曹珺萌
盡管LPL夏季賽剛剛拉開帷幕,但毫無疑問,S11落地深圳的消息已經(jīng)讓觀眾的期待可以一直延伸到年底。在之前的討論里,我們曾經(jīng)提到過,起碼對現(xiàn)階段的中國電競產(chǎn)業(yè)而言,英雄聯(lián)盟全球總決賽的落地都是一次不容錯過的機(jī)會。我們之前也希望在S10的嘗試后,S11可以帶來更多的體驗(yàn)。
6月8日,英雄聯(lián)盟場景生態(tài)合作發(fā)布會于上海國際會議中心舉行。騰訊與拳頭的相關(guān)負(fù)責(zé)人以及數(shù)十家來自不同行業(yè)的品牌方出席了此次發(fā)布會。
簡單說,就是《英雄聯(lián)盟》以及賽事向玩家發(fā)出的一次邀請,這個邀請恰恰是:“到線下來?!?/p>
其實(shí),以“線上和線下”為核心的討論一直是電競產(chǎn)業(yè)里的熱門話題。去年上半年,回歸線上的潮流就引發(fā)了類似的討論。作為一種表演性的競技內(nèi)容,一個共同認(rèn)可的邏輯是線下存在著大量有待開發(fā)的空間,而此次發(fā)布會恰恰關(guān)乎如何開發(fā)這個空間的問題。
在此之前,我們先看一個詞,叫世界杯經(jīng)濟(jì)紅利。這個詞其實(shí)很簡單,就是外國球迷在世界杯舉辦國的消費(fèi)。比如整個2018年世界杯期間,來自194個國家的外國球迷共計(jì)在俄羅斯消費(fèi)了大約15億美元。其中,美國球迷的消費(fèi)總額位居榜首,共計(jì)花費(fèi)56億盧布(約合8883萬美元);中國緊隨美國之后位居第二,共計(jì)花費(fèi)41億盧布(約合6500萬美元);其次為墨西哥,共計(jì)花費(fèi)約22億盧布(約合3490萬美元)。
觀眾可能喜歡談信仰,但對于舉辦國或是賽事運(yùn)營方而言,經(jīng)濟(jì)收益是提前要考慮的大事。作為2013年誕生國內(nèi)聯(lián)賽的項(xiàng)目,不管是游戲本身還是賽事,《英雄聯(lián)盟》一直穩(wěn)居電競產(chǎn)業(yè)的頭部位置。那么經(jīng)過了長達(dá)9年的發(fā)展后,它能帶來多大的經(jīng)濟(jì)收益呢?
5月中旬上海市體育局發(fā)布的《2020年上海市體育賽事影響力評估報告》顯示“S10英雄聯(lián)盟全球總決賽”通過吃住、旅游、購物、娛樂、交通等維度產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益超過3000萬元,產(chǎn)出效應(yīng)超過8600萬元,產(chǎn)生稅收效應(yīng)超過320萬元。為什么近年來很多地方政府都轉(zhuǎn)變了對電競的態(tài)度?為什么電競能足夠被稱為新興產(chǎn)業(yè)?這些數(shù)字就是答案。
另一方面,就像世界杯賽事期間人們會控制不住自己走進(jìn)酒吧一樣,越來越多的電競觀眾開始想要走出開著直播的安靜房間,在杯賽的周期里走到一個電競氛圍濃厚的熱鬧場景里去享受比賽。對于線下觀賽逐漸高漲的熱情已經(jīng)在過去幾屆S賽得到了充分驗(yàn)證。
那么這時,如何把觀眾引到線下,就成了需要解決的問題。
關(guān)于這個問題,大多有著不同的邏輯。在雜志之前的一篇稿子里,我們曾經(jīng)提到:目前階段,游戲本身起著和籃球場一樣的作用。簡單理解,就是NBA的球迷可能在奪冠后會去買球鞋、球衣,然后穿著去打一場球;而電競粉絲則更喜歡買皮膚,開一局游戲。
從這個角度就很容易理解“英雄聯(lián)盟城市峽谷月”的作用了。借助這個平臺,《英雄聯(lián)盟》可以將游戲里的福利注入到線下的實(shí)體和消費(fèi)行為里,比如“英雄聯(lián)盟專屬IP 授權(quán)和相應(yīng)的游戲特權(quán)服務(wù)”,并且向玩家提供“獲得游戲特權(quán)、游戲禮包及商戶優(yōu)惠福利”以及參加各項(xiàng)活動的通道。
也因?yàn)橛辛擞螒騼?nèi)獎勵的直接激勵,“舉辦自發(fā)授權(quán)賽事”和“線下觀賽活動”的授權(quán)才變得有意義。
當(dāng)然,平臺的背后也越來越暴露出另一個問題,那就是當(dāng)電競企圖展示出更大的商業(yè)價值時,版權(quán)方可能獨(dú)木難支。版權(quán)方需要的是線下實(shí)體的主動配合。事實(shí)上,版權(quán)方一直在做這件事,只不過前些年更傾向于直接資助。
然而,如果想實(shí)現(xiàn)更大限度、更徹底的激勵,同時也讓電競真的起到相應(yīng)的作用,那么交叉補(bǔ)貼就好過直接補(bǔ)貼。一個可能存在的場景時,可能玩家消費(fèi)的最終目的仍然是為了游戲內(nèi)的道具,但只要這筆消費(fèi)在線下實(shí)體發(fā)生了,那就是額外的收入。
進(jìn)一步講,就算我們假設(shè)將英雄聯(lián)盟全球總決賽放在任何一個城市都頗受歡迎,但現(xiàn)實(shí)條件卻是,它離不開經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市。換句話說,如果在俄羅斯舉行的世界杯可以帶動國內(nèi)的餐飲業(yè)收入,那么在深圳舉行的《英雄聯(lián)盟》也應(yīng)該能帶動其他各地的相關(guān)業(yè)態(tài)的收入。這里面的區(qū)別只是在于多少,而不應(yīng)該是能不能。
于是,我們可以說“英雄聯(lián)盟城市峽谷”是這樣一種嘗試:首先,它可以測試出哪些城市是電競的潛在土壤,哪些又是荒漠;其次便是,英雄聯(lián)盟賽事到底有多大的能量。
而不管是受限于精力和資源,還是專業(yè)度,通過授權(quán)尋找合作者的方式總好過單打獨(dú)斗。
當(dāng)然,在豐富體驗(yàn)這件事上,我們也相信,線下實(shí)體的經(jīng)營者比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更專業(yè)、也更用心。
事實(shí)上,這種嘗試過去一直存在。比如S7時候點(diǎn)亮地標(biāo)建筑、峽谷生活月、地標(biāo)建筑周邊線下觀賽以及一些相應(yīng)的展示性的活動。B站也將S賽和自己的美食IP結(jié)合的“人生一串”結(jié)合嘗試做主題觀賽。
如果《英雄聯(lián)盟》或者電競確實(shí)在影響更多人,那么它理應(yīng)提供更多元的體驗(yàn),這是電競的價值所在,也是《英雄聯(lián)盟》現(xiàn)在想要證明的事。