聞垣斌 俞鍵輝

摘要 隨著目前國內(nèi)建筑領域的發(fā)展，廣大人民群眾對于建筑工程水平的關(guān)注度也在逐步加強。施工工程水平質(zhì)量的高低，將對群眾的生命安全和財產(chǎn)安全起著關(guān)鍵性的影響。本文對于相關(guān)建筑工程施工管理方面工作的革新途徑進行分析，有效地促進了建筑工程整體施工管理水平的提高，為建筑工程單位創(chuàng)造了更高的社會效益和經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：建筑施工;工程管理;創(chuàng)新;措施;

隨著這些年建筑市場競爭的持續(xù)激化，建筑工程施工單位如果想要在市場競爭里穩(wěn)扎腳跟，就必須要運用有效策略，對于工程實際施工中的質(zhì)量實行管理、掌控，以此促進建筑工程整體施工質(zhì)量管理水平的提升。建筑工程施工企業(yè)對于工程施工項目整體的管理，主要目的是落實工程施工項目中施工合同的相關(guān)要求，及是否達到相關(guān)的質(zhì)量標準，促使企業(yè)獲得最大化的社會經(jīng)濟效益。

1 目前建筑施工實際工程管理中出現(xiàn)的問題

1.1 施工管理機制不健全

和目前建筑領域飛速發(fā)展格格不入的就是，國內(nèi)現(xiàn)今為止，仍然沒有設立健全建筑工程實際施工工作管理方面的機制，大多數(shù)的建筑單位內(nèi)部管理機構(gòu)還沒有完善，在對于專業(yè)人才方面的管理、專業(yè)技術(shù)方面的管理、業(yè)內(nèi)服務功能和專業(yè)組織機構(gòu)等方面，都無法達成現(xiàn)今建筑工程實際施工管理工作的有關(guān)要求及標準。

雖然我國也對此類問題頒布了相關(guān)制度及規(guī)章，但目前實際的情況是，大部分工程施工單位都沒有對這些規(guī)章制度進行落實和執(zhí)行，甚至有的建筑施工單位只設立了相關(guān)工程項目承包機構(gòu)部門，并沒有針對建筑工程材料采購、工程施工質(zhì)量把控，及建筑施工經(jīng)營管理等成立專門的部門機構(gòu)，進行專業(yè)化管理，繼而導致企業(yè)在建筑工程施工管理工作實際開展的時候，極度缺少規(guī)律性和標準化。

1.2 實際施工工程管理紊亂

建筑單位實際施工過程中，關(guān)于工程管理方面的工作人員職責、工程項目和工程職責權(quán)利范圍應該規(guī)劃清晰，完善及健全各種施工方面的規(guī)章制度，且在工作過程中要增強對于相關(guān)規(guī)章制度的實際執(zhí)行力度。但就目前實際施工工作情況來講，許多單位部門在工程實際管理工作的過程中，思想意識和方法模式都極度落后，企業(yè)施工工程管理工作進行的時候，其中的監(jiān)督管理功能沒有做到真正的落實，權(quán)益和責任間的關(guān)系不夠清晰明朗，這就使建筑工程在實際施工中出現(xiàn)問題的時候，找不到專門的、有關(guān)的負責人員，導致無人承擔有關(guān)工作責任。此種狀況發(fā)生的因素就是權(quán)責之間劃分得不夠清楚，這也使許多管理工作人員在進行實際工程管理工作的時候，踴躍性、主動性較差，給整體施工工程工作進行中的工程質(zhì)量和施工安全帶來了極大的隱憂，對于整體工程施工工作的順利開展極為不利。

1.3 建筑施工材料不達標的問題

工程建筑施工工作方面能夠有序的開展，對于施工中材料的選取，是整個建筑實際施工工作中需要關(guān)注的重點，但是因為建筑工程施工中所需求的建筑方面的材料種類繁雜，難以做到有效、全面地實施工程管理工作方面的控制。所以有很多建筑單位，對于建筑工程施工中所用的材料品質(zhì)一般是通過隨機抽取材料進行檢查的模式，來實現(xiàn)對于建筑材料品質(zhì)的檢定。與此同時，因為建筑單位在隨機檢查材料前，沒有和材料供應單位建立有效的交流溝通體系，造成有些沒有達到工程施工標準的材料被用于實際施工過程，特別是有些新興的建筑材料，以往并沒有使用過，也沒有接觸過，更為嚴重的是有些工程建筑施工單位，運用粗制濫造的手段降低施工成本投入，繼而造成工程建筑實際施工中整體施工水平降低。

2 建筑工程施工管理的創(chuàng)新措施

2.1 創(chuàng)新材料質(zhì)量管理

工作人員在建筑實際工程施工進程里，要針對建筑施工材料的質(zhì)量實行嚴格的把握及控制。其一，要提升工程材料采購人員的全面職業(yè)素質(zhì)和綜合水平;其二，在對工程材料進行采購的時候，要對材料的規(guī)格、數(shù)量和產(chǎn)地等都需要采購員依照建筑施工設計圖中的標準進行;其三，建筑材料采購工作人員必須要經(jīng)過深入的市場調(diào)查，選擇穩(wěn)固可靠的材料供應商，在建筑材料質(zhì)量得到保障的條件下，挑取信譽良好，經(jīng)濟耐用且價格實惠的建筑材料。

2.2 創(chuàng)新工程建設施工標準

隨著社會主義現(xiàn)代化建設的持續(xù)推進，城市現(xiàn)代化建設的逐步拓展中，建筑行業(yè)也做出了一系列創(chuàng)新方面的工作，這是建筑領域適應目前市場需求的發(fā)展趨勢，建筑行業(yè)如果想要適應目前現(xiàn)代化市場方面的需求，就必須要從業(yè)內(nèi)本質(zhì)上進行有效的轉(zhuǎn)變。一，需要建筑單位在進行實際施工的過程中，明確工程施工管理方面的工作對于企業(yè)將來發(fā)展起到的作用，與此同時把在進行工程管理創(chuàng)新的時候投進的資金資源和人力資源等逐步增大，便于工程管理創(chuàng)新方面的工作開展擁有更為穩(wěn)妥的前提條件和保障條件;二，施工企業(yè)需要融合自身實際工作運營的情況，將創(chuàng)新工作方面的策略及創(chuàng)新戰(zhàn)略進行全面、整體地編制，在施工企業(yè)開展戰(zhàn)略的角度上，做好工程建設施工管理創(chuàng)新方面的工作，以便對工程建設施工管理工作的有序性和科學性做出最為有效的保障。

2.3 創(chuàng)新建筑工程施工過程中的管控體系

在實際施工工作開始前，需要在充分掌控施工工程中需要進行的量和工序的基礎上，制定工程施工步驟計劃，且還需按照已經(jīng)規(guī)劃完成的施工步驟規(guī)劃，在實際施工過程中進行監(jiān)督管理。對于工程施工進度的總結(jié)，需要做周總結(jié)和月總結(jié)，查看它是不是和工程總步驟規(guī)劃相符合，如果出現(xiàn)差異的話，要積極找尋原因，并運用相關(guān)措施進行調(diào)整，來達到有序、合理的趕工程進度的計劃;在工程施工實際開展的時候，要嚴格依照工程施工步驟規(guī)劃進行實際施工操作，盡量避免趕工現(xiàn)象的發(fā)生，減少因為趕施工進度增加的人力資源、材料資源等方面的投入。

2.4 創(chuàng)新工程施工專業(yè)技術(shù)

對于工程施工專業(yè)技術(shù)管理手法進行創(chuàng)新，也是目前建筑行業(yè)需要關(guān)注的主要問題，企業(yè)在對于建筑工程施工管理進行創(chuàng)新是它能夠有序進行的基礎，就是合理運用及操作創(chuàng)新技術(shù)，唯有創(chuàng)新方面的專業(yè)技術(shù)水平足夠強，才能夠保障工程施工實際工作開展中的質(zhì)量，繼而達成提升整體建筑工程建設質(zhì)量的目標。比如，以依法治理企業(yè)的理念為基礎，增強專業(yè)技術(shù)管理工作的落實，讓各個層次工作人員的崗位職責清晰化、明確化，通過組織全體工作人員，特別是專業(yè)技術(shù)方面的領導干部，增強他們進行專業(yè)知識和法規(guī)制度學習的力度，努力創(chuàng)設出專業(yè)技術(shù)責任體系和管理體系，明確工程施工各個部門的工程施工標準和工程施工技術(shù)標準要求。還有，增強工作人員專業(yè)技術(shù)方面的交流、學習和培訓，達到提升專業(yè)技術(shù)工作人員實際施工技術(shù)管理水平的目標。此外，依據(jù)施工技術(shù)管理工作方面的需求，工作人員還應該對新技術(shù)進行深入地探索及分析。

3 結(jié)束語

綜上所述，目前，隨著建筑領域現(xiàn)代化進程的飛速發(fā)展，建筑施工工程管理方面的工作，越來越受到人們的關(guān)注及重視，在建筑施工工程項目中關(guān)于工程管理方面的工作，是一項非常復雜的工程系統(tǒng)體系，它對于建筑施工工程項目中的使用功能，和整體工程水平都有著決定性的作用。優(yōu)質(zhì)的工程施工管理模式能夠提升工程施工生產(chǎn)質(zhì)量、加強單位在行業(yè)內(nèi)市場中的競爭力度、節(jié)約施工生產(chǎn)時的成本投入，同時，也會使實際工程建筑施工的過程更加安全。為了能夠適應現(xiàn)今市場需求，企業(yè)必須從工程施工管理實際情況出發(fā)，針對工程管理意識、體系和專業(yè)技術(shù)進行不斷的創(chuàng)新，以此保障工程施工管理品質(zhì)的整體提升。

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