◎袁陽平

創(chuàng)投是一門投人的生意。創(chuàng)業(yè)者是否具備未來企業(yè)家素養(yǎng)，決定一筆投資的成敗。這也是對投資人眼光與洞察力的考驗，淬煉他們的基本素質(zhì)。

記者是社會活動家，轉(zhuǎn)型進入創(chuàng)投圈，是有著天然優(yōu)勢的。可以看到，從2015年以來，知名財經(jīng)媒體人轉(zhuǎn)型進入創(chuàng)投業(yè)屢見不鮮，如央視前主持人張泉靈、李靜等，且不少知名創(chuàng)投機構(gòu)負(fù)責(zé)人也有媒介出身的背景。

除了離職進入外部知名投資機構(gòu)，傳媒集團內(nèi)部也注重人才培養(yǎng)，打通采編口線與投資口線人才流動窗口，為傳媒集團轉(zhuǎn)型開拓新投資業(yè)務(wù)板塊注入生力軍，越來越得到重視。

正如上海報業(yè)集團黨委書記、社長裘新所說，上海報業(yè)集團正在擬定三個核心業(yè)務(wù)，投資與文化地產(chǎn)是其中之一。

中共中央黨校（國家行政學(xué)院）文史教研部高級經(jīng)濟師郭全中在談及國有媒體拓展服務(wù)功能時指出，國有媒體通過戰(zhàn)略投資來獲取利潤豐厚的投資收益。江蘇鳳凰出版集團、浙報集團、上海報業(yè)集團、河南日報報業(yè)集團、大眾報業(yè)集團、南方報業(yè)傳媒集團等都成立了相應(yīng)的基金，進行了大量的投資，尤其是江蘇鳳凰出版集團等投資收益巨大。

無論這些財經(jīng)媒體人是外向溢出進入創(chuàng)投業(yè)，還是在傳媒集團內(nèi)部調(diào)崗進入投資板塊，他們或是工作多年的資深媒體人，或是媒體界知名人士，他們自帶流量，期待自身素養(yǎng)與能力的提升以及職業(yè)生涯多樣化的嘗試與探索。

那么，這些財經(jīng)媒體人轉(zhuǎn)型進入創(chuàng)投業(yè)，儲備了哪些基本素養(yǎng)與能力呢？自身修煉需要做的加法與減法又有哪些？本文通過對財經(jīng)媒體人轉(zhuǎn)型進入創(chuàng)投業(yè)的基本素質(zhì)進行一二淺析。

一、修煉品德精神氣質(zhì)

記者既要是專家，也要是雜家，還是合格的社會活動家。

在主流媒體里的媒體從業(yè)人員深知，當(dāng)好一名好記者，就要求記者對社會各階層有一定的接觸與了解。

正因如此，就要求記者有較強的綜合素質(zhì)。創(chuàng)投圈的從業(yè)人員同樣如此。投資是與人找交道的學(xué)問，業(yè)界一句話指出：投資就是投人。 有別于記者對新聞發(fā)掘、文字精練不同，創(chuàng)投業(yè)對投資經(jīng)理等人員無論是對市場、行業(yè)、技術(shù)層面的分析，還是財務(wù)、法律等基本知識的儲備，都應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的投行思維。

一份《2020—2021中國新經(jīng)濟創(chuàng)投圈人事變動》報告顯示，截至2020年12月31日，有明確公布教育背景的投資人數(shù)量達(dá)4714位，按照各家院校相關(guān)聯(lián)等投資人數(shù)量排名，選取投資人數(shù)量排名TOP20的院校制成圖表。（表1）

前20名的投資人分布的高校也都是大家所熟知的名校，如：清華、北大、復(fù)旦、上海交大、浙大、人大、上海財經(jīng)、南開等。

與創(chuàng)業(yè)者高校背景相比，投資人有過留學(xué)經(jīng)歷的占比相對較高，達(dá)到17.30%。典型包括斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校等。

上述數(shù)據(jù)充分顯示，高學(xué)歷是進入投行業(yè)的敲門磚，是底層基本素質(zhì)，為未來職業(yè)開拓奠定了較好的基礎(chǔ)。

高瓴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊說，想成為一個成功的價值投資者，個人的自我修養(yǎng)極其重要。他覺得有幾點是比較重要的，包括品德、眼光、內(nèi)心的寧靜等。他認(rèn)為，擁有極高的道德標(biāo)準(zhǔn)，把受托義務(wù)置于首位，是投資人崇高的精神氣質(zhì)。在培養(yǎng)良好的自我修養(yǎng)中，需要有誠實的品質(zhì)、保持理性的好奇、獨立思考，同時又不機械地理解價值投資，需要合理地避開價值投資中的一些陷阱。

二、提煉投研方法與能力

進入創(chuàng)投行業(yè)的財經(jīng)媒體人，可以發(fā)揮多年在媒體界從業(yè)中積累的人脈資源優(yōu)勢，尋找好的投資標(biāo)的。

過去，財經(jīng)媒體專注公司報道，或是優(yōu)質(zhì)的公司尋找優(yōu)秀高端財經(jīng)媒體做宣傳報道等，為財經(jīng)媒體人提供了項目標(biāo)的來源。

此外，如何主動去挖掘好的項目呢？舉例來說，央視原知名主播張泉靈轉(zhuǎn)入創(chuàng)投業(yè)后，模仿央視王牌節(jié)目《新聞?wù){(diào)查》的方式去了解一家公司。比如，她曾將自己換位為自己的兒子，以學(xué)生的身份與擬被投某項目上的老師交流。據(jù)媒體報道稱，到去年年底，她調(diào)查的某少兒編程企業(yè)完成了一輪融資，金額約為12億元，成為獨角獸級的企業(yè)。

這類例子不勝枚舉。對投資項目的盡職調(diào)查，就如記者做調(diào)查報道一般，也會在采訪前對調(diào)查對象做底朝天式的摸底。

投資大師彼得·林奇說，“不做研究就投資，和玩撲克牌不看牌面一樣盲目。”與記者采訪前收集資料素材等一樣，投資經(jīng)理需要完成項目考察，盡職調(diào)查，撰寫投資建議書，起草法律文件及后續(xù)跟蹤管理的絕大部分工作。這些工作就需要投資經(jīng)理做足日常功課，對投資的行業(yè)發(fā)展趨勢有比較深入的了解和洞察。

初入創(chuàng)投業(yè)的財經(jīng)媒體人不僅要發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢去挖掘項目，還可通過投行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士引薦好的項目，獲取項目一手資源信息。比如有的私募定位一級市場，有的私募定位一級半市場，如何獲取項目方優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的，就需要與行業(yè)圈內(nèi)人士廣泛交流。

一名優(yōu)秀的記者要“腳上有泥，心中有光”，一名優(yōu)秀的投資經(jīng)理也同樣如此，從公司財務(wù)狀況，法律風(fēng)險，以及投資方案的設(shè)計等方面的專業(yè)能力下手，修煉較強的投研方法與能力。

三、淬煉有效溝通與表達(dá)能力

財經(jīng)媒體人轉(zhuǎn)型進入創(chuàng)投業(yè)，對自身的溝通表達(dá)能力也有較高要求。

過往，財經(jīng)媒體人在采訪技巧與溝通上花大量的笨功夫，采訪后在寫作上又要花費心思構(gòu)思文章結(jié)構(gòu)。媒體圈的行話說，“七分采，三分寫”，這句行話也十分適用于創(chuàng)投圈做項目服務(wù)。

創(chuàng)投界大伽也提出，團隊70%精力用于做服務(wù)，30%精力用于做投資。對于進入Pre-IPO輪或是B輪之后的投資項目，創(chuàng)始人更側(cè)重引入產(chǎn)業(yè)資本或是對公司上市有協(xié)同力的資本，而不再是純財務(wù)投資。產(chǎn)業(yè)資本的進入，就是一種軟服務(wù)，幫助投資標(biāo)的導(dǎo)入更多的產(chǎn)業(yè)資源或是服務(wù)，使其加速成長，搶占賽道。

做好服務(wù)的前提需要有效的溝通。對于記者來說，將專業(yè)的行話用通俗易懂的語言表述出來，這種能力極其重要。所以說，語言表述與溝通能力，同樣對項目投資經(jīng)理同樣重要，他們甚至能超越創(chuàng)業(yè)者，洞悉公司未來的發(fā)展前景，并能精準(zhǔn)地概括出公司的市場定位。他們能與被投項目進行有效溝通，及時調(diào)整航向，精準(zhǔn)導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)資源，助力投資項目成功上市、退出。

同時，投資經(jīng)理還要說服投資人對項目進行上百萬元或是上千萬元的投資。這就需要很強溝通表達(dá)能力，需要要將項目的商業(yè)模式、商業(yè)研判在短時間內(nèi)向投資人講清楚邏輯，并要回答投資決策團隊各種各樣問題。如果沒有很強的溝通和表達(dá)能力，投資經(jīng)理會倍感吃力與痛苦。

四、歷練工作經(jīng)驗與積累

投資人不僅高學(xué)歷，還有著豐厚的工作經(jīng)歷，以及資源背景。

這是一項對人的綜合素質(zhì)要求非常高的工作。從IT桔子發(fā)布的《2020-2021中國新經(jīng)濟創(chuàng)投圈人事變動》報告顯示，“清北復(fù)交”起步，麻省理工、斯坦福、哥大隨處都是；另外在從業(yè)經(jīng)歷上，BAT背景已是基礎(chǔ)配置，有高盛、安永、普華永道、麥肯錫等國際咨詢巨頭背景的投資人也數(shù)不勝數(shù)。

截至2020年底，IT桔子數(shù)據(jù)庫收錄約8537位活躍的個人和機構(gòu)投資人信息。以這些數(shù)據(jù)樣本排列出培養(yǎng)投資人最多的大公司TOP20。這些大公司還可以進一步分類：一類是以咨詢和傳統(tǒng)金融服務(wù)為主的公司；另一類是以互聯(lián)網(wǎng)、TMT服務(wù)為主的公司。（表2）

近10年來，在傳統(tǒng)媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛期，大量優(yōu)秀的傳媒人改弦易轍，投奔阿里巴巴、騰訊、百度等大公司，在這些大公司歷練幾年后，他們再轉(zhuǎn)行進入創(chuàng)投業(yè)也不在少數(shù)。

總之，財經(jīng)媒體人的轉(zhuǎn)行是多樣的。既然選擇了進入創(chuàng)投行業(yè)，即要發(fā)揮過去在媒體界的資源、社交等方面優(yōu)勢，也要不斷充實自己，對創(chuàng)投私募基金募投管退進行全面的學(xué)習(xí)再造，為集團投資業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展貢獻一份力量。