劉富先 毛蘊(yùn)詩(shī)

摘要：雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)的影響關(guān)系受權(quán)變因素的影響?；趶V東省212家制造型企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)的研究表明：雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)功能升級(jí)具有顯著的正向影響，雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入中的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)均有顯著的正向影響;吸收能力在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與流程升級(jí)間沒有起顯著的正向調(diào)節(jié)作用;吸收能力在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與產(chǎn)品升級(jí)間起顯著的正向調(diào)節(jié)作用;吸收能力在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與功能升級(jí)間起顯著的正向調(diào)節(jié)作用;吸收能力在制度網(wǎng)絡(luò)嵌入與流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)間起顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。制造型企業(yè)嵌入市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)時(shí)需要考慮吸收能力的影響，積極提高企業(yè)對(duì)來(lái)自供應(yīng)商、顧客、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者等的知識(shí)的吸收能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)。

關(guān)鍵詞：雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入;流程升級(jí);產(chǎn)品升級(jí);功能升級(jí);吸收能力

中圖分類號(hào)：F273.1;F425?? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A?? 文章編號(hào)：1008-5831（2021）04-0284-13

一、問題提出

企業(yè)升級(jí)代表企業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)更高附加值的產(chǎn)品[1-2]。企業(yè)升級(jí)是近年來(lái)新興經(jīng)濟(jì)體實(shí)踐的產(chǎn)物[3]39。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)通過升級(jí)可以有效應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在全球化背景下，企業(yè)創(chuàng)新的過程漸趨復(fù)雜，僅靠單個(gè)企業(yè)很難完成。企業(yè)需要和外部網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系。而對(duì)于缺少資源的發(fā)展中國(guó)家制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)升級(jí)必須嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)中。網(wǎng)絡(luò)嵌入是指行動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)受其所處的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的影響[4]。通過嵌入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)與其他組織的聯(lián)系能為企業(yè)帶來(lái)關(guān)鍵性資源，并給企業(yè)贏得關(guān)系租金和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[5]。

一些學(xué)者也指出，網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響需要考慮權(quán)變因素如外部環(huán)境[6]，但是對(duì)企業(yè)內(nèi)部權(quán)變因素的研究相對(duì)缺乏。全球制造網(wǎng)絡(luò)為發(fā)展中國(guó)家企業(yè)提供了升級(jí)所需的知識(shí)，而企業(yè)的吸收能力在企業(yè)的升級(jí)中扮演了關(guān)鍵角色。因此，在考慮網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)的影響中需要考慮企業(yè)吸收能力的調(diào)節(jié)作用。特別是，在企業(yè)面臨雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入如市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入和制度網(wǎng)絡(luò)嵌入時(shí)，吸收能力的調(diào)節(jié)作用機(jī)制尚不清晰?；诖耍疚难芯侩p重網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)升級(jí)的關(guān)系如何受到企業(yè)內(nèi)部因素吸收能力的調(diào)節(jié)作用，以期得到一些富有價(jià)值的結(jié)論，為促進(jìn)制造型企業(yè)的升級(jí)提供理論指導(dǎo)。

二、理論與假設(shè)

（一）雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入——市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入和制度網(wǎng)絡(luò)嵌入

很多學(xué)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)嵌入進(jìn)行了大量的研究，但是行動(dòng)者可能嵌入不同的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中，如果在研究中忽視了多重網(wǎng)絡(luò)之間的效應(yīng)，可能會(huì)得出混雜的結(jié)果[7]。企業(yè)嵌入的外部網(wǎng)絡(luò)可以分為市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)[8-9]。一方面，企業(yè)需要和為獲取經(jīng)濟(jì)利益的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主體如供應(yīng)商、顧客和競(jìng)爭(zhēng)者等發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系;另一方面，企業(yè)也需要和不獲取經(jīng)濟(jì)利益的制度網(wǎng)絡(luò)主體如大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行聯(lián)系獲取資源支持。毛蘊(yùn)詩(shī)、劉富先分析，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中具有雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入的特征，同時(shí)嵌入市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)，即市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入和制度網(wǎng)絡(luò)嵌入，它表示的是企業(yè)和不同外部網(wǎng)絡(luò)行為者的各種聯(lián)結(jié)關(guān)系[10]。

（二）雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)的影響

Lin認(rèn)為個(gè)人或企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)由不同的組織組成，這些組織能提供影響組織績(jī)效的不同類型的資源和信息[11]。

市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)的影響。供應(yīng)商常常在零部件方面擁有更多的專業(yè)知識(shí)，而這些知識(shí)可能對(duì)公司的新產(chǎn)品開發(fā)至關(guān)重要[12]。與供應(yīng)商的合作可以使企業(yè)利用供應(yīng)商的專業(yè)知識(shí)來(lái)改進(jìn)解決方案或者創(chuàng)造新的產(chǎn)品開發(fā)方法[13]。供應(yīng)商參與還可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的技術(shù)問題，并加快新產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求[14]。與顧客合作是企業(yè)提高產(chǎn)品創(chuàng)新的另一個(gè)重要途徑[15]。顧客通過使用產(chǎn)品可以為企業(yè)提供產(chǎn)品使用反饋信息，企業(yè)與顧客合作可以了解市場(chǎng)趨勢(shì)，可以根據(jù)反饋信息發(fā)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開發(fā)新技術(shù)，而且還可以降低企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)早期階段設(shè)計(jì)不良的可能性，增加新產(chǎn)品開發(fā)成功的機(jī)會(huì)[12]。理解顧客中意見領(lǐng)袖的需求可能有助于企業(yè)獲得改進(jìn)產(chǎn)品的新想法[16]。相互合作的企業(yè)之間可以互相分享技術(shù)知識(shí)和技能，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)[17]。Inkpen和Wang的案例研究表明，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的企業(yè)在創(chuàng)新方面的表現(xiàn)可能比其他方面更好[18]。因此，本研究認(rèn)為市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)具有重要影響。

制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)的影響。企業(yè)和大學(xué)合作的主要目的在于獲取前沿科學(xué)技術(shù)，有助于提高技術(shù)研發(fā)的成功率。Faems等的研發(fā)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與大學(xué)合作有利于開發(fā)市場(chǎng)中還未出現(xiàn)過的創(chuàng)新產(chǎn)品[19]。企業(yè)通過和大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的正式和非正式互動(dòng)，獲取新的科學(xué)知識(shí)，從而提高產(chǎn)品創(chuàng)新或工藝創(chuàng)新 [20]。轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體中的政府部門掌握了分配資源的權(quán)力，企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，能主動(dòng)讓政府機(jī)構(gòu)了解企業(yè)情況，有助于企業(yè)獲得稀缺資源和信息[21]。有研究表明，某些產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和政府支持機(jī)構(gòu)雖然缺乏大量的物質(zhì)資源，卻促進(jìn)了企業(yè)能力的升級(jí)（特別對(duì)中小企業(yè)），因?yàn)樗鼈優(yōu)槠髽I(yè)提供了業(yè)務(wù)指導(dǎo)并促進(jìn)了企業(yè)間關(guān)系合作[22]。因此，本研究認(rèn)為制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)具有重要影響。因此，本文提出以下假設(shè)。

H1a：雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)流程升級(jí)具有正向影響。

H1b：雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)產(chǎn)品升級(jí)具有正向影響。

H1c：雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)功能升級(jí)具有正向影響。

（三）吸收能力的調(diào)節(jié)作用

由上分析可知，雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)具有重要影響，但是僅僅考慮雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)的影響會(huì)忽略企業(yè)自身因素如吸收能力的影響，而無(wú)法解釋為什么嵌入相同網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)可以獲得不同程度的發(fā)展。企業(yè)通過嵌入外部網(wǎng)絡(luò)獲取外部知識(shí)和資源，但消化、吸收和利用這些知識(shí)和資源需要依靠企業(yè)的吸收能力。吸收能力是指企業(yè)利用自身知識(shí)識(shí)別、吸收和利用外部知識(shí)以實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)目的的能力[23]。大多數(shù)研究表明吸收能力能促進(jìn)組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移[24-25]。企業(yè)吸收能力是將知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K有形產(chǎn)品的關(guān)鍵因素[26]。吸收能力的高低影響了企業(yè)利用外部網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和資源的程度，決定了企業(yè)的績(jī)效。

企業(yè)如果具有較高水平的吸收能力，就能更方便地建立和利用與其他企業(yè)的聯(lián)系[20]。在新產(chǎn)品創(chuàng)新中，吸收能力能提高對(duì)從顧客中獲得的知識(shí)的利用。企業(yè)和顧客密切合作，尤其是和有影響力的顧客合作時(shí)，企業(yè)能發(fā)現(xiàn)潛在的客戶需求[27]。Pak和Park認(rèn)為，吸收能力正向影響企業(yè)的知識(shí)獲取[28]。Kim 和Song的研究表明，吸收能力可能通過與其他企業(yè)的合作促進(jìn)新技術(shù)的創(chuàng)造[29]。具有較高水平吸收能力的企業(yè)擁有更好的技術(shù)基礎(chǔ)，使其能夠理解和利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技能和知識(shí)[23]，從而產(chǎn)生極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。Fosfuri和Tribo研發(fā)發(fā)現(xiàn)，吸收能力和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效存在著顯著的正向關(guān)系[30]。

一些學(xué)者認(rèn)為，吸收能力是間接影響創(chuàng)新績(jī)效的。吸收能力在企業(yè)國(guó)際化與企業(yè)盈利能力和收入增長(zhǎng)的關(guān)系中具有調(diào)節(jié)作用[31]。

Tsai認(rèn)為吸收能力對(duì)中心度與創(chuàng)新間的關(guān)系、中心度與績(jī)效間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)[32]。Engelen等認(rèn)為吸收能力正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系[33]。Rothaermel和Alexandre研究發(fā)現(xiàn)，吸收能力在企業(yè)的雙元搜尋能力和創(chuàng)新績(jī)效間起調(diào)節(jié)作用[34]。Escribano等認(rèn)為企業(yè)吸收能力對(duì)企業(yè)搜尋外部知識(shí)和創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中起著正向的調(diào)節(jié)作用[35]。Tsai的實(shí)證研究表明，吸收能力會(huì)影響不同類型合作網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系[12]。錢錫紅等的研究指出，企業(yè)吸收能力在網(wǎng)絡(luò)位置和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間起調(diào)節(jié)作用，潛在吸收能力越強(qiáng)，企業(yè)通過改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)位置而獲得的創(chuàng)新績(jī)效就越多[36]。

可以說(shuō)，吸收能力的相關(guān)研究重點(diǎn)已從“直接作用”逐步過渡到“調(diào)節(jié)作用”上[35]，有學(xué)者甚至認(rèn)為對(duì)吸收能力調(diào)節(jié)作用的實(shí)證研究結(jié)論逐漸擴(kuò)大了以往研究中吸收能力作用機(jī)制的應(yīng)用范圍[37]。與吸收能力對(duì)創(chuàng)新的直接影響相比，吸收能力發(fā)揮的調(diào)節(jié)效應(yīng)更為明顯[38]。

雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)升級(jí)的影響關(guān)系受吸收能力的影響。和發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比，發(fā)展中國(guó)家制造型企業(yè)在技術(shù)和市場(chǎng)上處于劣勢(shì)地位，嵌入全球制造網(wǎng)絡(luò)中的目的在于獲取和利用技術(shù)和市場(chǎng)知識(shí)，企業(yè)吸收能力的高低會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)升級(jí)的關(guān)系產(chǎn)生影響。

企業(yè)的吸收能力越強(qiáng)，意味著越能從外部網(wǎng)絡(luò)中識(shí)別出具有價(jià)值的知識(shí)和資源并進(jìn)行轉(zhuǎn)化和利用。企業(yè)的吸收能力越高，它就越能對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)的新知識(shí)進(jìn)行快速的評(píng)判，并消化和吸收從外部網(wǎng)絡(luò)中獲得的工藝知識(shí)和設(shè)備使用技能，促進(jìn)流程升級(jí)。而吸收能力較低的企業(yè)則無(wú)法將外部網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)整合到企業(yè)的流程中，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)流程升級(jí)。

吸收能力能促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)的轉(zhuǎn)移，企業(yè)的吸收能力越高，它就越能及時(shí)從外部網(wǎng)絡(luò)中掌握有價(jià)值的產(chǎn)品開發(fā)信息和知識(shí)，并根據(jù)外部網(wǎng)絡(luò)中市場(chǎng)需求的變化開發(fā)新產(chǎn)品，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好更快地推出新產(chǎn)品。具有較強(qiáng)吸收能力的企業(yè)具有一定的技術(shù)能力，方便與供應(yīng)商進(jìn)行互動(dòng)和溝通，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供新的創(chuàng)意和思路[12]。Fosfuri和Tribo認(rèn)為，吸收能力能使企業(yè)把獲得的新知識(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的新方案和新設(shè)計(jì)[30]。吸收能力能讓企業(yè)已經(jīng)存在的知識(shí)和外部網(wǎng)絡(luò)獲得的新知識(shí)進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)[39]。

吸收能力和企業(yè)的研發(fā)密切相關(guān)。Cohen和Levinthal把研發(fā)強(qiáng)度作為吸收能力的衡量指標(biāo)[23]。企業(yè)之間的聯(lián)系對(duì)技術(shù)的發(fā)展至關(guān)重要，吸收能力強(qiáng)的企業(yè)，會(huì)進(jìn)行更多的研發(fā)活動(dòng)，更能夠消化吸收其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以提高自身的技術(shù)能力。吸收能力會(huì)影響企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的方向和強(qiáng)度，吸收能力較強(qiáng)的企業(yè)，可以通過干中學(xué)或者招聘高素質(zhì)員工積累經(jīng)驗(yàn)和特定知識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)能力[40-41]，并提高企業(yè)的營(yíng)銷能力和制造訣竅等，進(jìn)而推動(dòng)功能升級(jí)。

因此，吸收能力對(duì)雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入和企業(yè)升級(jí)之間的關(guān)系存在調(diào)節(jié)作用，本文提出以下假設(shè)。

假設(shè)H2a：吸收能力會(huì)調(diào)節(jié)雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)流程升級(jí)的正向影響關(guān)系，即當(dāng)企業(yè)吸收能力越高時(shí)，

圖1 理論模型市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入越深的企業(yè)將會(huì)進(jìn)行更多的流程升級(jí)活動(dòng)，制度網(wǎng)絡(luò)嵌入越深的企業(yè)將會(huì)進(jìn)行更多的流程升級(jí)活動(dòng)。

假設(shè)H2b：吸收能力會(huì)調(diào)節(jié)雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)的正向影響關(guān)系，即當(dāng)企業(yè)吸收能力越高時(shí)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入越深的企業(yè)將會(huì)進(jìn)行更多的產(chǎn)品升級(jí)活動(dòng)，制度網(wǎng)絡(luò)嵌入越深的企業(yè)將會(huì)進(jìn)行更多的產(chǎn)品升級(jí)活動(dòng)。

假設(shè)H2c：吸收能力會(huì)調(diào)節(jié)雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)功能升級(jí)的正向影響關(guān)系，即當(dāng)企業(yè)吸收能力越高時(shí)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入越深的企業(yè)將會(huì)進(jìn)行更多的功能升級(jí)活動(dòng)，制度網(wǎng)絡(luò)嵌入越深的企業(yè)將會(huì)進(jìn)行更多的功能升級(jí)活動(dòng)。

綜合上述假設(shè)，本研究提出如圖1所示的理論模型。

三、研究方法

（一）樣本和數(shù)據(jù)收集

本研究采用問卷調(diào)查方式收集數(shù)據(jù)。問卷發(fā)放的對(duì)象主要是廣東省制造型企業(yè)。廣東省制造業(yè)在經(jīng)過40年的高速發(fā)展后，現(xiàn)有粗放型發(fā)展方式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，升級(jí)壓力變大，對(duì)該地區(qū)的制造型企業(yè)進(jìn)行研究具有典型意義。本研究選擇的行業(yè)包括電子、機(jī)械制造、家用電器、車輛及配件類、五金工具類、紡織服裝、鞋帽類、化工橡膠等制造業(yè)。

調(diào)查問卷在2017年12月至2018年2月期間進(jìn)行發(fā)放。問卷的填答者主要是對(duì)企業(yè)熟悉的中高層管理者或技術(shù)骨干。問卷樣本通過兩種方式進(jìn)行隨機(jī)選?。海?）對(duì)廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)招聘企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查;（2）根據(jù)廣東省人力資源研究會(huì)提供的企業(yè)名單進(jìn)行問卷調(diào)查。調(diào)查共發(fā)放600份問卷，回收251份問卷，剔除39份無(wú)效問卷，有效問卷共計(jì)212份，問卷有效率35.33%。

（二）變量測(cè)量

本研究所涉及變量的測(cè)量量表參考了現(xiàn)有文獻(xiàn)中成熟的量表，并采用李克特7級(jí)量表，要求問卷填答者根據(jù)題項(xiàng)表述內(nèi)容與企業(yè)近3年的實(shí)際情況相符程度，用數(shù)值1～7進(jìn)行評(píng)價(jià)，1～7表示從“非常不符合”到“非常符合”。

1.因變量：企業(yè)升級(jí)

本研究借鑒毛蘊(yùn)詩(shī)、劉富先[10]的研究成果 分別從流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)維度對(duì)企業(yè)升級(jí)進(jìn)行測(cè)量。

2.自變量：雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入——市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入和制度網(wǎng)絡(luò)嵌入

本研究借鑒毛蘊(yùn)詩(shī)、劉富先[10]的研究成果對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入和制度網(wǎng)絡(luò)嵌入進(jìn)行測(cè)量。

3.調(diào)節(jié)變量：吸收能力

參考Chen等[42]的研究成果，本研究運(yùn)用3個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量吸收能力。

4.控制變量：企業(yè)規(guī)模和企業(yè)年齡

企業(yè)規(guī)模用企業(yè)在2017年底的員工數(shù)量的自然對(duì)數(shù)值進(jìn)行測(cè)量。企業(yè)年齡以2017年減去企業(yè)成立的年份并取其自然對(duì)數(shù)值進(jìn)行測(cè)量。

（三）偏差檢驗(yàn)

本研究使用Harman單因子法對(duì)調(diào)查問卷所有變量進(jìn)行因子分析，結(jié)果顯示在未旋轉(zhuǎn)時(shí)最大因子只解釋了48.166%方差，且存在多個(gè)因子，這說(shuō)明本研究沒有顯著的數(shù)據(jù)同源偏差。然后對(duì)調(diào)查中兩組不同的樣本進(jìn)行獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)，結(jié)果顯示兩組樣本在企業(yè)年齡、員工規(guī)模、銷售額等變量上都沒有顯著差異，這說(shuō)明本研究沒有顯著的無(wú)回應(yīng)偏差問題。

（四）樣本情況

從企業(yè)成立年齡看，成立8年以上的企業(yè)占了大多數(shù)，達(dá)到67.6%，5～8年的企業(yè)占13.6%，4年及以下的企業(yè)占18.8%。從企業(yè)員工規(guī)?？?，企業(yè)員工5 000人以上的企業(yè)占25.5%，3 001～5 000人的企業(yè)占4.7%，1 001～3 000人的企業(yè)占24.5%，251～1 000人的企業(yè)占17.0%，51～250人的企業(yè)占16.5%，50人以下的企業(yè)占11.8%。從近三年年平均銷售額看，1 000萬(wàn)以下的企業(yè)占8.5%，1 000萬(wàn)～3 000萬(wàn)的企業(yè)占9.5%，3 001萬(wàn)～5 000萬(wàn)的企業(yè)占5.2%，5 001萬(wàn)～1億的企業(yè)占5.7%，1億～5億的企業(yè)占14.7%，5億～10億的企業(yè)占7.6%，10億以上的企業(yè)占48.8%。

四、數(shù)據(jù)分析和結(jié)果

（一）信度效度分析

1.自變量、因變量的信度效度分析

對(duì)自變量和因變量分別進(jìn)行探索性因子分析。其中，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入和制度網(wǎng)絡(luò)嵌入的因子KMO值為0.793、0.709，解釋方差為51.367%、64.687%;流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)的KMO值分別為0.842、0.716、0.793，解釋方差分別為76.150%、78.329%、76.355%。各因子的Cronbachs α系數(shù)都超過0.8，顯示出較好的信度和效度（見表1、表2）。

2.調(diào)節(jié)變量的信度效度分析

吸收能力的KMO值分別為0.746，解釋方差分別為87.066%，Cronbachs α系數(shù)為0.925，顯示出較好的信度和效度（見表3）。

（二）相關(guān)性分析

在進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)前，本研究對(duì)各變量進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析和變量之間的相關(guān)性分析，結(jié)果如表4所示。由表4可知，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入、制度網(wǎng)絡(luò)嵌入與流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)、吸收能力均存在顯著正相關(guān)關(guān)系，吸收能力與流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)均存在顯著正相關(guān)關(guān)系。

（三）假設(shè)檢驗(yàn)

本研究用回歸分析方法對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。所有的回歸方程均根據(jù)方差膨脹系數(shù)（VIF）和容忍度（Tolerance）進(jìn)行了多重共線性檢驗(yàn)。本研究的多元回歸分析結(jié)果顯示，所有回歸模型的控制變量、自變量、調(diào)節(jié)變量、因變量的VIF小于4，容忍度值大于0.4，這說(shuō)明變量之間沒有嚴(yán)重的多重共線性問題，回歸方程分別以流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)為因變量，以雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入為自變量，企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡為控制變量，企業(yè)吸收能力為調(diào)節(jié)變量。

如表5所示，Model1是僅僅放入控制變量的回歸分析。從Model2、Model4、Model6的結(jié)果可以看出，雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)流程升級(jí)具有顯著的正向影響作用（β=0.512，p<0.001），制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)流程升級(jí)沒有顯著的正向影響作用（β=0.075，p>0.1），假設(shè)1a部分通過驗(yàn)證。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)產(chǎn)品升級(jí)具有顯著的正向影響作用（β=0.551，p<0.001），制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)產(chǎn)品升級(jí)沒有顯著的正向影響作用（β=0.031，p>0.1），假設(shè)1b部分通過驗(yàn)證。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)功能升級(jí)具有顯著的正向影響作用（β=0.464，p<0.001），制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)功能升級(jí)具有顯著的正向影響作用（β=0.196，p<0.01），假設(shè)1c通過驗(yàn)證。

在Model2的基礎(chǔ)上加入吸收能力、吸收能力與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入的交互項(xiàng)、吸收能力與制度網(wǎng)絡(luò)嵌入的交互項(xiàng)后，Model3的解釋力有了顯著提高（△R2=0.185，p<0.001），吸收能力在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與流程升級(jí)間沒有起顯著的正向調(diào)節(jié)作用（β=0.052，p>0.1），吸收能力在制度網(wǎng)絡(luò)嵌入與流程升級(jí)間起顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用（β=-0.174，p<0.01），也就是說(shuō)制造型企業(yè)吸收能力越強(qiáng)，制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)流程升級(jí)具有負(fù)向作用（如圖2所示）。因此，假設(shè)H2a沒有通過驗(yàn)證。

在Model4的基礎(chǔ)上加入吸收能力、吸收能力與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入的交互項(xiàng)、吸收能力與制度網(wǎng)絡(luò)嵌入的交互項(xiàng)后，Model5的解釋力有了顯著提高（△R2=0.146，p<0.001），吸收能力在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與產(chǎn)品升級(jí)間起顯著的正向調(diào)節(jié)作用（β=0.205，p<0.01），吸收能力在制度網(wǎng)絡(luò)嵌入與產(chǎn)品升級(jí)間起顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用（β=-0.162，p<0.05）。也就是說(shuō)制造型企業(yè)的吸收能力越高，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)產(chǎn)品升級(jí)的正向影響作用越強(qiáng)（如圖3所示），制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)產(chǎn)品升級(jí)具有負(fù)向作用（如圖4所示）。因此，假設(shè)H2b部分通過驗(yàn)證。

為了檢驗(yàn)假設(shè)H2c，在Model6的基礎(chǔ)上加入吸收能力、吸收能力與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入的交互項(xiàng)、吸收能力與制度網(wǎng)絡(luò)嵌入的交互項(xiàng)后，Model7的解釋力有了顯著提高（△R2=0.193，p<0.001），吸收能力在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與功能升級(jí)間起顯著的正向調(diào)節(jié)作用（β=0.106，p<0.1）。也就是說(shuō)制造型企業(yè)的吸收能力越高，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)功能升級(jí)的正向影響作用越強(qiáng)（如圖5所示）。吸收能力在制度網(wǎng)絡(luò)嵌入與功能升級(jí)間起顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用（β=-0.147，p<0.05），也就是說(shuō)制造型企業(yè)的吸收能力越高，制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)功能升級(jí)的正向影響作用越弱（如圖6所示）。因此，假設(shè)H2c部分通過驗(yàn)證。

五、研究結(jié)論與啟示

本研究提出了雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)升級(jí)關(guān)系的權(quán)變框架，基于212家廣東省制造型企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)吸收能力在雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)升級(jí)關(guān)系間的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行了實(shí)證研究。研究表明，吸收能力會(huì)影響不同網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)升級(jí)之間的關(guān)系。

本研究通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)：（1）雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)功能升級(jí)具有顯著的正向影響，雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入中的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)均有顯著的正向影響。這說(shuō)明流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)主要通過市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，而功能升級(jí)則受市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入和制度網(wǎng)絡(luò)嵌入的雙重影響。（2）企業(yè)吸收能力在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與流程升級(jí)間沒有起顯著的正向調(diào)節(jié)作用。其主要原因可能是，吸收能力能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)外部知識(shí)的轉(zhuǎn)化和利用，進(jìn)而直接影響企業(yè)流程升級(jí)，吸收能力對(duì)企業(yè)流程升級(jí)具有直接影響，而不是間接影響。吸收能力在制度網(wǎng)絡(luò)嵌入與流程升級(jí)間起顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。（3）企業(yè)吸收能力在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與產(chǎn)品升級(jí)間起顯著的正向調(diào)節(jié)作用，即當(dāng)企業(yè)吸收能力越高時(shí)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入越深的企業(yè)將會(huì)進(jìn)行更多的產(chǎn)品升級(jí)活動(dòng)。吸收能力在制度網(wǎng)絡(luò)嵌入與產(chǎn)品升級(jí)間起顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。（4）企業(yè)吸收能力在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入與功能升級(jí)間起顯著的正向調(diào)節(jié)作用，即當(dāng)企業(yè)吸收能力越高時(shí)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入越深的企業(yè)將會(huì)進(jìn)行更多的功能升級(jí)活動(dòng)。（5）企業(yè)吸收能力在制度網(wǎng)絡(luò)嵌入與功能升級(jí)間起顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用，即當(dāng)企業(yè)吸收能力越高時(shí)，制度網(wǎng)絡(luò)嵌入越深的企業(yè)將會(huì)減少企業(yè)功能升級(jí)活動(dòng)。

相比現(xiàn)有研究關(guān)注外部環(huán)境在網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)績(jī)效間的權(quán)變影響，本研究從企業(yè)內(nèi)部能力視角對(duì)雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)績(jī)效的權(quán)變關(guān)系進(jìn)行了研究，拓展了網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)績(jī)效的權(quán)變研究，證實(shí)了吸收能力在企業(yè)利用外部網(wǎng)絡(luò)獲取知識(shí)促進(jìn)升級(jí)中的調(diào)節(jié)作用。

吸收能力對(duì)于企業(yè)升級(jí)具有重要的影響。通過和供應(yīng)商、顧客和競(jìng)爭(zhēng)者等市場(chǎng)主體的緊密合作，具有較強(qiáng)吸收能力的企業(yè)能有效地學(xué)習(xí)新知識(shí)并將其應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中，提高企業(yè)績(jī)效。企業(yè)在和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中的不同主體進(jìn)行合作時(shí)，能獲得多樣化的知識(shí)。制造型企業(yè)在利用市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)時(shí)需要和供應(yīng)商、顧客和競(jìng)爭(zhēng)者加強(qiáng)互動(dòng)和聯(lián)系，并進(jìn)一步增強(qiáng)吸收能力，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源和知識(shí)的吸收，實(shí)現(xiàn)升級(jí)。

一些學(xué)者的研究證實(shí)了吸收能力可能存在負(fù)向調(diào)節(jié)作用。Tsai研究發(fā)現(xiàn)吸收能力會(huì)負(fù)向調(diào)節(jié)研發(fā)組織合作和技術(shù)上具有創(chuàng)新或改進(jìn)的產(chǎn)品績(jī)效之間的關(guān)系[12]。張振剛等的研究認(rèn)為潛在吸收能力負(fù)向調(diào)節(jié)內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效間的關(guān)系[43]。彭偉等通過實(shí)證也證實(shí)，吸收能力負(fù)向調(diào)節(jié)雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入聯(lián)合均衡與海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系[44]。當(dāng)沒有加入吸收能力作為調(diào)節(jié)變量時(shí)，制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)均沒有顯著的正向影響作用。但在加入吸收能力作為調(diào)節(jié)變量時(shí)，吸收能力在制度網(wǎng)絡(luò)嵌入與流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)間起顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用，吸收能力也在制度網(wǎng)絡(luò)嵌入和功能升級(jí)間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用。本文的研究結(jié)論和這些學(xué)者的結(jié)論具有一致性，這表明吸收能力在一定程度上會(huì)替代制度網(wǎng)絡(luò)嵌入的積極影響?？赡艿脑蚴?，一方面，當(dāng)吸收能力較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)能從外部環(huán)境中識(shí)別出有價(jià)值的知識(shí)并進(jìn)行利用和轉(zhuǎn)化，并促進(jìn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)，企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)主要借助于企業(yè)自身能力，更聚焦于內(nèi)部知識(shí)和資源的積累，更多關(guān)注企業(yè)內(nèi)部研發(fā)，從而減少對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)的依賴。另一方面，企業(yè)和制度網(wǎng)絡(luò)中的大學(xué)、科研院所等合作，能獲得超越企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)的前沿技術(shù)知識(shí)，短時(shí)間內(nèi)可能無(wú)法有效吸收和利用，而在利用這些前沿技術(shù)知識(shí)時(shí)也往往會(huì)面臨高額成本和風(fēng)險(xiǎn)[12]。此時(shí)制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)功能升級(jí)的影響就會(huì)減弱;而當(dāng)吸收能力較弱時(shí)，企業(yè)無(wú)法僅僅憑借自身的努力獲取升級(jí)所需的新知識(shí)，此時(shí)制度網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)功能升級(jí)的影響得到加強(qiáng)，因此需要通過制度網(wǎng)絡(luò)嵌入獲取知識(shí)和信息，以此提高升級(jí)效果。

本研究對(duì)制造型企業(yè)升級(jí)也具有一定的管理啟示。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入有助于制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)的促進(jìn)作用受吸收能力的影響。如果企業(yè)自身不具備一定的吸收能力，就無(wú)法對(duì)外部的知識(shí)進(jìn)行吸收和重新配置，也就無(wú)法有效學(xué)習(xí)外部知識(shí)。因此，制造型企業(yè)嵌入市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)時(shí)需要考慮吸收能力的影響。吸收能力依賴企業(yè)自身的知識(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持自主創(chuàng)新為主、合作開發(fā)為輔，加強(qiáng)和外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系和合作，通過引進(jìn)、消化吸收和創(chuàng)新[45]，不斷增強(qiáng)企業(yè)吸收能力，提高企業(yè)對(duì)供應(yīng)商、客戶、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者等的知識(shí)的吸收，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。而制造型企業(yè)在嵌入制度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行功能升級(jí)時(shí)，需要考慮吸收能力與制度網(wǎng)絡(luò)之間的替代效應(yīng)，根據(jù)企業(yè)的吸收能力情況，選擇相應(yīng)的制度網(wǎng)絡(luò)嵌入程度，加強(qiáng)與大學(xué)、科研院所、政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等的聯(lián)系，以提高升級(jí)有效性[46]。

本研究也存在以下不足：第一，樣本主要集中在廣東省地區(qū)，研究結(jié)果不一定適用在其他地區(qū)，未來(lái)研究需要擴(kuò)大樣本進(jìn)一步檢驗(yàn)。第二，本研究從流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)對(duì)企業(yè)升級(jí)進(jìn)行了測(cè)量，但沒有包含跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)，研究結(jié)果可能沒有體現(xiàn)出企業(yè)升級(jí)的全貌。第三，本研究的調(diào)查數(shù)據(jù)主要是在同一個(gè)時(shí)間段進(jìn)行收集，收集的橫截面數(shù)據(jù)只能檢驗(yàn)變量之間的相關(guān)性，由于網(wǎng)絡(luò)具有內(nèi)在動(dòng)態(tài)性，未來(lái)研究可以采用縱向研究設(shè)計(jì)，在多個(gè)時(shí)間段內(nèi)收集相關(guān)變量的數(shù)據(jù)，提高研究結(jié)論的內(nèi)部效度。

參考文獻(xiàn)：

[1]HUMPHREY J，SCHMITZ H.Developing country firms in the world economy：Governance and upgrading in global value chains[R].Duisburg，INEF Report，No，61，University of Duisburg，2002：21.

[2]GIULIANI E，PIETROBELLI C，RABELLOTTI R.Upgrading in global value chains：lessons from Latin American clusters[J].World Development，2005，33（4）：549-573.

[3]毛蘊(yùn)詩(shī).重構(gòu)全球價(jià)值鏈：中國(guó)企業(yè)升級(jí)理論與實(shí)踐[M].北京：清華大學(xué)出版社，2017.

[4]GRANOVETTER M.Economic action and social structure：the problem of embeddedness[J].American Journal of Sociology，1985，91（3）：481-510.

[5]DYER J H，SINGH H.The relational view：cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage[J].Academy of Management Review，1998，23（4）：660-679.

[6]KOKA B R，PRESCOTT J E.Designing alliance networks：the influence of network position，environmental change，and strategy on firm performance[J].Strategic Management Journal，2008，29（6）：639-661.

[7]朱麗，柳卸林，宋繼文.網(wǎng)絡(luò)范式下的管理學(xué)研究及前沿?zé)狳c(diǎn)[J].管理世界，2016（10）：184-185.

[8]YIU D W，LAU C M，BRUTON G D.International venturing by emerging economy firms：The effects of firm capabilities， home country networks， and corporate entrepreneurship[J].Journal of International Business Studies，2007，38（4）：519-540.

[9]KIM Y，LUI S S.The impacts of external network and business group on innovation：Do the types of innovation matter？[J].Journal of Business Research，2015，68（9）：1964-1973.

[10]毛蘊(yùn)詩(shī)，劉富先.雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)升級(jí)[J].東南大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2019（1）：54-65，144.

[11]LIN N.Social capital： Theory and research[M].Piscataway，NJ：Transaction Publishers，2001：156.

[12]TSAI K H.Collaborative networks and product innovation performance：Toward a contingency perspective[J].Research Policy，2009，38（5）：765-778.

[13]BONACCORSI A，LIPPARINI A.Strategic partnerships in new product development：an Italian case study[J].Journal of Product Innovation Management，1994，11（2）：134-145.

[14]KESSLER E H，CHAKRABARTI A K.Innovation speed：a conceptual model of context，antecedents，and outcomes[J].Academy of Management Review，1996，21（4）：1143-1191.

[15]BROCKHOFF K.Customers perspectives of involvement in new product development[J].International Journal of Technology Management，2003，26（5/6）：464-481.

[16]VON HIPPEL E，THOMKE S，SONNACK M.Creating breakthroughs at 3M[J].Harvard Business Review，1999，77（5）：47-57，183.

[17]TETHER B S.Who co-operates for innovation， and why：an empirical analysis[J].Research Policy，2002，31（6）：947-967.

[18]INKPEN A C，WANG P E.An examination of collaboration and knowledge transfer：China-Singapore Suzhou industrial park[J].Journal of Management Studies，2006，43（4）：779-811.

[19]FAEMS D，VAN LOOY B，DEBACKERE K.Interorganizational collaboration and innovation：toward a portfolio approach[J].Journal of Product Innovation Management，2005，22（3）：238-250.

[20]CALOGHIROU Y，KASTELLI I，TSAKANIKAS A.Internal capabilities and external knowledge sources：complements or substitutes for innovative performance？[J].Technovation，2004，24（1）：29-39.

[21]PARK S H，LUO Y D.Guanxi and organizational dynamics：organizational networking in Chinese firms[J].Strategic Management Journal，2001，22（5）：455-477.

[22]PEREZ-ALEMAN P.Global standards and local knowledge building：Upgrading small producers in developing countries[C]//Proceedings of the National Academy of Sciences，2012，109（31）：12344-12349.

[23]COHEN W M，LEVINTHAL D A.Absorptive capacity：A new perspective on learning and innovation[J].Administrative Science Quarterly，1990，35（1）：128-152.

[24]LANE P J，SALK J E，LYLES M A.Absorptive capacity，learning， and performance in international joint ventures[J].Strategic Management Journal，2001，22（12）：1139-1161.

[25]MOWERY D C，OXLEY J E，SILVERMAN B S.Strategic alliances and interfirm knowledge transfer[J].Strategic Management Journal，1996，17（S2）：77-91.

[26]ZAHRA S A，GEORGE G.Absorptive capacity：A review，reconceptualization，and extension[J].Academy of Management Review，2002，27（2）：185-203.

[27]ATUAHENE-GIMA K，SLATER S F，OLSON E M.The contingent value of responsive and proactive market orientations for new product program performance[J].Journal of Product Innovation Management，2005，22（6）：464-482.

[28]PAK Y S，PARK Y R.A framework of knowledge transfer in cross-border joint ventures：An empirical test of the Korean context[J].MIR：Management International Review，2004，44（4）：417-434.

[29]KIM C，SONG J.Creating new technology through alliances：An empirical investigation of joint patents[J].Technovation，2007，27（8）：461-470.

[30]FOSFURI A，TRIBO J A.Exploring the antecedents of potential absorptive capacity and its impact on innovation performance[J].Omega，2008，36（2）：173-187.

[31]ZAHRA S A，HAYTON J C.The effect of international venturing on firm performance：The moderating influence of absorptive capacity[J].Journal of Business Venturing，2008，23（2）：195-220.

[32]TSAI W.Knowledge transfer in intraorganizational networks：Effects of network position and absorptive capacity on business unit innovation and performance[J].Academy of Management Journal，2001，44（5）：996-1004.

[33]ENGELEN A，KUBE H，SCHMIDT S，et al.Entrepreneurial orientation in turbulent environments：The moderating role of absorptive capacity[J].Research Policy，2014，43（8）：1353-1369.

[34]ROTHAERMEL F T，ALEXANDRE M T.Ambidexterity in technology sourcing：The moderating role of absorptive capacity[J].Organization Science，2009，20（4）：759-780.

[35]ESCRIBANO A，F(xiàn)OSFURI A，TRIB J A.Managing external knowledge flows：The moderating role of absorptive capacity[J].Research Policy，2009，38（1）：96-105.

[36]錢錫紅，楊永福，徐萬(wàn)里.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置、吸收能力與創(chuàng)新績(jī)效：一個(gè)交互效應(yīng)模型[J].管理世界，2010（5）：118-129.

[37]侯廣輝，張鍵國(guó).企業(yè)社會(huì)資本能否改善技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效：基于吸收能力調(diào)節(jié)作用的實(shí)證研究[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2013（2）：74-86.

[38]朱秀梅.知識(shí)溢出、吸收能力對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的影響研究[D].長(zhǎng)春：吉林大學(xué)，2006.

[39]VAN DEN BOSCH F A J，VOLBERDA H W，DE BOER M.Coevolution of firm absorptive capacity and knowledge environment：Organizational forms and combinative capabilities[J].Organization Science，1999，10（5）：551-568.

[40]LUND VINDING A.Absorptive capacity and innovative performance：A human capital approach[J].Economics of Innovation and New Technology，2006，15（4/5）：507-517.

[41]DAGHFOUS A.Absorptive capacity and the implementation of knowledge-intensive best practices[J].SAM Advanced Management Journal，2004，69（2）：21-28.

[42]CHEN Y S，LIN M J J，CHANG C H.The positive effects of relationship learning and absorptive capacity on innovation performance and competitive advantage in industrial markets[J].Industrial Marketing Management，2009，38（2）：152-158.

[43]張振剛，陳志明，李云健.開放式創(chuàng)新、吸收能力與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[J].科研管理，2015（3）： 49-56.

[44]彭偉，朱晴雯，符正平.雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入均衡對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響[J].科學(xué)學(xué)研究，2017（9）：1359-1369.

[45]洪茹燕.關(guān)系嵌入與吸收能力的協(xié)同對(duì)企業(yè)知識(shí)搜尋的影響：全球制造網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下對(duì)中國(guó)轎車企業(yè)自主創(chuàng)新分析[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2012（1）：71-76.

[46]武漢大學(xué)開放式創(chuàng)新研究課題組.開放式創(chuàng)新體系中的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2019（6）：55-61.

Dual embeddedness and firm upgrading：

the moderating role of absorptive capacity

LIU Fuxian1， MAO Yunshi2

（1. School of business， Guangdong University of Foreign Studies， Guangzhou 510006， P. R. China;

2. Business school， SUN YAT-SEN University， Guangzhou 510275， P. R. China）

Abstract：

The impact of dual embeddedness on firm upgrading is affected by contingency factors. Based on the survey of 212 manufacturing enterprises in Guangdong Province， the research results show that： Dual embeddedness has a significant positive impact on functional upgrading. Market network embeddedness has a significant positive impact on process upgrading and product upgrading. The absorptive capacity does not play a moderating role in the impact of market network embeddedness on process upgrading. The absorptive capacity plays a positive moderating role in the impact of market network embeddedness on product upgrading. The absorptive capacity plays a positive moderating role in the influence of market network embeddedness on the functional upgrading. The absorptive capacity plays a negative moderating role in the impact of institutional network embeddedness on process upgrading， product upgrading and functional upgrading. Manufacturing firms need to consider the impact of absorptive capacity when they are embedded in the market network for upgrading， and actively improve the firms ability to absorb knowledge from suppliers， customers and industry competitors to achieve firm upgrading.

Key words：? dual embeddedness; process upgrading; product upgrading; functional upgrading; absorptive capacity

（責(zé)任編輯 傅旭東）