朱常波

當(dāng)前，全國(guó)各地黨史學(xué)習(xí)教育正在如火如荼地開展。中國(guó)聯(lián)通青海省分公司黨委圍繞習(xí)近平關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的重要講話精神進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)全員從紅色基因中挖掘精神動(dòng)能，汲取智慧力量，化作破解發(fā)展難題、應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)的勇氣；從紅色基因中汲取思想道德營(yíng)養(yǎng)，化作忠誠(chéng)、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)?shù)男酆竦讱?，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效。

堅(jiān)持實(shí)事求是，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展

習(xí)近平總書記指出，實(shí)事求是是馬克思主義的根本觀點(diǎn)，是中國(guó)共產(chǎn)黨人認(rèn)識(shí)世界、改造世界的根本要求，是我們黨的基本思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。我們黨就是靠實(shí)事求是起家和興旺發(fā)展起來(lái)的，黨的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，堅(jiān)持實(shí)事求是，就能興黨興國(guó)；違背實(shí)事求是，就會(huì)誤黨誤國(guó)。從青海聯(lián)通近幾年的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)看，堅(jiān)持實(shí)事求是，公司發(fā)展就比較順暢也比較好；違背實(shí)事求是，公司發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)較大問(wèn)題。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，我們從過(guò)去發(fā)展當(dāng)中總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，青海聯(lián)通必須要從本省地廣人稀的省情出發(fā)，制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要實(shí)事求是，不能好高騖遠(yuǎn)。只有這樣，才能推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。一是要樹立正確業(yè)績(jī)觀。要堅(jiān)持“有收入的用戶，有利潤(rùn)的收入，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”的發(fā)展思路。如果公司發(fā)展的是沒有收入的用戶，大量應(yīng)收賬款收不回來(lái)，自由現(xiàn)金流持續(xù)下滑，公司是不可能健康發(fā)展的，也不可能完成黨中央賦予的實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值保值的任務(wù)。二是要堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略。青海小聚居大分散，全省70%的人口聚集在占地面積3%的西寧、海東，人口基數(shù)和增長(zhǎng)紅利缺乏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的基本省情和公司資源稟賦有限、發(fā)展不平衡的基本司情，決定了青海聯(lián)通必須堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略，資金投向、渠道布局、成本投放都必須聚焦，不能眉毛胡子一把抓，只有西寧、海東發(fā)展好了，全省才能發(fā)展好。三是要堅(jiān)持共建共享。青海地廣人稀、自然環(huán)境嚴(yán)酷，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)成本高，投資收益率比較低。只有堅(jiān)持共建共享，才能有效降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)成本，降低人、財(cái)、物投入，把好鋼用在刀刃上。目前，青海聯(lián)通共建共享成效比較突出，但全量資源的共建共享還有較大空間，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與友商、廣電、郵政、電力等合作，擴(kuò)大共建共享覆蓋面，提升共建共享成效，為建設(shè)“數(shù)字青?！必暙I(xiàn)聯(lián)通力量。四是要堅(jiān)決維護(hù)行業(yè)價(jià)值。過(guò)去青海三家運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，導(dǎo)致行業(yè)價(jià)值嚴(yán)重受損，行業(yè)生態(tài)遭受嚴(yán)重破壞，這就要求我們必須實(shí)事求是，堅(jiān)決維護(hù)行業(yè)價(jià)值，保持資費(fèi)水平的相對(duì)穩(wěn)定，決不能殺雞取卵；要以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更豐富的產(chǎn)品，讓青海人民享受更高品質(zhì)的通信生活。

深入調(diào)查研究，提高治企興企的能力和水平

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。”習(xí)總書記無(wú)論身處哪個(gè)崗位，始終不忘初心，帶頭踐行唯實(shí)求真精神，為我們做好調(diào)查研究樹立了榜樣、作出了表率。從黨史學(xué)習(xí)教育當(dāng)中廣大員工反映強(qiáng)烈的幾個(gè)歷史遺留問(wèn)題，比如人員工資無(wú)增長(zhǎng)、辦公設(shè)備緊缺等，一個(gè)重要原因就是沒有深入調(diào)查研究，對(duì)于公司5G用戶登網(wǎng)率下降的問(wèn)題，其根源就是形式主義、官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重，沒有對(duì)用戶各類終端SA登網(wǎng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，簡(jiǎn)單推送官方告知的SA登網(wǎng)通知。近期通過(guò)對(duì)省公司本部員工各品牌型號(hào)手機(jī)終端進(jìn)行深入調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，以前花很大精力教用戶登網(wǎng)的方法根本行不通。通過(guò)有針對(duì)性的引導(dǎo)，次月5G用戶登網(wǎng)率明顯上升。這些深刻的教訓(xùn)充分說(shuō)明，開展工作必須深入調(diào)查研究，搞清楚公司各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，搞清楚影響公司發(fā)展的突出問(wèn)題，這樣才能真正掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀實(shí)際，作出正確的決策部署，真正提升公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子治企有方、興企有為的能力和水平。

勇于自我革命，以改革創(chuàng)新精神解決問(wèn)題、推進(jìn)發(fā)展

勇于自我革命，是我們黨最鮮明的紅色基因，也是我們黨最大的優(yōu)勢(shì)。作為行業(yè)壟斷的破局者和央企混合所有制改革的先行者，青海聯(lián)通人始終把自我革命、改革創(chuàng)新擺在核心地位。從理論到實(shí)踐，由歷史到現(xiàn)實(shí)，我們一定要正視各類矛盾和問(wèn)題，遇到問(wèn)題不回避、不遮掩，直面困難，找準(zhǔn)癥結(jié)，創(chuàng)造性地解決問(wèn)題，切不可新官不理舊賬。要正視實(shí)體渠道流失，社區(qū)、大村大鎮(zhèn)渠道覆蓋率低，選人用人滿意度、員工滿意度較低等核心問(wèn)題，要集中精力解決這些問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要眼睛向下，堅(jiān)持“客戶的事情就是最大事情”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持把“以人民為中心”的紅色精神融入血脈，化作實(shí)際行動(dòng)，辦實(shí)事、辦好事、辦身邊事，及時(shí)了解客戶、員工的所思所盼，解決客戶、員工急難愁盼問(wèn)題，落細(xì)落小落地見效；通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續(xù)向好，奮力實(shí)現(xiàn)2021年“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)、發(fā)展質(zhì)量全面提高、客戶服務(wù)水平明顯改善、選人用人滿意度與員工滿意度明顯提升”四大發(fā)展目標(biāo)。

保持昂揚(yáng)斗志，不斷強(qiáng)化永續(xù)前進(jìn)的進(jìn)取心

習(xí)近平總書記指出，越是偉大的事業(yè)，越是充滿挑戰(zhàn)，越需要知重負(fù)重。通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育，青海聯(lián)通人深知傳承紅色基因，發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)就要時(shí)刻保持“越是艱險(xiǎn)越向前”的英雄氣概，保持“敢教日月?lián)Q新天”的昂揚(yáng)斗志，埋頭苦干、攻堅(jiān)克難、努力創(chuàng)造無(wú)愧于黨、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于時(shí)代的業(yè)績(jī)。青海聯(lián)通人要保持和發(fā)揚(yáng)獨(dú)具青海特色的青藏公路精神、兩彈一星精神和抗震救災(zāi)精神，不斷強(qiáng)化進(jìn)取心。面對(duì)新時(shí)代新的機(jī)遇挑戰(zhàn)，保持革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代的精氣神，把黨交給我們的事業(yè)干好。一是要增強(qiáng)憂患意識(shí)。經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，青海聯(lián)通今年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)，上半年主營(yíng)收入累計(jì)同比呈良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，收入預(yù)算完成率、利潤(rùn)預(yù)算完成率均居全國(guó)前列，收入市場(chǎng)份額重回中國(guó)聯(lián)通南方21個(gè)省級(jí)公司第一位，但離企業(yè)在市場(chǎng)的立足線還有較大差距。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，青海聯(lián)通雖在5G等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有較大進(jìn)展，但距離三分天下有其一的目標(biāo)還有不小差距。因此，我們絕對(duì)不能小進(jìn)即滿，必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，要唯市場(chǎng)不唯預(yù)算，要堅(jiān)持發(fā)展能快則快，持續(xù)不斷地提升市場(chǎng)份額和行業(yè)地位。二是要保持進(jìn)取精神。逆水行舟不進(jìn)則退，歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，青海聯(lián)通從無(wú)到有、從小到大，發(fā)展到今天，就是因?yàn)槲覀儚V大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部始終懷揣一顆進(jìn)取之心，不斷推動(dòng)公司向前發(fā)展。而在此發(fā)展歷程中，思想上稍有松懈，便會(huì)出現(xiàn)倒退、走彎路的情況。所以，我們不能有一刻的放松，必須要有進(jìn)一步做大做強(qiáng)青海聯(lián)通的決心和毅力，推動(dòng)公司不斷向更高目標(biāo)邁進(jìn)。我們要摒棄青藏高原條件艱苦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的心態(tài)，志存高遠(yuǎn)，力爭(zhēng)成為中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)高份額高增長(zhǎng)的標(biāo)桿。三是要長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗。我們黨帶領(lǐng)全國(guó)人民實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，正是一代又一代中華兒女長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗得來(lái)的。要推動(dòng)青海聯(lián)通的事業(yè)蒸蒸日上，需要全體干部員工接續(xù)奮斗，永葆艱苦奮斗的紅色基因和優(yōu)良傳統(tǒng)，一張藍(lán)圖繪到底、一茬接著一茬干，為實(shí)現(xiàn)青海聯(lián)通高質(zhì)量的規(guī)模發(fā)展而不懈奮斗，力爭(zhēng)通過(guò)若干年的努力，率先實(shí)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)份額的南北首尾相接。

（作者系中國(guó)聯(lián)通青海省分公司黨委書記、總經(jīng)理）

責(zé)任編輯：韓軍