黃尹琳

伴隨經(jīng)濟(jì)的快速化發(fā)展，行業(yè)具有良好的發(fā)展前景，在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)管理模式也悄悄發(fā)生改變，信息化工商管理成為企業(yè)發(fā)展主流趨勢(shì)。系統(tǒng)的工商管理機(jī)制，不僅能夠加快企業(yè)發(fā)展，還能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占有一席之地。文章闡述了工商管理的含義，并指出當(dāng)前工商管理信息化發(fā)展面臨的問(wèn)題，最后提出相關(guān)解決對(duì)策。

伴隨信息時(shí)代的來(lái)臨，不管對(duì)人們生活或者是工作，都具有重要影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，確保人們對(duì)天下事進(jìn)行掌握，同時(shí)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品動(dòng)向也可以及時(shí)了解，進(jìn)而創(chuàng)新自身的管理模式。在工商管理機(jī)制過(guò)程中，將信息化進(jìn)行有效利用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，還能確保經(jīng)濟(jì)管理具有時(shí)效性，真正促進(jìn)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展空間當(dāng)中占有一席之地。

一、工商管理信息化發(fā)展概述

（一）工商管理含義

對(duì)于工商管理來(lái)講，主要是制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策，并制定內(nèi)部行為規(guī)范的一種工作，在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中是尤為重要的。其涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)等內(nèi)容，能夠真正提高企業(yè)價(jià)值，確保企業(yè)良好發(fā)展。在當(dāng)前形勢(shì)下，工商管理模式受到了企業(yè)的喜愛(ài)，其管理具備著科學(xué)化特征，堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展的核心，能夠順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，是企業(yè)尤為關(guān)注的一種經(jīng)營(yíng)理念。在企業(yè)進(jìn)行工商管理過(guò)程中，主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略制定，還有對(duì)企業(yè)的內(nèi)部行為進(jìn)行規(guī)范管理，這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可缺少的部分，是重要的管理體系。工商管理運(yùn)用了會(huì)計(jì)和管理學(xué)等多方面內(nèi)容，并且可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展，制定出科學(xué)的規(guī)劃，從根本上提高了企業(yè)的管理水平，通過(guò)制定科學(xué)的管理模式，可以有效地確保企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)前在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，工商管理模式已經(jīng)受到了大部分企業(yè)的認(rèn)可，而且這種管理模式也更加的科學(xué)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，起到了不可替代的作用，同時(shí)也為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，起到了積極的推動(dòng)作用，更好地促進(jìn)了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）信息化工商管理定義

對(duì)于工商管理信息化模式而言，其包含了兩點(diǎn)內(nèi)容，一種是現(xiàn)代信息技術(shù)，另一種是工商管理模式，將兩者進(jìn)行有效結(jié)合，能夠?yàn)槠髽I(yè)指明前進(jìn)方向，并制定出科學(xué)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。另外，信息化管理模式，能夠和企業(yè)員工意愿相吻合，并規(guī)范企業(yè)日常管理，以人性化管理為主，保證企業(yè)生產(chǎn)具有高效性特征。隨著信息技術(shù)的廣泛普及，將信息化模式充分地運(yùn)用到工商管理中，可以有效地提高企業(yè)工商管理水平，也更好地確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)信息化在一定程度上加強(qiáng)了企業(yè)管理水平，并且可以及時(shí)地反饋企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展中的問(wèn)題，以及員工的建議和意見(jiàn)，不僅完善了企業(yè)的內(nèi)部管理，也規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，充分地提升了企業(yè)的凝聚力，從而確保了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、當(dāng)前工商管理信息化發(fā)展模式面臨的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)工商管理信息化意識(shí)不強(qiáng)

縱觀企業(yè)結(jié)構(gòu)，中小企業(yè)占據(jù)主體地位，而這部分企業(yè)一般工商管理意識(shí)較低。不管是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)，或者是實(shí)際生產(chǎn)，都是站在管理者角度進(jìn)行決策。在這樣的管理形式下，不具備合理性，如果管理者存在失誤，將造成企業(yè)面臨嚴(yán)重的損失，更為嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)的情況。對(duì)于中小企業(yè)管理者來(lái)講，由于文化水平有限，經(jīng)營(yíng)理念或者是管理方式不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，最終被淘汰。而大型企業(yè)也面臨一些問(wèn)題，雖具備很大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及管理方式，但不能保證信息技術(shù)和工商管理結(jié)合開(kāi)來(lái)，造成工商管理不具備時(shí)效性特點(diǎn)，管理效率不盡人意，阻礙企業(yè)實(shí)際發(fā)展。因此，這也是大型企業(yè)雖能維持現(xiàn)狀，但不能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最為主要的原因。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前出現(xiàn)了許多大型企業(yè)，尤其是跨國(guó)企業(yè)越來(lái)越多，在這樣的發(fā)展形式下，如果企業(yè)的工商管理水平較差，這對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展非常不利。所以要注重信息化的應(yīng)用，提高企業(yè)信息化程度，這樣才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。如果企業(yè)的信息化程度較低，非常不利于企業(yè)的日常管理，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也有一定的阻礙，所以應(yīng)當(dāng)重視信息化起到的作用，才能更好地促企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）對(duì)信息化工商管理資金投入較低

對(duì)于信息化工商管理，部分企業(yè)缺乏資金投入，造成工商管理信息化發(fā)展較為緩慢，不能制定出滿足市場(chǎng)需求的方案。在這樣的形勢(shì)背景下，工商管理自身工作效率不理想，不能在市場(chǎng)當(dāng)中占有一席之地。對(duì)于信息化工商管理來(lái)講，前期需要構(gòu)進(jìn)硬件設(shè)備，所以需要消耗大量的資金。還需要構(gòu)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，這樣才能建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，需要投入較大的數(shù)額。而部分企業(yè)由于自身認(rèn)識(shí)有限，不能將資金花費(fèi)在工商管理信息化當(dāng)中，最終造成不能實(shí)現(xiàn)工商管理信息化。在工商管理信息化模式中，應(yīng)增加管理崗位，并增加相關(guān)的維護(hù)人員，這些都需要加大資金投入。作為企業(yè)，針對(duì)資金的分配，在給予環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，往往會(huì)忽視給予工商管理信息化一部分資金投入，進(jìn)而對(duì)企業(yè)日后發(fā)展是極為不利的。

（三）工商管理信息化機(jī)制十分不理想

工商管理信息化在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，不管是經(jīng)營(yíng)對(duì)策，或者是生產(chǎn)制定，能夠和信息化建設(shè)相吻合，但卻忽視了內(nèi)部行為管理信息化進(jìn)度，不能對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行實(shí)效管理，與其缺乏溝通。在這樣的背景環(huán)境下，將不能對(duì)員工實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行解決，不能保證員工實(shí)際權(quán)益，進(jìn)而企業(yè)缺乏凝聚力，生產(chǎn)效率不盡人意。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)而言，和員工是密不可分的。如果企業(yè)沒(méi)有做好信息化行政內(nèi)部管理，則員工管理工作也會(huì)十分不理想，最終對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。

（四）工商管理人員不能掌握信息技術(shù)

對(duì)于企業(yè)工商管理人員來(lái)講，都是以專業(yè)畢業(yè)人才為優(yōu)選，具有著十分專業(yè)的管理能力，能夠制定出科學(xué)的營(yíng)銷對(duì)策。伴隨工商管理信息化的發(fā)展，越來(lái)越多的人員存在信息技術(shù)不足這樣的情況，不能將信息信息和工商管理相結(jié)合，不能合理篩選網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)，給企業(yè)指明營(yíng)銷方向。在信息化時(shí)代背景下，假如不能對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，將不能獲得實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，不能從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化。這樣的形勢(shì)背景下，和同行業(yè)進(jìn)行對(duì)比不難發(fā)現(xiàn)，將落后于其后，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也有所降低，企業(yè)發(fā)展空間將越來(lái)越小，最終嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。