鮮亮

摘要：二十一世紀(jì)，伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國房屋建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，同時增加了市場競爭力度。因此，房屋建筑企業(yè)需不斷加強(qiáng)管理，對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

引言

當(dāng)前，房屋建筑企業(yè)作為建筑行業(yè)中的主要經(jīng)營實(shí)體，其發(fā)展較為迅猛。目前，我國房屋建筑企業(yè)的數(shù)量和能力也在快速擴(kuò)大，房屋建筑行業(yè)之間的競爭態(tài)勢逐漸加劇。房屋建筑企業(yè)若想要在工程項目中提高其質(zhì)量，在市場中取得良好的競爭力，需要提升自身對于項目的管控能力。在當(dāng)下競爭日益激烈的市場環(huán)境下，房屋建筑企業(yè)如果仍停留在傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管控模式下會停滯不帶，企業(yè)將會在市場中喪失競爭力。因此，在工程建設(shè)過程中，企業(yè)必須不斷提高施工管理的思想和技能。

1房屋建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義

如果站在微觀的角度上進(jìn)行分析，房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作的開展，在發(fā)揮房屋建筑項目經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)中起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。如果房屋建筑工程項目中存在質(zhì)量方面的問題，不但會造成房屋建筑工程性能無法滿足實(shí)際的使用要求，同時也會嚴(yán)重影響房屋建筑項目綜合效益的發(fā)揮，甚至可能會對社會帶來一定的負(fù)面影響。（1）由于房屋建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化項目管理措施，保證房屋建筑工程質(zhì)量和各方面的經(jīng)濟(jì)效益是十分重要的，但是在房屋建筑工程中還存在施工方法落后、施工機(jī)械難以控制的問題。要想提高建設(shè)項目管理和施工質(zhì)量，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會安定，必須對建設(shè)項目的各個方面進(jìn)行管理和控制，從而推動房屋建筑業(yè)繼續(xù)適應(yīng)社會發(fā)展的需要。（2）房屋建筑工程施工，由于工期長、投資大、建設(shè)地點(diǎn)固定、露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、施工工序復(fù)雜、影響質(zhì)量的因素多，如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響工程項目的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量較難控制，如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。房屋建筑工程施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，建成后的項目投入使用是否安全可靠，關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全，所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。（3）房屋建筑是城市發(fā)展的基礎(chǔ)，是城市化進(jìn)程的突出表現(xiàn)。而房屋建筑質(zhì)量關(guān)系到城市基礎(chǔ)設(shè)施、居民生活、城市化發(fā)展?fàn)顩r等多領(lǐng)域，應(yīng)對房屋建筑質(zhì)量加以控制，保證社會穩(wěn)定發(fā)展，人民生活安居樂業(yè)。而對房屋建筑工程施工本身而言，工程管理關(guān)系到房屋建筑施工的成本、工期、全生命周期以及整體的發(fā)展目標(biāo)等，在開工前對整體施工過程進(jìn)行計劃，根據(jù)設(shè)計要求開展項目的有關(guān)工作，控制施工成本與施工周期，減少不利因素對房屋建筑工程施工的影響，提高房屋建筑全生命周期的質(zhì)量。（4）同時，對房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制，有利于提升企業(yè)綜合競爭能力與企業(yè)形象。當(dāng)前人們對房屋建筑不僅關(guān)心其外觀，更關(guān)注房屋建筑質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否符合自身實(shí)際需求。若房屋建筑在生命周期內(nèi)存在質(zhì)量問題，將影響企業(yè)市場形象，降低其競爭能力?？梢?，施工質(zhì)量管控與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)項目管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)社會效益等方面均有重要的意義，是促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的核心力量。

2試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

2.1對房屋建筑工程管理的重視度不足

近年來，我國房屋建筑業(yè)發(fā)展迅速，但是房屋建筑工程管理模式創(chuàng)新沒有得到同步發(fā)展。許多企業(yè)對房屋建筑工程的管理沒有給予足夠的重視，造成房屋建筑企業(yè)管理不善。甚至有些企業(yè)為了獲得較高的短期經(jīng)濟(jì)回報，完全忽略了房屋建筑管理的重要性，致使房屋建筑質(zhì)量問題頻發(fā)。為了提高房屋建筑市場的整體效益，施工企業(yè)需要重視施工質(zhì)量。在施工過程中，如果房屋建筑工程質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，會對房屋建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。針對目前的情況，施工企業(yè)應(yīng)對項目管理體系給予足夠的重視，并進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，從而提升施工質(zhì)量。

2.2質(zhì)量管理不達(dá)標(biāo)

房屋建筑材料的質(zhì)量和施工質(zhì)量是房屋建筑質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。但是，現(xiàn)在有很多房屋建筑存在著很嚴(yán)重的質(zhì)量問題，究其原因主要有以下幾點(diǎn)：（1）房屋建筑材料質(zhì)量不合格。房屋建筑行業(yè)近些年發(fā)展迅速，房屋建筑單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，選擇忽視房屋建筑材料的質(zhì)量，在施工中使用價格低、質(zhì)量無法得到保障的房屋建筑材料，最終造成房屋建筑工程的質(zhì)量不符合相關(guān)要求，后期人們在居住使用這些房屋建筑時很有可能出現(xiàn)很多問題，也對使用人及社會帶來很大的安全隱患;（2）施工質(zhì)量問題，房屋建筑單位為了更快地完成工程，本著趕進(jìn)度的目的加快施工工作進(jìn)程，這也有可能導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證。還有一點(diǎn)，有些施工人員未經(jīng)專業(yè)的培訓(xùn)就匆匆上崗，專業(yè)水平不符合要求等，這些都是導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量達(dá)不到要求的重要原因;（3）工程監(jiān)督工作不到位，目前存在的一個急需解決的問題是：工程監(jiān)督體系尚不完善，這一點(diǎn)也是導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因之一，也是受到社會的廣泛關(guān)注的問題。一般來說，進(jìn)行施工時要有工程監(jiān)理工作的配合，工程監(jiān)督工作做到位才可以保證房屋建筑工程質(zhì)量，但是現(xiàn)在的情況是施工后再檢查監(jiān)理工作，這樣就無法確保施工的各個細(xì)節(jié)不出現(xiàn)錯誤。所以，工程監(jiān)督工作在房屋建筑施工中的地位非常重要。

3試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

3.1系統(tǒng)的工程管理模式

系統(tǒng)的管控和協(xié)同是工程安全高效建設(shè)的基礎(chǔ)，房屋建筑工程管理離不開各部門的部署、組織協(xié)同和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。項目級工程必須強(qiáng)調(diào)全生命周期管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本四位一體，全維度、全周期、全方位管控。平臺級工程的全生命周期管理中，應(yīng)構(gòu)建以工程管控體系為核心，支持體系、監(jiān)測體系、評價體系和風(fēng)控體系、應(yīng)急體系為支撐的六維體系。在這個系統(tǒng)中，管理方式、建造方式、賦能方式都得到了系統(tǒng)分解并互為一體，從而實(shí)現(xiàn)了有效的管理。

3.2提高工程質(zhì)量

提高工程質(zhì)量也是房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)，可以從以下幾個方面入手：（1）房屋建筑材料的質(zhì)量要嚴(yán)格監(jiān)督把控，因?yàn)榉课萁ㄖ牧系馁|(zhì)量直接決定房屋建筑的質(zhì)量，施工單位在選擇房屋建筑材料時，要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的質(zhì)量符合要求的房屋建筑材料;（2）任用具有良好房屋建筑專業(yè)知識的施工人員，符合國家相應(yīng)資質(zhì)要求，按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工。提高工程質(zhì)量可以有效促進(jìn)房屋建筑企業(yè)的發(fā)展，使房屋建筑企業(yè)在行業(yè)中立于不敗之地。

結(jié)束語

近年來，隨著我國房屋建筑業(yè)的飛速發(fā)展，房屋建筑技術(shù)施工質(zhì)量與管理水平不斷提高，衍生出許多先進(jìn)的房屋建筑技術(shù)質(zhì)量管理技術(shù)。但是，在新時期，我國住宅房屋建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)的發(fā)展與實(shí)際管理工作存在一定的偏差，有一定提升空間。實(shí)際上，安全管理、質(zhì)量控制、成本管理是建設(shè)項目施工管理的三個關(guān)鍵要素，它們直接關(guān)系到房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會利益，應(yīng)引起足夠的重視。但受到人為因素、環(huán)境等因素的制約。建設(shè)項目質(zhì)量控制的發(fā)展仍有提升空間。為了確保人民的生命安全和維護(hù)社會的正常秩序，房屋建筑企業(yè)必須制定相應(yīng)的監(jiān)督管理政策，努力減少或消除影響施工質(zhì)量的行為。

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