當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，面對國際社會發(fā)展的新格局、新形勢、新挑戰(zhàn)，我國始終保持戰(zhàn)略定力，提出“構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局;隨著一帶一路的推進，貿(mào)易的發(fā)展趨勢將由簡單的物資流通向貿(mào)易融資、融資性貿(mào)易、金融投機等多種方向演變，從而衍生出復雜的交易環(huán)節(jié)、種類繁多的交易工具。

著眼山西，放管服改革成效顯著，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，省綜改示范區(qū)形成經(jīng)濟發(fā)展新格局，金融體制改革、五大煤業(yè)集團整合重組工作如火如荼?？梢哉雇?，山西金融業(yè)將在聚焦“十四五”規(guī)劃和2035遠景目標部署中、助力構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、更好地服務轉型發(fā)展征途中充滿活力。山西省委省政府正在大刀闊斧地推進國資國企改革，整合優(yōu)勢行業(yè)，打造一批國有龍頭企業(yè)。本輪改革涉改資產(chǎn)2.6萬億元，涉改一級企業(yè)20戶，涵蓋焦煤、動力煤、鋼鐵、化工、信創(chuàng)、新材料、水務、物流、文旅、體育、燃氣、農(nóng)業(yè)、建筑、資管等14個產(chǎn)業(yè)領域。在此契機下，山西省內(nèi)銀行布局貿(mào)易金融業(yè)務，既是對中央強調金融服務實體經(jīng)濟的積極回應，也是構建銀行完整業(yè)務體系、創(chuàng)新產(chǎn)品服務的前瞻性思考。

傳統(tǒng)貿(mào)易模式主要有自營和代理兩種：自營模式一般是指貿(mào)易商從上游供應商采購貨品后自拓下游客戶渠道進行銷售，貿(mào)易商利用信息的不對稱及時間和空間差異賺取進銷差價。代理采購模式，貿(mào)易商與客戶簽訂代理合同后，收取?15%～20%的保證金，之后向上游供應商采購貨物，下游客戶根據(jù)自身需求在規(guī)定時間內(nèi)向貿(mào)易商支付余款提貨。銀行在傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務中可提供信用證、銀行承兌匯票及電匯等結算方式，同時可以提供保理、信用證項下打包貸款及福費廷等信貸金融產(chǎn)品。

然而伴隨著科技的發(fā)展、整個社會的數(shù)字化轉型和互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，商業(yè)銀行的傳統(tǒng)貿(mào)易融資業(yè)務受到了前所未有的沖擊。傳統(tǒng)貿(mào)易融資中低效的紙質申請以及單據(jù)寄送風險凸顯了其弱勢。貨幣數(shù)字化及便捷的線上交易管理逐漸受到企業(yè)的青睞，監(jiān)管機關、政府平臺及同業(yè)間的數(shù)字化合作也為國內(nèi)數(shù)字化貿(mào)易融資大環(huán)境添磚加瓦。

在此貿(mào)易業(yè)務井噴的年代，銀行可抓住機遇，通過貿(mào)易金融+傳統(tǒng)信貸+投行金融產(chǎn)品組合，為改革主體量身定制個性化服務方案，加大科技化、信息化及數(shù)字化的金融產(chǎn)品研發(fā)力度，這也必將成為未來貿(mào)易業(yè)務金融產(chǎn)品的主導趨勢。在未來的貿(mào)易金融業(yè)務發(fā)展中，新型金融產(chǎn)品并將加大傳統(tǒng)銀行的競爭，促使雙方建立深入密切的銀企合作關系，打造穩(wěn)定的優(yōu)質客戶基礎。

（作者單位：山西財經(jīng)大學金融學院）