李玉花

【摘要】隨著建筑規(guī)模和數(shù)量的不斷擴大，建筑工程施工質(zhì)量和安全也受到廣泛關(guān)注和重視，同時施工質(zhì)量安全問題也直接影響著建筑物的使用壽命。因此在實際 施工過程中，需要從人力、材料、物力、新技術(shù)應(yīng)用、風險防范等各方面入手，提高質(zhì)量安全管理水平和質(zhì)量，從而使企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)最大化，使建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到進一步推動。本文就建筑工程加強質(zhì)量安全管理的重要性，以及質(zhì)量管理與安全管理之間的關(guān)系進行分析，結(jié)合現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量安全管理中存在的問題，對提高管理水平和質(zhì)量的有效策略進行探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;安全管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.057

1、建筑工程加強質(zhì)量安全管理的重要性分析

1.1事故發(fā)生概率降低

目前在建筑施工過程中，極容易發(fā)生觸電、高空墜落、機械傷害、物體打擊、 坍塌等安全事故，并且?guī)頍o可挽回的人員傷亡及不可估量的經(jīng)濟損失。因此施工安全問題也越來越受到建筑施工企業(yè)的廣泛關(guān)注和重視。通過建筑工程項目施工安全管理的不斷強化，能夠使事故發(fā)生幾率最大程度減少，并有效杜絕，從而使工程施工管理水平全面提升。

1.2施工人員人身安全保障

作為建筑工程項目實施的重要參與者，施工人員也直接影響著建筑工程施工質(zhì)量和施工安全，在項目順利實施和交付中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此在建筑工程管理工作中，需要將施工人員人身安全保障放在首位，對建筑安全管理工作加強重視，提高安全管理水平，從而使施工人員的人身安全及企業(yè)財產(chǎn)安全得以有效保障，并對建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展有效促進。

2、質(zhì)量管理與安全管理關(guān)系分析

作為建筑工程項目管理的兩方面，建筑工程質(zhì)量管理和安全管理之間互相交叉、相互聯(lián)系，即建筑工程質(zhì)量管理也涉及了安全工作管理，同樣安全管理也包括了質(zhì)量管理內(nèi)容，兩者之間也存在著互為因果的關(guān)系。目前建筑工程項目施工質(zhì)量管理主要強調(diào)項目建設(shè)成果有效管控，安全管理主要針對施工過程中各生產(chǎn)要素。因此在建筑工程項目管理中，提高施工安全管理能夠為質(zhì)量管理奠定堅實的基礎(chǔ)，同時加強質(zhì)量管理能夠有效保障安全管理的有效落實。在實際施工管理過程中，通過大量的實踐及調(diào)查可以看出，整個工程項目建設(shè)與質(zhì)量管理和安全管理密不可分，一旦出現(xiàn)質(zhì)量管理不到位，會加大安全事故發(fā)生幾率，同樣如安全管理力度不足，會導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生，而安全事故頻發(fā)的主要原因大多來自于施工質(zhì)量不達標。

在建筑施工項目中，施工質(zhì)量安全管理作為質(zhì)量管理和安全管理的統(tǒng)稱，充分體現(xiàn)了兩者在時間管理、空間管理、作業(yè)過程及管理目標中存在的一致性。首先在整個工程建設(shè)全過程中，施工質(zhì)量管理和安全管理都需要貫徹始終，工程管理人員需要對從設(shè)計規(guī)劃、施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)入手，通過質(zhì)量及安全管控措施的有效落實，使建筑實體事故發(fā)生概率最大程度減少[1]。其次通常質(zhì)量管理需要將安全管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為管理重點和難點，如在施工建設(shè)中對機械設(shè)備進行科學利用，能夠使工程施工水平有效提升，同樣能夠保障施工人員在進行機械設(shè)備操作時的人身安全。另外針對部分高危作業(yè)項目，需要加強相應(yīng)防護措施的運用，使安全防護作用充分發(fā)揮，同時也有利于施工人員根據(jù)施工規(guī)劃達成工程質(zhì)量目標及工期目標。最后建筑工程項目施工質(zhì)量管理需要相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場，實時、動態(tài)管理整個施工加工及一系列安裝過程，同時安全管理需要充分利用各種安全生產(chǎn)措施，使整體作業(yè)安全水平有效提升。因此工程施工項目施工過程中，施工作業(yè)人員需要不斷提高自身專業(yè)能力和操作水平，使加工制作質(zhì)量得到保障的同時，能夠有效保障作業(yè)安全性，使質(zhì)量管理目標和安全管理目標得以實現(xiàn)。最后在建筑工程項目施工建設(shè)中，雖然質(zhì)量管理和安全管理兩者在內(nèi)容上存在一定的差異性，但其實施的根本目標都是在有效保障項目安全及社會公共利益的前提下，使工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益實現(xiàn)最優(yōu)化，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量管理和安全管理進行有效結(jié)合，對相應(yīng)的管理制度進行健全和完善，對管理責任主體予以明確，確保質(zhì)量安全管理能夠在工程施工全過程中實現(xiàn)全方面貫徹落實。

3、建筑工程質(zhì)量安全管理工作存在問題分析

3.1組織體系設(shè)置缺乏科學性

隨著科學技術(shù)的發(fā)展和進步，也極大地促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時建筑先進技術(shù)的有效應(yīng)用也對建設(shè)企業(yè)及施工人員提出了更高的要求。但現(xiàn)階段不少建筑工程項目的專業(yè)技術(shù)人才普遍不足，導(dǎo)致建筑施工中質(zhì)量安全隱患難以徹底杜構(gòu)。同時質(zhì)量安全管理組織體系構(gòu)建中普遍存在著職能設(shè)置不清晰、分工不明確、管理部門過多等問題，并且質(zhì)量安全管理制度未根據(jù)工程項目自身實際要求，對管理制度內(nèi)容進行進一步細化，導(dǎo)致其引導(dǎo)及保障作用無法充分發(fā)揮，對實際質(zhì)量安全管理的落實造成不利影響。

3.2質(zhì)量安全管理制度流于形式

現(xiàn)階段不少建筑項目施工中，質(zhì)量安全管理制度往往流于形式，其主表現(xiàn)在：安全管理人員對自身職責缺乏認識，責任感不強，難以發(fā)揮以身作則的表率作用。并且缺乏配套的安全監(jiān)督體系，監(jiān)督管理人員對質(zhì)量安全管理工作缺乏細致深入的理解，同時針對違規(guī)現(xiàn)象，相應(yīng)的處罰力度不足，警示作用無法體現(xiàn)。另外一些企業(yè)為了追求自身利益，在施工材料使用中存在偷工減料的問題，并且專門的材料監(jiān)督機制不健全，無法切實保證施工材料質(zhì)量保證，嚴重影響建筑施工質(zhì)量安全。

3.3質(zhì)量安全管理隊伍專業(yè)化水平不高

針對現(xiàn)代建筑施工項目應(yīng)將質(zhì)量管理與安全管理有效結(jié)合的要求，相關(guān)管理人員也應(yīng)從質(zhì)量管理和安全管理兩方面入手，使自身專業(yè)化水平不斷提高，確保質(zhì)量安全管理工作能夠科學組織，并落實到位[2]。但在實際管理工作中，管理人員在管理經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力以及高度責任心等方面都亟待提高，管理隊伍專業(yè)化水平不高，以及專業(yè)化、全面化管理人員匱乏、人員綜合管理能力不足等問題對提高施工質(zhì)量安全管理水平造成影響和制約。

4、提高建筑工程質(zhì)量安全管理水平的有效策略

4.1質(zhì)量安全管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和健全

為了確保建筑工程質(zhì)量安全管理工作落實到位，質(zhì)量安全管理目標得以實現(xiàn)，首先需要對專門的質(zhì)量安全管理部門進行設(shè)立，對質(zhì)量管理進行統(tǒng)籌安排，使管理綜合化、專業(yè)化有效提升。同進加大資金、設(shè)備、人力支持，對質(zhì)量安全組織機構(gòu)進行構(gòu)建和完善， 確保質(zhì)量安全管理工作的實效作用得以充分發(fā)揮，有效保障整個項目施工的施工安全。目前建質(zhì)量安全管理組織結(jié)構(gòu)中普遍采用項目經(jīng)理負責制，同時結(jié)合工程項目的實現(xiàn)管控規(guī)模，對相應(yīng)的質(zhì)量安全管理小組及監(jiān)督小組進行合理設(shè)立。其中質(zhì)量安全管理小組就需要確保項目工程施工目標、計劃、以及施工過程等符合質(zhì)量安全管理規(guī)則和制度，并為事故處理提供重要的參考依據(jù);質(zhì)量監(jiān)督管理工作需要針對施工計劃、施工方案的具體落實過程，對作業(yè)動態(tài)進行實時監(jiān)督和針對性控制。另外安全管理制度需要不斷健全和完善，應(yīng)明確規(guī)定各生產(chǎn)操作流程的同時，對相關(guān)人員加強安全教育培養(yǎng)，在日常施工管理中，應(yīng)對安全檢測結(jié)果進行全面記錄和報告，從而使整個項目的質(zhì)量、 安全、效率得以有效保障，施工任務(wù)得以順利完成。

4.2質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督力度強化

通過質(zhì)量管理管理制度不斷完善，以及監(jiān)督力度的強化，才能使管理工作落實到位，并充分體現(xiàn)制度的實效性。在實際監(jiān)督管理中，需要對工程新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新材料進行積極引入和推廣，同時對質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制度進行健全和完善，在此基礎(chǔ)上對責任制度進一步細化，加強考核評估效果的運用，使各方面協(xié)調(diào)配合力度加強，促進橫縱、上下互通以及群管、專管等職能的實現(xiàn)，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)管控效果得以充分發(fā)揮[3]。其次需要對生產(chǎn)教育制度、現(xiàn)場監(jiān)理制定以及檢查驗收制度的落實加強重視，并在相關(guān)制度的監(jiān)督和引導(dǎo)下，對施工過程中存在的發(fā)現(xiàn)問題進行及時發(fā)現(xiàn)和處理。另外需要在質(zhì)量安全管理工作中，對技術(shù)應(yīng)用加強管控，根據(jù)技術(shù)管理規(guī)范要求，嚴格核查并跟蹤管理具體技術(shù)操作，利用抽檢和復(fù)檢等工序，對技術(shù)操作效果進行評估和鑒定。同時需要對技術(shù)上崗人員進行系統(tǒng)化培訓和教育，使其技術(shù)操作水平有效提升，并保證技術(shù)人員持證上崗。最后為了確保整個項目的進度、安全以及質(zhì)量目標的實現(xiàn)，需要對相關(guān)人員加強安全教育培訓，包括了安全技術(shù)、應(yīng)急救援及逃生知識以及預(yù)防措施等，使施工場地安全事故發(fā)生幾率最大程度減少或杜絕。 同時要求建筑施工安全管理人員應(yīng)具備施工安全管理能力、豐富的安全生產(chǎn)知識和管理經(jīng)驗，確保整個施工過程中工作人員及企業(yè)財產(chǎn)的安全。最后還應(yīng)對獎懲制度進行健全和完善，使其有效激勵作用得以充分發(fā)揮，使管理人員的工作積極性有效提升。

4.3管理流程嚴格實施，管控力度強化

在建筑工程質(zhì)量安全管理工作中，需要根據(jù)相關(guān)管理流程嚴格執(zhí)行和實施，使管控力度不斷強化。建筑工程施工企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)工程項目施工特點及規(guī)模，對質(zhì)量安全管理目標予以明確，并對質(zhì)量安全管控體系進行合理制定，對管理責任及管理計劃進行有效落實。其次在施工技術(shù)交底、施工方案審核以及人員培訓教育工作等工作中，應(yīng)加強管理和監(jiān)督。另外采取綜合驗收與分段驗收相結(jié)合的方式，使最終工程項目建設(shè)目標得以實現(xiàn)。最后針對質(zhì)量安全管理的各項檢查指標，應(yīng)進行嚴格評定和科學運用，對管理過程中存在的問題進行科學化評估，并對其進行準確定位和核查，確保各道施工工序符合施工規(guī)范和標準，從而使整體施工水平有效提升。

4.4隱蔽工程及輔助工程驗收及管理強化

為了有效消除施工項目中質(zhì)量安全隱患，需要對設(shè)計圖紙加強分析和解讀與分析， 對技術(shù)有效性加強重視，同時質(zhì)量安全管理人員應(yīng)對項目中的隱蔽工程加強管理和控制，確保其輔助工程等的具體施工作業(yè)與設(shè)計方案要求和標準相符合，并通過施工作業(yè)的科學性和合理性，使隱蔽工程與輔助工程的整體質(zhì)量得以保證。

4.5建筑施工材料質(zhì)量加強控制

在施工質(zhì)量管理中，施工單位需要對人員配置、管理組織、施工方法、 檢測程序、施工技術(shù)等各環(huán)節(jié)加強管，同時針對施工現(xiàn)場所采用的施工材料，如鋼筋、水泥等加強雙控管理，對材料多渠道、多源頭特性予以保證的同時，需要對施工材料加強檢驗，對質(zhì)量不符合要求的建筑材料進行及時清退處理，尤其是在工程中廣泛使用的混凝土、鋼筋等，應(yīng)作為質(zhì)量檢測的重點。如針對鋼筋焊接 半成品，在進行質(zhì)量檢查時，需要通過目測與材料檢測相結(jié)合的方式，對其外觀進行檢查，包括了軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等，同對針對隨機抽取的試驗件進行檢測，確定檢測合格后才能進行購置。另外在混凝土材料質(zhì)量控制中，需要確保原材料中包括的砂、水泥、水以及其他添加劑等質(zhì)量符合相關(guān)要求和標準，并通過試驗進行確定，另外還需要對其配比比例進行試驗，保證配比的科學性。最后需要全面檢測施工中所使用的所有計量儀器、量具等，確保其配置齊全、使用狀態(tài)正常，符合施工要求和標準。

4.6安全目標管理落實到位

為了確保工程施工安全管理目標的實現(xiàn)，施工單位首先需要有效安全管理目標進行明確，將其在各專業(yè)、各工作崗位中有效落實，同時需要加強管理和監(jiān)督，確保工作人員能夠?qū)踩a(chǎn)責任落實到位[4]。其次通過安全生產(chǎn)目標管理體制的落實，使安全生產(chǎn)管理不斷強化，安全生產(chǎn)責任制度進一步優(yōu)化，員工安全意識和綜合素質(zhì)不斷增強。

4.7危險源控制管理力度強化

在建筑工程施工過程中，需要對引發(fā)質(zhì)量安全事故的源頭加強控制，施工單位首先應(yīng)根據(jù)項目施工規(guī)模、特點，結(jié)合施工設(shè)施、施工周邊環(huán)境、施工人員在施工前對施工的過程中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測，并將可能存在的危險源進行較列，對可能引發(fā)事故及事故所造成的影響或損失估算，對具有針對性、可行性的預(yù)防措施和方案進行合理制定。其次在施工過程中，還需要對施工現(xiàn)場加強監(jiān)控，確保應(yīng)急方案的高效實施，從而使項目順利完成得以保障。

結(jié)語：

在建筑工程管理中，提高質(zhì)量安全管理的科學性和合理性，對于保障工程質(zhì)量和安全至關(guān)重要。因此首先施工單位及質(zhì)量安全管理人員應(yīng)對管理工作的重要性提高認識，對現(xiàn)階段施工管理中存在的問題加強分析，結(jié)合工程實際情況，對合理的管理和控制措施進行科學制定，在保證相關(guān)人員人身安全的基礎(chǔ)上，進一步提高施工質(zhì)量，保證施工項目按期完工，從而使質(zhì)量安全管理要求得以有效滿足。

參考文獻：

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