張穎

【摘要】國有路橋養(yǎng)護施工企業(yè)在施工運營活動中通常需要巨額經(jīng)費，為了確保路橋養(yǎng)護施工項目質(zhì)量，必須做好企業(yè)經(jīng)濟管理工作，加強企業(yè)財務內(nèi)控，合理分配財務資金，與此同時，要著重健全企業(yè)財務管理機制，做好企業(yè)財務預算管理工作，綜合培養(yǎng)高素質(zhì)財務管理團隊。本文將簡單分析國有路橋養(yǎng)護施工企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，并綜合探討企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新方案。

【關鍵詞】國有路橋養(yǎng)護施工企業(yè);經(jīng)濟管理;現(xiàn)狀問題;創(chuàng)新

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.095

在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟背景下，國有路橋養(yǎng)護施工企業(yè)在不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，旨在提高經(jīng)濟效益，加強本企業(yè)市場競爭力。因為路橋施工養(yǎng)護工作通常需要大量的經(jīng)費，存在財務風險問題，所以創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，做好企業(yè)財務管理工作至關重要。

1、新常態(tài)國有路橋養(yǎng)護施工企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀問題

1.1經(jīng)濟管理模式較為單一

據(jù)調(diào)查了解，國有路橋養(yǎng)護施工企業(yè)經(jīng)濟管理模式還相對單一，企業(yè)尚未結(jié)合實際處境制定合理的發(fā)展規(guī)劃，沒有融合經(jīng)濟統(tǒng)計學理念對本組織經(jīng)濟實力和收益進行準確預測，這樣很容易導致企業(yè)經(jīng)濟收益低下。

1.2企業(yè)財務會計核算管理體系有待完善

近年來，國內(nèi)各企業(yè)有在意識地完善本組織財務會計制度和相關規(guī)范，推行和實施了新會計制度和企業(yè)會計準則，同時，企業(yè)逐漸意識到了財務會計核算的重要作用，推進相關工作的落實和實施。然而，仍有部分企業(yè)財務會計核算機制與自身的財務模式融合不夠，獨立性不強，仍存在很多和規(guī)范的會計核算行為。如對收入的確認不準確，沒有嚴格依照收入準則進行;對費用、利潤的核算不全面，無法反映企業(yè)的經(jīng)營成果、財務狀況;會計核算的方法不適合，對象把握不準確，會計憑證不規(guī)范，會計科目、會計賬簿的設置不合理等等，達不到預期的核算管理效果。此外，還有的企業(yè)賬本建立比較的混亂，沒有依照國家相關規(guī)定進行，賬本的質(zhì)量低，嚴重影響企業(yè)會計信息的真實性、完整性和質(zhì)量。

1.3信息化程度低

進入信息經(jīng)濟時代以來，信息技術在社會的各個領域扮演著極為重要的角色，信息技術也會在國有路橋施工企業(yè)經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮著重要的作用，能夠有效提高工作的效率，給工作人員帶來極大的方便。但是現(xiàn)如今很多企業(yè)并沒有充分認識到互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給國有路橋施工企業(yè)發(fā)展所造成的影響，在國有路橋施工企業(yè)經(jīng)濟管理部門中采用信息技術正處于一種初級階段。在經(jīng)濟管理過程中，部分企業(yè)依然采用人工的方法對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一與分析，給工作人員帶來極大的工作壓力，并且統(tǒng)計與分析的數(shù)據(jù)不能有效地保證時效性和正確性。

隨著國有路橋養(yǎng)護施工企業(yè)運營業(yè)務活動的不斷擴大，企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)更復雜，會計核算工作的難度更大，且無紙憑證、智能化憑證的趨勢也越來越明顯。企業(yè)在經(jīng)濟管理和財務會計核算中也有意識的引進會計電算化和信息化管理，借助先進的信息技術和手段進行賬務管理和核算，以保證信息的及時性、完整性、準確性，提高會計信息的質(zhì)量。然而，不可忽視的是，當前部分企業(yè)內(nèi)部信息化水平不高，一定程度上影響了經(jīng)濟預測、會計核算及數(shù)據(jù)信息處理、分析、傳遞和共享利用，對財務信息的真實性、完整性等造成比較大的影響。

2、創(chuàng)新方案

2.1創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式

創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，理應充分融合經(jīng)濟統(tǒng)計學理念，對企業(yè)經(jīng)濟變動進行全方位監(jiān)測與控制，合理制定企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。對于企業(yè)管理來講，經(jīng)濟統(tǒng)計學主要表現(xiàn)在三個層面：第一，數(shù)量觀。所有事物均屬于數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一結(jié)合體，經(jīng)濟統(tǒng)計學中的數(shù)量觀理念主要是指在研究經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的過程中，要立足于事物定性，正確運用數(shù)學知識和統(tǒng)計思想分析該事物的總體數(shù)量特征，這樣方能客觀全面地分析事物發(fā)展趨勢與變化規(guī)律。第二，總體觀。統(tǒng)計經(jīng)濟學分析工作對象是一個整體，屬于多種事物的集合體，因此，在具體分析工作中，要立足于總體觀念和整體視角，實施綜合分析與細致觀察，總結(jié)出所有事物的共性和對象的總體性質(zhì)。第三，推斷觀。在企業(yè)經(jīng)濟與財務管理分析工作中，經(jīng)濟統(tǒng)計學的研究重點是結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境預測企業(yè)經(jīng)濟效益變動，對于企業(yè)組織來說，經(jīng)濟效益變動也是有規(guī)律的，經(jīng)濟統(tǒng)計學推斷觀能依據(jù)諸多信息推斷出企業(yè)經(jīng)濟效益的變動規(guī)律，并結(jié)合規(guī)律制定更科學的發(fā)展方案。企業(yè)經(jīng)濟效益影響因素并非某一種，而是多個因素，像企業(yè)內(nèi)部管理制度、內(nèi)部環(huán)境與外部市場環(huán)境等。當代企業(yè)通常會基于統(tǒng)計經(jīng)濟學理念來體現(xiàn)經(jīng)濟效益的變動，準確反映財務指標，為提高企業(yè)收益提供更為準確的參考依據(jù)。其次，企業(yè)必須建立法人治理結(jié)構(gòu)，制定科學的企業(yè)管理和企業(yè)決策制度，明確管理層和操作層之間的定位和關系。在企業(yè)內(nèi)部要建立完善的市場機制和用人機制，加強項目管理制度，完善分配、監(jiān)督和服務機制，以確保實施項目經(jīng)理負責制。另外，企業(yè)組織應結(jié)合經(jīng)濟管理模式，制定適宜的財務管理制度，以此滿足經(jīng)濟發(fā)展需求。在制定財務管理制度的過程中，企業(yè)組織應明確四項基本要求：第一，在制度條文的方式規(guī)定高新企業(yè)財務管理各級組織機構(gòu)，明確各部門、各小組的職責。第二，明確企業(yè)財務管理編制工作內(nèi)容、工作方法、工作標準要求、工作流程和審核批復方案，例如項目資金預算編制工作內(nèi)容與編制標準，如何呈現(xiàn)，由誰審核等。第三，針對企業(yè)財務管理執(zhí)行工作、資金調(diào)整工作和項目資金監(jiān)督工作進行統(tǒng)一規(guī)范。第四，針對企業(yè)財務編制工作制定合理的定額標準，指明財務編制評審依據(jù)，規(guī)范財務管理執(zhí)行工作程序，確保項目財務考核工作的公平化與透明化。其次，在財務預算管理工作中，企業(yè)組織通過系統(tǒng)預算來配置本組織的財務資源、實物資源、人力資源和一切有價值的信息資源來輔助本企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。做好財務預算管理工作，方能合理規(guī)劃企業(yè)日常運營工作進度，監(jiān)控企業(yè)財務資金流動方向，控制成本開支，優(yōu)化企業(yè)配置方案和使用結(jié)構(gòu)，預測未來一段時間的現(xiàn)金流量與凈利潤。在制定企業(yè)財務預算管理制度的過程中，企業(yè)應謹遵三項基本原則：第一，堅持由頂層設計、全員參與原則。該原則要求企業(yè)管理層應結(jié)合本企業(yè)研發(fā)項目規(guī)劃明確各項經(jīng)營指標和財務指標（像財務運用項目、項目投資規(guī)模、項目回報利潤總額等），制定可行的預算目標，對該目標進行層層分解，逐步落實，并覆蓋全員，由企業(yè)全員參與研發(fā)項目財務規(guī)劃工作和預算管理工作，聽取員工建議，實現(xiàn)自上而下與自下而上的信息對接。第二，堅持循序漸進、分步實施原則。企業(yè)財務規(guī)劃預算管理工作量大，內(nèi)容繁多，因而需要信息漸進，分步完成。第三，堅持權(quán)責結(jié)合、全過程控制原則。做好財務預算管理工作，必須明確工作人員的權(quán)力和職責，對所有支出費用預算管理活動進行全過程控制。

2.2完善企業(yè)財務會計核算管理體系

企業(yè)需要在內(nèi)部構(gòu)建完善的財務會計核算體系，為規(guī)范化會計核算提供支撐。要健全會計核算內(nèi)容，對企業(yè)會計交易內(nèi)容和范圍進行清晰、詳細的界定，規(guī)范企業(yè)會計核算的方法，確保企業(yè)會計核算規(guī)則和制度的規(guī)范性。企業(yè)需要做到統(tǒng)一會計科目的運用，降低企業(yè)會計核算數(shù)據(jù)收集、匯總、分析的難度，有效的減少漏錯事項和問題。在編制會計科目的時候，要求明確每個會計科目之間的級別及勾稽關系，保障這一工作的嚴謹性，并滿足實際工作的需要。提高企業(yè)的內(nèi)控水平，強化企業(yè)的監(jiān)督管理，是保證會計工作規(guī)范有序的重要支撐。企業(yè)需要提高內(nèi)控水平，對會計核算實施全面的監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)和處理不規(guī)范的操作，規(guī)避企業(yè)會計核算隨意性、工作混亂、弄虛作假的行為，提高會計核算的水平和會計信息的質(zhì)量。此外，企業(yè)需要科學的設置崗位，落實不相容崗位相分離制度;要主動的接受外部監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)和處理其會計核算中的不規(guī)范行為。

其次，應緊密融合新會計準則，不斷細化會計核算管理體系。不難看出新會計準則的推行和實施對當代企業(yè)會計核算工作的開展和實施產(chǎn)生了多方面的影響，使會計核算工作的內(nèi)容更加細化，同時也對企業(yè)會計核算提出了更高的要求，要求企業(yè)進一步規(guī)范會計核算，提高會計信息質(zhì)量。從整體結(jié)構(gòu)來看，會計核算工作的實施，主要是對企業(yè)的資金活動情況、財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行全面、準確的反映，規(guī)范化的做好基本的記賬、算賬、報賬等工作，對企業(yè)的收入、支出、費用、成本、資產(chǎn)、負債、利潤等進行科學的核算。為保證有效的反應企業(yè)的資金狀況、財務情況，則需要保證會計信息的質(zhì)量，保證財務核算的規(guī)范性。與此同時，高質(zhì)量的會計信息能夠為企業(yè)科學決策提供一定的參考和依據(jù)，在減少企業(yè)不必要的成本支出、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)經(jīng)營風險等方面發(fā)揮著重要作用。因此，需要構(gòu)建完善的會計核算體系，規(guī)范會計核算行為，提高會計核算水平和會計信息質(zhì)量。

此外，會計信息的特征能夠反映會計質(zhì)量，為保證企業(yè)會計信息的真實性、完整性、可比性、一致性、及時性和規(guī)范性，要求企業(yè)會計核算中的數(shù)據(jù)信息準確、內(nèi)容真實、憑證規(guī)范合法，確保會計信息與國家規(guī)定的會計準則要求相符。要對企業(yè)的會計核算進行規(guī)范化的管理，確保會計信息的收集、分析、利用規(guī)范，為企業(yè)的科學決策提供有效支撐。要及時的處理和分析會計信息，確保其及時利用。不可忽視的是，當前部分企業(yè)內(nèi)部財務風險管控力度不足，其主要原因是企業(yè)財務風險管理與會計控制存在裂痕，財務管控薄弱，財務控制制度缺乏健全性。如果企業(yè)沒有制定良好的財務控制制度，就很容易在很大程度上導致風險失控。此外，部分企業(yè)管理人員風險管控意識薄弱，只注重追趕項目工作進度，忽視了對路橋施工養(yǎng)護項目經(jīng)費的管控，存在盲目投資問題，導致企業(yè)施工項目經(jīng)費緊缺，財務陷入負債的窘境。而加強企業(yè)組織財務風險控制力度，理應客觀評估本組織的經(jīng)濟實力和發(fā)展?jié)撃埽瑴蚀_分析各種風險因素，同時，應構(gòu)建財務風險監(jiān)控模型，通過運用該模型了解財務活動變化信息，根據(jù)具體變化制定可行的應對方案。

2.3加強企業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設

財務管理是當代國有路橋施工企業(yè)經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，提高企業(yè)經(jīng)濟信息管理質(zhì)量，則必須大力加強企業(yè)財務管理信息化建設，企業(yè)需要充分利用現(xiàn)代信息技術，推進財務會計核算工作的信息化建設。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的財務數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，實現(xiàn)精確運算，有效的規(guī)避人員核算不準確、速度慢等問題。借助信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，快速、完整的收集、分析、處理財務數(shù)據(jù)信息，保證會計信息的完整性、真實性，提高會計信息的質(zhì)量。借助信息化平臺和系統(tǒng)，還方便財務數(shù)據(jù)的有效傳遞和利用，提高會計信息質(zhì)量和信息的利用效率，為企業(yè)的科學決策提供有效數(shù)據(jù)支撐。

其次，企業(yè)組織應大力推動財務管理技術升級，全面做好財務預算工作，為推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供充足的財務資金。在當代企業(yè)財務管理工作中，財務軟件技術的廣泛應用為企業(yè)組織提供了更多新方法與新思路。例如用財務軟件技術完成企業(yè)財務信息提煉與分析以及核算工作，減輕人工掃描、輸入和編制工作負擔，優(yōu)化財務工作流程，降低人工成本，有效提高財務管理工作效率和財務工作人員的信息化核心素養(yǎng)。在傳統(tǒng)財務預算管理工作模式下，財務信息記錄、預算費用與總核算工作通常需要大量的人工操作與判斷，不僅效率低下，而且很容易出現(xiàn)人為性錯誤，部分工作人員會因一己之私而惡意篡改信息，徇私舞弊，嚴重影響會計信息的準確性。加強財務管理信息化建設，啟用財務軟件技術規(guī)范財務預算管理工作，不僅可以減輕人工作業(yè)量，降低出錯率，杜絕出現(xiàn)虛假會計信息，確保預算結(jié)果與總核算的準確度，而且能夠在一定程度上限制財務人員的職權(quán)，明確企業(yè)部門內(nèi)部分工，將責任落實到個人。財務軟件技術主導下的財務系統(tǒng)具備自動運算和預設的自查自糾功能，能夠有效避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入方面的低級失誤，加強各層級財務工作人員之間的監(jiān)督復核管理機制，規(guī)范財務管理工作步驟，降低虛假財務信息發(fā)生概率，為確保企業(yè)財務信息質(zhì)量提供更為完善的保障，使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展擁有充實的物質(zhì)保障。

結(jié)語：

綜上所述，全面做好國有路橋施工企業(yè)經(jīng)濟管理工作，提升經(jīng)濟效益，理應合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方案，大力創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，充分融合經(jīng)濟統(tǒng)計學理念，對企業(yè)經(jīng)濟變動進行全方位監(jiān)測與控制。與此同時，要順應信息時代的發(fā)展要求，加強企業(yè)財務會計管理信息化建設，建立完善的財務會計核算體系，為規(guī)范化會計核算提供支撐，提取有價值的財務信息，做好財務分析工作。

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