王伯昕 張曉皖 許曉慧
摘要:加強校企聯(lián)合辦學(xué)是我國教育事業(yè)發(fā)展的又一重大方向,其本質(zhì)是讓學(xué)生在校企合作提供的實踐性平臺或機會中成長,將理論與實踐融合在一起。基于校企聯(lián)合辦學(xué)背景,土木工程專業(yè)教學(xué)必將隨之做出一系列改革,以更好地提升教學(xué)效果。本文從校企聯(lián)合談起,分析這一舉措帶來的三贏局面,提出在企業(yè)與校企聯(lián)合意愿不強、學(xué)校缺乏開展校企聯(lián)合充足條件、學(xué)生工作意愿不強等因素制約下,土木工程專業(yè)教學(xué)應(yīng)該從加強宣傳,加強校企合作模式、學(xué)校校內(nèi)實訓(xùn)建設(shè),構(gòu)建土木工程專業(yè)教學(xué)改革體系幾個方面進行改革。借此有效提升該專業(yè)的教學(xué)效果,為社會培養(yǎng)更多高質(zhì)量人才,同時讓校企聯(lián)合落實到位,讓學(xué)生能更適應(yīng)社會、企業(yè)的實際需求,深化高校的育人意義。
關(guān)鍵詞:校企聯(lián)合辦學(xué)背景;土木工程;專業(yè)教學(xué)改革
中圖分類號:G642文獻標識碼:A文章編號:1673-7164(2021)07-0108-02
基金項目院吉林大學(xué)“課程思政”示范項目“高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計‘課程思政’示范項目”(項目編號:SK201934);吉林大學(xué)教學(xué)模式與教學(xué)方法改革項目“工科基礎(chǔ)力學(xué)系列課程教學(xué)改革與實踐”(項目編號:2017XYB071)。
土木工程的專業(yè)應(yīng)用性較強,學(xué)生不僅要掌握所接受的專業(yè)理論,還要通過實訓(xùn)、實習(xí),掌握從業(yè)后所必備的職業(yè)應(yīng)用技能,并具備肯動手、勤動手、會動手的實踐修養(yǎng),只有這樣才能真正將理論知識落實,總而言之,實踐動手能力非常重要,但學(xué)校給學(xué)生提供的訓(xùn)練機會并不充足,只有借助校企聯(lián)合辦學(xué),才能給學(xué)生提供保質(zhì)足量的實訓(xùn)機會和平臺。
一、校企聯(lián)合辦學(xué)的三贏局面
(一)對企業(yè)來說
第一,企業(yè)獲得了一定效益。企業(yè)提供崗位,也收獲相應(yīng)的崗位效益,高校學(xué)生去崗位實訓(xùn),在初期可能表現(xiàn)不好,但高校學(xué)子具有成長性好的優(yōu)點,后續(xù)會提升工作能力。第二,降低了企業(yè)的招工用人風(fēng)險。高校學(xué)子屬于高素質(zhì)人才,在施工單位對施工質(zhì)量是一種保障,在設(shè)計單位,則對于設(shè)計的精準度和質(zhì)量是一種保障,在一定程度上讓企業(yè)降低了招工用人的風(fēng)險[1]。第三,人才儲備。人才是發(fā)展的最根本動力,企業(yè)和高校以及學(xué)生建立良好聯(lián)系,不僅和學(xué)生在學(xué)習(xí)期內(nèi)能夠合作,在畢業(yè)后也能更好地展開合作。第四,科研合作。學(xué)校是科研的前沿陣地,在校企雙方良好的合作機制下,學(xué)校可以給企業(yè)提供良好的土木工程技術(shù)保障,校企雙方也能因此加強科研合作力度。
(二)對學(xué)校來說
第一,提升學(xué)校的辦學(xué)能力。學(xué)校給學(xué)生提供良好的實訓(xùn)平臺,能有效提升其辦學(xué)能力。第二,教師的實踐能力增強。土木工程一些高水平的授課教師在理論層面非常優(yōu)秀,但在實踐層面有不同程度缺失,通過校企合作,培養(yǎng)“雙師”型教師,提高教師的實踐能力,進而提高授課能力,給學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境[2]。第三,解決學(xué)生就業(yè)問題。大學(xué)生的就業(yè)問題一直是學(xué)校的重點問題之一,開展良好的校企聯(lián)合辦學(xué),在一定程度上能夠促進學(xué)生就業(yè)。第四,構(gòu)建學(xué)校品牌,建立良性循環(huán)機制。優(yōu)化社會教育資源,將社會教育資源轉(zhuǎn)化為學(xué)校教育資源,實現(xiàn)辦學(xué)整體效益的提高,提升學(xué)校品牌,帶動經(jīng)濟增長。
(三)對學(xué)生來說
第一,學(xué)生獲得實踐機會。土木工程非常需要實踐課程,土木工程專業(yè)教學(xué)中大量的理論課程無法滿足教學(xué)的實質(zhì)需求,學(xué)生親身實踐的效果,遠強過于多次理論講解,但僅靠學(xué)校的力量無法給學(xué)生提供保質(zhì)足量的實訓(xùn)機會,因此通過校企聯(lián)合辦學(xué),能提升學(xué)生的技能素養(yǎng),為就業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。第二,獲得一定報酬。一方面在校園辦學(xué)基地中,開展項目實訓(xùn)教學(xué)法,學(xué)生可能會獲得一定報酬,一方面去企業(yè)實習(xí),也會獲得一定報酬,對學(xué)生來說是一種歷練,對于貧困生來說更是實際幫助。第三,提升社會責(zé)任意識。通過角色互換,學(xué)生從學(xué)生身份轉(zhuǎn)成從業(yè)者身份,能增加其心理成熟度,增加職業(yè)意識和社會責(zé)任意識。
二、校企聯(lián)合辦學(xué)中的制約因素
(一)企業(yè)的校企聯(lián)合辦學(xué)意愿不強
對企業(yè)來說,主要制約因素在于對校企聯(lián)合辦學(xué)的意愿不強,部分企業(yè)缺乏長遠的戰(zhàn)略眼光,對校企聯(lián)合辦學(xué)并未足夠重視,認為校企合作的實用性不強,學(xué)生難以管理,不如本企業(yè)汽修職工對工作做出的貢獻,忽略了優(yōu)秀人才對企業(yè)長遠發(fā)展的重要性[3]。還有一種情況,即企業(yè)將校企聯(lián)合辦學(xué)當(dāng)作廉價勞動力來源,不提供優(yōu)質(zhì)的實訓(xùn)機會,而只是招入高校學(xué)子在企業(yè)內(nèi)進行重復(fù)的、基礎(chǔ)的、技術(shù)含量較低的工作,為了完成工作指標,消耗學(xué)生的時間和精力,最終引發(fā)校企合作矛盾。
(二)學(xué)校方?jīng)]有開展校企聯(lián)合的充足條件
對于學(xué)校來說,首先,也存在一部分學(xué)校沒有認識到校企聯(lián)合辦學(xué)的好處,開展校企聯(lián)合辦學(xué)的意愿不強,沒有創(chuàng)造校企聯(lián)合辦學(xué)的機會;其次在于部分教職員工認知不足,不具備“雙師”型教職能力,師資隊伍不能適應(yīng)校企聯(lián)合辦學(xué)的要求;最后,部分高校沒有構(gòu)建一套完善的校企聯(lián)合辦學(xué)機制,專業(yè)課程教學(xué)改革慢,沒有形成較好的良性循環(huán)。
(三)學(xué)生沒有較強的工作意愿
對學(xué)生來說,對校企聯(lián)合辦學(xué)的參與意愿不強,存在三方面原因。第一,在校內(nèi)實訓(xùn)的表現(xiàn)尚可,如果去企業(yè)實習(xí),學(xué)生離開熟悉的大環(huán)境,學(xué)生表現(xiàn)的意愿不強,興趣缺乏[4]。第二,學(xué)生去企業(yè)實習(xí),得到的報酬相對較少,而且工作經(jīng)歷會比學(xué)習(xí)經(jīng)歷辛苦,久而久之,學(xué)生會產(chǎn)生抵觸情緒,進而影響到工作意愿。第三,在企業(yè)內(nèi)實習(xí)的時候,必然會有很多基礎(chǔ)工作,學(xué)生認為其工作性質(zhì)與自身能力不符,沒有實踐意義,導(dǎo)致工作意愿不強。
三、校企聯(lián)合辦學(xué)背景下,土木工程專業(yè)的教學(xué)改革之路
(一)加強宣傳,加強校企合作模式
加強宣傳,讓多方人員意識到校企聯(lián)合辦學(xué)的好處,真正促使專業(yè)教學(xué)改革越辦越好。首先,對于企業(yè)來說,要認識到土木工程行業(yè)有廣闊的發(fā)展前景和巨大的用人需求,人才和高新技術(shù)是推動企業(yè)發(fā)展的根本,和學(xué)校建立良好的合作機制,是在做人才儲備和科研儲備,為長遠發(fā)展考慮;其次,對于學(xué)校來說,要認識到實踐教學(xué)的重要性,一方面在大方向上要加強與企業(yè)的合作,另一方面在教學(xué)細節(jié)處也要推動專業(yè)課程教學(xué)改革,提高實踐性;最后,對于學(xué)生來說,要認識到實踐的重要性,養(yǎng)成吃苦耐勞的精神,樹立良好的職業(yè)道德。
(二)學(xué)校校內(nèi)實訓(xùn)機制建設(shè)
學(xué)校的實訓(xùn)應(yīng)形成常態(tài)化機制,將其納入課程體系中,形成具體的實踐性課堂,進而深化實訓(xùn)建設(shè)[5]。此外,對實訓(xùn)建設(shè)的推進還需要考慮兩方面內(nèi)容,一方面,處理好基地、設(shè)備、材料等配備,為學(xué)生提供行業(yè)前沿的硬件設(shè)施,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求;另一方面,構(gòu)建“雙師”型師資團隊,確保實訓(xùn)效果。教師既要具備理論教學(xué)的素養(yǎng),也要具備實踐教學(xué)的能力。
(三)構(gòu)建土木工程專業(yè)教學(xué)改革體系
1.改革教學(xué)目標。專業(yè)教學(xué)改革的目標,要從理論教學(xué)轉(zhuǎn)為實踐教學(xué),在課程中依托校內(nèi)實訓(xùn)基地革新課程,增強實踐教學(xué)的力度,讓學(xué)生邊做邊學(xué),從而提高人才的實踐動手能力。
2.改革教學(xué)課程。根據(jù)行業(yè)前沿信息進行改革,加入土木工程最新資訊;根據(jù)企業(yè)需求進行適當(dāng)改革,讓課程教學(xué)更加符合企業(yè)用人需求,增加學(xué)生的實踐力和生存力;企業(yè)工程師或優(yōu)秀員工參與課程內(nèi)容制定;根據(jù)問題進行改革,將校企合作中的問題暴露出來,并加以改革。
3.改革考核機制。以往學(xué)生都是以筆試來作為課程最終考核成績,而實踐教學(xué),則要改革成以實際操作為主,筆試為輔的方式。
4.改革校企聯(lián)合辦學(xué)機制。校企聯(lián)合辦學(xué)的模式通常是:在教學(xué)初期,校內(nèi)設(shè)置實習(xí)基地,企業(yè)為學(xué)校提供實習(xí)基地、設(shè)備、原料,并派遣技能過硬的員工或企業(yè)工程師來校擔(dān)任指導(dǎo)工作,而在教學(xué)后期,則讓學(xué)生進入企業(yè)內(nèi)部進行頂崗工作,讓學(xué)生真正轉(zhuǎn)化到從業(yè)者的身份[6]。高校還可選擇其他校企聯(lián)合辦學(xué)模式,校園工作模式:讓學(xué)生在熟悉的校園環(huán)境中工作,邊學(xué)邊練,并給予一定報酬,把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起;工學(xué)交替模式:學(xué)生一邊在學(xué)校學(xué)習(xí),一邊在企業(yè)工作,兩者的比例和時間分配視實際情況而定,通過反復(fù)的交替,讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)與工作中來回切換,教學(xué)效果更好。
四、結(jié)語
綜上所述,在實際校企聯(lián)合辦學(xué)背景下,企業(yè)提供一定崗位,也收獲相應(yīng)的利益,降低了招工、用人方面的成本和風(fēng)險,高校學(xué)子畢業(yè)后也會選擇熟悉的企業(yè)就業(yè),加強了企業(yè)的人才儲備,學(xué)校在校企聯(lián)合辦學(xué)背景中獲得了發(fā)展壯大的機會,給學(xué)生提供實踐和理論于一身的教學(xué),能有效提升自身辦學(xué)能力和品牌力,而學(xué)生也能獲得實訓(xùn)鍛煉的機會和報酬,可謂“三贏”。
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(責(zé)任編輯:胡甜甜)