代明容
(中建一局集團(tuán)第一建筑有限公司,上海 201100)
在建筑工程企業(yè)實(shí)際工程項(xiàng)目工作中存在許多影響建筑工程成本的因素,而采用建筑信息模型(BIM)技術(shù)優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目成本控制,是解決建筑工程項(xiàng)目中成本影響因素的關(guān)鍵。未來(lái)的建筑工程企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目成本控制工作,協(xié)調(diào)建筑工程質(zhì)量與建筑工程成本,在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí),最大程度擴(kuò)大建筑工程項(xiàng)目的利潤(rùn)空間。
BIM是現(xiàn)代建筑技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物,該技術(shù)與信息化、數(shù)字化技術(shù)相融合,可在很大程度上解決傳統(tǒng)建筑施工設(shè)計(jì)繁瑣及高能耗、低效率問(wèn)題。利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程控制和管理,主要是根據(jù)相應(yīng)的工程數(shù)據(jù),借助網(wǎng)絡(luò)虛擬技術(shù),建立建筑三維立體仿真模型,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行模擬運(yùn)行,有利于高效控制工程成本。同時(shí),利用BIM技術(shù)建立工程施工數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),實(shí)時(shí)上傳工程建設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并在管理中心集中進(jìn)行處理,有助于建筑工程項(xiàng)目決策者、設(shè)計(jì)者及執(zhí)行者快速、準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,且便于結(jié)合施工實(shí)際及時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行調(diào)整、管控,從而有效控制工程成本。另外,利用BIM技術(shù)進(jìn)行管控,減少工程變更導(dǎo)致的人工損耗、材料損失,有利于降低施工成本。
在建筑工程項(xiàng)目施工中普遍存在工程材料管理問(wèn)題,不僅建筑工程項(xiàng)目施工的整體進(jìn)度,而且造成物料浪費(fèi)?;A(chǔ)建設(shè)材料是建筑工程項(xiàng)目的核心構(gòu)架,工程施工中對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)材料的管理非常重要。在傳統(tǒng)的工程成本控制模式中,基礎(chǔ)建設(shè)材料進(jìn)入施工場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)格和數(shù)量核對(duì)后,沒(méi)有后續(xù)的成本控制措施對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)材料進(jìn)行單個(gè)把控。因?yàn)楣こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定,加上工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大,工程成本控制人員很難及時(shí)對(duì)建設(shè)材料進(jìn)行復(fù)查。除此之外,工程施工現(xiàn)場(chǎng)的空氣溫度、濕度及材料堆放方式都易導(dǎo)致基礎(chǔ)建設(shè)材料變形變質(zhì),難以繼續(xù)用于建筑工程,造成物料浪費(fèi)。
在建筑工程項(xiàng)目施工中存在現(xiàn)場(chǎng)成本控制問(wèn)題,不僅影響施工效率,而且造成人力及物料資源的浪費(fèi)。在傳統(tǒng)的成本控制模式中,工程成本控制人員即使對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行成本控制,但由于工程施工建設(shè)面積大,成本控制人員無(wú)法兼顧整個(gè)建筑工程項(xiàng)目。以混凝土澆筑為例,混凝土在澆筑過(guò)程中受到很多因素的影響,如晝夜溫差較大或天氣發(fā)生急劇變化,如果處理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。在水泥建造過(guò)程中,水泥受到溫度變化的影響,會(huì)產(chǎn)生裂縫。在混凝土施工過(guò)程中,混凝土澆筑后的維護(hù)工作也非常重要,混凝土水分的補(bǔ)充及找平的處理都影響混凝土結(jié)構(gòu)的最終質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員如果對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理不重視,易產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)作業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致工程建設(shè)資源浪費(fèi)的情況。
在建筑工程項(xiàng)目施工中存在機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)管理問(wèn)題,會(huì)影響建筑工程項(xiàng)目施工的整體進(jìn)度,造成機(jī)械設(shè)備資源的浪費(fèi)。建筑工程項(xiàng)目施工中各部門所需的機(jī)械設(shè)備較大,如大型鉆探機(jī)械、起重機(jī)械、裝卸車等,如果協(xié)調(diào)規(guī)劃不好,易導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法進(jìn)行。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目施工中,生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作一般由倉(cāng)庫(kù)安全管理人員兼職,他們常按先后順序而非按需求進(jìn)行施工作業(yè)機(jī)械的分配,造成建筑工程項(xiàng)目施工效率低下、進(jìn)度緩慢、施工周期拉長(zhǎng),對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本控制影響較大。
在建筑工程施工期間,加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制,對(duì)提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益、減少資源浪費(fèi)具有重要作用。而B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用為建筑工程成本控制提供更有利的條件。通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)建筑成本進(jìn)行分析,既可為建筑工程相關(guān)人員提供高效的成本控制方法,又可提升控制水平。
對(duì)于建筑工程施工基礎(chǔ)建設(shè)材料的成本控制,建筑工程成本控制部門應(yīng)督促基建材料管理人員加強(qiáng)對(duì)工程基建材料的成本控制,推行基建材料現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,不定時(shí)對(duì)各個(gè)建設(shè)區(qū)塊的基建材料進(jìn)行檢查,通過(guò)高科技精密測(cè)量?jī)x器,如回彈硬度測(cè)量?jī)x、激光水平儀及電子游標(biāo)卡尺等獲取數(shù)據(jù),并通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行工程建筑材料狀況的模擬預(yù)估,以保證基建材料監(jiān)管人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對(duì)受工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境空氣溫度、濕度及不當(dāng)堆放方式影響,出現(xiàn)變形變質(zhì)的工程項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)材料,立刻封存入庫(kù),并快速補(bǔ)全符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)建設(shè)材料。
將BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,可構(gòu)建智能化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng),便于隨時(shí)遠(yuǎn)程操控建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng),獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)采集后,利用物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域數(shù)據(jù)資料自動(dòng)歸納整理,借助傳感器或視頻攝像頭等終端設(shè)備,相關(guān)人員既可在線掌握混凝土、瀝青配合比數(shù)據(jù),又可在出現(xiàn)異?;蚴д`后進(jìn)行提示或警報(bào),減少施工中的失誤。此外,借助BIM技術(shù)還可對(duì)出料、運(yùn)輸、澆筑等操作過(guò)程進(jìn)行跟蹤,并快速獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)計(jì)算工作量和施工預(yù)算成本,提升工程成本控制水平。結(jié)合信息化技術(shù)手段,建筑工程的遠(yuǎn)程施工數(shù)據(jù)信息監(jiān)控系統(tǒng)可以采集現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)有效數(shù)據(jù)信息,并且由物聯(lián)網(wǎng)終端對(duì)采集的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行快速歸類和運(yùn)算,將結(jié)果反饋給工程現(xiàn)場(chǎng)成本控制者,以便于建筑工程成本控制工作者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,精準(zhǔn)核算。工地?zé)o線監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行如圖1所示。
圖1 工地?zé)o線監(jiān)控系統(tǒng)
影響建筑企業(yè)成本管理工作的因素,除基建材料成本外,還有建筑工程項(xiàng)目建設(shè)機(jī)械設(shè)備調(diào)配系統(tǒng)的調(diào)配效率。因?yàn)橹挥凶尙F(xiàn)有建筑工程施工設(shè)備高效工作,才能在相同成本下完成更多的工作,實(shí)現(xiàn)更大的收益。只有先通過(guò)BIM技術(shù)整合好房屋建筑項(xiàng)目工程中機(jī)械設(shè)備的調(diào)配系統(tǒng),打好提前量,對(duì)各大建設(shè)區(qū)塊工作進(jìn)行預(yù)估,才能實(shí)現(xiàn)合理協(xié)調(diào)房屋建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)各大區(qū)塊所需要的建筑機(jī)械設(shè)備,以及對(duì)各大區(qū)塊使用建筑機(jī)械設(shè)備的時(shí)間安排進(jìn)行規(guī)劃。為保證每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)械在各自的生產(chǎn)區(qū)塊能夠充分發(fā)揮作用,切實(shí)提高房屋建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)工作效率,需要按照BIM技術(shù)的預(yù)估結(jié)果與項(xiàng)目實(shí)地施工現(xiàn)場(chǎng)需求合理協(xié)調(diào)。只有整合好建筑工程資源調(diào)配管理系統(tǒng),才能確保房屋建筑項(xiàng)目工作的高效穩(wěn)定開(kāi)展,從而減輕建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備成本的負(fù)擔(dān),減少機(jī)械設(shè)備問(wèn)題對(duì)于建筑企業(yè)成本管理的影響。
解決建筑工程企業(yè)實(shí)際建筑工程項(xiàng)目工作中存在的成本控制問(wèn)題,關(guān)鍵在于采用BIM技術(shù),優(yōu)化完善建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目成本控制工作,將成本控制理念深入貫徹到建筑工程項(xiàng)目工作中,合理把控建筑工程的質(zhì)量與成本,在保證建筑工程質(zhì)量的前提下盡可能降低成本,從而達(dá)到滿足建筑工程市場(chǎng)需求、提升建筑工程企業(yè)利潤(rùn)的目的,推動(dòng)建筑工程企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展,助力我國(guó)建筑工程行業(yè)整體水平的提升。