董玉全

摘要：當(dāng)前很多建筑工程當(dāng)中，傳統(tǒng)的管理方式和技術(shù)方法由于不能夠滿足工程開展的要求而逐步被淘汰。因此必須要對(duì)工程建設(shè)的先進(jìn)工藝和前衛(wèi)的管理模式有所了解，才能夠保證工程施工過程的平穩(wěn)快速進(jìn)行。同時(shí)，業(yè)內(nèi)對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量要求在不斷提高，這也給了項(xiàng)目管理者更大的壓力，所以說工程的管理升級(jí)和工藝創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫?；诖?，本文首先介紹了新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理和創(chuàng)新的必要性，而且分析了新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理的根本任務(wù)，最后提出了新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的有效策略，以供大家學(xué)習(xí)和參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;技術(shù)創(chuàng)新

引言

建筑是較為傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè)，從改革開放開始，一直處于發(fā)展的鼎盛階段。隨著行業(yè)效益的逐步擴(kuò)大，越來越多的企業(yè)加入建筑施工的行業(yè)，成立專業(yè)的建筑施工管理團(tuán)隊(duì)。但通過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)的施工管理和技術(shù)都還未達(dá)到國際化的標(biāo)準(zhǔn)，因此，建筑工程未來的發(fā)展創(chuàng)新之路還很漫長。經(jīng)過對(duì)施工管理技術(shù)的研究，本文提出了三點(diǎn)關(guān)于創(chuàng)新建筑工程施工的有效措施，供相關(guān)單位參考實(shí)施。

1建筑工程的施工特點(diǎn)

建筑施工技術(shù)作為工程的重要組成部分，在實(shí)際建設(shè)中必須結(jié)合工程實(shí)際情況制定創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，了解各類施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的優(yōu)勢，以此縮短工程期限，提高建筑工程的建設(shè)效率，當(dāng)前建筑工程包括漸變性特點(diǎn)、流動(dòng)性特點(diǎn)、固定性特點(diǎn)、整體性特點(diǎn)及復(fù)雜性特點(diǎn)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們提高了對(duì)居住環(huán)境的要求，為提高建筑的質(zhì)量，現(xiàn)代建筑工程建設(shè)必須不斷完善，將施工技術(shù)創(chuàng)新，將各類現(xiàn)代化理念及技術(shù)有效應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。建筑施工技術(shù)是行業(yè)發(fā)展的核心，需要滿足我國科技興國戰(zhàn)略基本需求、個(gè)性化建筑物建設(shè)需求，以此提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，保證項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量，為行業(yè)發(fā)展建設(shè)提供推動(dòng)力。在此基礎(chǔ)上，若想提高市場核心競爭力，需要通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提高群眾的信任度，從而提高工程的建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2建筑工程施工管理過程中的問題分析

2.1由于安全意識(shí)存在宣傳不足

對(duì)安全意識(shí)的提高而言，需具有相應(yīng)的文化水平作為基礎(chǔ)，雖然現(xiàn)如今我國建筑工程使用者對(duì)工程質(zhì)量比較關(guān)心，但多數(shù)的建筑工程建設(shè)者對(duì)生命安全并不關(guān)心，施工的過程中存在比較嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)存在較大難度，然而因安全意識(shí)的缺失也是導(dǎo)致一些保障措施不合理，因此通常情況下，施工人員自身的生命安全也受到威脅，十分容易出現(xiàn)安全事故問題，這樣也為管理者敲響了警鐘，須牢記不管任何時(shí)候施工人員的安全是第一位的，同時(shí)也要幫助施工人員檢查安全防護(hù)措施，保證施工前須佩戴安全帽并系好安全帶，降低安全事故出現(xiàn)的概率。

2.2工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度缺失

建設(shè)工程的施工由于沒有各級(jí)單位的管理制約，導(dǎo)致工程施工到一個(gè)階段之后，經(jīng)常會(huì)做出現(xiàn)工程原材料質(zhì)量品格較低，工程施工質(zhì)檢人員工作方式無規(guī)程，工程監(jiān)督責(zé)任制度相對(duì)不明確的問題。導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的主要原因是工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度的缺失。由于工程施工的工程量相對(duì)較少，很多施工人員對(duì)于施工質(zhì)量不重視，最終致使工程施工質(zhì)量沒有一套完整的制度進(jìn)行監(jiān)管，致使施工質(zhì)量相對(duì)較低，工程施工后期難度大。

2.3施工管理體系不健全

當(dāng)前的市場發(fā)展得越來越繁榮，市場競爭也越來越激烈，所以建筑工程企業(yè)必須能夠正確分析市場走向，根據(jù)市場需要進(jìn)行工程建設(shè)，最大程度上促進(jìn)工程活動(dòng)高質(zhì)量開展。市場規(guī)律是不確定的，企業(yè)要遵守市場規(guī)律，適當(dāng)進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。雖然企業(yè)根據(jù)市場進(jìn)行了一些制度管理方面的調(diào)整，但是很多的員工還受傳統(tǒng)因素影響，不能夠使新的管理制度得到落實(shí)，所以對(duì)管理的作用也是無效的。

2.4專業(yè)性人才不充足，未能給技術(shù)創(chuàng)新提供有力人才支持

當(dāng)前建筑工程專業(yè)性人才不充足已經(jīng)成為了阻礙行業(yè)發(fā)展的首要問題，但就目前情況來看工程建設(shè)的施工專業(yè)人員依然較少，因此對(duì)工程施工技術(shù)創(chuàng)新工作造成了一定的影響。雖然部分從業(yè)人員具備較強(qiáng)的能力，但信息化能力較差，雖然有信息技術(shù)作為支撐，但施工人員卻無法通過圖像、曲線等多種形式突出數(shù)據(jù)整合，數(shù)據(jù)獲取存在偏差，降低了建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，缺少功能性專業(yè)人才，成為了阻礙工程施工技術(shù)創(chuàng)新完善的重要問題之一。

3提升建筑工程施工管理與創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用對(duì)策

3.1提高安全意識(shí)的宣傳

對(duì)于安全意識(shí)宣傳以及普及工作是勢在必行的，為對(duì)建筑工程施工人員自身的安全意識(shí)進(jìn)行提升，管理人員要保證宣傳隊(duì)伍能在一定程度上面向大眾和全體，對(duì)所有施工人員的安全施工知識(shí)進(jìn)行普及，不僅要保證施工人員的安全意識(shí)得到提高，同時(shí)管理人員的安全意識(shí)也要得到提升，通過開展相應(yīng)的集體培訓(xùn)活動(dòng)，通過抽查活動(dòng)調(diào)查全體人員的安全意識(shí)。如果施工人員違法相關(guān)的規(guī)定，須進(jìn)行批評(píng)，根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度可進(jìn)行開除。

3.2健全各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理制度

當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，但是由于行業(yè)內(nèi)部的制約和影響，存在的質(zhì)量監(jiān)督管理制度欠缺的問題日趨嚴(yán)重，因此優(yōu)化工程施工監(jiān)督管理制度，讓施工可以順利開展，就要求施工單位重視施工質(zhì)量監(jiān)督要針對(duì)工程施工的具體特點(diǎn)，結(jié)合施工、監(jiān)理等多方面的施工意見，預(yù)測可能出現(xiàn)的施工問題，針對(duì)性地提出施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度，根據(jù)相應(yīng)的制度，全面開展各項(xiàng)施工工作，有效避免可能出現(xiàn)的工程施工風(fēng)險(xiǎn)問題，提升工程施工質(zhì)量。

3.3完善施工管理體系

建筑行業(yè)雖是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量，但其在施工過程中的技術(shù)水平普遍偏低。雖然，許多單項(xiàng)的施工技術(shù)已經(jīng)走在世界的前端，但還有大部門的技術(shù)門類，處于較低級(jí)別的施工階段。為了保護(hù)古建筑的完整性，建筑管理者利用平移技術(shù)，將地基和房屋同時(shí)移動(dòng)，這樣一項(xiàng)重大的創(chuàng)新技術(shù)，不僅是中國建筑施工技術(shù)的重大突破，在世界范圍，也有重要的影響。

3.4加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)教育

吸引大量的專業(yè)技術(shù)管理人才，使技術(shù)管理隊(duì)伍有大量新鮮的活力，招聘一些充分掌握建筑行業(yè)先進(jìn)施工技術(shù)和施工機(jī)械設(shè)備使用方法的人才，定期或者不定期對(duì)現(xiàn)有施工技術(shù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)教育，認(rèn)真貫徹以人為本的管理理念。在新時(shí)期，不管是新的施工技術(shù)還是新的施工機(jī)械設(shè)備，都離不開人，所以必須要加強(qiáng)人的綜合能力。其實(shí)，市場競爭，主要是人才競爭，注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)工作人員的專業(yè)能力，調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，才可以不斷促進(jìn)技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新研究開發(fā)，凸顯出管理的科學(xué)性和合理性。

結(jié)語

總而言之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，為建筑行業(yè)帶來很多機(jī)遇，也面臨諸多挑戰(zhàn)，在施工中必須要重視施工技術(shù)管理與創(chuàng)新，這樣有利于促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。盡管現(xiàn)階段我國建筑工程施工技術(shù)管理依舊存在諸多問題，然而相信只要積極創(chuàng)新施工方案，不斷完善施工方案，合理制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，優(yōu)化施工技術(shù)管理機(jī)制，促進(jìn)施工技術(shù)中心建設(shè)，重視成本創(chuàng)新管理，組建一支優(yōu)秀的施工管理人才團(tuán)隊(duì)，就能提高企業(yè)創(chuàng)新管理效率，保證工程施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度，提高企業(yè)市場競爭力，推動(dòng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展。

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