郭拾倩

摘 要 隨著人們生活水平的提高，人們的健康保健意識也在不斷增強(qiáng)，藥品的規(guī)?；c市場化也更加明顯。而低溫、冷藏儲存藥品、麻醉藥品和精神藥品以及疫苗等生物制品具有一定的時效性，部分保存條件也較為特殊。配送中心的選址決定醫(yī)藥物流的配送方式，影響醫(yī)藥物流運(yùn)輸效率。因此，優(yōu)化配送中心的選址對于醫(yī)藥物流的發(fā)展是至關(guān)重要的。本文通過研究遼寧省醫(yī)藥物流發(fā)展存在的問題并提出合理性的解決對策，為其醫(yī)藥配送中心的科學(xué)選址提供意見，促進(jìn)遼寧省醫(yī)藥物流的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 醫(yī)藥物流 配送中心 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)體系

中圖分類號：R1-9;F252 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2021）08-0034-03

目前，遼寧省醫(yī)藥物流需求處于快速增長階段，藥品流通速度加快，市場規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。遼寧省醫(yī)藥市場具有很大的潛力，據(jù)2020年遼寧省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報截至2020年，遼寧省有醫(yī)院1359個，衛(wèi)生院1047個，疾病預(yù)防控制中心108個，婦幼保健院（所、站）89個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)1309個，村衛(wèi)生室17567個。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心394個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站915個。年末各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擁有床位31.5萬張;衛(wèi)生技術(shù)人員31.6萬人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師12.6萬人，注冊護(hù)士14.3萬人。可見，遼寧省的醫(yī)藥行業(yè)需求量加大、發(fā)展迅速，有較大的市場潛力。遼寧省在醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時也存在著不可忽視的問題，例如配送中心存在規(guī)模小、布局較為散亂、難以形成規(guī)模效應(yīng)。對醫(yī)藥企業(yè)來說物流方面存在開支較大等問題。

配送中心作為供貨點(diǎn)和需求點(diǎn)的連接點(diǎn)，是兩者之間的橋梁，在物流系統(tǒng)中發(fā)揮著重要作用。醫(yī)藥配送中心不進(jìn)行藥品的生產(chǎn)，而是進(jìn)行收發(fā)藥品，進(jìn)而對物流資源進(jìn)行整合，提高運(yùn)送效率[1]。建立配送中心的首要環(huán)節(jié)就是要對配送中心進(jìn)行選址，恰當(dāng)?shù)倪x址能占據(jù)一定的地理優(yōu)勢提高配送效率，減少企業(yè)的物流成本使企業(yè)獲得更多的利潤還能在一定程度上降低藥品價格。因此對配送中心的選址進(jìn)行優(yōu)化能夠有效減少物流成本，使相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

1 遼寧省醫(yī)藥物流配送中心發(fā)展概述

1.1 遼寧省醫(yī)藥物流配送中心概況

二十世紀(jì)八十年代物流業(yè)在我國出現(xiàn)并快速發(fā)展，這一產(chǎn)業(yè)能夠促進(jìn)資源配置的優(yōu)化。伴隨著遼寧省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，為適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的現(xiàn)狀，增加企業(yè)第三利潤源，不少醫(yī)藥企業(yè)開始投資推動物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。配送中心是物流產(chǎn)業(yè)的一個節(jié)點(diǎn)，是物流鏈條上不可缺少的一部分，物流業(yè)的快速發(fā)展也帶動著配送中心的建設(shè)與發(fā)展。遼寧省通過對配送中心進(jìn)行建設(shè)，擴(kuò)大省內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、改進(jìn)物流、信息流，滿足客戶多層次的需求，以實(shí)現(xiàn)藥品“最后一公里”、“最后一百米”的成功交付[2]。目前，醫(yī)藥配送中心的主要職能有：轉(zhuǎn)運(yùn)，把所需藥品集中轉(zhuǎn)運(yùn)配送;提供增值服務(wù);根據(jù)藥品的儲存情況及時補(bǔ)進(jìn)藥品，以穩(wěn)定庫存更好的為需求者進(jìn)行供應(yīng);根據(jù)訂單對藥品進(jìn)行供應(yīng)。隨著市場環(huán)境的不斷發(fā)展變化，市場競爭越來越激烈，大多數(shù)企業(yè)為了提高市場競爭力應(yīng)對市場覆蓋面進(jìn)行擴(kuò)大，所以在提供高質(zhì)低價的藥品時還應(yīng)注重服務(wù)質(zhì)量的提升，增強(qiáng)配送服務(wù)。遼寧省需要支持有實(shí)力的醫(yī)藥企業(yè)建設(shè)自己的物流配送中心，對配送中心進(jìn)行合理的選址可以減少藥品的配送時間、縮短配送距離、降低儲存和運(yùn)輸成本，以此增加醫(yī)藥企業(yè)的利潤。

1.2 遼寧省醫(yī)藥物流配送中心選址現(xiàn)狀分析

目前，對藥品的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不再局限于對藥品本身的質(zhì)量，藥品的生產(chǎn)配送過程也會成為衡量醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)藥物流配送中心作為醫(yī)藥物流的重要部分隨著醫(yī)藥物流的發(fā)展，其現(xiàn)代化優(yōu)勢得到了重視并快速發(fā)展。醫(yī)藥配送中心的建立，是為了更好的配備藥品，運(yùn)用現(xiàn)代化流通設(shè)施進(jìn)行藥品的加工、分配、揀選、運(yùn)輸作業(yè)。目前，遼寧省醫(yī)藥物流的發(fā)展緊跟市場發(fā)展方向，依靠現(xiàn)代化和信息化技術(shù)整合物流資源，對配送中心進(jìn)行合理化改進(jìn)。其中配送中心存在流通環(huán)節(jié)多、配送效率不高、與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件不相適應(yīng)等問題。而且隨著“兩票制”等醫(yī)藥改革的不斷推進(jìn)，多數(shù)醫(yī)藥物流成本都在上漲。因此，需要醫(yī)藥企業(yè)加大對配送中心建設(shè)的力度，依靠現(xiàn)有的物流技術(shù)和物流組織，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況對配送中心的選址進(jìn)行優(yōu)化，改變傳統(tǒng)配送中心的地理位置。遼寧省可以把沈陽作為中心進(jìn)行擴(kuò)散，以大連為代表推動周邊沿海城市的醫(yī)藥物流發(fā)展，建設(shè)高效的樞紐港，推動公路鐵路海運(yùn)多式聯(lián)運(yùn)，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化配送中心的選址，進(jìn)一步降低物流成本，提高運(yùn)輸效率，使藥品流通更加便捷，讓配送中心得到運(yùn)作和發(fā)展。以此完善物流網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代化、專業(yè)化的物流體系。

2 遼寧省醫(yī)藥物流配送中心選址存在的問題

2.1 配送中心及其周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不全面

雖然遼寧省醫(yī)藥企業(yè)對于配送中心的建設(shè)投入的人力和物力在不斷加大，配送中心的設(shè)施設(shè)備相比于建成初期也有了一定的改善，但就整體發(fā)展情況來看，部分配送中心仍然存在著運(yùn)送效率較低等問題。其主要原因是配送中心的選址存在問題，部分配送中心所在位置偏離地區(qū)的現(xiàn)代化物流園區(qū)，缺少綜合性物流服務(wù)平臺，所能依托的專業(yè)化設(shè)備也相對較少，適用于需低溫冷藏儲存的藥品運(yùn)輸工具不能及時運(yùn)送藥品。同時，部分配送中心內(nèi)部設(shè)備發(fā)展較為緩慢;部分醫(yī)藥公司在運(yùn)輸鏈上的恰當(dāng)節(jié)點(diǎn)缺少藥品中轉(zhuǎn)站，導(dǎo)致藥品到達(dá)需求方的運(yùn)輸距離過長，增大了藥品的在途成本和因藥品時效性而造成的藥品損耗。這些現(xiàn)象都影響著醫(yī)藥配送中心運(yùn)送藥品的效率，阻礙醫(yī)藥物流在遼寧省的發(fā)展。

2.2 缺乏合理完整的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系

在藥品運(yùn)輸階段，部分醫(yī)藥配送中心缺乏較為完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系、分布單一化，需求者收到藥品所經(jīng)歷的時間過長。醫(yī)藥配送中心為降低對時效性和儲存環(huán)境要求較為嚴(yán)格的藥品的損耗迫使其不能運(yùn)輸此類藥品。同時，部分配送中心運(yùn)輸體系不完善處于交通較為閉塞地段，所能選擇的運(yùn)輸工具較為單一，流通環(huán)節(jié)也會相應(yīng)增多，會對配送的時間和藥品的質(zhì)量產(chǎn)生影響。大多數(shù)運(yùn)輸路線的規(guī)劃和配送中心的選址建設(shè)是醫(yī)藥物流起步發(fā)展階段藥品的銷售路線所形成的，而根據(jù)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)部分配送中心選址不合理、配送路線更為復(fù)雜、增加了流通環(huán)節(jié)和附加費(fèi)用，從而使物流效率降低、運(yùn)輸成本增加。因此，完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系才能更好的對配送中心進(jìn)行選址。

2.3 缺乏掌握選址方面的技術(shù)人才

目前，配送中心在吸引外來專業(yè)人才時優(yōu)勢不明顯，缺乏選址方面的相關(guān)技術(shù)人才，部分配送中心由于業(yè)務(wù)較為單一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱在基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)不能及時完成且因其地理位置偏遠(yuǎn)，信息化集成度不高，綜合競爭力不足，導(dǎo)致了絕大部分優(yōu)秀專業(yè)人才流入那些經(jīng)濟(jì)較為繁榮的地區(qū)，部分選址問題得不到更好的解決。

現(xiàn)階段醫(yī)藥物流不斷發(fā)展，配送中心的工作量也在逐漸增大，需要現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行支撐才能完成。同時，部分地區(qū)的配送中的選址也需要進(jìn)行優(yōu)化以便更好地適應(yīng)更大的業(yè)務(wù)量。醫(yī)藥企業(yè)對掌握選址方面的技術(shù)人才的要求也在進(jìn)一步提升。目前，部分配送中心所在的地區(qū)相較于其他發(fā)展地區(qū)資源較為匱乏難以吸引專業(yè)人才，員工缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，難以對配送中心進(jìn)行較好的管理和制定優(yōu)化配送中心的選址優(yōu)化方案。遼寧省缺少掌握配送中心物流管理和信息化處理的專業(yè)人才，導(dǎo)致配送中心的服務(wù)水平難以提高制約了配送中心的選址優(yōu)化，限制配送中心的整體發(fā)展。

2.4 配送中心信息化管理程度較低

遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，但對于信息化建設(shè)仍處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的初級階段。各地區(qū)的配送中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)程度不一、缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，使供應(yīng)商和需求者無法及時獲取藥品的訂單信息、庫存狀況和藥品的在途情況等信息。這導(dǎo)致醫(yī)藥物流的配送中心處于較為被動的狀態(tài)，配送中心很難根據(jù)庫存等情況進(jìn)行定時定量的配送相關(guān)藥品。大部分醫(yī)藥企業(yè)只能對其內(nèi)部信息進(jìn)行查詢處理，導(dǎo)致配送中心難以及時獲取各供應(yīng)商和需求者的訂貨和需求情況，無法根據(jù)庫存量進(jìn)行準(zhǔn)確配送。同時，由于信息管理程度較低，信息系統(tǒng)之間互不溝通，企業(yè)無法將藥品狀態(tài)與供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)進(jìn)行及時有效的分享。這往往會導(dǎo)致由于訂單更改或取消不能及時傳達(dá)而造成不必要的損失。這些影響了配送中心的選址，讓配送中心不能合理的分布在各個配送節(jié)點(diǎn)上。因此，需要提升信息化建設(shè)、優(yōu)化配送中心選址，以促進(jìn)配送中心信息化發(fā)展、加快藥品的運(yùn)輸效率。

3 醫(yī)藥物流配送中心選址對策

3.1 加強(qiáng)配送中心周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

隨著醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展和需求量的不斷增加，對配送中心的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)變得更為重要。遼寧省應(yīng)加大對物流園區(qū)的建設(shè)的投入，由政府主導(dǎo)建設(shè)一批輻射能力較強(qiáng)的物流園區(qū)，加強(qiáng)市場力量作用，逐步建設(shè)和完善各市縣的醫(yī)藥物流項(xiàng)目。物流園區(qū)是具有綜合性的物流功能區(qū)域，能夠位醫(yī)藥配送中心提供良好的物流服務(wù)，利于配送中心的發(fā)展。在優(yōu)化配送中心的選址時，可考慮配送中心設(shè)立在物流園區(qū)中，有利于配送中心利用物流園區(qū)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施，帶動配送中心的發(fā)展、提高配送中心的儲存和運(yùn)輸能力、優(yōu)化資源配置。同時在加強(qiáng)對配套設(shè)施的建設(shè)時要從遼寧省的醫(yī)藥需求量和需求種類入手，不僅要強(qiáng)化醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且需考慮配送中心周圍是否存在良好的運(yùn)輸和倉儲環(huán)境，避免重復(fù)建設(shè)、盲目建設(shè)。以城市為中心考慮配送路線在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建設(shè)配送中心中轉(zhuǎn)站，形成醫(yī)藥配送中心網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化配送中心的選址。遼寧省可以通過推動沈白、丹通高鐵建設(shè)，推動沈陽機(jī)場的改擴(kuò)建和其他機(jī)場的建設(shè)，來提高航空運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)載能力和道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的密集程度，解決藥品的“最后一公里”問題。同時遼寧省要加大資金投入，不斷完善配送中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)例如配備適用于運(yùn)輸需低溫、冷藏儲存的藥品、麻醉藥品和精神藥品以及疫苗等生物制品的運(yùn)輸設(shè)備，配備現(xiàn)代化高性能的技術(shù)設(shè)施設(shè)備以便更好的對藥品進(jìn)行儲存和運(yùn)輸。

3.2 完善醫(yī)藥物流配送中心的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系

遼寧省要加強(qiáng)建設(shè)道路樞紐形成運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系，在對物流配送中心進(jìn)行優(yōu)化選址時可將其設(shè)立在網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)輸體系中，以便提高醫(yī)藥物流的運(yùn)輸效率。具體方法如下：

首先，遼寧省可以出臺相關(guān)政策鼓勵醫(yī)藥物流公司與第三方物流企業(yè)開展相應(yīng)合作，通過第三方物流企業(yè)自身優(yōu)勢，增加覆蓋范圍以便形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)更利于配送中心的選址，能夠最大程度地對醫(yī)藥企業(yè)的物流供應(yīng)能力將進(jìn)行提升和優(yōu)化，進(jìn)一步改善配送中心服務(wù)質(zhì)量。第三方物流企業(yè)通過內(nèi)外部優(yōu)化，改變了傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流方式，為醫(yī)藥物流鏈上的各方進(jìn)行針對性的服務(wù)，有利于優(yōu)化資源配置，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營，提高規(guī)模效益。

其次，根據(jù)需求者的位置和需求頻次優(yōu)化現(xiàn)有物流配送中心的位置和運(yùn)輸路線。優(yōu)化后的運(yùn)輸路線能夠節(jié)省運(yùn)輸時間，減少無效運(yùn)輸，使藥品的流通速度加快以便及時到達(dá)需求者手中，提升整體滿意度。同時為優(yōu)化后形成新的配送中心制定運(yùn)輸路線和各個需求點(diǎn)的需求品種數(shù)量和需求周期制定運(yùn)輸時刻表，定期定量整合配送路線上各配送點(diǎn)所需的藥品，減少重復(fù)過度運(yùn)輸降低運(yùn)輸成本。

在對配送中心進(jìn)行選址時需考慮其交通條件，在恰當(dāng)?shù)奈恢蒙线x擇一個物流配送節(jié)點(diǎn)。遼寧省可通過加強(qiáng)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如推動沈白、丹通高鐵建設(shè)，沈陽機(jī)場的改擴(kuò)建和其他機(jī)場的建設(shè)，提高航空運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)載能力，進(jìn)一步提高道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的密集程度。以便將配送中心的選址選定在有較密集的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中，解決藥品的“最后一公里”問題。因部分藥物的時效性較短，為確保正常使用、應(yīng)盡量減少運(yùn)輸時間、提高運(yùn)輸效率，對于醫(yī)藥物流配送中心的選址進(jìn)行優(yōu)化使應(yīng)考慮到交通的便利程度選址應(yīng)盡可能接近交通運(yùn)輸樞紐，便于運(yùn)輸工具進(jìn)出裝卸藥品。通過優(yōu)化位置后的配送中心就具有良好的交通區(qū)位優(yōu)勢使得運(yùn)輸成本大幅降低，減少資源浪費(fèi)。

3.3 引進(jìn)和培養(yǎng)選址方面相關(guān)技術(shù)人才

醫(yī)藥物流的優(yōu)化配送中心選址工作需要綜合素質(zhì)相對較高的人才基于技術(shù)支持。當(dāng)前遼寧省醫(yī)藥物流人才的培養(yǎng)和市場的需求難以匹配，存在高級管理崗位難以匹配到相關(guān)人才、物流專業(yè)畢業(yè)生也很難找到相關(guān)工作、供需之間的不對等的問題。因此，遼寧省需要引進(jìn)掌握相關(guān)選址知識的技術(shù)人才，形成人才聚集地深化人才發(fā)展體制改革，以確保醫(yī)藥配送中心能夠高效運(yùn)行。政府可以制定相關(guān)政策吸引更多的專業(yè)人才到相關(guān)配送中心;同時，在資金上政府要給予醫(yī)藥企業(yè)一定支持來優(yōu)化配送中心的選址建設(shè)、提高配送中心的員工待遇以吸引更多的選址優(yōu)化方面的人才。醫(yī)藥企業(yè)也可以和相關(guān)高校進(jìn)行校企合作，定向培養(yǎng)相關(guān)人才，給予相關(guān)實(shí)習(xí)機(jī)會，增加就業(yè)名額。

偏僻地區(qū)的配送中心在發(fā)展過程中要更加注重對專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立創(chuàng)新型人才隊伍。配送中心要根據(jù)發(fā)展趨勢定期對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，在配送中心內(nèi)部選拔提煉人才。同時可以在該地區(qū)加大人才培養(yǎng)力度，建立人才培養(yǎng)基地，為人才提供實(shí)踐機(jī)會，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。為醫(yī)藥物流企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)水平，創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)以配送中心培育專業(yè)人才，以人才優(yōu)化配送中心的良性互動。

3.4 完善物流服務(wù)加強(qiáng)信息化管理

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展，我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系中的智能物流系統(tǒng)的構(gòu)建主要有智能物流管理體系、智能交通系統(tǒng)與物流電子商務(wù)系統(tǒng)等構(gòu)成。其中對于醫(yī)藥物流領(lǐng)域影響也不斷加深，醫(yī)藥企業(yè)的信息化水平已經(jīng)成為了醫(yī)藥企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一。因此，信息化已經(jīng)成為醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展必不可少的途徑之一。遼寧省的醫(yī)藥企業(yè)要結(jié)合自身情況，優(yōu)化醫(yī)藥物流配送中心的選址、均衡各地區(qū)配送中心的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù);支持鼓勵配送中心運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)和相關(guān)應(yīng)用管理系統(tǒng)，例如EDI、GPS、RFID等，建立高效的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)信息交互、藥品實(shí)時監(jiān)控、庫存分析，優(yōu)化醫(yī)療配送體系。遼寧省要加強(qiáng)構(gòu)建醫(yī)藥物流的專屬網(wǎng)絡(luò)，建立物流信息的自動分析與處理，以獲取實(shí)時的市場動態(tài)，配送中心統(tǒng)一信息管理平臺，使需求者與供應(yīng)商能夠隨時查看藥品的物流信息和庫存情況;在進(jìn)行配送中心的優(yōu)化選址建設(shè)時要對輻射地區(qū)做到統(tǒng)籌兼顧，消除各配送中心信息不互通的局面。通過不斷建設(shè)配送中心的信息化網(wǎng)絡(luò)，使配送中心更直觀的看到市場近期的需求情況，第一時間調(diào)節(jié)倉儲與配送以便更好地適應(yīng)市場，提高運(yùn)營效率，避免因信息傳遞不及時而造成的損失。也能更好的根據(jù)市場需求來確定自己的位置是否能更精準(zhǔn)的輻射到各個需求地，優(yōu)化自身選址。同時，遼寧省也要不斷拓寬市場拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化資源配置，以此促進(jìn)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)論

本文通過分析遼寧省醫(yī)藥物流配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)出當(dāng)前遼寧省醫(yī)藥配送中心選址方面存在的問題，并針對問題提出了相應(yīng)的解決方案。

現(xiàn)階段，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，配送中心在其中發(fā)揮著重要作用。從目前醫(yī)藥物流發(fā)展的趨勢上來看，對配送中心的選址進(jìn)行優(yōu)化已經(jīng)是大勢所趨，其面臨的問題也將不斷改進(jìn)和完善。近年來，在遼寧省政府的支持下，遼寧省的醫(yī)藥物流正在逐步發(fā)展。相較于其他醫(yī)藥物流配送中心發(fā)展相對迅速的地區(qū)甚至相較于國外醫(yī)藥物流配送中心的發(fā)展，目前遼寧省對配送中心的優(yōu)化選址仍然存在一定的問題，依舊處于發(fā)展階段，這需要我們要進(jìn)一步對該問題進(jìn)行研究，做出更好的優(yōu)化方法。

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