王明發(fā)

摘要：針對配網(wǎng)運維搶修管理工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其落實定向化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的內(nèi)部管控工作，及時地明確在配網(wǎng)運維搶修管理工作中各部門所具備的工作職責(zé)。對于相關(guān)工作進(jìn)行優(yōu)化、整治。本文簡要對配網(wǎng)運維搶修優(yōu)化管理進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng);運維;搶修;優(yōu)化管理

引言：配網(wǎng)運維管理工作能夠提高配電工作的質(zhì)量和效率，隨著人們對于用電需求的提升，針對配網(wǎng)管控工作的力度也需要同步的加強。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前配網(wǎng)運維搶修管理工作中存在的問題進(jìn)行有效的分析和探討，來采取相應(yīng)的管控措施，提高配網(wǎng)系統(tǒng)運行的質(zhì)量和效率。

一、配網(wǎng)運營管理存在的問題分析

（一）基礎(chǔ)薄弱

當(dāng)前我國大部分區(qū)域配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)施還存在極度老化的現(xiàn)象，相應(yīng)的老化現(xiàn)象主要是以線損磨損為主，在對當(dāng)前配電網(wǎng)的工作管理進(jìn)程中，主要是以配電、運行、維護(hù)、保養(yǎng)、輸送相關(guān)工作事項為主。在相應(yīng)的工作管理進(jìn)程中，電力企業(yè)需要全方位注重維護(hù)與管理工作，若相應(yīng)的配網(wǎng)系統(tǒng)在運行的過程中出現(xiàn)銜接故障，可能會導(dǎo)致整個配網(wǎng)系統(tǒng)運行的質(zhì)量和效率降低。其次，在日常的維護(hù)管理工作中，電力企業(yè)還需要預(yù)防在極端惡劣的天氣下出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象?？傮w來說，由于在當(dāng)前配網(wǎng)運營管理工作中受制于基礎(chǔ)設(shè)備年久失修的影響，從而給配網(wǎng)運維管理工作帶來較大的挑戰(zhàn)。

（二）缺乏對于配網(wǎng)運維搶修系統(tǒng)的利用

針對配網(wǎng)運維管理工作，除了需要落實日常的維護(hù)管控工作之外，還需要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的規(guī)章制度落實搶修管控工作。通常情況下，配網(wǎng)運維管理工作的核心在于對接觸器工作狀況進(jìn)行管控。但是由于電力企業(yè)在對相關(guān)接觸器進(jìn)行管理維護(hù)的過程中，不能夠做到對相關(guān)信息雙向的反饋與傳遞，從而使得相映的維護(hù)管理工作得不到精確可靠的數(shù)據(jù)支撐，使得最終針對配網(wǎng)的搶修管控工作的實際工作成效不高。

二、配網(wǎng)運維搶修優(yōu)化管理的工作分析

（一）加強對基礎(chǔ)性工作的管控，秉承以人為本的管理理念

為了確保能夠?qū)崿F(xiàn)對配網(wǎng)運維搶修有效的管控，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從日常的工作管理入手，構(gòu)建體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作開展流程，在該過程中，電力企業(yè)首先需要根據(jù)現(xiàn)有的工作狀況，科學(xué)、合理的制定施工管控策略，結(jié)合信息技術(shù)，充分地提高在配網(wǎng)運維搶修管理工作中信息資料流通的效率。其次，在基礎(chǔ)管控工作層面，電力企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)部門還需要及時的關(guān)注員工的思想狀況，實現(xiàn)對員工在思想觀念層面的有效引導(dǎo)，充分提高員工工作的主觀能動性，確保員工具備相應(yīng)的責(zé)任意識。

在具體的工作管理期間，電力企業(yè)也需要全方位注重細(xì)節(jié)性的管控工作，確?，F(xiàn)場的施工管理項目能夠滿足相應(yīng)的質(zhì)量管理需求。其次，在實際的現(xiàn)場搶修維護(hù)管理工作中，相關(guān)工作人員還需要全方位結(jié)合各項技術(shù)的要求，實現(xiàn)對具體問題具體分析，并且在操縱的過程中注意細(xì)節(jié)性的管控工作，對配網(wǎng)系統(tǒng)實時運行參數(shù)進(jìn)行分析和考量，選取定向化的管控措施，并且對于相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和維護(hù)，確保在相關(guān)故障再次發(fā)生之后，能夠?qū)崿F(xiàn)對其定向化的整治和處理。

（二）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

在配網(wǎng)運維搶修管理工作中嗎，首先需要構(gòu)建體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的組織結(jié)構(gòu)。相應(yīng)的組織管理結(jié)構(gòu)需要以搶修組織以及運維搶修管理組織為主。在該過程中，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工作開展的進(jìn)程中，實現(xiàn)對員工定向化的教育培養(yǎng)，通過定期開展的培訓(xùn)課程來提高工作人員的專業(yè)知識技能。同時，在對應(yīng)的搶修管理工作中，還需要明確相關(guān)組織的主要工作職責(zé)，確保將每一項工作管理職責(zé)落實到具體人員身上，實現(xiàn)對配網(wǎng)運維搶修工作制度化、體系化的管理。其次，在常態(tài)化的運營管理工作中，電力企業(yè)還需要有效的制定獎罰機制，做到公開化、透明化的獎罰管理工作。

同時電力企業(yè)還需要根據(jù)常態(tài)化的配網(wǎng)運維搶修管理工作的具體流程，將每一項工作進(jìn)行細(xì)分，將每個工作指標(biāo)落實到具體的管理事務(wù)上。結(jié)合智能設(shè)備，實行動態(tài)化的監(jiān)督管控，實時的掌控線路的運行、管理狀況。此外，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、定向化的管理和維護(hù)，規(guī)范操作流程，實施風(fēng)險管控策略，提高運維管理的質(zhì)量和效率。

在相應(yīng)的運維搶修管控工作中，電力企業(yè)還需要對具體的工作事項進(jìn)行分類，由專業(yè)的責(zé)任人來針對不同的問題進(jìn)行定向化的解決。在這一系列的管控過程中，電力企業(yè)還需要制定有效的監(jiān)督管控工作，并且在相關(guān)工作完成之后，還需要對其進(jìn)行定向化的考核評價，根據(jù)常見的故障問題，制定標(biāo)準(zhǔn)化的管控計劃，明確相關(guān)工作開展流程。

（三）配網(wǎng)設(shè)備運行狀態(tài)的檢修與運維管理

在配電網(wǎng)運行的過程中，需要結(jié)合電容器的使用，但是電容器也是配網(wǎng)設(shè)備故障中常見的設(shè)備之一。因此，相關(guān)工作人員在對實際配網(wǎng)運維搶修管理的過程中，應(yīng)當(dāng)將電容器作為相關(guān)工作管理的重點。如果發(fā)現(xiàn)電容器存在異常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，則需要對其落實定向化的斷電管控，并且檢查其故障的根源。除了需要對電容器進(jìn)行定向化的管理之外，工作人員還需要對配電網(wǎng)實時的運行電壓進(jìn)行監(jiān)督管控，當(dāng)配電網(wǎng)出現(xiàn)電壓運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定的狀況時，也容易導(dǎo)致電容器出現(xiàn)破壞、損壞的現(xiàn)象。因此，為了有效的管控電容器運行的質(zhì)量和效率，確保其能夠平穩(wěn)、高效的運轉(zhuǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對電容器周邊的設(shè)施進(jìn)行定向的檢測，并且監(jiān)測電壓的變化數(shù)值，對相關(guān)工作進(jìn)行動態(tài)化的管控。同時對相關(guān)設(shè)備非正常連接現(xiàn)象進(jìn)行及時的處理，確保電容器能夠達(dá)到預(yù)期的使用標(biāo)準(zhǔn)和年限，降低企業(yè)的損失。

此外，在配網(wǎng)運行的過程中，除了需要對電容器進(jìn)行定向的管理和維護(hù)之外，工作人員還應(yīng)當(dāng)對互感器進(jìn)行必要的管控，互感器也關(guān)乎到配網(wǎng)系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，因此相關(guān)工作人員也需要加強對該設(shè)備的檢查力度，側(cè)重檢查互感器內(nèi)部溫度的變化狀況。

三、結(jié)束語

總體來說，隨著基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)展，配網(wǎng)運維搶修管理工作要逐漸面向信息化、智能化進(jìn)一步地發(fā)展壯大。結(jié)合動態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管控工作，確保針對配網(wǎng)運維搶修管理工作的質(zhì)量能夠得到相應(yīng)的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]高杰.配網(wǎng)運維搶修優(yōu)化管理探究[J].中國設(shè)備工程，2020，No.457（21）：91-92.

[2]王一飛.配電網(wǎng)運維搶修優(yōu)化管理探討[J].環(huán)球市場，2019，000（028）：207，209.

[3]李家鵬，黃霆，高道春.配網(wǎng)搶修指揮中心建設(shè)與運行管理要點探討[J].機電信息，2020（26）.