張洪睿 楊敏

摘 要：2020年是極不平凡的一年，受新冠疫情和貿(mào)易戰(zhàn)等因素影響，世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷百年未有之大變局。為了恢復(fù)并更高質(zhì)量地發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)，國家在2020年10月29日通過的“十四五”規(guī)劃中提出了要構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯罨┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，挖掘內(nèi)需，以國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)為主體，提高我國經(jīng)濟(jì)供給質(zhì)量，以此來促進(jìn)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的雙循環(huán)發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展由被動轉(zhuǎn)為主動，由高速轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展。會展業(yè)作為服務(wù)業(yè)，既可以打通國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的渠道，又可以連通國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)體，從而促進(jìn)國內(nèi)國際的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。本文從經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)背景下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向出發(fā)，探究作為拉動經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)向標(biāo)的會展業(yè)，分析當(dāng)前環(huán)境面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，最后提出會展業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：雙循環(huán);會展業(yè);機(jī)遇;挑戰(zhàn);高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號：F203 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.05.03

2020年5月3日，習(xí)近平總書記繼中央政治局會議之后，再次提出要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。這是基于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與基本國情，量身打造的經(jīng)濟(jì)發(fā)展倡議。疫情過后的刺激消費促進(jìn)消費升級、改革供給、經(jīng)濟(jì)安全保障的落實、市場效率的提高，為我國經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)注入了強(qiáng)心劑。事實證明，只有先駕馭好國內(nèi)這輛“馬車”，使其在預(yù)定軌道上安全高速地行駛，才能更好地開啟通往國際的大門。

而要想構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，理解“雙循環(huán)”的內(nèi)在含義是必然要求。以新冠肺炎疫情為例，中國能在短期控制疫情擴(kuò)散且有了一種相對固定的防范應(yīng)對模式，其他國家例如美國的疫情仍然沒有得到有效控制，這是因為國家之間的規(guī)則、法度、文化、價值觀、國情不同。所以雙循環(huán)實質(zhì)上是規(guī)則的博弈與重塑，不再以西方的微觀—宏觀經(jīng)濟(jì)的范式承諾為唯一。雙循環(huán)背景下的具體要求是在供給側(cè)進(jìn)行有效供給，需求側(cè)進(jìn)行內(nèi)需體系的完善，且做到創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的耦合;同時還要促進(jìn)生產(chǎn)要素的流通，堅持新理念、新科技、新基建、新經(jīng)濟(jì)、新機(jī)制五大法寶的運用[1]。會展業(yè)作為服務(wù)業(yè)，涉及的產(chǎn)業(yè)包羅萬象，例如治國之本的農(nóng)業(yè)、人工智能、文化產(chǎn)業(yè)等都可以作為參展對象。同時會展業(yè)還可以帶動餐飲、娛樂、住宿、交通行業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)崗位。會展業(yè)是雙循環(huán)背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，其不僅可以使以會展為中心的產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展，同時還可以讓市場上的要素進(jìn)行交流，從供需兩端解決市場資源的配置問題。同時會展業(yè)還是國家的名片，無論是國際間的交流或是貿(mào)易，都可以通過會展平臺進(jìn)行。

綜上所述，會展業(yè)既是當(dāng)前雙循環(huán)背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向的體現(xiàn)，同時又可以促進(jìn)雙循環(huán)新發(fā)展格局的構(gòu)建。所以本文探究當(dāng)前會展業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并為會展業(yè)發(fā)展出謀劃策，對多產(chǎn)業(yè)發(fā)展和雙循環(huán)格局的構(gòu)建有很重要的作用。

1 文獻(xiàn)綜述

會展業(yè)不僅可以拉動經(jīng)濟(jì)增長，還可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，從上中下游構(gòu)建循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)自身的小循環(huán)。這也是近年來會展數(shù)目逐漸增長，眾多地區(qū)爭相舉辦會展業(yè)的原因。同時會展業(yè)的發(fā)展也要緊跟時代潮流，雙循環(huán)背景下的會展業(yè)要想高質(zhì)量發(fā)展，必須契合構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的要求，打通國內(nèi)和國際市場的供需通道，以高效率、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)合四大生產(chǎn)要素的循環(huán)流通[1]，打造高品質(zhì)、現(xiàn)代化的新型會展業(yè)。以會展業(yè)為產(chǎn)業(yè)的媒介，利用其特性，擴(kuò)大內(nèi)需同時改革供給側(cè)，使得供給有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、有渠道[2]。同時以創(chuàng)新科技和高水平對外開放為主攻方向[2]，發(fā)展會展業(yè)，加快雙循環(huán)新發(fā)展格局的構(gòu)建過程。以足球產(chǎn)業(yè)為例，會展業(yè)的發(fā)展要加強(qiáng)政企合作、產(chǎn)業(yè)融合、凸顯辦展特色、做好會展保障機(jī)制，以契合雙循環(huán)發(fā)展路徑[3]。第三屆進(jìn)博會連接了國內(nèi)和國際市場，550萬的客流量以及60億貿(mào)易額的成果，起到了雙循環(huán)倡議的國際大循環(huán)的樞紐作用[4]，為會展業(yè)的發(fā)展樹立了典范。中國會展業(yè)在全球激烈競爭中保持穩(wěn)定發(fā)展，在會展業(yè)的新征程中要充分利用會展業(yè)的功能和延伸價值，圍繞新發(fā)展格局以創(chuàng)新科技為動力，以開放的姿態(tài)面向全球，推動會展業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與新型會展平臺的搭建[5]。

本文結(jié)合已有研究成果，從雙循環(huán)背景下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求出發(fā)，探尋會展業(yè)與雙循環(huán)新發(fā)展格局的契合之處，并指出會展業(yè)目前存在的挑戰(zhàn)，最后為會展業(yè)助推雙循環(huán)新發(fā)展格局的構(gòu)建提供對策。

2 會展業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2020年據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報》報道，中國展覽業(yè)經(jīng)過近20年的快速增長，已經(jīng)有龐大的場館數(shù)量，其總體發(fā)展態(tài)勢逐漸放緩;展覽業(yè)由原來的高速擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘|(zhì)量謀求發(fā)展的階段;常規(guī)性的產(chǎn)業(yè)政策將逐步傾向于營商環(huán)境的優(yōu)化。在雙循環(huán)背景下，會展業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，構(gòu)建會展內(nèi)循環(huán)體系、開放共贏等現(xiàn)實問題，這些既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，只有迎難而上，才能實現(xiàn)會展業(yè)的高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展。

2.1 經(jīng)濟(jì)正增長帶來的會展機(jī)遇

2020年中國是全球唯一經(jīng)濟(jì)正增長的國家，且GDP突破了100億大關(guān)，一些典型的發(fā)達(dá)國家GDP增速為負(fù)，整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢低迷。中國2020年的出口額和進(jìn)口額都同比增長。經(jīng)濟(jì)增長意味著社會就業(yè)和收入平穩(wěn)，人們才會有錢去消費去投資。會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型如線上會展、以需求定供給的反饋調(diào)節(jié)機(jī)制可以促進(jìn)國內(nèi)市場的有效運作，同時會展品牌和會展地域的影響力還可以吸引消費者[6]。辦好會展業(yè)不僅可以刺激國內(nèi)消費，還可以使市場在各個環(huán)節(jié)運作更有規(guī)律，同時其拉動的消費層次的經(jīng)濟(jì)還可以助力經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展。

2.2 國家倡議引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展——區(qū)域合作、“一帶一路”

從“一帶一路”建設(shè)—發(fā)展中國家之間的“新南南合作”—世界經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)—世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重塑。早在2013年中國就以獨特的發(fā)展倡議為國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)奠定了基礎(chǔ)。而如今以國內(nèi)需求為主體的內(nèi)循環(huán)結(jié)構(gòu)，國際循環(huán)其實是充當(dāng)著國內(nèi)循環(huán)的延伸和補(bǔ)充，是意味著以堅實的國內(nèi)循環(huán)支撐的更大的國際循環(huán)。所以在雙循環(huán)新發(fā)展格局提出的背景下，國內(nèi)會展業(yè)會更加地趨向市場化，政策也會傾向于構(gòu)建完善的會展市場化機(jī)制以促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)的形成。同時“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶上的沿線國家是國際大循環(huán)的國家倡議首選，也是會展業(yè)國際化的助推器。

2.3 科技進(jìn)步為展覽業(yè)帶來新動力

2020年3月6日新之航智能展館4.0的發(fā)布，創(chuàng)新了展覽展示理念，將場館視作一個智慧體可以擬人化地與參觀者進(jìn)行交流。其中結(jié)合了人臉識別、大數(shù)據(jù)分析、VR虛擬仿真平臺、MR混合現(xiàn)實等尖端科技。創(chuàng)新是第一發(fā)展動力，現(xiàn)代智能化基建、智能展館、區(qū)塊鏈等技術(shù)的創(chuàng)新為會展業(yè)的發(fā)展帶來了強(qiáng)大動力。目前云展覽、線上會展等現(xiàn)代化會展已經(jīng)出現(xiàn)，如何合理利用科技創(chuàng)新帶來的技術(shù)變革，使會展業(yè)變得更加便利、高效且符合新發(fā)展理念，這是會展業(yè)目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2.4 消費升級帶來展覽新動力

雙循環(huán)格局下最重要的是發(fā)揮國內(nèi)市場的超大規(guī)模優(yōu)勢，拉動內(nèi)需，促進(jìn)消費升級。如果展覽主題總是一成不變，不緊跟時代需求，那么終將會被淘汰。目前國內(nèi)的政策導(dǎo)向反映出的事實是，汽車和住房市場不再火熱，而大健康、大娛樂領(lǐng)域的需求正在成為熱點，這也是當(dāng)前我國社會主要矛盾的體現(xiàn)——人民的美好生活需要在逐漸增長。所以當(dāng)前以休閑度假、養(yǎng)老醫(yī)療護(hù)理、文化旅游為主題的會展契合時代熱點，具有巨大的發(fā)展空間。抓住消費升級的風(fēng)口，會展業(yè)會迎來新發(fā)展。

3 會展業(yè)成長路徑

3.1 精準(zhǔn)施策均衡和優(yōu)化會展市場發(fā)展

疫情期間，屬于小微企業(yè)的會展企業(yè)活動暫停，現(xiàn)金流斷裂，成本支出增加。會展企業(yè)損失超過100萬的占66.15%，損失在50萬～100萬的占16.92%。會展經(jīng)濟(jì)不景氣，同時據(jù)調(diào)查各級政府出臺的政策對于會展企業(yè)惠及面不超過30%。所以隨著雙循環(huán)格局的提出，會展經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與發(fā)展需要精準(zhǔn)施策，惠及眾多的會展企業(yè)。根據(jù)會展經(jīng)濟(jì)研究會發(fā)布的報告，精準(zhǔn)施策要從減免和補(bǔ)貼展位費、租金減免、財政貼息、企業(yè)用工補(bǔ)貼、下調(diào)貸款利率等幾個惠及面窄的方面出發(fā)，有針對性地補(bǔ)貼各項費用，減息促使會展企業(yè)能夠以較低成本融資，以全面恢復(fù)會展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行會展市場的優(yōu)化發(fā)展。

3.2 支持會展企業(yè)上市融資

傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)型的會展業(yè)會抑制會展市場的活力，會展內(nèi)容或許并非市場所需，且許多政府主辦的會展業(yè)收效較低。所以2019年中國首支會展產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金——上海會展產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金成立，標(biāo)志著會展業(yè)與資本市場的結(jié)合更加緊密，也是會展業(yè)市場化的重要推力。不同的會展企業(yè)可以根據(jù)規(guī)模和資金，選擇在主板、創(chuàng)業(yè)板或者新三板上市，讓市場來篩選會展企業(yè)，同時通過股民和股價的反饋，企業(yè)信息披露使得企業(yè)運作更加透明化。同時會展企業(yè)具備了足夠的實力還可以選擇在美國的資本市場上市。資本介入使得會展業(yè)有了更強(qiáng)大的資本實力去拓展項目、收購兼并企業(yè)，響應(yīng)了雙循環(huán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級的要求。

3.3 跨界融合為會展業(yè)注入新動能

會展其實是一個產(chǎn)業(yè)綜合體。會展業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展節(jié)奏和消費需求就必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，其中就包括打造產(chǎn)業(yè)鏈和配套基礎(chǔ)設(shè)施。所以在建設(shè)場館和場館投入運行以前，要設(shè)計好會展場館的布局構(gòu)造，選好修建地址，同時還要配套和會展業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，比如現(xiàn)代化的會展中心從單一的辦展，逐步過渡到展覽館、酒店、寫字樓、購物中心、博物館、藝術(shù)館等多種配套設(shè)施相結(jié)合的運營模式。這樣就構(gòu)建了互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了消費需求。同時也要利用大數(shù)據(jù)時代的信息共享優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的跨界融合。由于產(chǎn)業(yè)鏈眾多從而會展業(yè)拉動內(nèi)需、推動經(jīng)濟(jì)的動力強(qiáng)大，可有效助推雙循環(huán)格局的形成。

3.4 招募專業(yè)、現(xiàn)代、年輕的會展從業(yè)人員

從2019年會展行業(yè)報告中可以看出，全國展覽規(guī)模前100的項目中，外資主辦的占了28%，其次是國資占比18%，民營和社團(tuán)分別占16%。同時中國作為主辦方也獨立承辦了36場會展、合作承辦了43場。從中可以看出會展業(yè)對外開放程度高，且市場化程度也較高。在雙循環(huán)格局下，會展市場將要實現(xiàn)更大程度的對外開放，所以會展業(yè)要招募更多的專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才，例如會用多門外語進(jìn)行交流、興趣愛好廣泛、有多種技能的從業(yè)人員。會展人才的招募要放眼高校，高校是年輕一代的主力軍，不僅有專門的會展專業(yè)人才，還有其他與會展高度相關(guān)的專業(yè)人才，同時年輕一代更具活力，更了解時代潮流和需求。這將助推會展業(yè)對接市場需求，打造高質(zhì)量的服務(wù)體系，拉動內(nèi)需。

4 結(jié)語

雙循環(huán)格局的構(gòu)建主要強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)需，只有打通了國內(nèi)大循環(huán)生產(chǎn)、分配、流通、消費的阻塞才能使國內(nèi)循環(huán)參與到國際大循環(huán)中，相互促進(jìn)、共贏發(fā)展。所以本文基于這個背景，得出會展業(yè)在雙循環(huán)要求下的契機(jī)有倡議推動、經(jīng)濟(jì)正增長、科技創(chuàng)新、消費觀念升級。而會展業(yè)想要助推雙循環(huán)格局的構(gòu)建，還需要精準(zhǔn)施策來助力會展經(jīng)濟(jì)的恢復(fù);同時通過用人專業(yè)化、年輕化、產(chǎn)業(yè)高度融合、上市融資等手段來使會展業(yè)的發(fā)展?jié)M足市場需求，拉動內(nèi)需，促進(jìn)會展業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及國際化發(fā)展。

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南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院? 張洪睿

西華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院? 楊敏