趙欣瑜

摘 要：市政路橋工程是我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要標(biāo)志，其建設(shè)質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)格。施工綜合管理是市政路橋的重要環(huán)節(jié)，與工程施工的安全、質(zhì)量、技術(shù)、周期等息息相關(guān)，對(duì)路橋工程施工建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和建設(shè)起著舉足輕重的作用。從事施工綜合管理業(yè)務(wù)，要強(qiáng)化管理整合能力、集成信息化能力以及協(xié)同溝通解決問(wèn)題的能力，從而幫助市政路橋工程施工建設(shè)步入發(fā)展的快車(chē)道。

關(guān)鍵詞：市政工程;路橋工程;施工綜合管理;具體策略

0 引言

施工管理工作的核心作用是有效提升施工的效率，同時(shí)縮短施工周期，兼顧施工質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是由于在開(kāi)展路橋工程施工綜合管理工作時(shí)，有關(guān)單位常常會(huì)受到各類因素的影響，導(dǎo)致施工綜合管理工作的有效性難以充分發(fā)揮。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前市政路橋施工綜合管理的實(shí)際情況出發(fā)，深入分析和探究現(xiàn)階段在施工綜合管理工作中所存在的問(wèn)題，從而制定有效的改進(jìn)和完善處理方案，有效推進(jìn)工程項(xiàng)目現(xiàn)代化高效建設(shè)水準(zhǔn)的穩(wěn)步提升。

1 當(dāng)前市政路橋工程施工綜合管理過(guò)程中的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 管理內(nèi)容較為復(fù)雜

路橋工程施工建設(shè)需要多個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)工作的開(kāi)展需要有關(guān)人員從施工建設(shè)的實(shí)際情況著手，多個(gè)維度的全方位協(xié)調(diào)，各個(gè)部門(mén)需要建立起高效的協(xié)同合作機(jī)制。然而現(xiàn)階段施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)水平不高，技能有所欠缺，人員層次也存在明顯的差異。而且路橋施工的地點(diǎn)經(jīng)常需要多次更換，施工地點(diǎn)具有不固定性，許多工作人員的日常工作和生活受到了影響，給施工人員的工作開(kāi)展產(chǎn)生負(fù)面影響，對(duì)施工人員和管理人員的工作效率也構(gòu)成了不利的影響，不能以飽滿的積極性投入到日常的施工工作當(dāng)中。同時(shí)，市政路橋工程施工周期長(zhǎng)，實(shí)施的協(xié)調(diào)性和可操作性較差，并且實(shí)施效率嚴(yán)重偏低，所涉及的材料和設(shè)備類型多樣，導(dǎo)致施工綜合管理內(nèi)容非常繁雜。

1.2 管理難度較高

根據(jù)市政路橋工作的作用和功能的不同，施工過(guò)程中所應(yīng)用的工藝技術(shù)要跟著進(jìn)行相應(yīng)改變。在施工過(guò)程中，需要以路橋的作用和功能為依據(jù)，采取相對(duì)應(yīng)的管理方式，遵循相應(yīng)的注意事項(xiàng)。管理人員需要從路橋工程施工建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，從以往的案例中積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡可能的提升施工管理工作的科學(xué)性和有效性。一般來(lái)說(shuō)，市政路橋工程施工區(qū)域內(nèi)所涉及的車(chē)輛、人員、設(shè)備、工具錯(cuò)綜復(fù)雜，這無(wú)形中對(duì)工程建設(shè)的安全管理增加了難度。而且市政路橋建設(shè)的工程量大，進(jìn)設(shè)計(jì)工作時(shí)涉及到的環(huán)節(jié)多，進(jìn)一步增加了施工管理的復(fù)雜性。路橋工程施工要占用很大面積的場(chǎng)地，通?？臻g跨度很大，這也增加了路橋工程施工管理工作的難度。

2 當(dāng)前市政路橋工程施工管理所需要面對(duì)的問(wèn)題

2.1 成本管理方面

優(yōu)化市政路橋工程施工成本，從總體上去把控生產(chǎn)建設(shè)全流程的成本預(yù)算，避免錯(cuò)漏，改善工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)水平。由于現(xiàn)階段許多施工管理人員未能充分認(rèn)識(shí)到路橋工程的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，未能按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序要求有序開(kāi)展成本管理工作，導(dǎo)致現(xiàn)階段市政路橋工程超出預(yù)算、資金過(guò)度消耗等問(wèn)題頻繁發(fā)生，有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益也因此受到影響。有關(guān)部門(mén)在進(jìn)行成本管理工作時(shí)，未能提前做好信息數(shù)據(jù)的采集和整合，許多信息的可信度不強(qiáng)，數(shù)據(jù)信息缺失，對(duì)市政路橋施工管理漏洞層出不窮，施工綜合管理效果低下。

2.2 安全管理方面

在市政路橋工程施工期間，施工質(zhì)量必須保證，施工人員的人身安全也必須得到落實(shí)。當(dāng)前，施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全管理工作不夠重視，未能結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)要求落實(shí)落地，導(dǎo)致施工人員的人身安全沒(méi)有放在一個(gè)重要的位置。另外，由于施工人員和管理人員之間的交流互動(dòng)不夠密切，雙方未能建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，許多人員未能充分的認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，忽視安全管理要求，導(dǎo)致路橋工程施工安全管理工作一直未能有效實(shí)施。

2.3 質(zhì)量管理方面

工程項(xiàng)目的建設(shè)管理過(guò)程，未形成完善、科學(xué)的質(zhì)量保障管理制度，在開(kāi)展市政路橋工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，質(zhì)量管理環(huán)節(jié)暴露的問(wèn)題層出不窮，市政路橋工程建設(shè)的力度與城市建設(shè)的實(shí)際需求不相適應(yīng)。由于現(xiàn)階段應(yīng)用于路橋工程施工的材料、設(shè)備、儀器存在一定的問(wèn)題，阻礙了相關(guān)材料和設(shè)備的應(yīng)用效果的發(fā)揮。市政路橋工程施工管理不到位，市政路橋工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)未能及時(shí)察覺(jué)，無(wú)法為市政路橋工程施工建設(shè)創(chuàng)造有力的保障支持。

3 探討優(yōu)化市政路橋工程施工綜合管理的具體途徑

3.1 設(shè)計(jì)科學(xué)合理的成本管理方案

施工管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到成本管理是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，要把成本管理的任務(wù)放在首要位置。成本管理人員首先要明確項(xiàng)目施工的實(shí)際要求，并以此為導(dǎo)向設(shè)計(jì)科學(xué)的成本管理方案。要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的審核力度和預(yù)算力度，嚴(yán)格把控路橋工程的施工成本，避免出現(xiàn)超出前期預(yù)算的情況。成本管理的相關(guān)人員要緊密結(jié)合當(dāng)前工程實(shí)況，建立科學(xué)完善的成本管控體系機(jī)制，并且充分發(fā)揮管控機(jī)制的優(yōu)勢(shì)

作用，進(jìn)一步推動(dòng)成本管控工作的實(shí)地落實(shí)。相關(guān)人員在開(kāi)展成本管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先收集好數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確、可靠。還要綜合考慮路橋工程施工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)具體的資金消耗，按照環(huán)節(jié)有序開(kāi)展成本管控，在保證施工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟有序進(jìn)行的同時(shí)，進(jìn)一步降低施工建設(shè)的資金消耗總量，使市政路橋工程施工成本管控的有效性得到整體提升。管理人員需要科學(xué)的對(duì)比和分析路橋工程的概算、預(yù)算、核算的結(jié)果，充分的研究成本與預(yù)算偏差的具體原因，深入分析可能造成偏差的詳細(xì)原因，切實(shí)增強(qiáng)市政路橋工程施工成本控制的力度。

3.2 有效處理各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)

提高處理安全風(fēng)險(xiǎn)的有效性，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，可以有效降低市政路橋施工中安全問(wèn)題的發(fā)生的頻率，進(jìn)而更好的保障施工人員的人身安全。有關(guān)單位和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)要求有序開(kāi)展安全管理工作，要確保路橋工程安全管理的全面完善，充分的發(fā)揮安全管理工作的優(yōu)勢(shì)作用。首先，要應(yīng)用安全質(zhì)量合格的材料進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)施工，盡可能的杜絕塌陷、開(kāi)裂等問(wèn)題的發(fā)生，提升路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的安全質(zhì)量。同時(shí)，還要做好施工人員安全保障措施，制定科學(xué)的安全管理制度，控制安全保障水平。合理開(kāi)展安全宣傳，對(duì)施工人員隊(duì)伍的安全理念的認(rèn)知和主觀意識(shí)，以安全規(guī)范的指引性作用來(lái)引領(lǐng)施工現(xiàn)場(chǎng)。要保障安全水平，對(duì)施工人員和管理人員應(yīng)當(dāng)做好安全意識(shí)培養(yǎng)工作，同時(shí)還要開(kāi)展專項(xiàng)的安全規(guī)范操作教育培訓(xùn)，在施工建設(shè)的過(guò)程中能夠做好安全防范舉措，佩戴好安全防護(hù)措施，盡可能提升施工人員施工建設(shè)的安全質(zhì)量。

3.3 建立完善可靠的質(zhì)量保障體系

施工建設(shè)的核心指引之一，是保障工程建設(shè)高質(zhì)量完成。建立健全科學(xué)的施工質(zhì)量管控制度，市政路橋工程建設(shè)必須結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)落地。各施工管理環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案，保障施工質(zhì)量水平。同時(shí)，落實(shí)施工工程項(xiàng)目的材料和設(shè)備設(shè)施，按照施工建設(shè)的方案要求，保證相關(guān)設(shè)備和物資的采購(gòu)內(nèi)容得到落實(shí)，在采購(gòu)全過(guò)程中，加強(qiáng)材料來(lái)貨的質(zhì)量檢驗(yàn)和保障。有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門(mén)的儀器設(shè)備管理人員定期開(kāi)展設(shè)備管理和檢修，確保各類設(shè)備儀器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升市政路橋工程施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

市政路橋工程相關(guān)管理人員要從安全、質(zhì)量、成本等幾個(gè)方面出發(fā)，按照設(shè)計(jì)方案的全面指引要求，逐步落實(shí)和執(zhí)行施工過(guò)程的各項(xiàng)內(nèi)容管控工作，從而保障市政路橋工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)安全水平得到提升。另外，管理人員需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提升自身開(kāi)展綜合管理工作的水平和綜合素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周曉巖.對(duì)加強(qiáng)市政路橋施工質(zhì)量管理的分析與思考[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2019（17）：43+45.