李冬香
摘要:千里馬常有而伯樂不常有,發(fā)現(xiàn)人才,重用人才是科學人才觀的重要方針。古代對人才的要求和標準尤其歷史的局限性,避免歷史重蹈,我們吸取經(jīng)驗教訓,提倡尚賢使能,用好人才。
關鍵詞:人才;興賢;用才
“青青子衿悠悠我心”,曹操對人才的渴望如此真切,他希望能獲得“周公吐哺天下歸心”這樣的盛大壯麗的人才盛況。掩卷沉思,對人才有些初淺的認知。
一、古代人才如是觀
人民群眾創(chuàng)造歷史,人民群眾中的杰出者在歷史的發(fā)展進程中往往起著舉足輕重的作用,他們引領人民群眾推動歷史發(fā)展的方向。但不同時代對人才的要求也不一樣。回顧我國歷史,我國古代對人才的要求有如特點:首先,重視道德,以德為先的人才選用標準。如孟子提出:“莫如貴任而尊士,賢者在位,能者在職”(《孟子·公孫丑上》);荀子則主張“論德而定次,是能而授官”(《茍子·君道》)。在官員的選拔上,則推行察舉制,推舉品德優(yōu)秀的人擔任管理之職,品德的考察重在孝。翻開歷史,大批的忠孝類、操守氣節(jié)類的人才記載在案。其次,重視政治軍事人才,輕視經(jīng)濟型人才。我國的歷史就是為王侯將相寫就,在各類正史中,收錄了政治軍事方面的人物,當然和當時的制度無不關系,一個地方官員管理這個地方的大小事務,對官員的考評也是就其行政能力的考查。為了維護其統(tǒng)治,軍事人才的重要性就顯得格外重要了。最后,重視文學人才,輕視科技型人才。古代社會重文輕技的思想觀念密切相關。封建社會一直主張以倫理道德治天下,漠視科技,以致把科技創(chuàng)新看作是“奇技淫巧”,所以,在傳統(tǒng)的古代社會里,科技人才并沒有得到應有的重視。在汗牛充棟的史籍中,介紹科技人才的可謂少之又少,人們津津樂道的是引以為自豪的詩人、詞人和思想家、文學家等,而對科學技術人才有所忽視。反映在人才選拔考試上,看重的是詩詞歌賦和策論;反映在人才統(tǒng)計上,看重的是人文型人才。從《史記》到《清史稿》,人文型人才占有較大的比重。
二、當代不拘一格育人才
我國古代對人才的選用標準有其很大的局限性,不能最大限度地發(fā)揮人才的潛力,我們當下應該拆掉傳統(tǒng)思維的墻壁,不能唯德是舉,也不能局限于培養(yǎng)軍事政治人才,更不能輕視技術型人才而偏重人文型人才的培養(yǎng)。根據(jù)美國心理學家加德納(Howard Gardner)的多元智力理論,我們應尊重人才成長的規(guī)律,發(fā)揚其長處,培育出創(chuàng)新型人才。大力推動教育內(nèi)涵式發(fā)展,按照優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量的工作方針,統(tǒng)籌教育規(guī)模、結構、質(zhì)量、效益,注意解決好廣大群眾普遍關注的教育公平問題,把提高質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心任務,滿足人民群眾多層次、多樣化的教育需求。要大力營造人才發(fā)展良好環(huán)境,為多樣化、個性化、創(chuàng)新型人才成長提供良好環(huán)境和機制,著力培養(yǎng)我國現(xiàn)代化建設需要的各方面人才,使各類人才都能各得其所、各展其長、建功立業(yè)。
目前我國是人才大國但不是人才強國,我國人才發(fā)展總體水平與世界先進水平相比還有較大差距,與我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要相比還有很多不適應的地方,特別是高層次創(chuàng)新型人才匱乏,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強,人才資源開發(fā)投入不足,人才競爭力在全球范圍依然處于弱勢地位[1]。推動科學發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,歷史和實踐反復驗證著“人才資源是第一資源,是國家核心競爭力之所在”的論斷。當前全方位升級的國際競爭,核心是人才競爭,每個國家都努力將自己打造成人力資源強國。只有培育人才,擁有人才,并且合理、高效地使用人才,才能擁有優(yōu)勢。
三、用才使能是硬道理
王安石一針見血地指出:“國以任賢使能而興,棄賢專己而衰?!盵2]重用人才,國家才能強盛;而廢棄人才,國家離昏亂之世也就不遠了?;仡櫸覈挠凭脷v史,每個朝代都有杰出的人才,為何有清明之世和昏亂之世的區(qū)別?歸根結底,清明之世,能重用杰出之才;而昏亂之世,雖有杰出的人才,但是沒有任用,有也就等同無了。千里馬常有而伯樂不常有,古代人才大多哀嘆懷才不遇。如今,不能重蹈歷史的覆轍,應吸取歷史的教訓,并且要比過去做得更好,要有“得天下英才而用之”的胸襟。
鄧小平同志曾經(jīng)說過:“事情的關鍵是能不能發(fā)現(xiàn)人才,能不能任用人才”。俗話說“千軍易得,良將難尋”?!秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》指出,當前和今后一個時期,我國人才發(fā)展要堅持服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)的指導方針。作為人才發(fā)展理念的重要創(chuàng)新,堅持“以用為本”既是實現(xiàn)人才發(fā)展的出發(fā)點,又是最終落腳點,同時也是對如何用好用活人才工作的根本任務。英才是中流砥柱者,是力挽狂瀾者。鄧小平同志說過:“人才,只有大膽使用,才能培養(yǎng)出來?!币杂脼楸?,就是把用好用活人才、充分發(fā)揮各類人才作用作為人才建設的根本任務,把用好用活各類人才貫穿人才建設全過程,作為人才建設的根本目的,作為人才成長的根本途徑,作為人才價值的根本驗證,以有效使用為抓手,牽引更多的優(yōu)秀人才在投身創(chuàng)造實踐中脫穎而出,使人才發(fā)展更好地服務于社會主義現(xiàn)代化建設,為中國特色社會主義事業(yè)提供堅強的人才支撐和廣泛的智力支持[3]。如為了實現(xiàn)“人才強區(qū)”的目標,近幾年來惠城區(qū)積極引進人才,2010年引進的100多位高學歷人才,大部分派遣到了教育的第一線,到我校任職的有19位碩士研究生,他們不僅是學科教學的中堅力量,而且有15位擔任了班主任工作,他們在我校工作任勞任怨,能將自己所長運用于教學,對我校的工作有很大的促進作用。在各類學科競賽中,獲得了好的獎項,也有的研究生老師擔任了課題研究工作,為學校贏得了榮譽,也有效實踐了“人才強區(qū)”的理論的可行性和正確性?;莩菂^(qū)的人才引進政策,貫徹落實胡錦濤總書記在“七一”講話中關于“敢為事業(yè)用人才”的重要思想,能做到“把合適的人在合適的時間用在合適的崗位上”,克服人才管理中的“官本位、行政化”傾向,杜絕形成“誰是人才由領導定”的工作模式。
參考文獻
[1]陳鴻宇.廣東加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式讀本[M].廣州:羊城晚報出版社,2011.
[2]王安石.王安石全集[M].上海:上海古籍出版社,1999.
[3]姚科蘭.人才開發(fā)必須堅持“以用為本”的方針[J].湖北函授大學學報,2010,23(05):20-21.
(廣東省惠州市惠港中學 516000)