皮洋凡

摘要：變電站是保障供電系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要設(shè)施，也是促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，在“大檢修”體系建設(shè)的要求下，變電站的運(yùn)行維護(hù)工作逐步實(shí)現(xiàn)了“運(yùn)行維護(hù)一體化”，作業(yè)效率明顯提升，但在實(shí)際實(shí)施過程中也存在一些不可忽視的問題，影響變電運(yùn)維一體化優(yōu)勢(shì)的全面發(fā)揮。基于此，本文詳細(xì)分析了現(xiàn)階段變電運(yùn)維一體化實(shí)施過程中所面臨的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，希望為有關(guān)部門和人員提供些許參考。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維一體化;問題;對(duì)策

變電運(yùn)維一體化是一種依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)，運(yùn)用特殊的識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)行維護(hù)與檢修有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)一管理的新型電網(wǎng)管理模式。在傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理中，變電運(yùn)行和設(shè)備檢修一直是獨(dú)立開展的，不僅需要耗費(fèi)大量的人力資源，工作效率也不高，而實(shí)施變電運(yùn)維一體化的管理模式，將變電運(yùn)維與設(shè)備檢修工作科學(xué)合理的整合在一起，一方面可以顯著提升工作效率，使電網(wǎng)運(yùn)行更加可靠、安全，另一方面避免了人力資源浪費(fèi)，有利于電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[1]。由于變電運(yùn)維一體化屬于新型管理模式，在實(shí)際實(shí)施過程中仍然存在一些問題，下文將對(duì)這些問題進(jìn)行分析并針對(duì)性的提出解決對(duì)策。

一、變電運(yùn)維一體化實(shí)施過程中存在的問題

1.綜合型人才短缺

變電運(yùn)維一體化的主要內(nèi)容和目的是將變電運(yùn)行和設(shè)備檢修工作進(jìn)行統(tǒng)一管理和開展，這就需要工作人員同時(shí)具備變電運(yùn)行和設(shè)備檢修等技能。在以往的變電運(yùn)行和設(shè)備檢修獨(dú)立開展的傳統(tǒng)管理模式中，變電運(yùn)維和檢修雖然都是以變電站的設(shè)施設(shè)備為工作對(duì)象，但是具體工作內(nèi)容是有很大差異的[2]，對(duì)相關(guān)工作人員的技能要求也不同，比如擔(dān)任電力運(yùn)行的人員要具備豐富的電網(wǎng)運(yùn)行控制方面的綜合知識(shí)，而擔(dān)任檢修工作的人員則在電力設(shè)備檢修方面有更高的要求。在實(shí)施變電運(yùn)維一體化以后，工作人員既要掌握電網(wǎng)運(yùn)行方面的綜合知識(shí)，還要具備獨(dú)立完成電力設(shè)備檢修的能力，就目前情況來說，這類人才仍然稀缺。

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在安全隱患

變電站管理從傳統(tǒng)的變電運(yùn)行與檢修獨(dú)立進(jìn)行到實(shí)施變電運(yùn)維一體化，致使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)大大增加，這與工作人員工作強(qiáng)度增大和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控不足有關(guān)。首先，在運(yùn)維一體化實(shí)施后，工作人員同時(shí)承擔(dān)電力運(yùn)維與設(shè)備檢修兩項(xiàng)責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中要兼顧切斷電源、設(shè)備檢查和維修、驗(yàn)收等，以220kV的停電檢修為例，整個(gè)過程下來大概需要2個(gè)小時(shí)左右，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作內(nèi)容繁雜，極易造成工作人員身心疲倦，一旦疏忽大意就可能發(fā)生安全事故。其次，傳統(tǒng)的變電設(shè)備檢修過程中，檢修人員只負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查維修，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督與管理，在運(yùn)維一體化實(shí)施后，現(xiàn)場(chǎng)安全管控常由運(yùn)維檢修人員自己負(fù)責(zé)，設(shè)備和人員的安全問題難以保障。

3.運(yùn)維一體化的工作流程及管理體系尚不完善

在實(shí)際工作中，變電運(yùn)維一體化的管理體系尚不完善，一些實(shí)施變電運(yùn)維一體化的電力企業(yè)仍然沿用以前的工作流程及管理制度，或者在此基礎(chǔ)上稍作改動(dòng)，未能真正實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行與設(shè)備檢修的一體化管理，工作人員還是像以前一樣分成“變電運(yùn)行組”與“設(shè)備檢修組”，或人員管理混亂，發(fā)生有的任務(wù)多人參與、重復(fù)處理，有的任務(wù)無人處理、處理不及時(shí)的現(xiàn)象。

二、變電運(yùn)維一體化實(shí)施中問題的應(yīng)對(duì)策略

1.加快綜合型變電運(yùn)維人才培養(yǎng)

工作人員是影響變電運(yùn)維一體化實(shí)施效果的主要因素之一，因此必須重視工作人員的素質(zhì)提升，培養(yǎng)出更多的綜合型變電運(yùn)維人才以支撐變電運(yùn)維一體化管理模式的順利落實(shí)。對(duì)于內(nèi)部員工，電力企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)他們進(jìn)行定期授課，使他們?nèi)妗⒗喂痰恼莆障嚓P(guān)知識(shí)，同時(shí)還要加強(qiáng)員工的日常訓(xùn)練，開展運(yùn)行、維護(hù)、檢修實(shí)戰(zhàn)演練，積累工作經(jīng)驗(yàn)。此外，在員工聘用時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)重視應(yīng)聘者的綜合能力和學(xué)習(xí)能力，新員工上崗后采用老人帶新人的形式，使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作內(nèi)容。

2.提升安全管理水平

安全生產(chǎn)是所有工作得以順利開展的前提，變電運(yùn)維也不例外。一方面，電力企業(yè)應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)課題講座和實(shí)戰(zhàn)演練，以真實(shí)事故為例，提升工作人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;另一方面，健全完善安全管理制度，制定出適用于運(yùn)維一體化模式的標(biāo)準(zhǔn)工作流程和安全監(jiān)管體系，合理配置人力資源，防止員工在工作中因工作強(qiáng)度大發(fā)生生命危險(xiǎn)，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)至少有兩人，以便相互監(jiān)督、相互提醒。

3.實(shí)施現(xiàn)代化、精細(xì)化管理

變電運(yùn)維一體化是一種新型的變電運(yùn)維管理模式，電力企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備設(shè)施，比如利用電子傳感技術(shù)可編程邏輯控制器，對(duì)變電站運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，將變電站故障發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)性控制在最低范圍之內(nèi)，再比如構(gòu)建變電運(yùn)維一體化信息管理平臺(tái)，將系統(tǒng)日常運(yùn)行及故障維修相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和保存，從而為日后的變電運(yùn)行與設(shè)備檢修提供科學(xué)的依據(jù)。另外，將“精細(xì)化管理”理念融入變電運(yùn)維一體化模式中，能夠切實(shí)提高變電站運(yùn)維管理的效率[3]，比如細(xì)化員工責(zé)任制，以每位員工的特點(diǎn)為依據(jù)明確其具體工作內(nèi)容或責(zé)任區(qū)域，再比如結(jié)合當(dāng)?shù)赜秒娦枨蠛侠碇贫ǔ鲎冸娬具\(yùn)維周期，并定期組織工作例會(huì)，對(duì)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行階段性總結(jié)。

4.加快部門整合，完善激勵(lì)機(jī)制

為了推進(jìn)變電運(yùn)維一體化的有效開展，電力企業(yè)應(yīng)加快變電運(yùn)行以及檢修等相關(guān)部門的整合，并通過制定激勵(lì)制度、思想教育等方式，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的文化氛圍，加強(qiáng)員工責(zé)任感和班組內(nèi)凝聚力，為提升變電運(yùn)維效率和促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

結(jié)語

變電運(yùn)維一體化是為了適應(yīng)當(dāng)前電力領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)實(shí)施的新型電力運(yùn)維管理模式，相較于以往將電力運(yùn)行與檢修獨(dú)立開展的傳統(tǒng)模式，其在提升工作效率和降低成本投入方面都具有明顯優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)應(yīng)在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題積極解決，通過加快綜合型變電運(yùn)維人才培養(yǎng)、提升安全管理水平、實(shí)施現(xiàn)代化精細(xì)化管理等措施，努力推進(jìn)變電運(yùn)維一體化的有效實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

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