黃強(qiáng)

摘要：在電力工程規(guī)?；ㄔO(shè)的新形勢(shì)下，工程施工技術(shù)的合理化應(yīng)用，不僅可在保障工程施工質(zhì)量的前提下加快工程施工進(jìn)度，與此同時(shí)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及提升員工工作積極性等方面都發(fā)揮了重要作用。鑒于此，本文主要立足電力工程，就施工技術(shù)問題及其解決策略展開了深入探討，以便于在確保工程順利施工的前同時(shí)推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工技術(shù);技術(shù)問題;處理對(duì)策

引言：施工技術(shù)的合理化應(yīng)用及技術(shù)管理工作的規(guī)范化開展，對(duì)于提高電力系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性而言具有重要意義?，F(xiàn)階段隨著電力工程建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的逐年遞增，雖然極大滿足了人們?nèi)粘Ｉ罴捌髽I(yè)生產(chǎn)所需的電力資源，可安全事故的高頻發(fā)生也嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此為全面提升工程整體施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程施工技術(shù)問題是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重中之重。

一、電力工程施工技術(shù)問題剖析

（一）技術(shù)部門與管理部門不協(xié)調(diào)

電力工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)化工程作業(yè)，施工作業(yè)的開展往往需要各個(gè)部門之間相互配合、協(xié)調(diào)，反之若部門之間協(xié)調(diào)性較弱，在一定程度上影響技術(shù)交接的同時(shí)也不利于后期工程施工作業(yè)的順利化開展。在正式施工前，為保證預(yù)期施工目標(biāo)的達(dá)成，技術(shù)部門與管理部門需做好技術(shù)交接工作（施工設(shè)計(jì)、方案、圖紙），以便于在確保后期施工作業(yè)順利化開展的同時(shí)提高工程整體施工質(zhì)量，可由于在技術(shù)交底時(shí)，施工單位難以有效協(xié)調(diào)部門之間的活動(dòng)和職責(zé)，權(quán)責(zé)不清現(xiàn)象較為嚴(yán)重化，再加之技術(shù)交底工作的模糊性在增加后期施工作業(yè)失誤的同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了工程整體施工質(zhì)量和建設(shè)效益。

（二）技術(shù)人員專業(yè)能力有待提升

作為電力工程施工作業(yè)的執(zhí)行者，施工人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的高低，是影響整體施工質(zhì)量和效率的重要因素，而在中國特色社會(huì)主義多元化建設(shè)背景下，為確保高質(zhì)量施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從事電力工程相關(guān)工作的技術(shù)人員需具備豐富的專業(yè)知識(shí)和高水準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng)?，F(xiàn)階段由于電力工程規(guī)模和數(shù)量的逐年增加，對(duì)于技術(shù)人員和管理人員的需求量也在不斷提高，再加之部分施工單位為降低施工成本，聘用了低水準(zhǔn)的技術(shù)人員從事相關(guān)工作，在增加工程后期返修率的同時(shí)也嚴(yán)重影響了智能建筑電氣設(shè)備的安裝和使用，企業(yè)整體發(fā)展也由此受到了一定阻礙。

二、電力工程施工技術(shù)問題的處理對(duì)策剖析

（一）做好技術(shù)部門之間的協(xié)調(diào)工作

在施工作業(yè)時(shí)，部門交底工作的形式化在影響工程整體施工質(zhì)量和效率的同時(shí)，也不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著工程規(guī)模和數(shù)量的逐年遞增，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目工程的可靠性和安全性，在正式施工前，施工單位需加強(qiáng)技術(shù)部門和管理部門之間的溝通和交流，在確保施工技術(shù)交底工作規(guī)范化開展的同時(shí)全面提高工程整體施工質(zhì)量。在電力工程施工技術(shù)優(yōu)化工作開展過程中，招標(biāo)工作結(jié)束后市場(chǎng)部與技術(shù)部需進(jìn)行有效溝通，前者通過將施工圖紙、方案交付給技術(shù)部門，之后再由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與電力用戶、電力材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行溝通、工程部負(fù)責(zé)審核以及檢查，由此在有效控制工程施工成本的前提下推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）提高對(duì)工程施工技術(shù)管理的重視

伴隨電力工程建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的逐年遞增，為保證工程整體施工質(zhì)量和效率，在原有施工技術(shù)管理工作基礎(chǔ)上對(duì)管理流程進(jìn)行不斷優(yōu)化，對(duì)于推動(dòng)電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言具有重要意義。當(dāng)前在工程施工時(shí)，為確保項(xiàng)目的順利化開展以及全面提高施工效率，施工單位可通過借鑒國外先進(jìn)的施工管理模式，并在結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)的前提下來完善電力工程施工技術(shù)，由此在保證后期施工過程中各項(xiàng)施工工作有效落實(shí)的同時(shí)提高企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展力。除此之外在項(xiàng)目招標(biāo)工作結(jié)束后，為進(jìn)一步提高工程整體施工質(zhì)量和效率，技術(shù)工作人員需對(duì)招標(biāo)做一個(gè)詳細(xì)的匯報(bào)，并針對(duì)其中存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，再然后就是施工單位需詳細(xì)討論施工預(yù)算、有關(guān)設(shè)備和材料款項(xiàng)等，為后期監(jiān)管工作的高效化開展創(chuàng)造良好條件。

（三）建立健全完善的施工技術(shù)監(jiān)督體系

在施工技術(shù)應(yīng)用和管理過程中，為確保工程整體施工質(zhì)量和效率，施工單位需全面對(duì)技術(shù)監(jiān)管工作的重視度，即通過健全完善的施工技術(shù)監(jiān)督體系，由此在確保各項(xiàng)工作規(guī)范化落實(shí)的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在電力工程施工過程中，從事施工作業(yè)的企業(yè)需在正式施工前將工程報(bào)給有關(guān)部門進(jìn)行審批，待審批通過后方可進(jìn)行工程建設(shè)，因此為保證工程施工作業(yè)的有序、規(guī)范化，首先施工單位需從根本上提高對(duì)技術(shù)工作人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，待選拔結(jié)束后并對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)以及安全教育，從而在加快專業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建進(jìn)程的同時(shí)保證施工作業(yè)的高效化。除此之外施工單位在正式施工前，還要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容就設(shè)施、材料進(jìn)行全面檢查，努力做到“五定”、“七關(guān)”，與此同時(shí)針對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題以及人員，施工單位需進(jìn)行嚴(yán)肅處理，由此在全面提高員工工作積極性的前提下，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）借用現(xiàn)代化項(xiàng)目管理軟件來科學(xué)管理施工技術(shù)

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用的信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，在推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。在電力工程規(guī)?；ㄔO(shè)的背景下，為進(jìn)一步提高技術(shù)應(yīng)用效益和管理質(zhì)量，在電力施工技術(shù)管理中合理化運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來管理工程施工項(xiàng)目，不僅有利于全面提升工程整體施工效率和管理的精準(zhǔn)度，此外還能夠很好地監(jiān)控到工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過對(duì)整體工程的全方位把控，來全面提高資源利用率。

三、結(jié)語

概括而言，電力工程的規(guī)?；ㄔO(shè)，在滿足人們?nèi)找嬖鲩L的電力需求的同時(shí)，也推動(dòng)了區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展，但隨著近年來電力安全事故發(fā)生率的逐年遞增，為確保行業(yè)的良性發(fā)展，在技術(shù)應(yīng)用和管理過程中，施工單位需在貫徹和落實(shí)科學(xué)施工技術(shù)的同時(shí)就技術(shù)應(yīng)用和管理過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，由此來全面提高工程整體的可靠性和安全性。

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