安全能力，讓采油工作，更加順利的展開。

參考文獻：

[1] 阿里木漢、周元海、陳超. 試論油田采油安全管理的優(yōu)化策略[J]. 中國設備工程， 2020， No.453（17）：45-47.

[2] 秦曉敏， 趙磊， 劉甲. 試論油田采油安全管理的優(yōu)化策略[J]. 中國石油和化工標準與質量， 2019， 039（020）：68-69.

[3] 陳秉東. 探析提升油田采油安全管理的有效對策[J]. 中國航班， 2019， 000（012）：P.1-1.

[4] 孟祥勇. 油田開發(fā)中后期的采油工程技術優(yōu)化分析[J]. 中國化工貿易， 2019， 11（008）：84.

[5] 李小東， 李悅， 席元兵，等. 采油井站信息化智能管理挑戰(zhàn)和應對策略[J]. 中國化工貿易， 2019， 011（029）：59.