林楠
9月,是“中國板栗第一縣”湖北省黃岡市羅田縣板栗豐收的時節(jié)。
在該縣板栗核心產(chǎn)區(qū)鳳山鎮(zhèn),漫山遍野的板栗園里,板栗球掛滿枝頭,栗香陣陣。村民們忙著打板栗、撿板栗、剝板栗,開啟一年中最忙碌的豐收季。
采摘好的板栗,會通過拼多多等電商平臺賣到全國各地。9月7日,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、中華全國供銷合作總社等聯(lián)合發(fā)起的2021年中國農(nóng)民豐收節(jié)金秋消費季正式啟動。拼多多作為主要參與平臺之一,也于當(dāng)日啟動系列電商助農(nóng)活動,羅田板栗登陸“多多豐收館”專區(qū),迅速成為爆款。
羅田縣科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟信息化局黨組書記吳志中介紹,板栗是羅田第一大支柱產(chǎn)業(yè),今年全縣栽培面積達60萬畝,年產(chǎn)量5萬余噸,年產(chǎn)值約5億元。其中,板栗通過電商渠道銷售占比在三成以上。
電商已成為羅田板栗走向全國的助推器,助力“中國板栗第一縣”蝶變升級,打造從賣“羅田栗”到賣“中國栗”的全國板栗集散地。
羅田是板栗的原生地之一,是中國南方板栗中心主產(chǎn)區(qū),板栗種植覆蓋全縣90%以上村組農(nóng)戶。
早在2001年,羅田就被認(rèn)定為首批“中國名特優(yōu)經(jīng)濟林板栗之鄉(xiāng)”。2007年,羅田板栗被授予“地理標(biāo)志產(chǎn)品保護”稱號。
大別山地區(qū)氣候環(huán)境得天獨厚,羅田板栗風(fēng)味獨特、品質(zhì)卓越,糖分含量高,淀粉含量較低,糯性強,口感好,在全國享有較高知名度。
如何讓更多人認(rèn)識羅田板栗?怎樣進一步壯大羅田板栗產(chǎn)業(yè)鏈?
“90后”余捷,是羅田縣最早把鮮板栗搬上電商的新農(nóng)人。
2014年,余捷從北京回到老家羅田結(jié)婚?;楹?,小夫妻決定留在羅田創(chuàng)業(yè)。因為有服裝電商運營經(jīng)驗,他們開始在網(wǎng)上賣羅田板栗。受益于電商的快速發(fā)展,網(wǎng)上店鋪很快從夫妻店發(fā)展到團隊運作。
2020年,接觸到拼多多后,余捷將重心放在了這個用戶量超8.5億人的平臺上。拼多多平臺龐大的用戶量,讓余捷店鋪的日均銷量達上萬單,目前位列板栗類目銷量第一。
“80后”洪建德,于2017年回到家鄉(xiāng)羅田,從事生鮮電商生意。早年,他在浙江溫州創(chuàng)辦電器廠,積累了一定財富。
2019年,洪建德的店鋪正式進駐拼多多。去年,他的店鋪全網(wǎng)銷售額達7000萬元。
在羅田縣,像余捷、洪建德一樣從大城市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“80、90后”新農(nóng)人不在少數(shù)。
羅田縣電商協(xié)會會長李剛,也是“85后”。他曾在深圳通過跨境電商賣化妝品,還在中山做過牛仔褲生意。
2015年,李剛回到羅田在網(wǎng)上賣板栗。目前,他在拼多多上有6家店鋪,累計銷量超過10萬單。
李剛介紹,羅田縣有百來家板栗電商公司,銷售過千萬元的有十家以上,“在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新農(nóng)人的帶動下,更多年輕人扎堆回羅田做農(nóng)產(chǎn)品電商”。
最初做電商時,這些新農(nóng)人也遇到過挫折。
由于鮮板栗容易長蟲和內(nèi)腐,因此較難存儲,一度制約羅田板栗的電商化發(fā)展。
洪建德剛做板栗生意時吃過虧,“小時候吃的板栗,都是自然成熟掉落的,但成熟板栗在運輸過程中,容易失水,進而導(dǎo)致霉?fàn)€?!?/p>
為此,洪建德摸索出采摘板栗的合適時機,“板栗顏色剛變紅時,人工打下來最好?!?/p>
為保證品質(zhì),洪建德會把部分板栗煮熟剝開,看有無蟲爛。同時,還會把板栗放在水里,通過是否漂浮判斷干癟。
余捷則對每一批貨都會剝開試吃,篩選有無蟲眼和空殼等,如果有小黑點就不能用。這樣算下來,鮮板栗平均貨損約兩成。
“不會挑板栗,拿在手上就是燙手山芋。”余捷說,“我也有‘看走眼的時候,但寧可自己賠了,也不能發(fā)貨,一旦售后率高就把生意‘做死了。做電商生意,口碑很重要?!?/p>
2019年的一場干旱,使得羅田板栗采摘后壞果較多。但商家們經(jīng)受住了“大考”,很多人寧可虧損二三十萬元,也不愿意賣出一顆壞果,就是為了守住品質(zhì)。
品質(zhì)把控還存在于包裝運輸環(huán)節(jié)。洪建德回憶,最初板栗是用網(wǎng)袋套好,并用紙箱發(fā)貨,但這樣極易悶壞板栗。經(jīng)多次摸索,后改為里面套網(wǎng)袋,外面用編織袋打包,確保板栗在包裝運輸環(huán)節(jié)更通風(fēng)。
正因為對品質(zhì)的把控,洪建德及余捷等人的店鋪好評率不斷提升,回頭客也越來越多。
此外,在將羅田板栗電商化的過程中,余捷等人也發(fā)現(xiàn),拼多多的“農(nóng)地云拼”模式有助于提升產(chǎn)銷需求對接效率,進而保證產(chǎn)品品質(zhì)。
所謂“農(nóng)地云拼”,就是通過“拼購”模式,把消費者分散的需求和農(nóng)戶的產(chǎn)能對接起來,為“小散”農(nóng)產(chǎn)品“拼出”大市場。
羅田鮮板栗銷售期只有一個月,也是影響電商生意的重要因素。
羅田板栗上市前,能賣什么?9月下架后,又能賣什么?能否借助拼多多等新電商平臺,推動更多產(chǎn)區(qū)板栗從田頭“最初一公里”直連餐桌“最后一公里”,實現(xiàn)從賣“羅田栗”到賣“中國栗”的蝶變?
余捷和洪建德雖然相差十歲,卻是莫逆之交,兩人經(jīng)常一起打球,做板栗生意后也開始“抱團”。
2018年,洪建德約上余捷,兩人一起到全國板栗產(chǎn)區(qū)摸底,云南、安徽、遼寧、河北、山東等,挨個跑了個遍。他們決定先試水銷售云南板栗和安徽板栗,原因在于這兩地的板栗在全國最早上市,且當(dāng)?shù)亟灰资袌黾?,可以做“增量”?/p>
次年7月初,洪建德及余捷帶著團隊蹲守在云南,從宜良縣、永仁縣等地收板栗。剛上市的“頭貨”最貴,8元/斤,比羅田板栗“頭貨”貴一倍。他們“大膽”拿下,在當(dāng)?shù)胤謷l(fā)貨,搶占市場先機。
8月初,安徽金寨等地板栗上市,由于距湖北較近,他們從安徽采購后運回羅田,在本地倉庫分揀包裝發(fā)貨。
就這樣,他們的生意越做越大。
在洪建德及余捷的帶動下,到2020年,羅田縣已有七八個新農(nóng)人,跟著他們在全國采購板栗。
這一年,余捷銷售的板栗登上拼多多百億補貼專欄,由平臺給予補貼。他賣的板栗也開始爆單,日銷量最高達3萬單。
從賣“羅田栗”到賣“中國栗”,洪建德及余捷等新農(nóng)人借力新電商,不僅拉長了鮮板栗的銷售期,也加快了羅田打造全國板栗集散地的步伐。
為進一步延長銷售期,洪建德及余捷還會對鮮板栗進行加工處理,將真空包裝的板栗仁冷藏儲存,如此便可全年售賣。
新農(nóng)人也“盤活”了食品加工廠,與上下游一起做大羅田板栗產(chǎn)業(yè)鏈。佳佳食品研發(fā)生產(chǎn)了板栗雞湯、板栗汁、開袋即食板栗仁等,還在拼多多開設(shè)了官方旗艦店,專門賣適應(yīng)年輕人喜愛的板栗加工產(chǎn)品。
在新農(nóng)人的帶動下,小板栗闖出大市場,板栗產(chǎn)業(yè)成為羅田農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。
在羅田縣,每到板栗上市季,打板栗、剝板栗、翻板栗……工人們忙個不停。
“一個人打、剝板栗,一天能完成60斤?!鞭r(nóng)戶胡民說,按一天工錢150元算,一個月能賺4500元。板栗需要存放在冷庫,且半個月就要翻動,避免內(nèi)腐,板栗翻包工一天的工錢,差不多400元。
除了農(nóng)民,合作社也成為了受益者。
鳳山鎮(zhèn)建華栗業(yè)專業(yè)合作社,采取“合作社+農(nóng)戶+電商公司”的合作模式,投資建設(shè)了冷庫,今年新增存儲量至1300噸,主要用于存儲新鮮板栗和真空包裝板栗仁。
該合作社負(fù)責(zé)人張麗銀介紹,這兩年羅田板栗電商發(fā)展迅猛,相當(dāng)于為合作社的板栗銷售“兜了底”。由于真空包裝板栗仁在電商上賣得火,今年合作社還新增了板栗去衣沖水機等自動化設(shè)備。
羅田縣登坳四季專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人李澤寶是安徽人。他介紹,以前合作社板栗主要供應(yīng)給線下傳統(tǒng)市場,如今供應(yīng)電商的量已占一半。
“電商要求高,板栗有黑點就不收貨,但他們回款快?!崩顫蓪氄f,合作社以前營業(yè)時間短,現(xiàn)在接了電商的活,全年都可以賣板栗。
板栗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,離不開政府部門的引導(dǎo)扶持。
羅田縣林特產(chǎn)業(yè)局副局長晏紹良介紹,近年來,羅田縣按照“遠(yuǎn)山高山生態(tài)林、近山低山經(jīng)濟林”的布局,實現(xiàn)板栗連片發(fā)展、科學(xué)種植,促進全縣板栗增產(chǎn)增收。
同時,為擴大市場份額,羅田縣通過創(chuàng)辦電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園等多元扶持方式,幫助商戶減少運輸成本,讓羅田板栗暢銷全國。
目前,羅田板栗產(chǎn)業(yè)鏈高度集聚,正逐步完成迭代升級,成為全國板栗產(chǎn)業(yè)集群中心。
業(yè)內(nèi)人士評價稱,在拼多多等新電商助力下,羅田新農(nóng)人、合作社等經(jīng)營主體的觸角,已可到達板栗各個產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點,它們開始整合產(chǎn)業(yè)鏈上規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)、供需等環(huán)節(jié),形成“鏈主”效應(yīng)。
羅田縣電商協(xié)會會長李剛更是感慨,“羅田板栗的自我定位,正在從‘ 羅田造走向‘ 中國造 ?!?/p>