◆摘? 要：本文研究的主要目的是為了明確土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理的重要性，通過提出一些改革的策略來提升土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理的質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)我國工程事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。此次研究選用的是案例分析法，通過對(duì)相應(yīng)案例的分析，為文章提供一些事實(shí)依據(jù)。通過對(duì)當(dāng)前土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理進(jìn)行改革，能在一定程度上提升土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理的整體水平。

◆關(guān)鍵詞：土木工程項(xiàng)目;施工進(jìn)度管理;施工質(zhì)量管理

土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的重要研究方向，這樣的研究特點(diǎn)使得工作人員在實(shí)際工程管理過程中，需要對(duì)新型的進(jìn)度管理方式和質(zhì)量管理模式不斷進(jìn)行探究和創(chuàng)新，方能提高土木工程項(xiàng)目施工的整體水平。因此本文此次研究的內(nèi)容和提出的策略對(duì)豐富土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理的改革內(nèi)容具有理論性意義，對(duì)指導(dǎo)當(dāng)前土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理的改革方式具有現(xiàn)實(shí)意義。

1土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題

1.1工程計(jì)劃缺乏合理性

理論上講，施工人員在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工之前，需要對(duì)土木工程的整體概況以及周邊環(huán)境具有一定程度的了解。土木工程的相關(guān)設(shè)計(jì)人員需要在了解施工場地的氣候溫度、土質(zhì)情況、工程工期等實(shí)際情況后，進(jìn)行相關(guān)工程實(shí)際施工要求的強(qiáng)化設(shè)計(jì)。施工人員在實(shí)際施工過程中需要盡量嚴(yán)格遵循相關(guān)的施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行實(shí)際施工，從而確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量處于標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

但是在實(shí)際施工過程中，依舊存在工程設(shè)計(jì)缺乏合理性的情況，在一定程度上影響了土木工程項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度及實(shí)際施工質(zhì)量。土木工程的施工建設(shè)涵蓋內(nèi)容比較多，相對(duì)比較復(fù)雜，因此在進(jìn)行土木工程實(shí)際施工的過程中，參與施工的相關(guān)人員需要對(duì)施工項(xiàng)目具有充分的了解，如果在施工過程中出現(xiàn)緊急情況，施工人員可以快速、及時(shí)地進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急處理。

1.2施工安全防護(hù)出現(xiàn)問題

在實(shí)際施工過程中，會(huì)存在一些意外事件的變故，較大的變故甚至可能會(huì)嚴(yán)重影響土木工程的實(shí)際施工進(jìn)度，從而增加了施工企業(yè)的實(shí)際施工成本，甚至可能會(huì)威脅到施工人員的生命安全。例如：在實(shí)際施工過程中，施工安全防護(hù)出現(xiàn)問題，相關(guān)施工人員可能會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的傷亡狀況。如若土木工程發(fā)生的變故較小。變故處理結(jié)束后依舊可以維持正常的施工狀態(tài)，將不會(huì)對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度及施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。如果變故較大，在變故的影響下，施工單位想要如期完工，可能就無法確保工程的實(shí)際質(zhì)量。如果施工單位想要確保施工質(zhì)量，可能就需要延長工期。

2土木工程施工進(jìn)度的對(duì)策分析

2.1提高施工進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量

為了提高施工進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量，施工進(jìn)度計(jì)劃編制人員需要在進(jìn)行施工規(guī)劃安排前，對(duì)實(shí)際施工場地進(jìn)行充分的調(diào)研了解，編制人員在收集完整的相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)后進(jìn)行系統(tǒng)的整理、分析，從而編制相對(duì)科學(xué)、相對(duì)合理的工程施工方案。然后施工人員可以結(jié)合與該土木工程規(guī)模相差不多的項(xiàng)目施工方案進(jìn)行對(duì)比，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工進(jìn)度方案的進(jìn)一步調(diào)整。

在土木工程進(jìn)行實(shí)際施工的過程中，相關(guān)工作人員需要進(jìn)行土木工程進(jìn)度施工方案的監(jiān)督工作，從而使施工進(jìn)度方案進(jìn)行實(shí)際執(zhí)行落實(shí)。如果在進(jìn)度管理方案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，需要及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，從而避免土木工程實(shí)際實(shí)施中出現(xiàn)更為嚴(yán)重的問題，將會(huì)對(duì)整體工程進(jìn)度產(chǎn)生極為不利的影響。

例如：石家莊人民政府在進(jìn)行解放大路工程項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)，積極響應(yīng)國家和上級(jí)的相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)進(jìn)行工程組織施工的過程中，明確界定責(zé)任分工，提高資源的合理配置率。人民政府明確規(guī)定在實(shí)際施工的過程中需要認(rèn)真地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，從而確保實(shí)際施工的工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)工作人員需要在生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制過程后，結(jié)合總控制計(jì)劃編制月計(jì)劃、周計(jì)劃等，進(jìn)一步提升計(jì)劃編制的整體水平。石家莊人民政府通過提高施工進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量，進(jìn)一步提升了石家莊市土木工程的實(shí)際施工效果。

2.2提高施工方法的合理性

為了提高施工方法的合理性，施工單位可以采取有效的施工技術(shù)和施工方法進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，既可以在一定程度上避免工程出現(xiàn)誤工或者返工的現(xiàn)象，還可以對(duì)施工的進(jìn)度管理有效性進(jìn)行進(jìn)一步提升。在土木工程的各個(gè)階段進(jìn)行實(shí)際施工之前，都需要對(duì)相關(guān)的實(shí)際施工組織進(jìn)行有計(jì)劃地安排，在確保施工的可行性和可操作性時(shí)，還需要注意施工工序的安排合理性，施工人員通過對(duì)施工技術(shù)管理的進(jìn)一步強(qiáng)化，在有效確保施工效率提升的同時(shí)，需要盡量維持施工進(jìn)度的進(jìn)一步提升，從而確保施工人員在土木工程設(shè)定的工期內(nèi)完成所有工程施工項(xiàng)目。

3施工質(zhì)量管理的對(duì)策分析

3.1提高對(duì)施工人員的管理力度

為了提高對(duì)施工人員的管理力度，施工企業(yè)需要明確意識(shí)到施工人員是土木工程建設(shè)施工最直接的參與者，施工人員的綜合能力水平對(duì)于土木工程的實(shí)際施工質(zhì)量有著十分重要的影響。施工企業(yè)如果想要進(jìn)一步提升土木工程項(xiàng)目的實(shí)際施工質(zhì)量，最好的優(yōu)化手段實(shí)際是采用各種方式提高施工人員的綜合技術(shù)能力。但是目前許多實(shí)際施工人員的學(xué)歷水平相對(duì)比較低，職業(yè)技能相對(duì)較差，在一定程度上也會(huì)影響土木工程建設(shè)的實(shí)際施工質(zhì)量。

因此施工企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)施工人員招聘的過程中，需要盡可能地加大技能審查力度。施工企業(yè)在錄用相關(guān)工作者以后，企業(yè)事實(shí)上是需要提高對(duì)施工參與人員的培訓(xùn)力度，企業(yè)可以通過提升員工培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性、實(shí)用性，從而提升員工的專業(yè)技能水平，進(jìn)而提升施工人員的整體素養(yǎng)，進(jìn)一步提升土木工程項(xiàng)目的施工保障力度。

施工企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，需要重視參與培訓(xùn)的施工人員在安全意識(shí)上的提高，參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的施工人員需要通過安全施工相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高施工人員在施工過程中，嚴(yán)格依照相關(guān)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際施工，可以有效地避免施工過程中出現(xiàn)一些安全事故，進(jìn)一步提高了土木工程的實(shí)際施工質(zhì)量。施工企業(yè)還可以組織施工人員進(jìn)行施工技術(shù)的討論和經(jīng)驗(yàn)交流，從而使施工人員在施工能力上得到進(jìn)一步提升，進(jìn)而有效的確保相關(guān)工程施工質(zhì)量符合實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)。

例如：濟(jì)南輸油分公司濟(jì)南站致力于持續(xù)提升對(duì)第三方施工管理的監(jiān)管力度，濟(jì)南站的相關(guān)工作人員一直在齊河段的施工現(xiàn)場進(jìn)行全程狀態(tài)的監(jiān)護(hù)管理。濟(jì)南市的黨支部書記吳昭和管道班的成員對(duì)齊河段實(shí)際施工現(xiàn)場的各種安全措施進(jìn)行了警示標(biāo)識(shí)的逐一檢查，還對(duì)齊河段施工人員進(jìn)行了安全常識(shí)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。吳書記和施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了齊河段現(xiàn)場施工方案的探討，吳昭提出了一些建議，引導(dǎo)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人告知施工人員一些施工危險(xiǎn)因素和施工安全的注意事項(xiàng)，希望施工團(tuán)隊(duì)可以依照施工設(shè)計(jì)方案保質(zhì)保量的完工。

3.2提高土木工程施工現(xiàn)場的管理力度

為了提高土木工程在施工現(xiàn)場的管理力度，施工企業(yè)在確保實(shí)際參與施工的工作人員施工技術(shù)水平的提升，使得土木工程的實(shí)際施工效率獲得進(jìn)一步提升，并確保土木工程的實(shí)際施工質(zhì)量是符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)。在進(jìn)行施工現(xiàn)場實(shí)際管理的過程中，施工企業(yè)還需要依照政府對(duì)文明施工提出的相關(guān)要求進(jìn)行適當(dāng)化的施工管理工作，尤其是要確保整體施工環(huán)境處于良好的狀態(tài)。

如果相關(guān)管理人員不能確保施工現(xiàn)場的有效性管理，很有可能會(huì)造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種形式的混亂，不僅會(huì)出現(xiàn)施工材料隨意擺放的問題，隨意擺放材料會(huì)在一定程度上影響施工材料的性能，還可能會(huì)使土木工程出現(xiàn)一些安全隱患的狀況，甚至可能會(huì)影響材料在使用過程中的實(shí)際效果。

4結(jié)論

通過文章的分析和研究得知，土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理的改革是推動(dòng)土木工程項(xiàng)目施工的重要方式，同時(shí)也是促進(jìn)土木工程事業(yè)全面發(fā)展的有效手段。本文研究中提出的幾點(diǎn)建議，主要圍繞土木工程項(xiàng)目，注重施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理才能更好地提升土木工程項(xiàng)目施工的綜合水平，這對(duì)施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理的改革和創(chuàng)新具有重要的意義。在我國土木工程事業(yè)不斷發(fā)展下，將會(huì)出現(xiàn)多樣化的進(jìn)度管理方法和更為有效的質(zhì)量管理模式。作為土木工程施工管理的工作人員，應(yīng)重視自身施工管理能力的提升，進(jìn)而為土木工程提供優(yōu)質(zhì)的施工管理服務(wù)。

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作者簡介

牛荷媛（1987.07—），女，漢族，籍貫河北，本科，講師，研究方向建筑工程項(xiàng)目管理及施工技術(shù)。