王中荔

摘要：BIM技術作為一項現(xiàn)代化的工程信息管理模式，在一些大型工程的設計、造價、施工與管理中都有廣泛應用，也取得了一定效果。不僅可以降低施工風險，還能夠促進作業(yè)質量和效率提升。為更好地應用該技術，還需重點探究其在工程管理與成本控制的實際應用。

關鍵詞：BIM技術;工程管理;施工成本控制

在工程管理中運用BIM技術可以明確展示出工程建設所需要的構件數(shù)量、尺寸和其他信息，及時了解工程的基本特征，從而進一步完善工程模型，促進施工。將該技術應用在成本控制上就是在建立模型的基礎上，進行工程量等相關信息的統(tǒng)計分析。和傳統(tǒng)方式相比，該技術的收集與統(tǒng)計結果會更加準確，也可以依照動態(tài)模型自行更新成本控制系統(tǒng)。因此，重點探究該技術的實際應用具有很大現(xiàn)實意義。

一、BIM技術概述

（一）定義

BIM技術就是建筑信息模型，是一種將CAD技術作為基礎構建起來的新型技術，主要通過把數(shù)據(jù)轉換成信息的方式進行項目鎖定，實現(xiàn)工程重新規(guī)劃。以其為核心，施工方、主管單位、業(yè)主等部分都會參與其中，實現(xiàn)了工程建設流程和業(yè)務的融合發(fā)展，提升了建設效率[1]。優(yōu)勢明顯。比如在項目規(guī)劃階段，該技術可以被應用在概念建模、成本預算、場地分析等方面;在設計階段，該技術能夠進行環(huán)境評估，合理分析設計方案的適用性;在運維階段，該技術能夠根據(jù)實際情況定制運維計劃，并進行資產(chǎn)管理。雖然該技術已經(jīng)有了一定實踐應用，但依然處在推廣階段，只在一些大城市中應用較多。比如上海迪士尼樂園、廣州方大劇院、南京青年奧林匹克體育館等等。

（二）特點

BIM技術具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性以及可出圖性等特征。在設計過程中可以通過該技術將各個專業(yè)的設計內(nèi)容實施信息交換，并依照結果進行修改意見匯總，實現(xiàn)各部門和所有人員與專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，減少傳統(tǒng)管理模式引起的問題。BIM技術生成的數(shù)字化模型和傳統(tǒng)二維平面施工圖有所差別，它可以展現(xiàn)出建筑的立體圖形，把內(nèi)部各項信息和細節(jié)都模擬出來，從而獲得明確的信息與要求。另外，工程建設中產(chǎn)生的各項參數(shù)和信息都可以得到及時更新與反饋，使工程管理和成本控制都能完全處在不斷優(yōu)化的狀態(tài)中。BIM技術還可以實現(xiàn)工程模型模擬，把實際作業(yè)中無法操作的事物模擬出來，并提供最終的模擬結果，一次推動工程建設。

二、在工程管理中的應用

（一）決策

在工程競標時招標方往往會依照標書自身的可行性和可能會帶來的經(jīng)濟效益實施綜合性考慮，以此確定出中標企業(yè)，所以這一決策階段的各項方式及效率都會給后續(xù)的施工情況帶來影響。企業(yè)在決策時一般需要先全面考察施工現(xiàn)場，通過收集各類信息并從中提取有用信息進行分析，再將分析結果交給設計方，設計方依照該結果制定具體的施工方案。從中能夠看出來，整個過程需要大量人員參與進來，且需耗費大量時間。而應用BIM技術之后則可以利用收集起來的數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫，針對施工現(xiàn)場的實際環(huán)境、當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況和業(yè)主對工程的具體要求制定出詳細的作業(yè)方案，同時進行施工安全性和成本預測，降低作業(yè)過程中各項不確定因素給工程帶來的影響，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）設計

在正式施工前應先進行合理的工程設計，而利用BIM技術后則可以依照具體的工程情況進行市場數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，建立其三位結構模型，直觀展現(xiàn)工程情況。比如可以通過自動糾錯和碰撞檢測篩選出設計中存在的沖突問題，及時采取措施解決。該技術還可以實現(xiàn)模型的實時更新，降低各項施工錯誤，從而最大程度上提升工程質量。同時，還可以通過網(wǎng)絡進行設計信息共享，及時與相關部門進行沖突部分協(xié)調(diào)，減少后續(xù)的設計變更，節(jié)省資本和時間，實現(xiàn)精確設計的目標[2]。

（三）施工

工程施工過程中經(jīng)常會受到各項不確定因素的干擾和影響，甚至會埋下一定安全隱患。為解決這一問題，可以直接在準備階段就應用BIM技術的三維結構模型模擬施工，提前發(fā)現(xiàn)其中存在的會干擾正常作業(yè)的因素，從而采取針對性的解決措施，降低外界因素給工程作業(yè)帶來的影響，提升施工安全性，強化工程質量。由于BIM模型能夠帶來完整的構件信息，所有各方還可以從中直接提取，以此制定具體的采購計劃，并由監(jiān)理單位根據(jù)模型進行材料隨機抽查，檢查其質量、參數(shù)、規(guī)格等是否滿足工程建設要求。同時還可以在模型中錄入材料的材質、尺寸等信息，并加入供應方，確保所有材料來源都可以追溯。在現(xiàn)場還能夠依照錄入的信息內(nèi)容促進現(xiàn)場管理和存儲工作。

（四）驗收

工程項目通常作業(yè)周期長，總量大，合同管理較為復雜，且參與建設的單位較多，難以實現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)管理，因此在最終工程驗收中往往會遇到很多意想不到的問題，影響工程效益和質量。但BIM技術則可以給正常的驗收工作提供精準可靠的依據(jù)。其中BIM模型中存有各項數(shù)據(jù)信息，比如構件信息、合同信息、材料信息、設計變更信息等等，這些信息的加持和促進能夠有效降低驗收工作的隨意性，使竣工驗收更加規(guī)范和標準。

（五）運維

對于建筑企業(yè)而言，工程質量關乎其發(fā)展，影響經(jīng)濟效益。將BIM技術應用在工程運維中，能夠在有效提升工程后續(xù)階段的物業(yè)與設備管理質量，盡快發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，提升工程價值。由于建筑工程作業(yè)本身危險性比較大，所以必須將安全放在第一位。通過BIM技術建立結構模型，利用其可視化的特點進行虛擬漫游，深入分析工程模型、效果圖、平面圖，把結構中的細節(jié)和受力情況詳細展現(xiàn)出來，以此為基礎確定運維重點，同時預測工程折舊、損耗、安全等信息，降低質量問題，提升工程應用安全性[3]。

三、在施工成本控制中的應用

（一）成本預測

企業(yè)在正式投標前需要先與招標方進行充分溝通，待其給出具體的投標清單，再以此進行費用預測。由于預預測結果和實際施工成本之間的差距會給后續(xù)的工程發(fā)展方向以及工程效益帶來直接影響，所以必須確保預測的精準性。實際預測時除了要有一定的專業(yè)能力，還要充分了解市場情況，特別在當前的信息時代背景下，建筑市場信息變化迅速，在無形中加大了預測難度。利用BIM技術后，能夠提前掌握建筑市場的最新信息，保證預測精準性。同時，各工程所用材料的差異較大，這時候通過BIM技術技術建立起來的數(shù)據(jù)庫就能夠迅速進行工程量計算，保證了各工程間越策結果的精準性。

（二）成本預算

建筑企業(yè)中標后為了明確工程的實際情況，實現(xiàn)對建設資金的統(tǒng)籌規(guī)劃，還應實施成本預算。在這之中，不僅要進行原材料預算，還要對人資成本進行預算。實際操作時，由于各階段的原材料與人資成本都存在一定差異，所以其預算誤差往往難以得到有效控制。而BIM模型能夠依照現(xiàn)場的作業(yè)進度實時更新數(shù)據(jù)，提供具體的工程量，還可以運用構建的工程三維結構實施動態(tài)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，降低各類信息傳輸和交換的時間，提升變更工程量的計算精確性，實現(xiàn)變更費用控制，使最終預算誤差則能夠被控制在一定范圍中，減少不必要的資金投入，拓展企業(yè)的利潤空間，實現(xiàn)有序管理。

（三）成本動態(tài)控制

成本控制是工程施工中的核心問題，也是易出現(xiàn)錯誤的環(huán)節(jié)。而利用BIM技術后則可以實施有效的內(nèi)部結算。一般工程開展中并不是一次性購買所有材料，而是依照自身的使用情況分批購買，所以這就需要成本統(tǒng)計者充分了解工程和市場發(fā)展的實際情況，將BIM模型作為基礎，加入成本與時間等要素形成全方位的BIM模型，對工程建設進行跟蹤，并展示投資應用情況，實現(xiàn)對特定時間段內(nèi)的預算成本控制，獲得更加精準的實際成本，并與計劃成本相比對，給成本控制帶來更加精確的依據(jù)[4]。對于出現(xiàn)的超標問題，相關人員則可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，一定程度上降低投資失控的問題，時工程建設成本始終處在動態(tài)化管理當中。

（四）成本核算

建筑工程各項事務眾多且繁雜，尤其是一些大型工程，不僅工期長，作業(yè)過程中還會產(chǎn)生各項緊急情況，一旦不能按照實際情況及時解決，就會導致在成本核算階段出現(xiàn)錯誤，影響企業(yè)利益。原先工程核算中基本都是采用人工方式，該方式失誤率大、成本高，無法保證核算精準性。但在應用BIM技術后，則可以在作業(yè)過程中把發(fā)生的各項緊密情況錄入BIM技術構建的數(shù)據(jù)庫當中，確保每筆支出都有記錄。在核算時還可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫記錄的所有數(shù)據(jù)實施只能核算，由此規(guī)避了人工誤差，增加了核算的可靠性，還可以把最終核算與前期成本預測的數(shù)據(jù)進行核對，進一步檢查核算中存在的問題，找到工程建設的不足予以改進，最終提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、結束語

總的來說，BIM技術在工程管理和成本控制中可以精準分析施工數(shù)據(jù)，促進管理，被貫穿于工程建設始終，應用效果顯著。對此，在今后的實踐中還需繼續(xù)加大對該技術的應用與推廣，使其可以更好地服務于建筑領域，提升管理水平，降低成本，實現(xiàn)建設效益目標。事實上，該技術當前還處在初級應用階段，為此這就需在明確其應用價值和優(yōu)勢的基礎上，注重對缺陷和不足的彌補，引導與督促設計方、施工方、監(jiān)理和審計方等加強溝通協(xié)作，從而提升工程管理的現(xiàn)代化水平，提升管理質量。

（作者單位：廣西工業(yè)職業(yè)技術學院）

參考文獻：

[1]李林峰.BIM技術在項目施工成本控制中的應用分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2019，000（010）：234.

[2]呂婷，崔浩偉.BIM 5D技術在項目管理中的應用[J].時代農(nóng)機，2017，11（v.44;No.301）：67-67.

[3]李振作，趙三青.BIM信息模型在施工成本控制中的應用[J].建筑工程技術與設計，2017，000（010）：1906-1906，2409.

[4]呼雪峰.BIM技術在施工管理中的應用價值[J].陜西建筑，2017（005）：66-68.