□ 魏婷婷

國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展是黨中央對國企黨的建設提出的明確要求，也是國企基層黨組織工作應當遵循的重要原則。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，把國企黨建工作和業(yè)務工作緊密結合起來，充分發(fā)揮黨委領導作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、影響力，使各項業(yè)務工作在黨建工作引領下高質量發(fā)展，是新時代國有企業(yè)黨建工作必須認真研究解決的一個重要課題。

如何將國企黨建與業(yè)務工作深度融合，需牢牢堅持和把握以下五個方面。

堅持政治建設與中心工作相結合，在目標上深度融合

要始終將黨的政治建設列在首位，將政治標準和政治要求貫穿企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)之中，確立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的思路，通過中心工作的推動貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。筆者所在的國企通過開展“黨建深化融合”活動，開展常態(tài)化黨建攻堅，將黨建工作以生產(chǎn)經(jīng)營工作、企業(yè)改革發(fā)展為中心來開展，深度融入公司中心工作，形成以黨建引領發(fā)展、把黨建融入發(fā)展、用黨建推動發(fā)展、靠發(fā)展檢驗黨建的良好局面。每個黨支部確定1～3個重點難點工作作為黨建攻關項目，確定工作任務、制定工作措施，把服務改革發(fā)展、凝聚黨員職工作為黨組織開展工作的著力點，推進解決結構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、新舊動能轉換等重點難點問題，形成常態(tài)化黨建攻堅模式，形成以黨建工作推動業(yè)務工作開展，以業(yè)務工作成效檢驗黨建工作成果的良好局面。

堅持理論學習與業(yè)務培訓相結合，在載體上深度融合

要結合自身實際,利用各種學習、培訓和活動載體,提升黨員干部業(yè)務工作水平和能力。筆者所在的國企，在黨員中開展“三亮四比五帶頭”黨員建功比賽活動，在全體在職黨員中推行“三亮”（亮身份，亮職責，亮承諾）“四比”（比學習，比作風，比責任，比業(yè)績）“五帶頭”（帶頭做降本增效的帶頭人，帶頭做技術創(chuàng)新的示范人，帶頭做生命線工程的放心人，帶頭做服務群眾的熱心人，帶頭做遵章守紀的老實人），黨支部對黨員承諾履諾、目標完成情況進行考核評價，公司黨委對各支部開展情況納入考核，黨員“頭雁”引領作用得到發(fā)揮，黨員隊伍的整體素質明顯提高，涌現(xiàn)出一批“五帶頭”模范共產(chǎn)黨員，黨建作用發(fā)揮凸顯，有力地促進了企業(yè)高質量發(fā)展。

此外，開展“線上+線下”學習方式，黨員學習教育活動中,堅持規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色,創(chuàng)造性地開展一系列有特色的學習教育活動。充分利用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、多媒體等新技術和微信、APP等新媒體，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作陣地共建、資源共享。

堅持骨干帶動與隊伍建設相結合，在力量上深度融合

選好配強黨組織書記，把懂黨務、懂業(yè)務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會解決問題，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬的黨員選拔到基層黨組織書記崗位，培養(yǎng)一批業(yè)務水平高、工作能力強的黨員骨干分子，充分發(fā)揮骨干先鋒在黨建活動、業(yè)務工作中的模范帶頭作用，加強對黨支部書記和黨務工作人員培訓力度，定期開展“兩優(yōu)一先”“黨員示范崗”等活動，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，持之以恒抓好黨員隊伍的業(yè)務學習。注重在生產(chǎn)經(jīng)驗一線和青年職工中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員輸送到重要崗位，始終保持旺盛的生機與活力。

堅持理念引領與企業(yè)文化建設相結合，在方法上深度融合

黨建工作重要任務之一就是指導企業(yè)文化建設工作。長期以來，國企培育和形成的吃苦耐勞、拼搏奉獻精神，展現(xiàn)了中國工人階級的崇高境界和精神風貌，是企業(yè)黨組織堅持圍繞中心、服務大局，大力加強企業(yè)黨建工作的豐碩成果。堅持發(fā)揚這些優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)精神，并不斷賦予新的時代內涵，使之體現(xiàn)到企業(yè)文化建設上，滲透到職工觀念和行為中，就能夠使企業(yè)黨建工作更貼近群眾和實際生活，更有利于豐富黨建工作的內容和方法，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定不斷提供積極的精神動力。

筆者所在的企業(yè)是一個有著近80年光榮歷史和文化積淀的國有企業(yè)，幾經(jīng)提煉、衍變形成的企業(yè)文化，看似前后變化較大，但總體脈絡是一脈相承的，“傳承”指對創(chuàng)業(yè)史上形成的、支撐企業(yè)發(fā)展的永不磨滅的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良品格的繼承和發(fā)揚?！皠?chuàng)新”指面對新形勢、新任務，樹立新思想、新觀念。在傳承的過程中積極推進管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，使工作更有效率，員工更有成就，企業(yè)高質量發(fā)展。將企業(yè)文化所具有的時代魅力與黨建工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢相結合，建立引領企業(yè)發(fā)展的文化體系，為企業(yè)創(chuàng)造強大的精神力量。

堅持紀律作風建設與黨建考核相結合，在考評上深度融合

一方面，建立健全紀檢監(jiān)察和黨建考核機制，制定紀檢、黨建考核制度，將黨員干部廉潔自律、黨建工作開展成效納入本單位的工作考核體系，做到黨建工作與業(yè)務工作齊抓共管，同步考核；另一方面，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，改進領導干部思想作風、工作作風，力戒形式主義、官僚主義，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。為員工解難事、辦實事，進一步調動員工的工作積極性，以黨建工作和業(yè)務工作“雙一流”業(yè)績，推動國企各項事業(yè)全面發(fā)展。