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電力工程預(yù)結(jié)算對工程項目經(jīng)濟(jì)效益的影響探究

2021-09-10 12:13:22王發(fā)芝馬文山
新視線·建筑與電力 2021年2期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益工程項目影響

王發(fā)芝 馬文山

摘要:在社會經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的過程中,隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,電力的發(fā)展速度是顯而易見的,由于電力工程涉及的項目非常多,需要的原材料也多種多樣。由于原材料價格的不斷增加,電力工程的項目不斷擴(kuò)大,從而增加了電力工程的單位造價。怎樣做好電力工程的工程造價工作,成為了當(dāng)前急需解決的問題。控制好電力工程的造價問題,需要對建設(shè)過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,選擇適合的計算方法,根據(jù)實(shí)際情況,對設(shè)計概算、結(jié)算價和施工圖紙預(yù)算進(jìn)行確定,控制好電力工程的施工成本,從而確保電力工程企業(yè)可以為人們更好的服務(wù),并實(shí)現(xiàn)電力工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖耍疚闹饕治隽穗娏こ淘陬A(yù)結(jié)算方面的特點(diǎn),以及在預(yù)結(jié)算方面會出現(xiàn)的問題,并提出了相應(yīng)的解決措施,望可以為后續(xù)相關(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞:電力工程預(yù)結(jié)算;工程項目;經(jīng)濟(jì)效益;影響

引言

隨著電力工程的不斷發(fā)展,對電力工程造價提出了更高的要求。合理的管理和有效地控制項目成本可以為工程投資提供指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)資金的合理運(yùn)作,提高電力項目的經(jīng)濟(jì)效益。電力工程結(jié)算機(jī)構(gòu)是控制工程造價是一個重要且有效的手段,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,是控制工程造價的重要依據(jù),反映了初始投資水平是經(jīng)濟(jì)效益的一個重要指標(biāo)項目。

1做好電力工程預(yù)結(jié)算工作的重要性

電力工程項目結(jié)算項目分析工作,具有復(fù)雜性特點(diǎn),涉及的范圍比較廣泛,因此,對于電力工程預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)技能要求特別高,不但要掌握扎實(shí)的理論知識,而且要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。伴隨我國電力市場體制的不斷優(yōu)化,電力工程項目的建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,投資額越來越大,要想保證電力工程項目建設(shè)資金得到高效的利用,做好電力工程預(yù)結(jié)算工作尤為重要。通過加強(qiáng)電力工程預(yù)結(jié)算力度,能夠進(jìn)一步降低工程項目建設(shè)成本。對于電力工程項目預(yù)結(jié)算編制人員來講,要結(jié)合相關(guān)政策法律法規(guī),運(yùn)用專業(yè)知識,對電力工程預(yù)結(jié)算方案進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。對于工程預(yù)結(jié)算審核人員來說,要提升自身的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng),針對電力工程造價,在最短的時間內(nèi)完成審核,并結(jié)合電力工程計價依據(jù),科學(xué)選擇計算方法,對電力工程各方面進(jìn)行科學(xué)的造價評估,真正達(dá)到提高工程項目經(jīng)濟(jì)效益的重大目標(biāo)。

2電力工程預(yù)結(jié)算存在的問題

2.1人員素質(zhì)不足

在預(yù)結(jié)算工作中工作人員應(yīng)當(dāng)做到深入調(diào)查研究,但實(shí)際結(jié)算中,編制人員由于缺乏對工程隊深入了解,無法制定精準(zhǔn)預(yù)結(jié)算方案,導(dǎo)致工程由于欠缺詳實(shí)性無法順利實(shí)施。另外,部分設(shè)計人員由于自身缺乏創(chuàng)新與實(shí)踐意識,對于預(yù)結(jié)算工作不夠重視,導(dǎo)致在起始環(huán)節(jié)并未認(rèn)真考慮,出現(xiàn)預(yù)結(jié)算失衡情況,無法對實(shí)際工作起到指導(dǎo)作用?,F(xiàn)階段中,建筑行業(yè)對于編制人員工作能力提出更高要求,工作人員若是一味提高建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),不考慮現(xiàn)實(shí)因素,則會造成預(yù)結(jié)算工作復(fù)雜混亂,脫離實(shí)際。

2.2項目預(yù)結(jié)算編制不規(guī)范

電力工程項目設(shè)計不合理現(xiàn)象較為常見,對工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性影響較大,使得電力工程項目的建設(shè)成本管控難度不斷加大。因為電力工程項目結(jié)算管理不嚴(yán)格,項目結(jié)算內(nèi)容存在較多欠缺,經(jīng)常出現(xiàn)少算現(xiàn)象,降低電力工程預(yù)結(jié)算的合理性與規(guī)范性。為了保證電力工程項目的建設(shè)成本不斷降低,提高投資的回收強(qiáng)度,部分企業(yè)在實(shí)踐工作當(dāng)中,對項目預(yù)結(jié)算工作缺乏足夠的重視,降低電力工程項目預(yù)結(jié)算編制的合理性與規(guī)范性。

2.3工程材料價格的不確定性

由于電力工程建設(shè)周期一般較長,在施工期間,材料必須隨著市場價格的波動,特別是電線、電纜、銅材料等,對最終的電力工程造價產(chǎn)生一定的影響。因此,在初始階段,相關(guān)人員會考慮電力項目準(zhǔn)備工作中的價格因素,在解決和避免的過程中,由于建筑材料價格的波動會導(dǎo)致電力工程結(jié)算的編制出現(xiàn)問題。從事電力工程工作人員在處理過程中可以廣泛地調(diào)查電力工程建筑材料的收集、整理和距離等資料,提高電力工程結(jié)算的價格與準(zhǔn)備工作的合理性之間的關(guān)系。

3加強(qiáng)電力工程預(yù)結(jié)算提升工程項目經(jīng)濟(jì)效益的途徑

3.1做好項目決策階段的預(yù)結(jié)算審核工作

電力工程項目決策階段作為項目中的核心階段,在此環(huán)節(jié),項目的類型與功能,對最終的預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性影響較大。在電力工程項目決策階段,由于預(yù)結(jié)算人員對自身工作缺乏重視,影響項目預(yù)結(jié)算編制的合理性。為了保證電力工程預(yù)結(jié)算水平得到更好提升,提高工程項目的整體經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)結(jié)算編制人員要根據(jù)工程項目的特點(diǎn),加大項目預(yù)結(jié)算審核力度,在提升電力工程項目預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性的同時,不斷提高電力工程項目的總體經(jīng)濟(jì)效益。

3.2工程招投標(biāo)階段預(yù)結(jié)算的審核控制

大多數(shù)公司在進(jìn)行電力項目時都需要使用招標(biāo)方法。在投標(biāo)階段對項目成本的審核和控制不應(yīng)忽視。對于電力企業(yè)而言,工程招標(biāo)的主要目的是獲取經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)階段,大部分的施工招標(biāo)都是針對低價格的評標(biāo),施工企業(yè)不斷降低項目報價,以獲得項目合同的權(quán)利。而中標(biāo)之后,在工程建設(shè)過程中采用其他方式增加工程投資,對于工程造價的控制,電力工程結(jié)算審計工作很差,有時也會影響工程的施工質(zhì)量和時間限制。

3.3建立健全完善的預(yù)結(jié)算掌控體系

現(xiàn)行的大多數(shù)有關(guān)電力工程造價預(yù)結(jié)算的方式方法及規(guī)章制度等尚處于逐步完善階段?;诖?,電力企業(yè)需要強(qiáng)化預(yù)結(jié)算工作監(jiān)管力度。具體來看,一方面相關(guān)人員需要在遵守法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)工程造價的預(yù)結(jié)算工作,構(gòu)建自律、高效、負(fù)責(zé)任的工作氛圍,確保各項預(yù)結(jié)算監(jiān)管制度能夠順利落實(shí),從而提高預(yù)結(jié)算的完整性與精確性。另一方面,提高電力工程造價預(yù)結(jié)算的整體控制與管理,充分體現(xiàn)管控的重要性,確保工程預(yù)結(jié)算工作始終處在有序化、合理化的狀態(tài)進(jìn)行,切實(shí)提高工程造價預(yù)結(jié)算工作落實(shí)的質(zhì)量與效率。審定的施工圖預(yù)算加工程量變動引起的費(fèi)用增減和特殊施工措施費(fèi)。建設(shè)管理單位應(yīng)加強(qiáng)分部結(jié)算管理,督促設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和已完工程量及時簽認(rèn),確保隱蔽工程結(jié)算準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)“工完、量清、價實(shí)”。

3.4提高人員素質(zhì)

工作人員作為預(yù)結(jié)算中的主要執(zhí)行者,能力較差的人員無法滿足預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性需求,產(chǎn)生諸多失誤,對整體經(jīng)濟(jì)效益造成影響。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培養(yǎng)預(yù)結(jié)算工作人員,提高其能力素質(zhì),讓其擁有強(qiáng)大工作能力,出色完成預(yù)結(jié)算工作。工作人員不僅要擁有經(jīng)濟(jì)及電力工程領(lǐng)域相關(guān)知識,還應(yīng)當(dāng)具備高度嚴(yán)謹(jǐn)意識,認(rèn)真完成工作,對工作者總結(jié)能力、觀察能力及人際交往能力提出了更高要求。因此,企業(yè)可通過技術(shù)交流、定期培訓(xùn)、專家講座等方式提高工作者業(yè)務(wù)能力,在開展工作過程中讓工作者認(rèn)識到自身存在的不足,強(qiáng)化對預(yù)結(jié)算工作者思想道德的二批訊,可通過企業(yè)文化對人員進(jìn)行宣傳引導(dǎo),提高其職業(yè)道德,讓其能夠樹立正確價值觀,有助于其抵御不良外界誘惑,避免由于個人利益對整體項目經(jīng)濟(jì)效益造成損害。

結(jié)束語

總之,預(yù)結(jié)算工作十分關(guān)鍵,對于整體工程項目經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展影響重大。因此,工程項目在建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際工程情況,從人員、制度、審核、管理等方面出發(fā),采取合理措施,在保證工程質(zhì)量基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對工程預(yù)結(jié)算的審核監(jiān)督工作,降低整體工程造價,以保證項目的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提高建筑企業(yè)市場競爭力。

參考文獻(xiàn):

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