龍成

摘要：社會經(jīng)濟迅疾發(fā)展，快速化的生活節(jié)奏下，國民的生活水平也得到了大幅度的提升，逐漸的開始將目光投入到了生活質(zhì)量上，這也就對建筑工程的施工水平與技術(shù)有著高標(biāo)準(zhǔn)的要求了，而在當(dāng)代的建筑工程土建施工現(xiàn)場仍舊存在著不少的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程、土建、施工現(xiàn)場、管理、策略

前言：土建工程在建筑工程當(dāng)中是非常重要的。現(xiàn)在的經(jīng)濟社會發(fā)展非常迅速，建筑行業(yè)發(fā)展也比較迅猛，很多的建筑物都不斷的涌現(xiàn)，出來建筑工程是非常不可或缺的一個重要組成部分，土建工程的施工現(xiàn)場，面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)建筑工程的土建施工，現(xiàn)場涉及的方面非常廣泛，施工環(huán)節(jié)也比較繁瑣，管理的難度也更大，施工現(xiàn)場的管理效率對于土建施工的質(zhì)量有著非常重要的影響，所以必須根據(jù)施工現(xiàn)場的具體要求來做好相關(guān)的管理工作來保證施工活動能夠更加順利的開展促進土建工程的施工質(zhì)量有效提高，促進經(jīng)濟效益有效增長。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

在建筑工程土建施工的過程當(dāng)中現(xiàn)場管理對于，整體工程質(zhì)量和工程造價的影響是非常直接的。如果施工現(xiàn)場管理特別的混亂，就會使得施工材料混亂存放人員的配置也會出現(xiàn)不合理的情況。無論如何都會加劇資源的消耗，嚴重時也會影響工期延誤，讓成本不斷的增加，這就埋下了一系列的安全隱患問題，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益造成更大的損害。所以為了更好的打造出質(zhì)量更高的工程項目，創(chuàng)造更加良好的企業(yè)形象，就必須不斷的加強對于土建施工現(xiàn)場的管理工作，只有這樣才能更好的讓資源配置合理，同時滿足施工質(zhì)量，保證施工安全的前提之下，將施工的成本有效降低，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益，有效提高提升企業(yè)的核心競爭實力。

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.施工相關(guān)人員的資質(zhì)檢測不完善

整個建筑工程當(dāng)中施工管理是非常重要的，它關(guān)乎質(zhì)量安全，成本工期而安全在施工管理當(dāng)中是一個重點，在施工的過程當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)露天高空作業(yè)人員流動的情況，所以施工處也存在著非常多的安全隱患，問題這些都會非常容易引起安全事故，發(fā)生在現(xiàn)場事故的過程當(dāng)中會出現(xiàn)非常多，因為施工工作人員的資質(zhì)不夠，或者是沒有相關(guān)的資格證就進行上崗的情況，導(dǎo)致出現(xiàn)一些不可避免的損害。

2.建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)控問題

在建筑工程當(dāng)中，建筑材料的質(zhì)量對于工程的作用也是非常大的，無論是在開始的用料和后期的材料，都會對于建筑工程的施工管理有著非常重要的影響。很多工程的后期出現(xiàn)豆腐渣的情況，就是因為沒有嚴格的把控材料，最后使得大樓出現(xiàn)非常嚴重的質(zhì)量問題。

3.技術(shù)管理存在隱患

在現(xiàn)實的施工過程中，施工現(xiàn)場沒有非常專業(yè)的管理和技術(shù)人員，而且施工工作人員的專業(yè)知識是比較匱乏的，如果施工現(xiàn)場發(fā)生一些突發(fā)事件，都不能做出更加及時且專業(yè)的決策工作，在建設(shè)的過程當(dāng)中施工設(shè)備也是一個非常大的前提，但是很多的項目在施工過程中現(xiàn)場管理都沒有相關(guān)的設(shè)備，很多地方也會出現(xiàn)不到位實施的情況，尤其是在環(huán)境惡劣的情況之下，設(shè)備沒有及時的更新，這就使得建設(shè)工程質(zhì)量和安全受到非常大的威脅。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

1.對現(xiàn)場管理制度進行優(yōu)化

對于土建工程施工單位來說，現(xiàn)場管理的質(zhì)量對于企業(yè)的管理水平影響是非常直接的，所以如果想要企業(yè)的市場競爭力得到非常好的提高，就必須對于現(xiàn)場管理的相關(guān)問題做好充分的重視，通過對于現(xiàn)場管理的優(yōu)化，讓施工質(zhì)量得到有效的提高。具體來講，首先必須重視材料的把控，確保材料的同時也要做好施工設(shè)備的管理，通過對于設(shè)備證書的審查來做好設(shè)備的選擇工作，其次也要做好監(jiān)督部門的建立和到位情況，及時的發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患問題，保證工程質(zhì)量。

2.對分項工程開展質(zhì)量評定工作

土建施工是建筑工程施工的一項基礎(chǔ)，要想做好整體的施工質(zhì)量，就必須對于土建的施工所有步驟做好管理和監(jiān)督，要求施工企業(yè)能夠更好地建立起施工質(zhì)量監(jiān)控部門實施對于土建施工工序科學(xué)有效的控制。很多的法律都對于施工有著非常想進的規(guī)定。只有工程師簽字之后才能進行下一步的工作除此之外還要對于工程的特點和施工要求做好了解，保證土建工程的施工質(zhì)量得到有效提高。

3.施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化

要想更好的促進土建施工安全管理，有效就必須促進施工進度更加有序的進行，就需要對于現(xiàn)場的工作做好日常巡查，這樣才能更好的保證施工現(xiàn)場更加安全，而日常的巡查工作就是保證安全管理能夠有效落實的一項重要措施，在進行巡回檢查的過程當(dāng)中，巡檢人員必須對于施工的器具和設(shè)備等等情況都要進行詳細的檢查，如果出現(xiàn)不安全的因素，必須采取更加有效的措施來進行記錄，我們在巡檢結(jié)束完成之后，還要做好相應(yīng)的記錄和整理工作，并且存檔。除此之外也要結(jié)合相關(guān)的具體情況，做好安全預(yù)警體系的建立工作，通過建立起這樣的體系和系統(tǒng)，來把危險因素進行分析，促進安全事故發(fā)生率有效降低。

4.重視施工現(xiàn)場的資料管理

資料管理對于工程項目路整個過程來說是非常重要的，通過利用文字來把工程項目的全過程做好記載和記錄。要想讓，施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量有效提高就必須對于施工現(xiàn)場的資料進行更加優(yōu)化的管理。要求現(xiàn)場的管理工作人員做好日常的管理工作，做好各項工作的記錄，同時也要不斷的進行整理和歸納，方便后期查詢保證工程順利有效地完成。

結(jié)束語：

綜合上述觀點，我們可以知道建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理工作存在著非常多的問題，而且也是急需解決的，所以對于建筑施工企業(yè)來說，必須對于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容有著更加充分的熟悉和了解，只有將現(xiàn)場管理工作的意義意識到，才能更好的做好現(xiàn)場管理工作，在這樣的基礎(chǔ)之上，對于現(xiàn)場管理存在的相關(guān)問題進行深入的了解和分析，建立起更加健全的監(jiān)管體系，使得施工現(xiàn)場的管理效率有效提高，促進施工質(zhì)量有效提高，促進經(jīng)濟效益不斷的增長。

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