萬剛磊

摘要：我國的經(jīng)濟(jì)處于不斷發(fā)展的階段，科技也不斷的在進(jìn)步，因此，帶動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的發(fā)展。近些年來，我國的建筑環(huán)境也不斷的得到了改善，建筑工程也越來越完善，針對(duì)于建筑工程監(jiān)理存在的問題，我國也實(shí)施了相應(yīng)的政策。隨著科技的不斷發(fā)展，建筑工程也不斷的在改變，在穩(wěn)步的進(jìn)步，建筑行業(yè)的進(jìn)步體現(xiàn)在方方面面上面，對(duì)于建筑工程本身而言，監(jiān)理起著非常重要的作用。因此，這篇文章對(duì)建筑工程監(jiān)理存在的問題進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的探析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;問題;對(duì)策

引言：

在工程項(xiàng)目中，必須進(jìn)行工程監(jiān)理以確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目是尤其關(guān)鍵的。建筑項(xiàng)目監(jiān)理管理有特殊的制度和豐富的內(nèi)容。在建筑工程實(shí)施中，項(xiàng)目建設(shè)的嚴(yán)格化管理對(duì)施工質(zhì)量方面具有重要意義。而且，它還包括建筑設(shè)計(jì)和日常運(yùn)行等。在目前我國的工程監(jiān)理中，由于受到建筑市場不穩(wěn)定因素的影響，法律法規(guī)沒有得到改善，仍有許多問題需要解決。諸如，施工事故頻發(fā)，施工管理標(biāo)準(zhǔn)不高，施工質(zhì)量不高。建筑行業(yè)需要研究和解決這些問題，以推動(dòng)行業(yè)積極發(fā)展。要建立健全建筑監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)罰體系，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)，確保監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。本文分析了建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的現(xiàn)狀，使人們對(duì)監(jiān)理有一個(gè)大致的了解，并深刻地闡述某些領(lǐng)域存在的問題，需要及時(shí)解決，否則就會(huì)對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。只有通過建筑業(yè)所有從業(yè)人員的不懈努力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才能使中國建筑業(yè)的發(fā)展始終處于世界領(lǐng)先地位。

正文：

一、建筑工程監(jiān)理的概述

1.1 基本概念

監(jiān)理工作的主要的服務(wù)對(duì)象就是建筑項(xiàng)目，由于建筑工程施工建設(shè)周期較長，工程造價(jià)較大，并且施工過程中涉及到多方資源的協(xié)調(diào)與整合，要想確保實(shí)體工程施工工作能夠按時(shí)按量的完成，就要委派專業(yè)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)助。監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理人員要根據(jù)雙方簽訂的監(jiān)理合同以及建筑行業(yè)頒布實(shí)施的相關(guān)法律條款做好監(jiān)理工作，對(duì)于施工現(xiàn)場的人員、材料、設(shè)備以及施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行有效監(jiān)理。現(xiàn)階段，國內(nèi)對(duì)于監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員主要實(shí)施雙資質(zhì)管理的政策，建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工程師一定要通過相應(yīng)的資質(zhì)考試，并且要拿到監(jiān)理資格等級(jí)證書才能從事監(jiān)理行業(yè)。對(duì)于監(jiān)理單位而言，國家通過考察企業(yè)的注冊(cè)資金情況以及高級(jí)人才的儲(chǔ)備量，來進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)的評(píng)定工作。這一期間，國家要做好監(jiān)理企業(yè)以及監(jiān)理人員的雙重資質(zhì)管理，并且要對(duì)企業(yè)與個(gè)人進(jìn)行定期的檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的行為，要進(jìn)行實(shí)時(shí)的處罰與管理。

1.2 工程監(jiān)理的重要意義

一方面，監(jiān)理工作能夠?yàn)楣こ掏顿Y提供相應(yīng)的借鑒，進(jìn)而提升投資決策的合理性、科學(xué)性。建筑工程實(shí)施期間，建設(shè)方委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程全方位的監(jiān)理，建設(shè)方確定了初步的投資意向后，監(jiān)理單位可以幫助建設(shè)方優(yōu)選出相應(yīng)的工程咨詢單位，進(jìn)而對(duì)工程咨詢合同的實(shí)施進(jìn)行有效的管理。同時(shí)，還可以對(duì)咨詢結(jié)果給予客觀的評(píng)價(jià)。這樣一來，就可以為建設(shè)單位提供一個(gè)較為滿意的工程建設(shè)方案。通過監(jiān)理方的介入，能夠使投資方案更符合國家發(fā)展規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，并且投資方向更加明確、科學(xué)。在工程決策階段，監(jiān)理單位的加入能夠有效提升建筑項(xiàng)目投資決策水平，防止失誤等問題的出現(xiàn)。另一方面，建筑工程進(jìn)入到施工階段之后，監(jiān)理單位通過派駐監(jiān)理工程師與監(jiān)理人員進(jìn)駐到施工現(xiàn)場，能夠有效提升施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量與進(jìn)度控制水平。由于建筑工程施工涉及到多個(gè)參建單位，并且施工過程中交叉作業(yè)現(xiàn)象較多，現(xiàn)場各部門需要大量的溝通與協(xié)調(diào)。監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理人員能夠根據(jù)自身的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控，并且可以協(xié)調(diào)好各部門的工作，進(jìn)而能夠確保施工工作的順利開展。同時(shí)，通過加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，可以使建筑工程的整體施工質(zhì)量得到有效提升。

二、我國建筑工程監(jiān)理中存在的問題

2.1我國建筑工程監(jiān)理市場受監(jiān)控的力度不夠，存在著很多不規(guī)范的市場行為。例如，從承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)方式上看，在我國還存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、業(yè)主私招亂雇監(jiān)理單位等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在不利于工程監(jiān)理作用的發(fā)揮。還有一些企業(yè)雖然是掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，但是實(shí)質(zhì)卻不具備監(jiān)理公司應(yīng)具備的條件，就其人員的配置狀況來看，其人員不充足，崗位不固定，有業(yè)務(wù)時(shí)臨時(shí)找員工，而無業(yè)務(wù)時(shí)就將員工遣散，這嚴(yán)重影響了員工們的積極性和責(zé)任感，也就使得他們很難完成好建筑工程監(jiān)理的任務(wù)，影響監(jiān)理的效果。

2.2監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊，部分人員素質(zhì)不高，使監(jiān)理的作用不能充分發(fā)揮出來，監(jiān)理效果差。許多監(jiān)理企業(yè)人員隊(duì)伍的總體素質(zhì)不高，員工們?nèi)狈Ρ匾墓芾斫?jīng)驗(yàn)和全方位的控制能力，業(yè)務(wù)能力不精，從而使企業(yè)在監(jiān)理過程中無法利用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和強(qiáng)有力的控制能力來進(jìn)行工程監(jiān)理，以致我國企業(yè)與世界先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)生很大的差距。

三、建筑工程監(jiān)理的對(duì)策

3.1 制定嚴(yán)格的紀(jì)律

良好的企業(yè)紀(jì)律是企業(yè)能否有一個(gè)好的發(fā)展的重要保障，當(dāng)一個(gè)企業(yè)想得到員工們高度集中化的發(fā)展時(shí)，就需要不斷的提升管理政策。在建筑工程出現(xiàn)問題時(shí)，需要建筑工程監(jiān)理人員第一時(shí)間做出回復(fù)，并且解決問題，建立完善的建筑工程監(jiān)理制度，讓每一位員工都能夠意識(shí)到自己的職責(zé)所在。并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的任務(wù)，以至于建筑的最終結(jié)果得到保障，給業(yè)主們提供一個(gè)安心的環(huán)境，也能夠讓企業(yè)收獲更多人們的信任，更好的發(fā)展企業(yè)形象。

3.2 注重員工整體素質(zhì)的提升

一個(gè)合格的建筑工程人員，需要具備認(rèn)真仔細(xì)，負(fù)責(zé)任的特征。每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)明白自己身上所肩負(fù)的責(zé)任，在施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)的進(jìn)行糾正。因此，企業(yè)可以指定完備的管理計(jì)劃，定期的核查技術(shù)人員的工作情況，不讓工作人員產(chǎn)生懈怠的心理。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題時(shí)，第一時(shí)間對(duì)工作人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題所在并且解決問題。最后當(dāng)然少不了要追究問題的責(zé)任，對(duì)失誤的人員進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的懲罰，以此來提高員工們的工作態(tài)度，使他們明白責(zé)任的重要性，從而提高施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。

3.3 努力的開拓更大的市場

以我國當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展速度，建筑工程需要不斷的擴(kuò)展市場，才能夠得到更大的發(fā)展空間。企業(yè)在發(fā)展時(shí)，要注重開拓的意識(shí)，只有不斷的強(qiáng)大起來，才會(huì)有更多的建筑得到完成，企業(yè)也才能夠跟上時(shí)代的步伐。公司的管理部門應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的發(fā)展方向，當(dāng)今時(shí)代，越來越多的企業(yè)不單單是走一條路，而更多的是選擇多方向發(fā)展，因此，企業(yè)要探尋不同的發(fā)展方向，以此來提高建筑的發(fā)展水平，使建筑工程得到更好的發(fā)展。

四、總結(jié)

對(duì)房建工程來說，監(jiān)理工作是非常重要的一部分，貫穿著整個(gè)工程的始終，是確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要保障。因此應(yīng)該對(duì)監(jiān)理市場進(jìn)行規(guī)范，合理的設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格篩選監(jiān)理人員，嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，不斷提升其道德素質(zhì)和專業(yè)水平，為監(jiān)理行業(yè)樹立良好的信譽(yù)。

參考文獻(xiàn)：

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