李傲然

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不但與人們的生活水平息息相關(guān)，而且關(guān)系到企事業(yè)單位的長遠(yuǎn)利益。會(huì)計(jì)制度改革是為了適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需求而提出的，推行新會(huì)計(jì)制度的意義在于提升企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和有效性。本文分析了事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的意義，并在此基礎(chǔ)上對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革對(duì)會(huì)計(jì)工作的促進(jìn)作用進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度;會(huì)計(jì)工作;促進(jìn)作用

新形勢(shì)下的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的工作具有重要的影響，其不僅對(duì)會(huì)計(jì)工作的環(huán)境進(jìn)行了改善，也賦予了會(huì)計(jì)全新的使命?，F(xiàn)階段的事業(yè)單位在社會(huì)制度不斷變革的背景下，著手對(duì)自身的會(huì)計(jì)部門工作進(jìn)行創(chuàng)新性改革，以此來推動(dòng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的意義

隨著事業(yè)單位各種制度改革創(chuàng)新，會(huì)計(jì)部門在認(rèn)真分析本單位實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的完善，這在最大程度上提升了工作的有效性，從而為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革要對(duì)工作制度以及工作原則進(jìn)行創(chuàng)新，建立健全一套更加完善的管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)工作人員的積極性與主動(dòng)性。其次，事業(yè)單位在會(huì)計(jì)制度不斷深入改革的前提下，要對(duì)各項(xiàng)政策的可行性進(jìn)行充分考量。事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就要對(duì)就要把財(cái)務(wù)成本控制在合理的范圍內(nèi)，這也已經(jīng)成為其重要的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在提升事業(yè)單位工作熱情的同時(shí)，也必須考慮到會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的執(zhí)行能力，為將來的工作提供良好的支撐。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革對(duì)會(huì)計(jì)工作的促進(jìn)作用

（一）更新觀念，完善財(cái)務(wù)管理體系

為了實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式的突破創(chuàng)新，就需要及時(shí)更新管理者、決策者以及財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)管理理念。隨著信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的廣泛普及和應(yīng)用，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要，如果事業(yè)單位不及時(shí)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，就無法滿足社會(huì)發(fā)展的需要。所以，我國的事業(yè)單位及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理方法勢(shì)在必行。從優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)來看，健全的財(cái)務(wù)管理體系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的的前提和保障，但是財(cái)務(wù)管理體系的建立和完善并不是一蹴而就的，所以，事業(yè)單位的管理者在建立財(cái)務(wù)管理體系時(shí)，要重視發(fā)揮各個(gè)不同職能部門的作用和優(yōu)勢(shì)，讓單位的所有員工都參與其中、積極配合，只有這樣才能體現(xiàn)事業(yè)單位資源的價(jià)值。此外，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理者還應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的具體情況運(yùn)用差異化的管理措施，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行分析，以此來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。事業(yè)單位的管理者還應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)審制度，保證單位的資金能夠發(fā)揮最大的價(jià)值。

（二）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)

事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到本單位的財(cái)務(wù)管理水平，也直接影響著單位能否在新會(huì)計(jì)制度的影響下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。所以事業(yè)單位要高度重視通過財(cái)務(wù)有效的措施提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，具體可以從以下幾個(gè)角度入手：首先，應(yīng)當(dāng)定期組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)，聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者到企業(yè)開展專題講座，讓本單位的財(cái)務(wù)工作人員可以學(xué)習(xí)到更多財(cái)務(wù)管理方面的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧。其次，事業(yè)單位可以組織開展財(cái)務(wù)管理交流會(huì)，讓有關(guān)工作人員可以相互借鑒有效的管理經(jīng)驗(yàn);最后，企業(yè)要不斷完善考核與激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行考核，對(duì)工作成果進(jìn)行檢查。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員要進(jìn)行表揚(yáng)，以此來激勵(lì)全體工作人員，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)工作失誤或者態(tài)度不端正的會(huì)計(jì)工作人員要加大懲戒力度，以此來起到警示作用。

（三）完善了事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算機(jī)制

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算對(duì)單位的發(fā)展具有重要意義。對(duì)事業(yè)單位對(duì)所獲取的收入進(jìn)行籌劃時(shí)，與所采用的計(jì)算方式和收入時(shí)間點(diǎn)有著十分緊密的聯(lián)系。所以說財(cái)務(wù)管理人員在工作過程中必須對(duì)年終的收入進(jìn)行合理籌劃，這樣也就在合理、合法化的基礎(chǔ)之上讓事業(yè)單位在較短的時(shí)間內(nèi)緩解了資金的緊張和壓力，更有利于資金的流轉(zhuǎn)。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)成本管理過程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金控制是完善管理體系的有效途徑，也是落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要方式。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金控制，也是達(dá)成事業(yè)單位發(fā)展目標(biāo)的主要措施。要想提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資金控制能力，就應(yīng)當(dāng)把固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)當(dāng)做控制對(duì)象，防止風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金控制能力，應(yīng)當(dāng)通過各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，全面審核財(cái)務(wù)資金的合規(guī)性，讓事業(yè)單位能夠在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位需要結(jié)合自身制定的管理目標(biāo)，深入分析當(dāng)前所面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素，從市場環(huán)境的實(shí)際情況出發(fā)，配合內(nèi)部監(jiān)督部門完善財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。為了完善財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)逐漸改進(jìn)傳統(tǒng)集中式財(cái)務(wù)資金管理模式，探究先進(jìn)科學(xué)的管理模式，增強(qiáng)單位資金調(diào)度的有效性。除此之外，在建立事業(yè)單位財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系時(shí)，要注意對(duì)財(cái)務(wù)資金的實(shí)際使用情況展開多維度分析，有效提升事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作能力。

三、結(jié)語

總而言之，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革達(dá)到了有效控制成本的目的，對(duì)提升會(huì)計(jì)工作和政府預(yù)算管理工作的匹配性具有積極的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作實(shí)效性，進(jìn)一步可以推動(dòng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的市場化運(yùn)作發(fā)展。所以，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革對(duì)會(huì)計(jì)工作改進(jìn)發(fā)揮著重要的作用。

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