許樂(lè)

初夏時(shí)節(jié)，萬(wàn)物并秀。

出了哈爾濱市呼蘭區(qū)城區(qū)，驅(qū)車一路向北疾馳40公里，一塊寫有“老哈村”的村牌映入眼簾，繼續(xù)前行，寬敞的村道剛剛翻新過(guò)，家家戶戶房前屋后干凈整潔，一陣微風(fēng)吹過(guò)，一股東北獨(dú)有的鄉(xiāng)村氣息撲面而來(lái)。

誰(shuí)也不會(huì)想到，就在四年前，這里還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、村民生產(chǎn)積極性差的貧困村。2017年6月1日，哈爾濱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“哈投集團(tuán)”）駐村工作隊(duì)正式進(jìn)駐哈爾濱市呼蘭區(qū)蓮花鎮(zhèn)老哈村，擺在駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼第一書記祁恩惠面前的是一個(gè)破敗的村落：老哈村地理位置偏僻，距離城區(qū)遠(yuǎn)，交通不便，村里沒(méi)有任何產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零，勞動(dòng)力嚴(yán)重外流……

面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，祁恩惠在心里默默定下了目標(biāo)：“我們要讓這里大變樣！”

打造基層“橋頭堡”

“建設(shè)秀美鄉(xiāng)村，大家思想先要通、雙手先要干……”2021年4月月初，老哈村村部里熱鬧非凡，祁恩惠用通俗易懂的話向村民宣講中央“一號(hào)文件”精神，并就該村實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略征求意見(jiàn)建議。臺(tái)上講得精彩，臺(tái)下聽(tīng)得專注。祁恩惠坦言：“黨建激活鄉(xiāng)村振興的新動(dòng)能，讓村民更多地參與其中，才能擁有更多的獲得感和幸福感……”

近年來(lái)，老哈村堅(jiān)持把組織振興作為鄉(xiāng)村振興的“第一工程”，查窮根、剖原因，找出路、定舉措，切實(shí)發(fā)揮骨干黨員的帶頭作用，為打通基層治理“神經(jīng)末梢”夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷筑牢鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘。

思路的創(chuàng)新帶來(lái)思想的轉(zhuǎn)變。黨支部逐漸凝聚了力量，釋放出的活力自然不同以往。

此前，老哈村雖有黨員35人，但是常年在家的不足一半，且多數(shù)黨員年齡偏大。祁恩惠下定決心：“要把基層黨組織建設(shè)抓起來(lái)，打造一支扎根農(nóng)村永不走的帶頭人隊(duì)伍！”于是，工作隊(duì)對(duì)年輕、常年在村且具備一定文化程度的村民進(jìn)行了逐一摸排，發(fā)現(xiàn)有5人符合黨員發(fā)展的條件，便鼓勵(lì)他們積極向黨組織靠攏。目前，這5人正在老哈村的日常工作中發(fā)揮積極作用，并被陸續(xù)發(fā)展成為黨員。

為把村“兩委”打造成全村增收致富的“橋頭堡”，工作隊(duì)實(shí)施了農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程，引進(jìn)了發(fā)展項(xiàng)目，爭(zhēng)取來(lái)小額貸款，不斷激發(fā)農(nóng)村黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成了黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富的濃厚氛圍和“致富一人，帶動(dòng)一片，影響一村”的喜人局面。工作隊(duì)還組織村干部和黨員到綏棱縣、龍江縣等地的新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村和大鵝養(yǎng)殖基地參觀學(xué)習(xí)，村容村貌、合作社運(yùn)營(yíng)等方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴涌入老哈村。

通過(guò)激發(fā)農(nóng)村黨員的內(nèi)生活力，切實(shí)把農(nóng)村黨員這支基層黨建工作的生力軍調(diào)動(dòng)起來(lái)、活躍起來(lái)，形成了由被動(dòng)接受工作到主動(dòng)承擔(dān)工作、由“場(chǎng)邊觀眾”到“主力隊(duì)員”的重大轉(zhuǎn)變，全面扛起了鄉(xiāng)村振興的一面旗幟。

2021年年初，老哈村組織全體在村黨員開(kāi)展了一次“大掃除”，對(duì)全村環(huán)境進(jìn)行了集中整治。于是，一堆堆垃圾、淤泥被清理干凈，一個(gè)個(gè)破舊棚舍、違規(guī)廣告牌被推倒，一條條臭水溝被填平……

老哈村脫掉“臟外衣”，舊貌換新顏，其背后是更深層次的變化：黨員先鋒作用發(fā)揮突出，村風(fēng)民風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

提振村民“精氣神”

“村里啟動(dòng)300千瓦的光伏發(fā)電項(xiàng)目，涉及部分土地的流轉(zhuǎn)問(wèn)題，我們花半個(gè)月簽約，用兩個(gè)多月建設(shè)，給發(fā)展騰出空間?！逼疃骰葜毖?，“千難萬(wàn)難，直面問(wèn)題就不難;千言萬(wàn)語(yǔ)，干了才有話語(yǔ)權(quán);千辛萬(wàn)苦，百姓滿意就不苦。”

正是有了這樣的理念和措施，才能把農(nóng)民的意愿真正擰成一股繩兒。聽(tīng)完祁恩惠的講述，再看看老哈村近幾年的變化，不難發(fā)現(xiàn)：抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，充分發(fā)揮群眾的主體力量，才能激活鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。

鄉(xiāng)村振興怎么干？工作隊(duì)提供政策輔導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、后期銷售等一系列服務(wù)，輻射帶動(dòng)村民開(kāi)展特色產(chǎn)業(yè)。

“這幾年路寬了、錢多了，人也精神了。工作隊(duì)的同志在老哈村確實(shí)下了苦功夫！” 54歲的村民王震感慨。

作為“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的幫扶對(duì)象，王震已于2018年順利脫貧，但還是抱著得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，增收致富的意愿并不強(qiáng)烈。在工作隊(duì)的耐心開(kāi)導(dǎo)下，王震逐漸“開(kāi)了竅”：“國(guó)家的政策這么好，我們得鼓起勁兒、繼續(xù)好好干！”2020年，王震貸款5萬(wàn)元搞起了家庭養(yǎng)殖項(xiàng)目，并積極動(dòng)員兒子王宏宇外出打工，年收入可增加1萬(wàn)余元。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，順應(yīng)了億萬(wàn)農(nóng)民對(duì)美好生活的向往。在這條路上，作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的探索者和實(shí)踐者，農(nóng)村致富帶頭人的作用也不可忽視。

“今年整體銷售形勢(shì)不錯(cuò)，剛有一個(gè)客商打來(lái)電話，預(yù)定了一批價(jià)值20萬(wàn)元的木材?！?月5日，老哈村林之源木業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人王?？〗榻B。

王希俊的這家木材加工廠，原本只是一家木材加工小作坊。近年來(lái)，駐村工作隊(duì)積極幫助他解決擴(kuò)建廠房、增容電量等困難，為企業(yè)發(fā)展壯大打下基礎(chǔ)。在滿額運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，這里能提供60多個(gè)工作崗位。如今，木材加工廠年產(chǎn)量1.2萬(wàn)立方米，用工輻射41戶、62人，人均年收入可達(dá)1.62萬(wàn)元。

“明年，我準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地1萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)用工數(shù)量能再增加45人。”王?？〉乃惚P打得“叮當(dāng)響”，對(duì)未來(lái)的發(fā)展更是充滿希望。

有什么樣的心態(tài)，就會(huì)有什么樣的作為。在老哈村，村民們正用自己的智慧與汗水，在鄉(xiāng)村振興的路上播種希望。用好人的因素、振奮人的精神，就能凝聚起強(qiáng)大的力量，繪就鄉(xiāng)村振興的宏圖。

鋪平富民“快車道”

“農(nóng)忙時(shí)，我去合作社幫忙，合作社還免費(fèi)幫俺家收玉米、整耕地，種、收都不要錢，每月還能掙3000多元——我都不知道咋感謝了！”提及村里的農(nóng)機(jī)合作社，曾經(jīng)的建檔立卡貧困戶劉少江瞬時(shí)打開(kāi)了“話匣子”，言語(yǔ)間充滿了感激。

磨破嘴皮子，不如干出好樣子。老哈村地處平原，絕大多數(shù)為旱田，由于種植結(jié)構(gòu)單一，盡管以往村民干勁兒十足，但還是屢屢因糧價(jià)下挫而增產(chǎn)不增收?！白匀唤?jīng)濟(jì)分散的種植、養(yǎng)殖模式無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也缺乏風(fēng)險(xiǎn)抵御能力?！蓖炊ㄋ纪?，駐村工作隊(duì)多次與村“兩委”干部研究增收對(duì)策，以便“對(duì)癥下藥”。

經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪，工作隊(duì)廣泛征求村民意見(jiàn)，掌握了第一手資料，深思熟慮后，決定以財(cái)政撥款的100萬(wàn)元專項(xiàng)資金入股哈爾濱市富鑫現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，股權(quán)歸老哈村村集體所有，使用權(quán)歸合作社自主經(jīng)營(yíng)。

把有限的土地資源和空閑勞動(dòng)力利用好了，就能不斷提高土地利用價(jià)值，讓村民有事干，在家門口能掙到錢?！耙郧?，我主要靠外出打工的微薄收入養(yǎng)家，生活拮據(jù)?，F(xiàn)在將土地流轉(zhuǎn)出去后，還能在家門口的合作社打工，既照顧了一家老小，也改善了家庭生活。”村民劉海介紹，加入合作社后，他在種植基地操作大型機(jī)械并負(fù)責(zé)日常維護(hù)，每年務(wù)工收入可達(dá)1.2萬(wàn)元以上。

多年來(lái)，老哈村的土豆以品質(zhì)好受到消費(fèi)者的青睞，但是由于分散種植、個(gè)人售賣，沒(méi)有形成品牌影響力，農(nóng)民收益并不高。2020年，工作隊(duì)一邊向農(nóng)技專家虛心請(qǐng)教、認(rèn)真鉆研，一邊組織村內(nèi)種植大戶外出學(xué)習(xí)考察、“求醫(yī)問(wèn)藥”。最終，順馨粉條加工廠成功落戶老哈村。

如今，盡管粉條廠規(guī)模還不大，但仿佛一涓清流，給老哈村的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了活力，其背后的科學(xué)邏輯是：帶動(dòng)農(nóng)戶改種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的作物，促進(jìn)了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整;將初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工成適應(yīng)市場(chǎng)需求的成品，極大提高原始農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);成品逐漸投入市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)了農(nóng)戶的市場(chǎng)意識(shí)……

“去年是粉條廠建成的第一年，我們采用‘以購(gòu)代扶、以買代幫的辦法，將粉條廠‘扶上馬?！逼疃骰萁榻B，“今年，粉條廠將通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店、直播帶貨等銷售形式，在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大作用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。”

借船出海，乘勢(shì)發(fā)展。如今，老哈村的貧困人口早已全部實(shí)現(xiàn)脫貧，2020年全村人均年收入更是達(dá)到了1.5萬(wàn)元以上。老哈村如破繭成蝶一般，不僅實(shí)現(xiàn)了“兩不愁、三保障”“三通、三有”，在鄉(xiāng)村振興的路上也走得步履鏗鏘。面對(duì)未來(lái)，村莊美、人心齊、產(chǎn)業(yè)興的老哈村人信心滿滿，“致富路”越鋪越寬，一幅大美鄉(xiāng)村的和諧畫卷正徐徐展開(kāi)。