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煤炭企業(yè)社保管理中存在的問題與解決措施

2021-09-27 16:29:31馬娟
現(xiàn)代營銷·理論 2021年7期
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)解決措施問題

馬娟

摘要:現(xiàn)階段,我國不少煤炭企業(yè)已然構(gòu)建了良好的管理制度,在社保管理層面上已然獲得了明顯的進(jìn)步,然不可否認(rèn)的是,還是有一些煤炭企業(yè)在進(jìn)行社保管理時(shí)暴露出了不少問題,而對(duì)于其中所存在的問題,就需主動(dòng)探析相應(yīng)的解決措施,以期保障煤炭企業(yè)社保管理工作的開展成效?;诖?,本文以煤炭企業(yè)社保管理中存在的問題分析為出發(fā)點(diǎn),而后探討了煤炭企業(yè)社保管理中存在問題的解決措施。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);社保管理;問題;解決措施

前言:

在我國社保制度之中社保工作為一項(xiàng)關(guān)鍵的構(gòu)成部分,也為基礎(chǔ)工作之中的內(nèi)容,伴隨社會(huì)主義公平戰(zhàn)略的充分落實(shí),可否保障煤炭企業(yè)社保工作的開展質(zhì)量,會(huì)對(duì)于維護(hù)煤炭企業(yè)員工的個(gè)人利益等方面產(chǎn)生極大的影響,所以對(duì)于煤炭企業(yè)而言,務(wù)必要切實(shí)意識(shí)到強(qiáng)化社保管理工作開展的價(jià)值和意義,以便強(qiáng)化開展此項(xiàng)工作,這樣不但利于維護(hù)廣大員工的利益,也十分利于推動(dòng)自身的飛速進(jìn)步。

一、煤炭企業(yè)社保管理中存在的問題

以當(dāng)前情況來看,雖然說我國在社保方面已然制定了各項(xiàng)法律法規(guī)、以及政策內(nèi)容,也強(qiáng)化了對(duì)于社保的管理、以及征收等方面,然因我國煤炭企業(yè)的革新還存在著較多的遺留問題未能獲得解決,所以在當(dāng)前開展社保管理工作時(shí)就易于受到阻礙。

在我國社保體系之中,社保工作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,不但要重視構(gòu)建健全的社保工作機(jī)制,也需強(qiáng)化相關(guān)的配套服務(wù),解除煤炭企業(yè)員工的憂慮,然以現(xiàn)實(shí)的狀況來分析,在我國煤炭企業(yè)之中開展社保管理工作時(shí),各項(xiàng)配套服務(wù)還較為不足,嚴(yán)重缺失完善性,尤其是某些煤炭企業(yè)的下崗員工,因長久和煤炭企業(yè)之間脫離,并且在生活方面也是十分艱難,在此情況下就易于產(chǎn)生違法的行為,難以保障社會(huì)的穩(wěn)定性發(fā)展。因社保管理工作在開展期間存在著不少的繁雜性因素,所以務(wù)必要求相關(guān)人員具備高度的使命感以及責(zé)任心[1]。但以目前情況來看,在煤炭企業(yè)之中社保管理人員還往往存在著綜合素質(zhì)及能力有待提高的現(xiàn)狀,尤其是缺失較高的服務(wù)意識(shí),未能夠結(jié)合于員工的實(shí)際情況來妥當(dāng)開展社保管理工作,而這無疑會(huì)影響到社保管理工作的順利進(jìn)行。

在煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理期間,社保為人力管理之中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容,十分利于防范風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生,保護(hù)企業(yè)員工的利益,然在煤炭企業(yè)之中的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員,還未能高度注重于開展社保管理工作,未能了解到社保管理工作的開展對(duì)于煤炭企業(yè)自身進(jìn)步及發(fā)展的關(guān)鍵作用,因而在實(shí)際的執(zhí)行階段,也未能予以充分的支持,導(dǎo)致社保管理工作在開展期間受到局限,在此情況下也勢(shì)必難以保障煤炭企業(yè)員工的切身利益。

二、煤炭企業(yè)社保管理中存在問題的解決措施

(一)提高對(duì)于社保管理的重視程度

社保管理工作的開展會(huì)對(duì)于企業(yè)員工的利益產(chǎn)生直接的影響,也能夠推動(dòng)社會(huì)的持續(xù)性以及和諧性進(jìn)步,促進(jìn)煤炭企業(yè)的大力改革與發(fā)展。具體來說,在開展社保管理工作的過程中,對(duì)于協(xié)調(diào)性方面有著十分嚴(yán)格的要求,并且在執(zhí)行期間的困難程度也較大。而針對(duì)此情況,則務(wù)必要求煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提起對(duì)于社保管理工作的重視程度,注重轉(zhuǎn)變自身的思想認(rèn)識(shí),對(duì)于社保管理工作的開展予以充分的支持[2]。另外,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員來說,還需強(qiáng)化學(xué)習(xí)關(guān)于社保方面的知識(shí),明晰社保的相關(guān)政策以及主要內(nèi)容,意識(shí)到社保管理工作開展的關(guān)鍵作用。除此之外,也應(yīng)重視成立社保領(lǐng)導(dǎo)小組,組織煤炭企業(yè)社保制度的良好貫徹,并積極解決在改革期間所產(chǎn)生的問題。并且,還需指引組織人員以發(fā)展的眼光來看待改革方案之中的內(nèi)容,對(duì)于煤炭企業(yè)社?;鸬倪\(yùn)用以及管理狀況實(shí)施認(rèn)真檢查,嚴(yán)格把控好社?;鸬倪\(yùn)用關(guān),形成穩(wěn)定的工作態(tài)勢(shì),從而則可推動(dòng)煤炭企業(yè)社保管理工作的良好開展。

(二)建立高素質(zhì)管理隊(duì)伍

若想保障煤炭企業(yè)社保管理工作的開展成效,那么則務(wù)必要注重建立一支高素質(zhì)的現(xiàn)代管理隊(duì)伍,并且還需注重完善及優(yōu)化煤炭企業(yè)的管理制度,以便為社保管理工作的有效性開展提供保障。一方面應(yīng)強(qiáng)化開展培訓(xùn)工作,尤其是要注重對(duì)于社保人員職業(yè)素養(yǎng)、社保理論以及勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的大力培訓(xùn),切實(shí)提升社保人員的專業(yè)素質(zhì)[3]。另一方面還需重視實(shí)施良好的激勵(lì),這種激勵(lì)主要包括精神層面以及物質(zhì)層面的兩種激勵(lì),這樣可使得社保人員更為充分主動(dòng)的投身至社保管理工作之中,提高社保管理工作的開展效率。除此之外,對(duì)于社保人員來說,其在平時(shí)的工作之中,也應(yīng)多加積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),重視反省自身,分析自身在工作實(shí)踐之中是否存在不足之處,而如發(fā)現(xiàn)不足之處,則需在日后的工作之中加以改正,不可再犯下同樣的錯(cuò)誤,以此來保障煤炭企業(yè)社保管理工作的開展質(zhì)量。

(三)創(chuàng)新社保工作機(jī)制

創(chuàng)新能夠作為我國興旺發(fā)達(dá)的不懈動(dòng)力,若想強(qiáng)化煤炭企業(yè)社保管理工作的開展效果,還務(wù)必要重視創(chuàng)新社保工作機(jī)制,健全社保管理體系,年金制為煤炭企業(yè)、以及員工在參與養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)之上而構(gòu)建的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),其不但可為煤炭企業(yè)員工升級(jí)養(yǎng)老保障,也十分利于提起煤炭企業(yè)員工工作的主動(dòng)性[4]。在我國社保體系之中,能夠?qū)⒔€(gè)人賬戶實(shí)名制作為一項(xiàng)創(chuàng)新性的體現(xiàn),其對(duì)于良好應(yīng)對(duì)社保資金被挪用等方面的問題具備顯著的價(jià)值和作用,所以務(wù)必要充分改革及創(chuàng)新個(gè)人賬戶實(shí)名制,積極進(jìn)行智能化以及網(wǎng)絡(luò)化的有效建設(shè),以便達(dá)成信息共享的重要目標(biāo),使得社保跨地區(qū)轉(zhuǎn)移的整個(gè)過程可更為順暢。

總結(jié):

總而言之,在當(dāng)前社會(huì)背景之下,強(qiáng)化開展煤炭企業(yè)的社保管理工作,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展,保證煤炭企業(yè)員工的切身利益以及推動(dòng)煤炭企業(yè)的飛速性進(jìn)步等方面均具備著顯著的價(jià)值,所以說,務(wù)必要采取有效性的舉措,積極開展好社保管理這項(xiàng)工作,重視解決此項(xiàng)工作在開展期間所存在的問題,從而使我國煤炭企業(yè)社保管理工作的開展能夠獲得更為顯著的成績。

參考文獻(xiàn):

[1]王云鵬.試論企業(yè)社保管理中存在的問題與解決措施[J].人才資源開發(fā),2021(02):95-96.

[2]魏香亭.國有煤炭企業(yè)銷售管理中的問題及有效解決措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(18):88.

[3]郭乃瑋.煤炭建設(shè)企業(yè)薪資管理中存在的問題與解決措施[J].市場(chǎng)觀察,2016(S2):152-153.

[4]程英.煤炭企業(yè)成本管理中存在的問題及解決措施[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)(下旬刊),2008(03):171.

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