馬淑平 郭根濤

華能辛店電廠（以下簡稱“電廠：）本部、新能源和山鋼（電廠）運(yùn)維共有成建制班組57個(gè)，橫跨兩?。▍^(qū)）四地。班組作為技術(shù)、人才、資金密集型電力能源企業(yè)的基石和細(xì)胞，決定著企業(yè)是否穩(wěn)固和運(yùn)營狀態(tài)是否良好，而作為“兵頭將尾”的班組長，既要承上啟下，又要“攻取戰(zhàn)勝”，是一個(gè)班組的靈魂。正是有這樣一批批的靈魂人物和“好當(dāng)家”，才保證了華能辛店電廠48年基業(yè)長青。

張軼就是其中的一位“好當(dāng)家”。

張軼現(xiàn)任華能辛店電廠本部檢修部低壓班班長。低壓班承擔(dān)著廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備試驗(yàn)，低壓電氣設(shè)備系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、脫硫、除塵、灰渣電氣系統(tǒng)檢修維護(hù)工作，點(diǎn)多面廣，既管理著“低技術(shù)”的一般電氣系統(tǒng)，也管理著“高技術(shù)”的變頻器、PLC（可編程邏輯控制器）等精密設(shè)備，是典型的技術(shù)型班組。當(dāng)這個(gè)“家”并不容易，但張軼硬是把這個(gè)“家”當(dāng)出了樣兒。

磨刀不誤砍柴功

2018年，華能辛店電廠實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，承攬山鋼集團(tuán)（日照）電廠兩臺(tái)35萬千瓦火電機(jī)組的整體運(yùn)維工作。全廠抽調(diào)132名生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干加入運(yùn)維隊(duì)伍后，檢修部人員減少40%，班組由21個(gè)整合為12個(gè)，低壓班與高壓試驗(yàn)班合班，張軼繼續(xù)擔(dān)任班長。

新班組新任務(wù)，最要緊的是“大練兵”。對于剛加入低壓班的新成員，張軼把他們帶到現(xiàn)場授課，細(xì)心講解每一臺(tái)設(shè)備；回到班里，張軼遞給他們幾個(gè)小本子，坦誠地說：“我的字寫得潦草，但這些都是多年的工作經(jīng)驗(yàn)，你們看看，對業(yè)務(wù)提升會(huì)有用?！狈_這些“字寫得潦草”的本子，新成員們對這位新班長肅然起敬。每一本都寫得密密麻麻，字體工工整整，一點(diǎn)也不“潦草”，記錄的全是張軼學(xué)習(xí)新設(shè)備、缺陷消除過程、檢修心得，甚至每一次處理缺陷的時(shí)間、缺陷現(xiàn)象等等，他都記錄得非常詳盡。

“小本本”大學(xué)問也記錄著張軼對檢修工作的努力和付出。

原低壓班人員以往從沒有接觸過高壓試驗(yàn)、蓄電池等設(shè)備，急需通過學(xué)習(xí)才能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。磨刀不誤砍柴工。張軼請來有經(jīng)驗(yàn)的師傅，利用每周二下午的時(shí)間，給大家講授高壓試驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)，從最基本的高壓試驗(yàn)理論知識(shí)、測試方法講起。張軼深知理論聯(lián)系實(shí)際的道理，充分利用電廠兩臺(tái)機(jī)組、0號(hào)高備變的檢修時(shí)機(jī)，讓班組成員跟隨師傅同去現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的高壓試驗(yàn)工作。有了前期的理論培訓(xùn)，加上現(xiàn)場的實(shí)際測試，大家的業(yè)務(wù)水平很快得到了提升。張軼不但技能水平高超，而且日常管理也井井有條。低壓班所轄設(shè)備實(shí)現(xiàn)了長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，多次被評為廠先進(jìn)集體。

故障缺陷就是命令

作為班長，張軼心里時(shí)刻牽掛著所管理的設(shè)備，手機(jī)24小時(shí)待機(jī)，加班加點(diǎn)是常態(tài)。他總是以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作，遇到危險(xiǎn)性大和環(huán)境惡劣的現(xiàn)場工作，總是義無反顧地沖在前面。機(jī)組大小修時(shí)，他每天上班后帶頭第一個(gè)出工，最后一個(gè)收工，全過程堅(jiān)守在設(shè)備檢修、調(diào)試、電纜封堵、設(shè)備驗(yàn)收現(xiàn)場。2020年9月下旬，6號(hào)機(jī)組C修開始，張軼根據(jù)機(jī)組檢修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，制定了周密的檢修計(jì)劃和方案，并向班組人員詳細(xì)交代檢修事項(xiàng)和設(shè)備修前狀況，強(qiáng)調(diào)檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，要求重點(diǎn)抓好檢修質(zhì)量，把好驗(yàn)收關(guān)，做到應(yīng)修必修、修必修好和試驗(yàn)項(xiàng)目不漏項(xiàng)。

電廠“三創(chuàng)+”工作開展以來，在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)可見張軼的身影。最近一次大雨，導(dǎo)致5爐磨煤機(jī)區(qū)域照明故障，對設(shè)備安全運(yùn)行、巡檢和消缺維護(hù)造成影響。故障缺陷就是命令，張軼立即帶上班組人員趕到現(xiàn)場，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢測，在短短兩個(gè)小時(shí)內(nèi)排查出十幾個(gè)疑點(diǎn)，最終確定立柱處的電線接頭在所埋地段存在接地點(diǎn)，他們立即采取重新敷設(shè)電纜的方式使設(shè)備故障得到修復(fù)。

班組夜間值班人員遇到棘手的故障缺陷時(shí)，都會(huì)給張軼打電話求助。值班人員不能解決故障缺陷問題時(shí)，張軼就會(huì)連夜從家里趕到現(xiàn)場解決。2020年中秋節(jié)臨下班時(shí)，張軼突然接到電話：供熱化水段母聯(lián)開關(guān)無法遠(yuǎn)程合閘。他第一時(shí)間想到的是絕不能影響機(jī)組安全運(yùn)行。張軼沒有絲毫猶豫，立刻趕去400V供熱化水段開關(guān)室進(jìn)行檢查處理，經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的緊張工作，終于解決了故障問題。當(dāng)天晚上9點(diǎn)多，張軼才拖著疲憊的身子回到家。

從張軼身上，大家看到了一名優(yōu)秀班組長舍小家顧大家的愛企情懷、甘于奉獻(xiàn)的品格，以及他那種扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)。

“工匠”是如何煉成的

今年是“十四五”開局之年，華能辛店電廠黨委部署開展“開局‘十四五、實(shí)現(xiàn)新突破”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織全體黨員在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)征程中當(dāng)先鋒作表率。張軼時(shí)刻牢記自己的黨員身份，積極組建“三拼三爭”（拼速度、爭市場，拼業(yè)績、爭貢獻(xiàn)，拼意志、爭一流）黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，開展創(chuàng)新攻堅(jiān)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨員“拼爭”和“工匠”精神的有機(jī)結(jié)合。

張軼帶領(lǐng)幾名黨員利用不用的變送器，對6號(hào)機(jī)組脫硫石灰石漿液攪拌器電流實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化改造，成功將攪拌器電流實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)引至控制室CRT（陰極射線顯像管）畫面，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行狀況自動(dòng)監(jiān)視，可避免因無法監(jiān)視攪拌器故障而導(dǎo)致漿液中毒的不安全事件的發(fā)生。

張軼還積極推進(jìn)設(shè)備和區(qū)域改造工作。三期凝結(jié)水精處理間、脫硫綜合樓區(qū)域因沿用傳統(tǒng)照明系統(tǒng)，不僅能耗高、易損壞，而且壽命短、亮度低，給運(yùn)行和檢修人員的巡檢、消缺造成不便。張軼收集相關(guān)信息后，立即組織員工對兩個(gè)區(qū)域照明系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。他和班組成員分成兩個(gè)工作小組，每天加班2個(gè)小時(shí)，拆除舊燈具、整改線路、更換開關(guān)、安裝新燈具……道道工序有條不紊，僅用3天時(shí)間就完成兩個(gè)區(qū)域的照明系統(tǒng)改造。

直流蓄電池系統(tǒng)是低壓班所管轄的重要設(shè)備系統(tǒng)。蓄電池是發(fā)電廠必備的“急救箱”，當(dāng)大型發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)故障失去交流電源時(shí)，蓄電池能夠?yàn)橹绷鬏o機(jī)設(shè)備供電，同時(shí)為集控室、就地操作的主配電裝置、各個(gè)設(shè)備的控制信號(hào)回路及事故照明等提供可靠的電力供應(yīng)，可以說是保護(hù)重要設(shè)備的最后一道屏障。由于蓄電池使用壽命較短，經(jīng)常性、大批量地更換電池不僅需要投入大筆資金、增加生產(chǎn)成本，而且廢舊電池的處置不當(dāng)也會(huì)造成環(huán)境污染。張軼作為黨員蓄電池技術(shù)創(chuàng)新工作室的主要成員之一，與主創(chuàng)人常承立等幾名黨員一起，積極投入到蓄電池再生技術(shù)的創(chuàng)新研究工作中。

功夫不負(fù)有心人。在張軼等人的共同努力下，黨員蓄電池技術(shù)創(chuàng)新工作室開展的創(chuàng)新攻堅(jiān)工作取得突破，實(shí)現(xiàn)了蓄電池的轉(zhuǎn)極再生和重復(fù)使用，為企業(yè)節(jié)省了生產(chǎn)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的安全可靠性。今年，黨員創(chuàng)新工作室與同屬華能山東公司的眾泰電廠檢修黨支部聯(lián)合，對眾泰電廠檢修過程中發(fā)現(xiàn)的無法滿足運(yùn)行條件的蓄電池采取轉(zhuǎn)極再生技術(shù)修復(fù)，轉(zhuǎn)極再生后經(jīng)過了10次全充、全放試驗(yàn)，充放電指標(biāo)完全滿足安全運(yùn)行要求，延長了蓄電池的使用壽命，得到眾泰電廠方的好評。這也是繼2017年寧夏大壩、青島熱電和辛店電廠修復(fù)6組同樣型號(hào)蓄電池之后的又一次驗(yàn)證。黨員蓄電池技術(shù)創(chuàng)新工作室累計(jì)獲得28項(xiàng)國家專利技術(shù)，并獲得華能集團(tuán)公司“職工創(chuàng)新工作室”授牌。

2020年底，張軼榮獲中國設(shè)備管理大會(huì)“年度設(shè)備檢維修技術(shù)能手”稱號(hào)；2021年6月，張軼榮獲華能山東公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。目前，在張軼的帶領(lǐng)下，全班同志斗志昂揚(yáng)地踏上了“建設(shè)百萬千瓦新能源、轉(zhuǎn)型提升煤電供熱運(yùn)維、再造一個(gè)綠色辛電”的二次創(chuàng)業(yè)征程中，繼續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

編者心語

班組是一個(gè)企業(yè)的基層團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，也是肩負(fù)重任的“當(dāng)家人”。要當(dāng)好這個(gè)“家”并非易事，除了自身要具備精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)外，還要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于挑起這個(gè)“家”的重任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力，心往一處想、勁往一處使，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才稱得上一個(gè)“好當(dāng)家”。

華能辛店電廠本部檢修部低壓班班長張軼，作為這個(gè)班組的“當(dāng)家人”，他勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不但自身具有過硬的業(yè)務(wù)技能，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而且還將自己所學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)無私地傳授給班組成員。張軼以“當(dāng)家人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)班組成員攻堅(jiān)克難，檢修維護(hù)設(shè)備設(shè)施、排除技術(shù)故障，為確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行貢獻(xiàn)了智慧和力量，先后榮獲中國設(shè)備管理大會(huì)“年度設(shè)備檢維修技術(shù)能手”稱號(hào)和華能山東公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，為企業(yè)和班組爭得了榮光。

我們真誠期望，國有企業(yè)涌現(xiàn)出更多像張軼一樣愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新創(chuàng)效、甘于奉獻(xiàn)的“好當(dāng)家”，為了企業(yè)發(fā)展，腳踏實(shí)地，努力工作，不遺余力貢獻(xiàn)個(gè)人智慧和力量，積極投身全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的新征程。