曹雅榮

組織人事部門作為煤礦重要部門，是開展思政工作的主要陣地之一，從當(dāng)前組織人事部門開展的思政工作來看，雖然整體的水平相對(duì)于先前有了明顯的提升，但是從具體工作開展情況來看，隨著形勢(shì)與內(nèi)容的變化，其中也出現(xiàn)了各種類型的問題，影響到思政工作的質(zhì)量。因此，對(duì)當(dāng)前煤礦企業(yè)組織人事部門思政工作高質(zhì)量發(fā)展措施進(jìn)行分析有著較為重要的意義。

一、當(dāng)前煤礦企業(yè)組織人事部門思政工作存在的主要短板

1.當(dāng)前煤企組織人事部門對(duì)思政工作的重視程度相對(duì)較低。雖然煤企整體開展思政工作的質(zhì)量和效果相對(duì)于先前已經(jīng)有了明顯的提升，但是從組織人事部門開展思政工作情況來看，整體重視程度不高的問題仍舊較為明顯。在具體工作開展過程中，并沒有將思政工作放置到組織人事部門中心工作中來考慮，在具體業(yè)務(wù)工作忙的時(shí)候，思政工作甚至存在完全沒有開展的情況。在具體業(yè)務(wù)較為清閑時(shí)，開展思政工作的次數(shù)也相對(duì)偏少，均對(duì)思政工作開展實(shí)際有較大的負(fù)面影響。

2.從組織人事部門開展思政工作的制度來看，不完善的問題突出。部分組織人事部門并沒有制定思政工作制度的情況，導(dǎo)致思政工作在開展過程中并沒有一個(gè)完善的制度去依照，導(dǎo)致組織人事部門在具體工作中較為隨意，具體開展工作的質(zhì)量必然不高。雖然部分組織人事部門開展了思政工作，也有具體的工作制度，但是隨著煤企發(fā)展內(nèi)外環(huán)境的變化，中央對(duì)煤企思政工作要求的不斷變化，思政工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)于先前出現(xiàn)了較大的變化，需要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善，若仍舊依照這些傳統(tǒng)的工作制度，在很多方面已經(jīng)不能取得較好的效果。但是這些制度在具體工作中仍舊在持續(xù)沿用，不僅影響到思政工作的質(zhì)量，同時(shí)也影響到具體人員參與到思政工作中的積極性和主動(dòng)性。

3.從當(dāng)前組織人事部門中從事思政工作的人員來看，積極性不高、素質(zhì)偏低的問題突出。煤礦在思政崗位上配備的人員已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的照顧性安排，很多從一線退居二線的人員成為了開展思政工作的主力，這類人員在具體工作中不僅對(duì)思政工作認(rèn)識(shí)不到位，同時(shí)個(gè)人的能力素質(zhì)也不能較好匹配思政工作的開展，影響到思政工作開展的質(zhì)量和效率。再加上，當(dāng)前煤礦整體的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相對(duì)于先前出現(xiàn)了較大的變化，特別是利潤(rùn)水平相對(duì)于先前有了明顯的下降，導(dǎo)致煤礦在思政工作的投入非常少，而高質(zhì)量開展思政工作需要必要的思政工作投入。例如，定期對(duì)思政工作人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)和考核，從當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤企開展針對(duì)組織人事部門思政工作開展培訓(xùn)和考核的情況較少。

二、推動(dòng)煤礦企業(yè)組織人事部門思政工作高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)措施

1.充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。組織人事部門在開展思政工作時(shí)，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用必須充分發(fā)揮出來，對(duì)部門內(nèi)思政工作開展形成完整的黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，形成思政工作開展領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實(shí)思政工作開展責(zé)任，組織人事部門的一把手，應(yīng)當(dāng)切實(shí)將自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的牽頭作用發(fā)揮出來，對(duì)思政工作在組織人事部門內(nèi)開展過程中存在的突出問題進(jìn)行全面解決，為思政工作在組織人事部門內(nèi)高質(zhì)量、高效率的開展形成明顯的帶頭作用。同時(shí)，對(duì)于思政工作人員的身份進(jìn)行嚴(yán)格的界定，無特殊情況下，思政工作人員均應(yīng)當(dāng)是組織人事部門內(nèi)黨員開展。對(duì)思政工作制度和流程進(jìn)行全面梳理，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全部融入到具體的思政工作中，對(duì)思政工作制度中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮情況進(jìn)行全面研判，確保在思政工作開展過程中，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全部深入地貫穿到其中，這對(duì)于提升組織人事部門開展思政工作的質(zhì)量和效率是非常關(guān)鍵的。

2.對(duì)思政工作制度進(jìn)行針對(duì)性完善。當(dāng)前導(dǎo)致組織人事部門開展思政工作效能不高，出現(xiàn)了不穩(wěn)定的重要問題之一就是各項(xiàng)規(guī)章制度不夠完善。因此，在提升思政工作過程中，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善是關(guān)鍵一步。在進(jìn)行制度的完善時(shí)，應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)把握當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，精準(zhǔn)把握“立改廢”的關(guān)系。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定不能僅僅考慮當(dāng)前思政工作開展的效果，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)著眼思政工作整體水平的長(zhǎng)遠(yuǎn)提升，充分結(jié)合組織人事部門的實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行針對(duì)性的完善，確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠取得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的效果。同時(shí)，組織人事部門在開展思政工作中若出現(xiàn)了規(guī)章制度不能滿足實(shí)際要求的情況，應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行及時(shí)完善。在具體實(shí)施中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合高校、科研院所在思政工作技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行針對(duì)性的完善。

3.持續(xù)加大對(duì)思政工作人員的培訓(xùn)力度。針對(duì)當(dāng)前思政工作人員整體素質(zhì)水平不高的情況，持續(xù)加大對(duì)思政工作人員的培訓(xùn)力度非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合組織人事部門內(nèi)部開展思政工作的實(shí)際情況，拓展培訓(xùn)的方式與內(nèi)容。在對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行選擇時(shí)，傳統(tǒng)的純理論培訓(xùn)所占的比重應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)慕档?，可以將?shí)踐培訓(xùn)所占的比重適當(dāng)?shù)脑黾?。在具體理論培訓(xùn)中，可選擇使用新型的理論培訓(xùn)方式，例如，將座談會(huì)、交流會(huì)等全面應(yīng)用到理論培訓(xùn)過程中，也可以通過邀請(qǐng)專家來煤企講課的方式，將專家的力量引入到思政工作培訓(xùn)過程中，不僅有助于提升培訓(xùn)質(zhì)量，具體人員參與到培訓(xùn)工作中的積極性、主動(dòng)性也可以有效提升。在實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)，可以通過讓思政工作人員到開展思政工作較好的地方進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)等方式，也可以通過“以干帶訓(xùn)”的方式，讓思政工作人員到上級(jí)部門進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，能夠直觀具體的提升思政工作的開展效果。此外，為了進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)工作開展效果，可通過開展考核的方式，倒逼參加培訓(xùn)人員更為積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)工作中，通過考核結(jié)果也可以查找培訓(xùn)中存在的不足，從而更好提升培訓(xùn)工作的開展質(zhì)量。此外，在煤企組織人事部門思政工作開展過程中，也應(yīng)當(dāng)充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過將思政工作與互聯(lián)網(wǎng)相互融合的方式，推動(dòng)思政工作進(jìn)入到煤企內(nèi)廣大職工的日常生活和工作中，通過選擇職工喜聞樂見的方式，開展思政工作，這對(duì)于提升思政工作的效果較為有效。

4.創(chuàng)新思政工作的方式方法。當(dāng)前各種類型的信息變的非常對(duì)稱，特別是在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，各種類型信息傳播的速度也非常快，人們的思想也更加開放，對(duì)于自主、自由等方面的追求也表現(xiàn)出更高的高度。因此，對(duì)思政工作方式方法的創(chuàng)新是做好新時(shí)期思政工作的關(guān)鍵。在開展下步的思政工作中，必須對(duì)思政工作的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新。在具體實(shí)施中，首先，應(yīng)當(dāng)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式開展思政工作，多選擇使用互聯(lián)網(wǎng)小視頻的方式對(duì)思政工作理念進(jìn)行傳導(dǎo)。其次，結(jié)合具體的思政工作理念，通過單位內(nèi)選派人員進(jìn)行彩排、表演的方式，讓思政工作更為貼切的貫徹到具體中，不僅可以使人們更為積極主動(dòng)的觀看與思政工作相關(guān)的視頻，也能夠提升思政工作的說服力。再其次，在思政工作中，注重提升思政工作的交互性，充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，給大家暢所欲言的機(jī)會(huì)，充分結(jié)合廣大職工思想等方面出現(xiàn)的變化，采取針對(duì)性的引導(dǎo)措施，讓思政工作在有效的引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)良性的發(fā)展。最后，在具體的思政工作中，不論對(duì)何種類型重點(diǎn)思政工作內(nèi)容的選擇，均應(yīng)當(dāng)選擇廣大職工喜聞樂見的方式去講解，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的枯燥的思政工作內(nèi)容和模式，提升思政工作對(duì)廣大職工的吸引力和開展思政工作的生動(dòng)性、形象性。

5.注重吸收先進(jìn)的思政工作理念和方法。從當(dāng)前思政工作來看，在國(guó)企、高校等開展思政工作在很多方面取得了較好的進(jìn)步，各個(gè)方面的工作也形成了一定的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于推動(dòng)煤企思政工作質(zhì)效的提升均有著較大的作用。因此，在煤企組織人事部門開展思政工作中，對(duì)于這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法應(yīng)當(dāng)做好轉(zhuǎn)化吸收。在具體實(shí)施中，可通過上網(wǎng)搜集信息、外出調(diào)研學(xué)習(xí)等方式，掌握更多先進(jìn)的思政工作理念和方法。同時(shí)，充分結(jié)合自身開展思政工作的實(shí)際，將這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法融入到其中，這里切忌出現(xiàn)“照搬照抄”的問題，注重做好“活學(xué)活用”。

三、結(jié)束語

煤企內(nèi)組織人事部門在思政工作開展方面有著較大的優(yōu)勢(shì)，但是從具體工作開展情況來看，優(yōu)勢(shì)并沒有轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的工作效能，仍舊相對(duì)于煤企內(nèi)部門一樣，在具體的工作開展過程中，出現(xiàn)了較為共性與個(gè)性的問題，影響到具體工作開展情況。因此，這就需要煤企全面認(rèn)識(shí)到組織人事部門開展思政工作的重要性，認(rèn)清自身面臨的突出問題，切實(shí)采取針對(duì)性的措施，全面提升思政工作開展的質(zhì)量與效率。