侯冠男

摘要：線損管理能夠保證供電企業(yè)良好運行，是電力持續(xù)發(fā)展的重要支撐，因此電力企業(yè)必須要選擇適宜的降損方式，加大線路設(shè)備的檢修與維護力度。以此提升臺區(qū)線損降損管理效果，實現(xiàn)電力事業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)?；诖?，下文將針對臺區(qū)線損管理工作中存在的問題及其優(yōu)化思路展開詳細的分析。

關(guān)鍵詞：臺區(qū)線損;管理工作;思路

在電能管理過程中，臺區(qū)線損管理是一項重要內(nèi)容，無論是在節(jié)約資源和提升電力企業(yè)效益方面，還是在預(yù)防用電戶糾紛方面都具有重要意義。同時，在臺區(qū)低壓線損管理的過程中，臺區(qū)線損合格率也能在一定程度上體現(xiàn)臺區(qū)線損管理的質(zhì)量。

1 臺區(qū)線損管理工作中存在的問題

1.1 供電所管理體系不健全

健全且合理的管理體系是保證管理工作順利進行及取得預(yù)期效果的基礎(chǔ)所在，在供電所管理工作中同樣如此。當(dāng)前，部分供電所存在管理體系不健全的問題，具體體現(xiàn)在未制定完整的管理制度，工作分配較為模糊，工作無法具體落實到個人。

1.2 竊電事故高發(fā)，管理難度大

臺區(qū)極易發(fā)生竊電事故，且盜取電纜線的行為較多，相應(yīng)加大降損工作開展難度。當(dāng)發(fā)生復(fù)雜問題時，工作人員會面臨難查找、難處理困境，尤其是待整改臺區(qū)，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，存在大量違章建筑，私拉電線行為嚴重;部分人員偽造憑證盜取電纜線;老式電纜成為不法分子的作案目標(biāo)。由于竊電事故高發(fā)，管理難度大，也阻礙了線損管理工作的開展。

1.3 線損波動較大

變壓器的性能不同，對電表計量影響也不同，不同的變壓器會形成數(shù)據(jù)上的差異性，電表計量不夠精準(zhǔn)，這是臺區(qū)線損管理的問題。中心區(qū)變電所還能夠保證電表的正常計量，因為電表懸掛高度合適，滿足了工作需要。而一些變電所在郊區(qū)，為了避免人為破壞，往往會把電表掛得較高，不利于表計的正常維護，影響正常計量。偏遠地區(qū)還會出現(xiàn)大量的竊電情況，這也是不精準(zhǔn)的一個成因。從目前情況看，技術(shù)進步也造成了竊電成為普遍的情況，要想全面減少能源損失，穩(wěn)定線損經(jīng)濟值，就必須要強化技術(shù)含量，不斷創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，避免出現(xiàn)竊電現(xiàn)象，通過高端的預(yù)防設(shè)備使用，減少線損。農(nóng)村拆遷造成人員聚焦，一些地區(qū)人口密度加大，也增加了電力的消耗，而變臺設(shè)備沒有更換，使每個臺區(qū)供應(yīng)電量增加，電量超載，線路波動大，造成了一定的線損。

2 臺區(qū)線損管理工作優(yōu)化策略

2.1 提高線損管理人員整體素質(zhì)

供電企業(yè)要想全面控制好線損，首先要從管理人員入手，全面通過各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力。線損管理人員專業(yè)素養(yǎng)提升，才能確保管理工作落實。要通過講座、學(xué)習(xí)等形式，讓相關(guān)人員清楚線損管理的關(guān)鍵，通過技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)認知能力和動手能力。通過同業(yè)交流，提高大多數(shù)人員的綜合素質(zhì)，不斷改進工作，整體提高員工素質(zhì)。

2.2 注重計量管理，加大考核力度

對供電營銷所與客戶服務(wù)中心，實行封印簽管理，并做好詳細記錄，加大內(nèi)部管理力度。同時對計量裝置的安裝誤差進行控制，防止發(fā)生竊電行為。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工作組，重新安裝和更換電能計量裝置，以此實現(xiàn)臺區(qū)管理監(jiān)測，綜合化考核臺區(qū)線損情況。注重臺區(qū)三相平衡監(jiān)測，減少低壓線損。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用高精密的電子表，以此確保計量結(jié)果的準(zhǔn)確性，優(yōu)化配置計算裝置，合理選擇技術(shù)援助，確保一次負荷電流低于額定電流。在安裝配置期間，減少二次線路阻抗，將導(dǎo)電膏涂抹在計量回路接頭上，同時使用膠布進行包扎，避免腐蝕。技術(shù)人員定期檢查計量裝置，確保裝置一、二次柱頭接觸良好，表計處于正常運行狀態(tài)。注重核對配變他倍率，嚴禁出現(xiàn)計量裝置接線錯誤情況，及時追補故障計量裝置。

2.3 建立完善且合理的管理體系

為了更好地提升供電所線損管理效果，供電所需對管理體系的構(gòu)建工作產(chǎn)生足夠重視，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。成立一體化線損治理班組，由班組管理專職崗負責(zé)班組日常工作管理、分配、匯報、協(xié)調(diào)等工作，實時監(jiān)測采集管控系統(tǒng)運行情況，及時查看各類數(shù)據(jù)并分析匯總;采集管控系統(tǒng)運行值班崗負責(zé)統(tǒng)計每日運行終端和各廠家終端設(shè)備在系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)情況，認真整理終端和表計運行檔案資料，及時更新資料數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計工作。班組要明確職責(zé)，準(zhǔn)確分工，以線、臺、戶為單位，逐線、逐臺、逐戶進行清理，最終實現(xiàn)PMS、GIS、SG186、采集等相關(guān)系統(tǒng)的整體融合，真正實現(xiàn)智能化管理。

2.4 全面落實和執(zhí)行反竊電措施

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)派遣專人負責(zé)反竊電工作，深入群眾開展反竊電宣傳工作，使區(qū)域群眾認識到反竊電工作的重要性，能夠從自身做起，監(jiān)督和管理竊電行為。相關(guān)管理部門也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出職能作用，對電表異常情況進行監(jiān)督，定期開展檢修與檢測工作。不僅要注重防竊電工作，還應(yīng)當(dāng)確保抄表、核表與收費的透明度，防止降損管理工作過度形式化。電力人員應(yīng)當(dāng)深入實地調(diào)研，聽取用戶反饋，不斷提升工作執(zhí)行力度，考核監(jiān)督各項技術(shù)工作，明確降損工作目標(biāo)。

2.5 提高線損管理的技術(shù)措施

在現(xiàn)場排查中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)居民用戶沒有掛接到相對應(yīng)的臺區(qū)下或居民用電戶臺區(qū)掛接錯誤，導(dǎo)致線損率不正常。對于這些沒有掛接到臺區(qū)的普通居民用電戶，工作人員在統(tǒng)計線損報表的時候，對應(yīng)電量無法計入線損報表中的售電量，會造成線損值過大，此時需將相關(guān)異常信息制作成表格清單，并附加所有臺區(qū)信息，根據(jù)實際情況將普通居民用戶所屬臺區(qū)編號填寫到相應(yīng)的空白處即可，再由工作人員將用戶關(guān)聯(lián)到目標(biāo)臺區(qū)。對于掛錯臺區(qū)的用戶，會造成2個臺區(qū)的線損同時出現(xiàn)異常，針對此種情況，需將錯誤用戶進行調(diào)整，將其遷移到正確的臺區(qū)。

3 結(jié)束語

綜上所述線損率作為國家考核供電公司的重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，是供電公司完成國家計劃和劃分等級的主要內(nèi)容之一，同時線損率又是供電公司管理水平的綜合體現(xiàn)。因此，作為供電公司最基層單位的供電所，必須通過采用各種有效的管理和技術(shù)手段來降低線損，進而達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

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