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在“世界屋脊”探尋華麗蝶變的“密碼”
——西部礦業(yè)奮筆繪就高質(zhì)量發(fā)展新畫卷

2021-09-25 06:18張海
中國有色金屬 2021年16期
關(guān)鍵詞:礦業(yè)綠色企業(yè)

張海|文

(作者單位: 西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司)

從一紙藍(lán)圖到滿篇錦繡,從柴達(dá)木盆地到全國各地,從一座礦山到六大產(chǎn)業(yè)……從三去一降一補到轉(zhuǎn)型升級,從三大變革到綠色低碳循環(huán)、高質(zhì)量發(fā)展,西部礦業(yè)一路劈波斬浪,在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以堅定不移、鏗鏘有力的步伐,在漫漫歷史畫卷中寫下了波瀾壯闊的一筆。

從一紙藍(lán)圖到滿篇錦繡,從柴達(dá)木盆地到全國各地,從一座礦山到六大產(chǎn)業(yè)……從三去一降一補到轉(zhuǎn)型升級,從三大變革到綠色低碳循環(huán)、高質(zhì)量發(fā)展,西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“西部礦業(yè)”)一路劈波斬浪,在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以堅定不移、鏗鏘有力的步伐,在漫漫歷史畫卷中寫下了波瀾壯闊的一筆。

尤其是黨的十八大以來,西部礦業(yè)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實青海省委省政府各項決策部署和省國資委各項監(jiān)管要求,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深入實施“五四戰(zhàn)略”,奮力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”,積極投身“五個示范省”建設(shè),堅決扛起扭轉(zhuǎn)虧損、突破困境的重?fù)?dān),堅決完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的歷史使命,以新發(fā)展理念為指引,以深化改革為主線,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,解決了多年想解決而沒有解決的難事,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。

西部礦業(yè)辦公大樓

“十三五”期間,西部礦業(yè)總資產(chǎn)從448億元增長到680億元,增長51%;營業(yè)收入從331億元增長到400億元,增長21%;經(jīng)營利潤從虧損到連續(xù)5年高水平盈利,全員勞動生產(chǎn)率從90萬元/人提高到218萬元/人,基本接近全國同行業(yè)一流企業(yè)水平……這些數(shù)字的背后凝聚著西部礦業(yè)全體干部職工無數(shù)的智慧與汗水,這份靚麗答卷既是能力的彰顯,更有時間的沉淀。

從“一枝獨秀”到“百花齊放” 三大變革是驅(qū)動利器

20世紀(jì)80年代,錫鐵山礦務(wù)局組建成立,在“地上不長草、風(fēng)吹石頭跑”的茫茫戈壁,從零起步,白手起家,靠手選揀礦的原始方法,建成了全國最重要的兩個鉛鋅礦山之一。

2000年,西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司成立,錫鐵山礦務(wù)局改制,開始企業(yè)化運營,逐步探索多元化發(fā)展模式,西部礦業(yè)成為青海省率先走出去的企業(yè)之一。

2007年,西部礦業(yè)股份有限公司在上海證券所成功上市,西部礦業(yè)首次入選“中國企業(yè)500強”和“中國制造業(yè)企業(yè)500強”排行榜,成為青海省唯一一家“中國企業(yè)500強”和“中國制造業(yè)企業(yè)500強”企業(yè)。

“十三五”以來,高質(zhì)量發(fā)展的主旋律很快在西部礦業(yè)響亮奏鳴,一系列卓有成效的探索與革新,噴薄而出,釋放出蝶變效應(yīng),擦亮了西礦底色、扮靚了西礦顏值、重塑了西礦形象、提升了西礦影響力。

2015年,公司著手打造“中國天空之鏡——茶卡鹽湖”品牌,成為全省企業(yè)轉(zhuǎn)型升級典范。

2017年,第一根打上“西礦牌”H型鋼產(chǎn)品正式下線,建成全省首家鋼結(jié)構(gòu)裝配式綠色建筑基地。

2017年,錫鐵山分公司新選廠建成投產(chǎn),在轉(zhuǎn)型之路上實現(xiàn)新突破。

2018年,青海銅業(yè)年產(chǎn)10萬噸陰極銅項目正式投產(chǎn),填補了青藏地區(qū)銅冶煉市場的空白。同時,西礦同鑫化工一期無水氟化氫項目投料試車并一次成功,填補了青海省氟化工領(lǐng)域空白。

2019年11月,由公司承建的青海金融大廈竣工,成為青海在北京的“新名片”。

2020年12月,歷時20個月,投資百億元的玉龍銅礦改擴(kuò)建工程建成投產(chǎn),再造一個“新西礦”成為現(xiàn)實。

錫鐵山分公司礦山入口

五年來,西部礦業(yè)堅決貫徹新發(fā)展理念,按照“做強礦山主業(yè)、做精冶煉產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)鹽湖資源、做實新型產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略,把特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,重點發(fā)展資源產(chǎn)業(yè),提速發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展文化旅游業(yè),努力構(gòu)建高端引領(lǐng)、協(xié)調(diào)融合、綠色低碳、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,培育出文化旅游、建筑地產(chǎn)、金融貿(mào)易等一批新型產(chǎn)業(yè)。這個充滿澎湃動能的企業(yè),成為當(dāng)之無愧的青海企業(yè)“樣板”。

成績的背后是實干,是西部礦業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工堅決貫徹省委省政府決策部署和省國資委監(jiān)管要求,堅決扛起扭轉(zhuǎn)虧損、突破困境的重?fù)?dān),堅決完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的歷史使命;

是以新發(fā)展理念為指引,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)深入實施三大變革,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差、盈利能力弱被動局面,朝著經(jīng)營效益逐年提高,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升,產(chǎn)業(yè)協(xié)同、體系健全、特色明顯的現(xiàn)代企業(yè)闊步前進(jìn)的結(jié)果;

是以深化改革為主線,深化體制機(jī)制改革,調(diào)整優(yōu)化資源配置,激發(fā)各方面活力和動力,有效應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)形勢壓力,下大力氣解決歷史問題,有效推進(jìn)資本運作和資產(chǎn)處置工作,全面貫徹綠色發(fā)展理念,推進(jìn)裝備技術(shù)升級,信息化管理全面進(jìn)步,發(fā)展方式持續(xù)轉(zhuǎn)變的具體實踐。

從“小馬過河”到“萬馬奔騰”,從“西礦速度”到“西礦質(zhì)量”,從“拓荒?!钡健芭蓬^兵”,西部礦業(yè)在改革發(fā)展的道路上從未止步。

從大山起航到輻射全國 西礦人的精神就是開拓

作為省屬國有企業(yè),西部礦業(yè)從錫鐵山起航,一代又一代西礦人將人生融入“礦業(yè)報國”的偉大實踐中,堅守在戈壁荒漠,奉獻(xiàn)在大山深處,培育形成了“信念、忍耐、嚴(yán)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

長期以來,艱苦的工作環(huán)境,磨煉了干部職工以企為家、忍耐嚴(yán)實的堅毅品格。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以來,面對連續(xù)四年虧損的發(fā)展困境,公司黨委把脈問診定戰(zhàn)略,通過加強作風(fēng)建設(shè)、深化體制機(jī)制改革、推進(jìn)“擰毛巾”式降本增效等一系列舉措,帶領(lǐng)干部職工踏上了轉(zhuǎn)型升級之路。

在公司黨委的號召下,廣大干部職工不講客觀,自我加壓,攻堅克難,化壓力為動力,自愿、奉獻(xiàn)成為新的工作行為和習(xí)慣。從2015年8月到當(dāng)年末,短短半年時間,公司便扭轉(zhuǎn)了虧損趨勢實現(xiàn)盈利,自此走上良性發(fā)展之路,重新走到了行業(yè)的前列。

黨的十九大以來,西部礦業(yè)堅決落實兩個“一以貫之”要求,全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),落實黨組織研究討論重大事項前置程序,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),強化集團(tuán)宏觀管控,建立“橫向到邊、縱向到底”的管控體系,大力精簡機(jī)構(gòu)和人員,把“事有人干、責(zé)有人負(fù)”的理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全了適應(yīng)新時代新要求的體制機(jī)制,推進(jìn)“精簡高效、扁平直線”機(jī)構(gòu)改革,統(tǒng)一規(guī)范薪酬體系,配套完善管理、技術(shù)、操作三大序列工資制度,營銷體制改革深入推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察體制改革全面落實,股權(quán)運作和資產(chǎn)重組扎實開展,打造了一支想干事、能干事、干成事的黨員干部隊伍,在全公司形成了團(tuán)結(jié)實干的濃厚氛圍。

特別是“十三五”收官之年,面對突如其來的新冠肺炎疫情、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻的局面,為保障國家銅資源安全、解決全國銅資源供需矛盾,公司用短短20個月時間,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成了國家工信部有色行業(yè)規(guī)劃重點項目——玉龍銅業(yè)改擴(kuò)建工程建設(shè)任務(wù),在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵時刻,以實際行動體現(xiàn)了國有企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分彰顯了新時代西礦人干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

正如西部礦業(yè)黨委書記、董事長張永利所言:“信念、忍耐、嚴(yán)實、創(chuàng)新”的西礦精神,“堅信、堅持、堅守”的玉龍精神,是西礦人堅定馬克思主義、共產(chǎn)主義理想信念,對黨的領(lǐng)導(dǎo)無限忠誠的具體體現(xiàn),更集中體現(xiàn)了刻印在幾代西礦人心中的初心和使命,是一代又一代西礦人工作生活的真實寫照,是以愛國主義為核心的民族精神的傳承和實踐,是以改革創(chuàng)新為核心的時代精神的延伸和擴(kuò)展,是激勵企業(yè)做強做優(yōu)做大、推動高質(zhì)量發(fā)展、培育具有國際競爭力的一流企業(yè)的強大精神動力。

玉龍銅業(yè)三選廠

低碳發(fā)展 堅決扛起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任

徹底關(guān)停6萬噸鋅冶煉等6個工藝落后、環(huán)境高風(fēng)險項目的生產(chǎn)設(shè)施。堅決停止開發(fā)并退出涉及自然保護(hù)區(qū)的礦業(yè)權(quán),主動關(guān)停賽什塘銅礦,退出大場金礦、大場金礦外圍勘查、莫海拉亨鉛鋅礦等9宗礦業(yè)權(quán),并積極開展生態(tài)恢復(fù)工作。

鋅業(yè)分公司10萬噸鋅冶煉項目采用氧壓浸出煉鋅工藝,從根本上解決了鋅冶煉制酸尾氣問題,消除了傳統(tǒng)工藝副產(chǎn)品硫酸滯銷對生產(chǎn)經(jīng)營的影響;實施青海銅業(yè)環(huán)保設(shè)施優(yōu)化升級改造和西豫公司煙氣脫硝項目,冶煉企業(yè)全部執(zhí)行污染物特別排放限值。

青海銅業(yè)采用富氧底吹熔煉-底吹吹煉連吹工藝,原料中的硫能夠完全自熱熔煉,從根本上實現(xiàn)了節(jié)能低碳冶煉;地下礦山全部實現(xiàn)充填式采礦工藝,資源回采率大幅提高,貧化率明顯降低,廢石尾礦排放量持續(xù)減少。

鹽業(yè)公司自主研發(fā)雙刀輪大型采鹽船代替原有挖掘機(jī);柯柯鹽湖采深由2.5米延至6米,有效解決了以往采富棄貧問題;投資580萬元改造運輸駁船工藝技術(shù),承載能力由90噸/船增至140噸/船,大幅降低茶卡鹽湖運輸成本和生產(chǎn)能耗。

依托鹽湖獨特的資源稟賦,茶卡鹽湖緊跟青海省打造高原旅游名省步伐,順勢轉(zhuǎn)身、主動轉(zhuǎn)型,探索“工業(yè)+旅游”新模式,景區(qū)接待旅游人數(shù)從50萬人次發(fā)展到300余萬人次。公司開發(fā)10多個品種的食用鹽覆蓋全國18個省、市、自治區(qū)的1580多家商場和超市,遠(yuǎn)銷韓國、美國,生態(tài)湖鹽“茶卡鹽”走出國門。

退出涉及自然保護(hù)區(qū)的礦業(yè)權(quán)、淘汰落后產(chǎn)能、培育新型產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化工藝技術(shù)、建設(shè)智慧礦山……五年來,西部礦業(yè)突出綠色發(fā)展與企業(yè)改革的深度融合,通過一系列深刻變革,從綠色發(fā)展理念的跨越到綠色發(fā)展路徑的探索,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出綠色崛起的強勁態(tài)勢。

“十三五”期間,西部礦業(yè)年采礦量從660萬噸增加到1440萬噸,選礦年處理量從673萬噸增加到1349萬噸,5年新增4座礦山;新增銅鉛鋅鎳金屬量170萬噸、銀620噸、鐵礦石112萬噸,新增資源潛在價值318億元。

特別是10萬噸陰極銅填補青藏地區(qū)銅冶煉空白,10萬噸無水氟化氫填補青海省氟化工領(lǐng)域空白,并建成省內(nèi)規(guī)模最大的危廢處理基地,銅、鉛、鋅冶煉項目基本達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),實現(xiàn)金銀等高價值產(chǎn)品綜合回收。

逐“綠”前行,綠色基因融入公司改革發(fā)展各個領(lǐng)域,昔日綠色星火已成燎原之勢,引導(dǎo)西部礦業(yè)踏上蝶變之路。目前,西部礦業(yè)建成12個國家級、省級科技創(chuàng)新平臺,5年累計完成科技投入8億元,自主立項科技項目271項,申請專利270件,17項科技成果獲得國家級、省部級科學(xué)獎勵。

一幅幅青山綠水、美景如畫的生態(tài)文明建設(shè)美好圖景,在西部礦業(yè)鋪展。一場關(guān)乎企業(yè)興衰、持續(xù)發(fā)展的綠色變革,在這里不斷深化,“綠水青山就是金山銀山”在這里得到生動實踐。

深度開發(fā)利用鹽湖資源,鹽湖提鎂關(guān)鍵技術(shù)取得突破。西部鎂業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)達(dá)到“五個世界第一”。此前視為“鎂害”的察爾汗鹽湖鉀肥生產(chǎn)中的工業(yè)廢棄物——水氯鎂石,全部回收利用,變“廢”為“寶”,工業(yè)總產(chǎn)值由最初的5864.2萬元提升至目前的24094.15萬元,經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益實現(xiàn)“雙贏”。

從局部生產(chǎn)的“單行道”,到原料、產(chǎn)品、廢氣、廢渣綜合利用和“吃干榨盡”的“大循環(huán)”,使得企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,發(fā)展空間得到拓展,各類難題得以破解,改革發(fā)展步入又好又快發(fā)展的軌道。

西部礦業(yè)黨委清醒認(rèn)識到,“生態(tài)環(huán)境是關(guān)系黨的使命宗旨的重大政治問題,也是關(guān)系民生的重大社會問題”,把生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在更加突出的位置,在處理企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)關(guān)系上堅持算大賬、算長遠(yuǎn)賬、算整體賬、算綜合賬,構(gòu)建起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綠色格局。

如今,公司清潔能源占比由61%提升至73%,萬元產(chǎn)值能耗從306千克標(biāo)準(zhǔn)煤降低至223千克標(biāo)準(zhǔn)煤,年碳排放增量從41.55%持續(xù)下降至15.49%,清潔生產(chǎn)達(dá)到國內(nèi)一流水平,預(yù)計2027年能夠?qū)崿F(xiàn)碳達(dá)峰。

全力推進(jìn)綠色礦山、花園式工廠建設(shè),道路硬化、礦區(qū)亮化、廠區(qū)綠化、環(huán)境美化……在一系列植綠復(fù)綠工作下,生態(tài)暖流不斷注入西部礦業(yè)所屬各單位。目前,公司10家單位達(dá)到省級以上綠色礦山標(biāo)準(zhǔn),7家單位入選國家級綠色礦山名錄,6家單位入選國家級綠色工廠。

堅決扛起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任,堅決貫徹“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署,堅決抓好“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”,堅決鎖定“建設(shè)綠色西礦”戰(zhàn)略目標(biāo),把政治責(zé)任體現(xiàn)在狠抓落實上,把擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)到實際工作中,用最嚴(yán)格的制度、最有力的舉措推動生態(tài)文明建設(shè),西部礦業(yè)正步履鏗鏘,向加快建設(shè)“全省領(lǐng)先,國內(nèi)一流、國際知名”企業(yè)集團(tuán)奮力前行。

柯柯制鹽分公司雙刀輪采鹽船

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