蔣楠

摘要：國有企業(yè)是國家經濟發(fā)展的根本，而員工的政治思想工作在國有企業(yè)發(fā)展和管理中占有著決定性的地位，直接關系著國有企業(yè)發(fā)展的前途和方向。隨著時代的發(fā)展，新一代青年逐漸成為國有企業(yè)發(fā)展中的主體。因此，加強國有企業(yè)青年的思想政治工作，使企業(yè)的主干力量更加具有戰(zhàn)斗力，更能夠經得起考驗和磨練。這對于國有企業(yè)的未來發(fā)展和進步具有極大的必要性，也是國有企業(yè)不斷發(fā)展、壯大、創(chuàng)新的必經之路。本文從加強國有企業(yè)青年員工思想政治工作的必要性，青年員工思想政治工作中存在的問題，以及加強青年員工思想政治工作的實踐途徑著手，充分的闡述了加強青年員工思想工作對于國有企業(yè)發(fā)展的重要性。

關鍵詞：國有企業(yè);青年;思想工作

一、加強國有企業(yè)青年員工思想工作的必要性

國有企業(yè)是以國家為政治核心、堅決遵循黨的政治路線的工作崗位，國有企業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展與進步有著極其密切的聯系。相比于其他的私有企業(yè)，國有企業(yè)在政治思想工作上更加占有優(yōu)勢，加強國有企業(yè)青年員工的思想政治工作，能夠有效的推動國家的改革、加快國家發(fā)展[1]。當代青年已經逐漸成為各大企業(yè)的主體與骨干，因此了解企業(yè)青年員工的思想政治狀況，尋找有效提高其政治思想工作的方法途徑，加強對青年員工的政治思想工作教育。這對于充分的發(fā)揮青年員工的工作能動性，調動其工作的積極性以及增強青年員工的責任感有著極其重要的作用。從而能夠有效的推動國有企業(yè)的發(fā)展和進步，促進國家經濟與政治的和諧發(fā)展。

二、國有企業(yè)青年員工思想政治工作中存在的問題

（一）缺乏牢固的理想信念

當代青年生活在改革創(chuàng)新的新時代，由于時代的發(fā)展和社會的進步，當代青年的經濟條件優(yōu)渥，大多數都是獨生子女。這使當代青普遍存在手高眼低的現象，吃不了苦且心態(tài)浮躁。他們不愿意扎根基層，缺乏吃苦耐勞的精神。由于當代青年生活在條件優(yōu)渥、社會和諧、國家穩(wěn)定的最好時期，使其缺乏牢固的理想信念。這也正是當前我國國有企業(yè)工作人員流動大的原因所在，青年員工在工作中一旦遇到一些不如意就會辭職，跳槽，嚴重影響到了國有企業(yè)的正常發(fā)展。且在多元化的知識熏陶下，他們缺乏政治理論學習意識，對于政治辯別的能力尚有很大的不足之處，缺乏足夠的政治素養(yǎng)，對于黨的領導以及國家的政治思想覺悟不夠。

（二）缺乏團隊合作意識

當代青年從小就生活在相對獨立的生活環(huán)境中，受到家庭教育以及社會大環(huán)境的影響，使其擁有著獨特的個性和獨立的思想，凸顯自我、表現自我的現象在當代青年中普遍存在[2]。因此，當代青年雖有著極強的工作能力和創(chuàng)新能力，但是卻缺乏一定的團隊合作意識。在工作中追求個人主義，缺乏聽取他人意見，采納他人建議的意識。他們追求思想和精神上的獨立，有著獨特的價值觀和人生觀，個性獨特張揚且不愿隨波逐流。因此，其在工作上表現出強烈的自我意識，缺乏團隊合作的精神。這嚴重的影響著國有企業(yè)的發(fā)展和管理工作的進行，對于青年員工凝聚力量、團結協作，為企業(yè)的發(fā)展共同努力的理想信念有著極其不利的影響。

（三）缺乏挫折教育

青年員工從小在學習和工作中都沒有受到較多的挫折。因此，他們對自己未來的期望較高，對自己有足夠的自信和肯定，缺少一定的挫折教育。因此，初入工作后，青年員工迫切的希望自己的工作職位以及薪資能夠快速上漲。但是當青年員工初入工作崗位時，其實際職位與其期望并不相符，在職位和薪資上都有一定的偏差。因此，當他們在生活和工作中稍微遇到一些挫折后，就會對他們造成極大的打擊，有可能會意志消沉、否定自己，甚至可能會由此一蹶不振。這對于國有企業(yè)的發(fā)展和進步是不利的，一旦其在工作崗位中遇到困難就會選擇逃避或者推卸責任，造成員工沒有擔當，沒有責任感。且國有企業(yè)的青年員工缺乏精益求精的工作態(tài)度，在工作上不愿意吃苦。遇到問題缺乏自己的判斷力，很容易受到媒體宣傳以及大眾輿論的引導，這對于其在工作中做出決策以及領導企業(yè)發(fā)展是不利的。

三、加強國有企業(yè)青年員工思想政治工作的實踐措施

（一）加強青年員工理想信念的教育

樹立正確、堅定的理想信念對于當代青年員工的發(fā)展和進步是有著極大必要性的，正確的價值觀、人生觀和世界觀是影響青年員工在國有企業(yè)發(fā)展的決定性因素。但是，當代青年生活在多元化的社會中，其缺少堅定的理想信念，對于沒有共產黨就沒有新中國的認識不夠充分。國有企業(yè)在青年員工的培訓中需要有效的加強青年員理想信念的教育，國有企業(yè)可以實行幫扶制，讓企業(yè)中有經驗、有能力的老員工與新入職的青年員工組成師徒的幫扶關系。讓青年員工學習老員工身上吃苦耐勞、精益求精的工作態(tài)度。老員工在幫助青年員工的同時也對青年員工進行督促和監(jiān)管，使其在工作中發(fā)揮最大的能力。

（二）加強青年員工的個人思想與團隊合作的培養(yǎng)

當代青年在工作中比較注重個人成績和表現，從而缺乏了相應的團隊合作能力。這對于國有企業(yè)的發(fā)展以及項目的協作完成都有著不利的影響。因此，青年員工極有必要加強其個人思想的教育和培養(yǎng)。通過恰當的方法引導和教育青年員工，使其具有以企業(yè)發(fā)展為核心，一切都為了企業(yè)的發(fā)展的思想觀念。國有企業(yè)可以對青年員工實行小組制，以小組協作的形式完成企業(yè)的項目，從而促進青年員工的團隊協作能力。另外可以將青年員工分成不同的小組，讓各小組間進行良性的競爭，這樣不僅可以加強青年員工的合作能力還可以有效的促進其對工作的責任心。使青年員工將企業(yè)的利益和發(fā)展放置在第一位，將企業(yè)的發(fā)展建立在個人的表現和發(fā)展之上。

（三）加強青年員工的挫折教育和責任意識

青年員工的能力和政治思想決定著國有企業(yè)的發(fā)展和壯大，青年員工要敢于創(chuàng)新、不怕挫折和失敗，敢于擔當責任[3]。但是，當代青年缺乏一定的挫折教育，對自己的認知過高，使其很難接受失敗和挫折。一旦有與自己預期不相符的事情發(fā)生，都會極大的影響到其積極性，使其逃避責任、灰心喪志。對此，國有企業(yè)需要對青年員工實行基層服務制度和有效的獎懲制度。青年員工入職之處先從基層做起，根據其在工作中的表現和突出貢獻而實行獎勵和升職。從而加強青年員工的挫折教育，讓其認識到工作中每走的一步都是來之不易的，即使遇到再大的挫折都不能輕言放棄，使其在挫折中尋找經驗、尋找新的途徑，從而使企業(yè)發(fā)展的更好。使青年員工能夠勇擔責任，將公司的發(fā)展和進步切實的肩負在自己的肩上，而不是將企業(yè)當作實現自身發(fā)展的跳板。

四、結語

當代青年是國家未來發(fā)展的主要動力，青年員工的思想政治工作實踐決定著其發(fā)展的方向和前途。而國有企業(yè)作為國家發(fā)展的主要途徑，加強國有企業(yè)的青年員工思想政治工作具有非常大的必要性。在工作過程中，加強青年員工的理想信念教育、樹立正確的個人思想觀念與團隊協作觀念、加強挫折教育，使其能夠勇擔責任，具有強大的凝聚力。從而促使企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻

[1]劉惠華.淺析加強和改進新時期國有企業(yè)青年員工的思想政治工作[J].管理觀察，2013（022）：32-33.

[2]李德斌.加強國有企業(yè)青年員工思想政治工作的必要性和實踐路徑[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（06）：129-130.

[3]田虎亮.新時期國有企業(yè)加強青年員工思想政治工作的實踐與思考[J].經營管理者，2012（18）：305.