于水明

摘要：市政工程項(xiàng)目建設(shè)是我國(guó)城市發(fā)展的基礎(chǔ)保障，新時(shí)期城市建設(shè)水平不斷提高，市政工程建設(shè)項(xiàng)目與規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。下面文章對(duì)市政工程建設(shè)下存在的質(zhì)量問(wèn)題與管理措施展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：市政工程;工程質(zhì)量;質(zhì)量管理;施工管理

引言

市政工程建設(shè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大計(jì)，是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，市政工程建設(shè)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。施工管理是市政工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理力度直接影響著市政工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，這就要求廣大相關(guān)工作者積極創(chuàng)新施工管理模式，完善施工管理的體制機(jī)制，提高市政工程建設(shè)的有效性和高效性，使其更好地服務(wù)于社會(huì)大眾。

1市政工程質(zhì)量管理面臨的問(wèn)題

1.1管理制度不完善，落實(shí)度不高

施工管理對(duì)市政工程具有直接性的影響，而根據(jù)調(diào)查顯示，有些施工單位對(duì)工程管理并沒(méi)有給予應(yīng)有的重視，沒(méi)有結(jié)合自身的實(shí)際情況制定管理制度，而是借鑒其他臨近工程單位的管理制度，這樣就導(dǎo)致自身的管理制度存在諸多不足，致使一些管理制度很難落實(shí)。如果不能將管理制度貫徹落實(shí)，那么就無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)以及工作人員具體施工中存在的安全隱患，會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。所以，針對(duì)這一點(diǎn)，市政工程單位首先要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況制定一套完善的管理制度，同時(shí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)管理工作，尤其是一些細(xì)節(jié)上工作，對(duì)于工作人員施工過(guò)程中一些細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤要及時(shí)指正，這樣才能在最大程度避免工程施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，保證市政工程在安全的環(huán)境下開(kāi)展施工，保證施工質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2施工材料不達(dá)標(biāo)

工程項(xiàng)目的材料直接影響建筑工程的質(zhì)量，市政工程也是如此。如果所選擇的施工材料不符合施工質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)影響工程質(zhì)量。雖然政府部門(mén)和社會(huì)大眾加強(qiáng)了對(duì)施工質(zhì)量的重視，但是實(shí)際情況是部分的施工單位過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益、過(guò)于注重成本控制，在施工的過(guò)程中會(huì)選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料，從而使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。此外，部分施工單位選擇了符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，但是施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)于混亂，材料在進(jìn)場(chǎng)之后沒(méi)有嚴(yán)格按照相應(yīng)的存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ)，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響;施工材料在不合理的儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量下降的問(wèn)題，也影響了工程質(zhì)量。

1.3相關(guān)人員綜合素養(yǎng)低

在市政工程施工中，相關(guān)人員綜合素養(yǎng)是影響市政工程施工管理效果的重要因素，在市政工程施工中涉及施工人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)人員等，在施工人員方面，市政工程建設(shè)大多采用承包方式，這就導(dǎo)致施工單位難以準(zhǔn)確掌握施工人員的綜合素養(yǎng)，其中多數(shù)施工人員主要以拿固定工資作為主要觀念，在實(shí)際工作中缺乏責(zé)任意識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的情況。管理人員尚未意識(shí)到自身工作的重要性，沒(méi)有發(fā)揮監(jiān)督作用，材料檢查以及施工人員監(jiān)督力度不足就會(huì)對(duì)施工人員失去約束力度，導(dǎo)致市政工程施工管流于形式，所以管理人員應(yīng)該發(fā)揮自身的監(jiān)督職責(zé)。施工單位內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)人員為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，確保市政工程在工期內(nèi)完成，對(duì)整體施工階段對(duì)方案進(jìn)行隨意更改，為了減少施工成本，不斷減少施工人員的數(shù)量、加快整體的施工進(jìn)度，最終導(dǎo)致整體項(xiàng)目質(zhì)量差，為項(xiàng)目施工埋下巨大的安全隱患。

2加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理措施

2.1完善相關(guān)的法律法規(guī)，建立健全施工管理體制

隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷加快，國(guó)家為了提高自身的基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)該頒布相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范建筑行業(yè)的行為，為市政工程的建設(shè)提供法律依據(jù)，使施工企業(yè)有法可依，保障市政工程項(xiàng)目的合法性。此外，施工單位應(yīng)該建立健全施工管理體制，規(guī)范市政項(xiàng)目工程建設(shè)的行為，保障企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，使其在市場(chǎng)中能夠站穩(wěn)腳跟。從項(xiàng)目工程進(jìn)度方面來(lái)看，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照合同的約定，充分考慮外界因素對(duì)工程周期的影響，制定科學(xué)合理的時(shí)間安排，保障市政工程可以如期完工。以設(shè)備的維修方面為例，機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的損耗比較大，所以施工單位應(yīng)該定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查和修復(fù)，提高機(jī)器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，發(fā)揮機(jī)器設(shè)備的最大價(jià)值，為市政工程項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的設(shè)備保障。

2.2嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量

施工材料直接影響市政工程的施工質(zhì)量，因此需要從采購(gòu)材料著手，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。采購(gòu)人員要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的材料，并保證材料符合工程質(zhì)量的要求。選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的材料后，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位必須對(duì)材料進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)有不符合的材料則需要責(zé)令退回，并啟動(dòng)追責(zé)機(jī)制，追責(zé)第一責(zé)任人，要確保進(jìn)場(chǎng)的材料完全符合施工項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。此外，在材料進(jìn)場(chǎng)之后，相關(guān)人員需要合理儲(chǔ)存材料，不同的材料要分門(mén)別類地存儲(chǔ)整理，并做好記錄。

2.3提高工作人員的綜合素養(yǎng)

在進(jìn)行市政工程施工中，首先需要對(duì)施工人員以及管理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中，需要向其講述施工流程、模板工程要求、混凝土配合比、設(shè)備操作要求、施工制度等。模板工程要求中需要逐層反復(fù)探查軸線的位置、標(biāo)高、梁、板、主斷面尺寸以及模板品質(zhì)縫隙、封堵措施、支頂是否牢靠等，在進(jìn)行混凝土澆筑處理時(shí)，需要用清水對(duì)模板內(nèi)側(cè)進(jìn)行清洗，與此同時(shí)要將模板內(nèi)存在的垃圾清理干凈，還要考慮拆模順序，一般情況下應(yīng)該先將側(cè)模拆除，然后再進(jìn)行底模的拆卸，在拆卸的過(guò)程中要做好棱角保護(hù)工作?；炷僚浜媳裙ぷ髦袘?yīng)該注意準(zhǔn)確計(jì)量，在進(jìn)行混凝土澆筑階段，需要對(duì)鋼筋加強(qiáng)保護(hù)，合理選用混凝土粗集料的粒徑，依據(jù)實(shí)際的施工情況，管理人員需要對(duì)外加劑、攪拌時(shí)間、保護(hù)層厚度、鋼筋位置予以整改。設(shè)備操作要求中應(yīng)該詳細(xì)講述使用設(shè)備的方法，并叮囑操作人員嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行執(zhí)行，降低安全質(zhì)量事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

2.4做好施工技術(shù)交底工作

在正式開(kāi)展市政工程施工前，施工單位需要建立技術(shù)交底制度，以便施工人員能夠充分掌握施工規(guī)范、施工要求等，強(qiáng)化技術(shù)人員與施工人員之間的技術(shù)交流，從而有效提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量。具體交底內(nèi)容為以下四點(diǎn)。第一，施工圖紙交底。技術(shù)人員應(yīng)把工程設(shè)計(jì)圖紙交底給施工人員，以便其施工工作有一定的依據(jù)，促進(jìn)施工工作的有序開(kāi)展。第二，施工工藝交底。技術(shù)人員需把工程施工中所需用到的各項(xiàng)施工技術(shù)交底給施工人員，且做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。第三，施工材料交底。技術(shù)人員需要將市政工程中應(yīng)用到的眾多材料及其型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等均交底給施工人員，以此確保實(shí)際施工中不會(huì)發(fā)生任何問(wèn)題。第四，施工規(guī)范交底。技術(shù)人員需詳細(xì)告知施工人員市政工作必須達(dá)到的規(guī)范和要求，確保施工人員嚴(yán)格按照這一規(guī)范進(jìn)行施工工作，防止其投機(jī)取巧，從而確保整體工程的質(zhì)量。

2.5優(yōu)化市政工程施工資質(zhì)

市政工程具有很強(qiáng)獨(dú)特性，不論是那一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，如果施工安全管理工作不能做到位，或者施工技術(shù)沒(méi)有具體落實(shí)在工作中，那么就會(huì)非常容易引發(fā)各種安全事故，會(huì)直接影響施工人員的技術(shù)管理以及生產(chǎn)操作。所以在工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，要加強(qiáng)施工的技術(shù)管理。一定要確認(rèn)施工人員的資質(zhì)是否滿足施工要求。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政工程項(xiàng)目直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此需要社會(huì)大眾加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的關(guān)注和重視。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中還需要關(guān)注存在的質(zhì)量問(wèn)題，健全管理制度、加強(qiáng)材料質(zhì)量控制、提高管理人員業(yè)務(wù)能力，做好技術(shù)交底工作，從而保證工程項(xiàng)目建設(shè)順利發(fā)展，最大限度保障市政工程的施工質(zhì)量，以滿足市政工程建設(shè)要求。

參考文獻(xiàn)：

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