周樹榮
摘要:為了加強企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的正常盈利,特別是房地產(chǎn)企業(yè)就不得不做出一些必要的改革與完善。對于建筑工程來說,會計核算是非常重要的,它可以有效的管理計算工程成本,更好的控制利益,對完善建筑公司的管理與經(jīng)營體系具有很大的作用。通過分析成本計算,能夠給房地產(chǎn)企業(yè)提供許多有關(guān)成本投入的參考量,從而確保工程項目可以更合理的投入成本。本文主要以房地產(chǎn)企業(yè)為例進行簡要分析。
關(guān)鍵詞:管理會計;成本;核算方法;效益
1會計成本核算的概念
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎,以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,對于企業(yè)的成本預測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。進行成本核算,首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費用,看其已否發(fā)生,是否應當發(fā)生,已發(fā)生的是否應當計入產(chǎn)品成本,實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次對已發(fā)生的費用按照用途進行分配和歸集,計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實的成本資料。
2建筑工程全成本核算要點
為實現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品價值最大化,通過合理的規(guī)劃設計激發(fā)消費者的購買欲,在確保設計量的前提下設計出最佳方案。在項目立項后根據(jù)前期的市場定位,運用工程技術(shù)理論及技術(shù)經(jīng)濟方法,按照現(xiàn)行技術(shù)標準,對項目的工藝、土建工程、公用設施、環(huán)境保護等進行合理性設計及技術(shù)經(jīng)濟分析,并提供作為建設依據(jù)的設計文件和圖紙。房地產(chǎn)開發(fā)項目往往周期比較長,市場價格出現(xiàn)的變動對于總成本的影響非常大,因此要完善預算機制,從而做好成本控制以及成本核算工作。房地產(chǎn)承包商在與開發(fā)商簽訂了承包合同后,按合同要求組織施工,按質(zhì)、按量、按期完成工程項目任務。但是,房地產(chǎn)承包商如果施工進度較慢,就會拖延交付期造成了總成本提高。因此,要加強業(yè)主單位工程外包內(nèi)控管理,全方位對業(yè)務進度動態(tài)跟蹤,做好及時發(fā)現(xiàn),及時報告,及時整治。權(quán)衡利弊,先擇適宜的承包方式,工程配套物資材料,可采用單獨招標方式,對合同包下的為項目經(jīng)理提供的辦公設備,也應在合同中單獨列項明細,并做好期后歸還手續(xù)準備。
3解決會計成本核算存在問題的主要對策
企業(yè)的管理者應該將成本核算問題作為一個工作的重點內(nèi)容,對于會計人員進行指導與監(jiān)督。首先,在進行資產(chǎn)的管理與核算的時候,應該分類進行,尤其是無形產(chǎn)品與有形產(chǎn)品的分類。并且在進行無形資產(chǎn)的計算的時候,需要根據(jù)資產(chǎn)情況的不同運用不同的核算方式,還要將其價值加入到產(chǎn)品的成本之中。其次,知識資源以及環(huán)境成本也是需要計算的內(nèi)容之一,對于更新較快的知識資源的攤銷需要運用的方式是彈性分攤的方法。運用以上幾種措施能夠使企業(yè)達成減少成本以及節(jié)約資源的戰(zhàn)略目標,并且能夠不斷地完善成本合算的相關(guān)內(nèi)容。
成本核算監(jiān)督機制的完善能夠解決成本核算的準確性問題。因此,建立健全成本核算監(jiān)督機制的方式通常從三個方面進行。首先是企業(yè)需要對于核算成本進行劃分,對于相關(guān)單位所要承擔的責任作為劃分的基礎,設置相關(guān)的監(jiān)督體系,并且完善管理核算的監(jiān)督機制內(nèi)容。其次就是要強化對于責任成本的計算,由于責任成本核算是要將企業(yè)決策的執(zhí)行情況進行分析,如果將年底核算的責任成本改為按月核算,就會起到更好的監(jiān)督作用。最后就是要對于企業(yè)中的相關(guān)責任人進行控制與監(jiān)督,明確其責任,做好崗位的人責匹配。
以企業(yè)的發(fā)展角度來說,首先需要通過宣傳增強會計核算人員的責任意識與自我認知能力。加強對員工的管理,設置較高的會計核算人員的準入門檻,聘用更為專業(yè)的員工,還要注重員工的個人素養(yǎng)培訓。定期的對財務部門的相關(guān)崗位進行考核與分工輪換,拓寬會計人員的業(yè)務能力,并且使人員之間能夠進行交流,提升整個財務部門的業(yè)務水平。會計人員的整體的素質(zhì)是能夠決定企業(yè)能否長遠發(fā)展的重要的因素,因此,對于會計核算人員的整體素質(zhì)的提升也是十分重要的。
企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況,制定相應的責任制度規(guī)章,以文字的方式來保證權(quán)責的明確,方便企業(yè)在成本核算出現(xiàn)問題時,及時追責。同時,以權(quán)責的明確來約束工作人員的工作行為,提高她們對于工作認真負責的態(tài)度。適當分配給財務人員相關(guān)權(quán)利。
以房地產(chǎn)為例,房地產(chǎn)企業(yè)要有意識將會計核算人員的業(yè)務素質(zhì)與水平提高,對其進行專業(yè)化的業(yè)務培訓。為了能夠?qū)⑵髽I(yè)會計核算人員的素質(zhì)以及業(yè)務水平提高,提高會計核算人員的職業(yè)道德素質(zhì),確保其能夠?qū)ψ晕疫M行嚴格要求。將會計核算人員的會計核算能力與業(yè)務素質(zhì)提高,促使其能夠?qū)視嬛贫戎械臅嫼怂銟藴蔬M行熟練掌握,并且對自身的會計核算行為進行嚴格規(guī)范。對會計核算人員進行企業(yè)管理模式、理念以及方法的教育,幫助其對企業(yè)管理領(lǐng)域中的新模式、新方法以及新知識進行深刻的體會。除此之外,還要打造一支專業(yè)的、具有較強綜合能力、高水平的會計核算人才隊伍,以此來推動企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)束語
企業(yè)會計成本核算的管理工作既需要員工自身的素質(zhì)水平發(fā)展,也需要企業(yè)內(nèi)部管理人員的重視,更需要建立完善的監(jiān)督機制,多方面的共同發(fā)展,利用成本會計核算水平的提升來為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。
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