英國：“倫敦橋行動”外泄

近日，美媒曝光了被列為英國最高機密的“倫敦橋行動”?！皞惗貥蛐袆印笔顷P(guān)于英國女王伊麗莎白二世去世后的應(yīng)對計劃，內(nèi)容包括所有政府機關(guān)在10分鐘內(nèi)降半旗，查爾斯王子發(fā)表電視演說，追悼會將在倫敦圣保羅教堂舉行等等。

這也證實了先前的傳聞，稱女王的私人秘書將以“倫敦橋倒了”（London Bridge is down）作為密語，依序?qū)⑴跛烙嵧ㄖ紫?、?nèi)閣成員、樞密院成員、軍方將領(lǐng)等高階官員。

讓英國政府更加尷尬的是，嚴(yán)格保密的王儲查爾斯王子登基計劃“春潮行動”也遭外泄。

對此白金漢宮頗為不悅，表示“這是政府負責(zé)的事務(wù)”。當(dāng)局已準(zhǔn)備就外泄原因展開調(diào)查。

德國：一州設(shè)立匿名稅務(wù)舉報系統(tǒng)引爭議

德國巴登-符騰堡州最近設(shè)立了一個匿名稅務(wù)舉報系統(tǒng)，鼓勵當(dāng)?shù)孛癖妼︵従?、親友等熟人偷稅漏稅問題進行舉報。

目前，德國納稅主要靠納稅人自覺報稅，這就讓一些人“鉆了空子”，導(dǎo)致德國每年損失約500億歐元稅款。巴登-符騰堡州希望通過稅務(wù)舉報系統(tǒng)，讓民眾進行匿名舉報，然后州稅務(wù)局再深入調(diào)查。

但該系統(tǒng)一上線就引發(fā)各界一邊倒的批評，認為這是侵犯隱私。德國納稅人聯(lián)盟也表示反對，稱這會造成稅務(wù)部門被大量無效舉報“淹沒”。盡管如此，巴登-符騰堡州仍堅持己見，不愿叫停這一舉報系統(tǒng)。

印度：法官“神裁決”

據(jù)印度媒體報道，印度阿拉哈巴德（Allahabad）高等法院法官謝哈爾·庫馬爾·亞達夫要求將牛宣布為印度的“國家動物”。這名法官在一份12頁的裁決書中寫道，“科學(xué)家認為牛是唯一吸入并呼出氧氣的動物”。

在這份裁決書中，該名法官還拒絕了北方一名被指控殺牛的嫌疑人保釋申請，表示“殺死一頭牛就像殺死一個人”，并呼吁議會制定一項法律，將牛宣布為“國家動物”并阻止人們談?wù)搨λ?h3>以色列：6名囚犯用一把勺子越獄

9月6日，在以色列吉爾博亞監(jiān)獄，獄警點名時發(fā)現(xiàn)6名巴勒斯坦囚犯竟然在一夜之間消失。警方在牢房內(nèi)發(fā)現(xiàn)了一條通往下水道的通道。

吉爾博亞監(jiān)獄是以色列安全級別最高的監(jiān)獄之一。而據(jù)媒體披露，6名囚犯使用的越獄工具只是一把生銹的勺子。他們用勺子在廁所挖出了隧道，并將洞口藏在了地板下，準(zhǔn)備過程花了整整一年時間。

這6名囚犯因被以方認定參與恐怖主義活動而被判終身監(jiān)禁，有分析認為，越獄事件的發(fā)生給該地區(qū)局勢帶來了新的沖擊。

阿富汗：前部長去德國送外賣

近日，曾任阿富汗通信和信息技術(shù)部長的薩達特引起熱議，原因是他在德國騎自行車送外賣的畫面被曝光。

薩達特現(xiàn)年50歲，有牛津大學(xué)IT與電信兩個專業(yè)的碩士學(xué)位，2020年辭去了阿富汗通信和信息技術(shù)部長職位，選擇離開阿富汗，在德國展開新的生活。

對于如此“大起大落”的人生際遇，薩達特本人卻很坦然。他在接受采訪時表示，送外賣一點兒都不丟人，自己也在學(xué)習(xí)德語，希望以后擔(dān)任德國政府阿富汗問題顧問。在談到離職原因時，薩達特直言，政府高層的腐敗和安全局勢的惡化是他選擇離開阿富汗的主要原因。

韓國：工作人員為官員跪地撐傘

近日，韓國法務(wù)部次官（副部長）姜聲國召開阿富汗特別入境人員支援方案記者會，其間身后工作人員為避免入鏡，跪地為姜聲國撐傘，引發(fā)爭議。

對此，韓國法務(wù)部解釋稱，考慮到到場媒體記者較多可能引發(fā)集體感染，因此選在室外進行記者會，有工作人員跪地撐傘則是在協(xié)助拍攝照片、視頻過程中突發(fā)的特殊情況。姜聲國隨后也發(fā)表公開道歉，表示將從自己做起，努力讓身邊每個人得到尊重和保護。

作為事關(guān)民眾基本福祉的行業(yè)，醫(yī)療系統(tǒng)是守護群眾生命健康的首要防線。然而，長期以來，吃回扣、拿好處等腐敗亂象時有發(fā)生，云南省第一醫(yī)院腐敗案等一批大案要案也表明醫(yī)療系統(tǒng)亟待雷霆懲治之勢。

在今年1月召開的十九屆中央紀(jì)委五次全會上，中央紀(jì)委要求持續(xù)糾治教育醫(yī)療等領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，完善民生領(lǐng)域損害群眾利益問題治理機制，如何嚴(yán)懲醫(yī)療腐敗正成為社會各方高度關(guān)注的話題。

治理亦非一日之功。不少受訪專家認為，要構(gòu)建清朗健康的醫(yī)療行業(yè)生態(tài)，既要盯住關(guān)鍵權(quán)力和崗位，也要疏堵共舉，形成體現(xiàn)醫(yī)生價值的正向激勵機制，更要站在全鏈條系統(tǒng)治理的高度綜合施策，久久為功，方能形成管長遠的有效機制。