戴麗霞
摘要:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研法了解杭州美年大健康客戶的需求,在此基礎(chǔ)上,提出美年大健康的營(yíng)銷策略:線上線下一體化的多觸點(diǎn)全渠道的營(yíng)銷策略,加快個(gè)檢市場(chǎng)布局,提高體檢工作人員的專業(yè)水準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:美年大健康;營(yíng)銷策略;客戶需求
一、調(diào)研對(duì)象
隨機(jī)選取杭州美年濱江分院的客戶作為調(diào)研對(duì)象。濱江區(qū)是杭州市的一個(gè)新區(qū),新區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)比較多,比如大華、網(wǎng)易、阿里等。
二、調(diào)研方法
調(diào)研方式是在體檢訪談現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研,總共收到調(diào)研問(wèn)卷170份。
三、調(diào)研結(jié)果
(一)性別
參與體檢的女性90人,占53%,男性80人,占47%,這說(shuō)明相對(duì)而言,女性比男性更關(guān)注自己的身體健康。
(二)年齡
90后參加體檢的人數(shù)最多,占42%,其次是80后,占到32%。70后和60后最少。一方面是因?yàn)槟贻p人相對(duì)老年人更關(guān)注自己的身體健康,另一方面也說(shuō)明目前,80后90已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,很多企業(yè)要求員工進(jìn)行入職體檢,有些企業(yè)還把定期給員工做體檢作為一項(xiàng)企業(yè)的福利政策。
(三)體檢方式
從體檢方式看,以企業(yè)為單位的團(tuán)檢有120人,占75%,個(gè)人參加體檢40人,占25%。這說(shuō)明杭州美年健康分院在營(yíng)銷策略上主要以團(tuán)檢為主,營(yíng)銷人員主攻企業(yè)團(tuán)檢,另外配合公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略,美年健康濱江分公司在選址上也選擇了企業(yè)比較集中的濱江區(qū)。
(四)認(rèn)識(shí)美年的途徑
從認(rèn)識(shí)途徑看,通過(guò)公司推薦了解并選擇美年的是130人占到68%,通過(guò)親人推薦的占到32%。再次反映了,團(tuán)檢在美年健康營(yíng)銷戰(zhàn)略中的重要地位。
(五)獲取體檢信息的方式
獲取體檢信息的方式所占比例最高的是微博和公眾號(hào),各占38%,其次是軟件占15%,電視最低占9%。這說(shuō)明自媒體已經(jīng)成為人們獲取信息的最主要方式。
(六)消費(fèi)者關(guān)注的因素
參加體檢的人員最關(guān)注的因素是專業(yè)性,占25%,其次是出行距離(占20%),排在第三位的是服務(wù)水平和社會(huì)口碑,占16%。檢查設(shè)備、套餐價(jià)格和體檢項(xiàng)目所占比例比較低,沒(méi)有人關(guān)注體檢流程。因此,美年大健康要把提高體檢的專業(yè)性,服務(wù)水平和社會(huì)口碑放在重要的位置。人們對(duì)于套餐價(jià)格關(guān)注并不是很多,美年健康可以在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)適當(dāng)提高套餐價(jià)格。
(七)對(duì)美年健康公司的認(rèn)知
在對(duì)美年的認(rèn)知中,中環(huán)境優(yōu)良所長(zhǎng)比例最高,占到44%,其次是服務(wù)優(yōu)質(zhì),占26%,專業(yè)水準(zhǔn)占到6%,不夠?qū)I(yè)也占6%,美年健康今后工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在提高自己的專業(yè)水平,加快流程建設(shè)上,同時(shí),使預(yù)約更加方便。
四、基于調(diào)研基礎(chǔ)之上的美年大健康營(yíng)銷策略
(一)加快個(gè)檢市場(chǎng)的布局
美年近些年主要發(fā)力的是團(tuán)檢市場(chǎng),作為體檢行業(yè)龍頭企業(yè)的美年,今后應(yīng)該把個(gè)檢作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向,個(gè)檢是一個(gè)龐大的市場(chǎng),比如自由職業(yè)者、中老年人群。目前,正在進(jìn)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)組織結(jié)構(gòu)的變革,未來(lái)自由職業(yè)者通過(guò)平臺(tái)服務(wù)多家企業(yè)或者從事多種類型的工作將成為重要的發(fā)展趨勢(shì),美年大健康要抓住這一機(jī)會(huì),提前布局這一市場(chǎng)。另外中老年人群是一個(gè)疾病高發(fā)群,是需要社會(huì)高度關(guān)注的人群,美年大健康要通過(guò)自己高質(zhì)量的服務(wù)和儀器設(shè)備為這部分群體提供體檢服務(wù)。
(二)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的多觸點(diǎn)全渠道營(yíng)銷策略
調(diào)研顯示,目前,美年的客戶主要是通過(guò)微博和微信公眾號(hào)了解到美年的。這說(shuō)明美年在營(yíng)銷渠道的建設(shè)上并沒(méi)有做到多出點(diǎn)和全渠道的營(yíng)銷,或者說(shuō)在這些方面做得并不是很好。
體檢并不像衣食住行等行業(yè)一樣是生活必需品,是剛需,很多人對(duì)于體檢并不重視,同時(shí)體檢是一個(gè)低頻次的行業(yè),因此,只有通過(guò)多觸點(diǎn)全渠道的觸達(dá)消費(fèi)者,給消費(fèi)者傳遞關(guān)于健康的知識(shí)、提高人們對(duì)自身健康的重視程度,才能促進(jìn)更多的人走進(jìn)美年大健康體檢中心。門店是觸點(diǎn)、網(wǎng)站是觸點(diǎn)、電視、新聞、雜志等傳統(tǒng)媒體也是觸點(diǎn)。美年大健康可以把這些作為觸點(diǎn),同時(shí)合理安排線上線下的營(yíng)銷角色。體檢不像百貨商場(chǎng)一樣,很多情況下客戶并不是在偶然逛街的時(shí)候進(jìn)去消費(fèi)的。參加體檢的必然是通過(guò)朋友介紹,或者自身有體檢意愿的才可能去選擇體檢。因此,美年大健康要把重點(diǎn)放在消費(fèi)者的畫(huà)像上,通過(guò)精準(zhǔn)推送實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
(1)以大數(shù)據(jù)引導(dǎo)精準(zhǔn)營(yíng)銷,引流線下店
首先美年大健康可以建立智慧門店,通過(guò)收集周邊5公里之內(nèi)的消費(fèi)者的行動(dòng)軌跡和行為特點(diǎn),了解其是否有體檢的需求,然后進(jìn)行有針對(duì)性的信息推送;
其次和百度、360等搜索引擎建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,通過(guò)客戶的搜索數(shù)據(jù)了解其是否有健康體檢的需求,比如對(duì)于最近經(jīng)常搜索“體檢”“身體狀況/疾病”等消費(fèi)者進(jìn)行重點(diǎn)推送。
(2)線下引流線上,進(jìn)行健康管理
消費(fèi)者進(jìn)行體檢后并不代表服務(wù)的結(jié)束,恰恰是服務(wù)的開(kāi)始,對(duì)于身體出現(xiàn)問(wèn)題的,可以導(dǎo)流到醫(yī)院,提供一對(duì)一的服務(wù),對(duì)于身體沒(méi)有問(wèn)題的,可以納入到美年的會(huì)員體系中,引導(dǎo)他們對(duì)自己的身體進(jìn)行健康管理。
(三)提高體檢的專業(yè)性
前面的調(diào)研顯示,消費(fèi)者對(duì)美年不太滿意的是體檢的專業(yè)性。因此,未來(lái)美年大健康要把體檢的質(zhì)量放在重要的位置上,一是提高體檢人員的專業(yè)水平,向公立三甲醫(yī)院看齊,二是購(gòu)置精準(zhǔn)的先進(jìn)儀器。
五、結(jié)論
美年大健康是國(guó)內(nèi)體檢行業(yè)的龍頭企業(yè),美年大健康將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心,圍繞“醫(yī)療導(dǎo)向、品質(zhì)驅(qū)動(dòng)、服務(wù)支撐、創(chuàng)新引領(lǐng)”在營(yíng)銷策略上發(fā)力,順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。