□ 文/ 圖 賀 彥

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力?？碧窖芯吭狐h委在探索高質(zhì)量“紅色+”黨建的“實(shí)踐密碼”中，發(fā)揮政治引航、科研引路、文化引領(lǐng)的作用，為高質(zhì)量勘探科研注入“紅色”新動(dòng)能。該院頁巖氣黨支部榮獲“集團(tuán)公司優(yōu)秀基層黨組織”稱號，其攻關(guān)團(tuán)隊(duì)參與的“海相深層頁巖氣富集機(jī)理、勘探關(guān)鍵技術(shù)與重大突破”項(xiàng)目創(chuàng)新成果總體國際領(lǐng)先，獲集團(tuán)公司“深層頁巖氣勘探攻關(guān)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”稱號。

高舉“紅色旗幟”，注入奮進(jìn)動(dòng)力

批評和自我批評讓民主（組織）生活會(huì)煥發(fā)新魅力。在集團(tuán)公司巡回指導(dǎo)組、分公司黨委指導(dǎo)下，勘探研究院領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會(huì)，黨委書記率先垂范，帶頭亮丑揭短，營造了講真話、講實(shí)話的良好氛圍，這種動(dòng)真碰硬有辣味的批評和自我批評，得到了指導(dǎo)組的高度評價(jià)。各黨支部在專題組織生活會(huì)上，從細(xì)從實(shí)從嚴(yán)，給每個(gè)黨員寫病歷本、開處方單，為科研“攀高”添動(dòng)力。僅5人的選區(qū)評價(jià)研究室，落實(shí)了西部5個(gè)重點(diǎn)盆地多個(gè)領(lǐng)域的勘探潛力，初步明確了3個(gè)地區(qū)的地?zé)豳Y源潛力及西部大盆地氦氣勘探潛力。

與人民群眾緊密聯(lián)系讓專題調(diào)研煥發(fā)新活力。該院領(lǐng)導(dǎo)班子立足實(shí)際，以分管業(yè)務(wù)為主線，堅(jiān)持從如何應(yīng)對高質(zhì)量勘探面臨的挑戰(zhàn)和突破入手，深入一線，開展6場專題調(diào)研，并將專題調(diào)研常態(tài)化制度化規(guī)范化，為高質(zhì)量完成年度黨建和勘探部署奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近兩年，排除疫情等困擾，僅論證井位就完成45口，創(chuàng)歷史新高。

理論聯(lián)系實(shí)際讓黨課和主題黨日煥發(fā)新生機(jī)。理論聯(lián)系實(shí)際是黨課和主題黨日的生命所在。近兩年，結(jié)合綠色企業(yè)創(chuàng)建、持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效、勘探先鋒等活動(dòng)，該院在建川博物館、黃繼光紀(jì)念館和成都戰(zhàn)役紀(jì)念館等“紅色教育基地”品味“信仰的味道”，傳承“真理的火炬”，共開展“行走的黨課”和主題黨日活動(dòng)47次、研討135次，創(chuàng)作8個(gè)微黨課，舉辦10期形勢任務(wù)宣講等，讓“紅色種子”在黨員內(nèi)心深處生根發(fā)芽。

筑牢“紅色堡壘”，挖掘勘探潛力

立足崗位亮身份?？碧窖芯吭洪_展立足崗位亮身份的“紅細(xì)胞”活動(dòng)，全體黨員主動(dòng)亮身份、亮承諾、亮措施，打造“硬核”先鋒。

勘探分公司研究院科研人員在開展元壩13井飛二段巖性描述與討論。

攻堅(jiān)啃硬樹標(biāo)桿。為了讓亮身份落到實(shí)處，鼓勵(lì)黨員“攻堅(jiān)啃硬”，甘于坐“冷板凳”，該院每年選樹8～10名優(yōu)秀黨員，授予“黨員示范崗”稱號。去年新當(dāng)選的“85后”陳斐然、袁桃、王建波就是標(biāo)桿中的標(biāo)桿：去年4月，陳斐然博士帶領(lǐng)7名黨員，歷時(shí)49天，高質(zhì)量完成元頁2、3井183米巖心的現(xiàn)場跟蹤；學(xué)地質(zhì)理論的袁桃博士“挑大梁”，立體式開展真頁1HF井鉆后評估，該評估獲總部高度肯定；王建波堅(jiān)守復(fù)工一線，一人當(dāng)三人用，為去年儲(chǔ)量申報(bào)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

急難險(xiǎn)重勇?lián)?dāng)。該院匯聚專業(yè)力量，整合優(yōu)秀資源和人才，成立31個(gè)黨員突擊隊(duì)、攻關(guān)組，攻克一個(gè)又一個(gè)“急難險(xiǎn)重”堡壘，挑戰(zhàn)不可能。如外圍黨支部的郎頁1井論證攻關(guān)小組深化基礎(chǔ)研究，打開了盆外頁巖氣勘探“密碼鎖”，得到總部高度認(rèn)可；川東南黨支部成立3個(gè)“黨員動(dòng)車”突擊隊(duì)，完成了近5年來最復(fù)雜、最棘手的3個(gè)領(lǐng)域3口風(fēng)險(xiǎn)探井的論證任務(wù)等。

點(diǎn)燃“紅色引擎”，凝聚攻堅(jiān)合力

創(chuàng)先爭優(yōu)，激活“一池春水”。該院創(chuàng)新表彰模式，在常規(guī)評優(yōu)基礎(chǔ)上，增加“青年崗位明星”“敬業(yè)獎(jiǎng)”評比；對“逆行”上崗、平時(shí)貢獻(xiàn)突出的干部員工及時(shí)考評獎(jiǎng)勵(lì)；在積分制基礎(chǔ)上，提拔4位在“抗疫復(fù)產(chǎn)”“攻堅(jiān)創(chuàng)效”中出色的年輕主任；選用10位基層管理人員，選聘副主任師8人，晉升12位為主管師等，這些舉措，產(chǎn)生了“鯰魚效應(yīng)”，激活了勘探攻關(guān)的“一池春水”。

建設(shè)“紅色驛站”，打通黨建“最后一米”。該院運(yùn)用文字、圖片、橫幅等，將紅色元素和黨建特色相結(jié)合，建設(shè)“紅色環(huán)境”，延伸黨建文化宣傳觸角。建“黨員責(zé)任區(qū)”24個(gè)、黨建文化墻8面、黨員宣誓墻9處、黨建文化展板64塊、黨建宣傳海報(bào)12條，以及黨員之家、黨員書屋等，使其成為黨建工作新窗口、宣傳黨建知識(shí)新載體、教育黨員新陣地。

開辟“紅心”模式，打造“精神家園”。該院利用石化通群、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)等，第一時(shí)間傳遞黨建動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)等信息；依托EAP專業(yè)力量，常態(tài)化開展心理疏導(dǎo)；加入成都志愿者隊(duì)伍，走進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)中心、蓮新社區(qū)服務(wù)中心等，捐物捐錢、獻(xiàn)血等22次；依托“奮進(jìn)石化”“石化黨建”等平臺(tái)，建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)黨支部”，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育“不斷線”。