龍輝
葫蘆島市建昌縣新區(qū)小學(xué)自成立以來,積極推行精細(xì)化管理,學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
一、精益求精,發(fā)揮少先隊(duì)組織優(yōu)勢(shì)
《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》中明確指出,“加強(qiáng)基層組織建設(shè)是少先隊(duì)工作的基本保障。”我校以加強(qiáng)組織教育、自主教育、實(shí)踐教育為重點(diǎn),建立健全少先隊(duì)組織架構(gòu)和工作機(jī)制,建立了少先隊(duì)員階梯式成長(zhǎng)激勵(lì)體系:第一,認(rèn)真抓實(shí)、抓細(xì)、抓好少先隊(duì)工作,整體規(guī)劃學(xué)校少先隊(duì)工作的實(shí)施方案,制定和完善一系列少先隊(duì)工作管理制度。第二,建立學(xué)校少工委組織,堅(jiān)持召開少先隊(duì)代表大會(huì),選舉產(chǎn)生少先隊(duì)大隊(duì)委,規(guī)范少先隊(duì)的中小隊(duì)干部選拔,倡導(dǎo)少先隊(duì)自我管理,加強(qiáng)活動(dòng)設(shè)計(jì),創(chuàng)新活動(dòng)載體,大力推進(jìn)少先隊(duì)組織規(guī)范化建設(shè)。第三,強(qiáng)調(diào)過程育人、階梯成長(zhǎng),以“紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)隆睘檩d體,把握好隊(duì)前預(yù)備、隊(duì)中教育關(guān)鍵階段的工作,循序漸進(jìn)地進(jìn)行思想政治引領(lǐng)。
二、提高實(shí)效,發(fā)揮輔導(dǎo)員引領(lǐng)作用
(一)找準(zhǔn)輔導(dǎo)位置,在活動(dòng)關(guān)鍵處正確引領(lǐng)
開展中隊(duì)活動(dòng)時(shí),輔導(dǎo)員關(guān)注隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),在確定主題、選擇內(nèi)容、設(shè)計(jì)步驟、展示方式等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo),給予隊(duì)員正確的價(jià)值觀引領(lǐng)。比如,中隊(duì)開展“學(xué)黨史、知黨恩、跟黨走”主題教育活動(dòng)時(shí),隊(duì)員們雖然收集了很多黨史小故事,但不知道如何展示。此時(shí),輔導(dǎo)員及時(shí)引導(dǎo)隊(duì)員們把材料按照“憶黨史—惜今天—展未來”的方式進(jìn)行分類,然后結(jié)合自己的所見所聞,在少先隊(duì)活動(dòng)課上分享交流,在今昔對(duì)比中激發(fā)熱愛黨、熱愛祖國(guó)的情感。
(二)抓住輔導(dǎo)時(shí)機(jī),引領(lǐng)中隊(duì)干部快速成長(zhǎng)
中隊(duì)干部是連接中隊(duì)輔導(dǎo)員與隊(duì)員的橋梁,是協(xié)調(diào)隊(duì)員之間關(guān)系的紐帶,是中隊(duì)里的“領(lǐng)軍人物”。因此,在培養(yǎng)中隊(duì)干部時(shí),中隊(duì)輔導(dǎo)員既要不斷增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),又要引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)踐中主動(dòng)增長(zhǎng)才干。輔導(dǎo)員要引導(dǎo)中隊(duì)干部成為全心全意為隊(duì)員服務(wù)、為中隊(duì)集體負(fù)責(zé)的“志愿者”。中隊(duì)輔導(dǎo)員要以隊(duì)員們喜歡的方式提升服務(wù)意識(shí),讓中隊(duì)干部快速成長(zhǎng)。
(三)把握輔導(dǎo)方法,提升少先隊(duì)員的探究能力
優(yōu)秀的少先隊(duì)活動(dòng)都是隊(duì)員們實(shí)踐、探究、感悟的過程。輔導(dǎo)員引導(dǎo)隊(duì)員們經(jīng)歷這樣的過程,有利于提升活動(dòng)的育人效果。輔導(dǎo)員根據(jù)隊(duì)員們探究事物的實(shí)際能力,巧妙地給予引導(dǎo)和點(diǎn)撥,幫助他們?cè)诨顒?dòng)中更好地體驗(yàn)、感悟與獲得成長(zhǎng)。
三、精心準(zhǔn)備,發(fā)揮少先隊(duì)活動(dòng)激勵(lì)作用
(一)創(chuàng)新流程,讓少先隊(duì)活動(dòng)有聲有色
“大隊(duì)輔導(dǎo)員—中隊(duì)輔導(dǎo)員—隊(duì)員”是我們常見的少先隊(duì)信息傳播模式,但少先隊(duì)活動(dòng)的發(fā)起和策劃流程不應(yīng)像命令那樣“上傳下達(dá)”,因?yàn)檫@樣的流程容易使少先隊(duì)活動(dòng)脫離隊(duì)員的需求,從而影響活動(dòng)效果。因此,在策劃少先隊(duì)活動(dòng)時(shí),輔導(dǎo)員要勇于打破原有的“線性”模式,建立新的交互式流程——先由大隊(duì)輔導(dǎo)員向全體隊(duì)員進(jìn)行宣傳與動(dòng)員,隊(duì)員們?cè)谛£?duì)里商議后,再向中隊(duì)輔導(dǎo)員提出活動(dòng)申請(qǐng),在活動(dòng)策劃的過程中努力爭(zhēng)取學(xué)?;蚋蠓秶闹С??;顒?dòng)流程的改變,使活動(dòng)輔導(dǎo)員充分尊重隊(duì)員的自主性和創(chuàng)造性,不僅給隊(duì)員創(chuàng)造了表達(dá)真實(shí)心聲的機(jī)會(huì),還讓活動(dòng)更有特色。
(二)搭建平臺(tái),助力少先隊(duì)員快樂成長(zhǎng)
《少先隊(duì)改革方案》指出,少先隊(duì)工作要落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),把竭誠(chéng)為少年兒童健康成長(zhǎng)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。輔導(dǎo)員要堅(jiān)信隊(duì)員具備自主活動(dòng)能力,可以根據(jù)他們的特點(diǎn),為他們提供不同的機(jī)會(huì),搭建多樣展示平臺(tái),讓他們都能在少先隊(duì)活動(dòng)中收獲喜悅、快樂成長(zhǎng)。比如,在學(xué)校“讀書節(jié)”中的“好書漂流”活動(dòng)深受隊(duì)員的喜愛。輔導(dǎo)員可以借此號(hào)召隊(duì)員們挑選心愛的書籍帶到學(xué)校并設(shè)立“好書漂流站”,增設(shè)服務(wù)紅領(lǐng)巾小崗位:負(fù)責(zé)搬運(yùn)、整理圖書的“小小能量源”和推薦好書的“小小朗讀者”。學(xué)校倡導(dǎo)隊(duì)員們自主選擇上崗,自主管理“好書漂流站”,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。輔導(dǎo)員從隊(duì)員實(shí)際出發(fā),通過少先隊(duì)活動(dòng)有效挖掘?qū)W生潛能,發(fā)揮他們的自主性,助力他們快樂成長(zhǎng)。
(三)“爭(zhēng)章活動(dòng)”,培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
學(xué)校把“爭(zhēng)章活動(dòng)”與中隊(duì)特點(diǎn)相結(jié)合,提高少年兒童的全面素質(zhì),培養(yǎng)能力,發(fā)展個(gè)性。輔導(dǎo)員要根據(jù)當(dāng)前的“爭(zhēng)章”內(nèi)容,有針對(duì)性地開展活動(dòng),認(rèn)真上好爭(zhēng)章啟動(dòng)課,采用靈活多樣的考章辦法,做好考章記錄,讓隊(duì)員們有憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)舉行頒章儀式。
(四)“動(dòng)感中隊(duì)”,讓少先隊(duì)活動(dòng)豐富多彩
改革創(chuàng)新少先隊(duì)教育和活動(dòng)方式,創(chuàng)新少先隊(duì)基層組織建設(shè)能激發(fā)廣大少先隊(duì)員自信自強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)造精神,培養(yǎng)集體主義精神和小主人意識(shí),增強(qiáng)少先隊(duì)員的使命感和組織歸屬感,增強(qiáng)少先隊(duì)集體的吸引力、凝聚力,讓廣大少先隊(duì)員快樂生活、全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。為展現(xiàn)新時(shí)期少先隊(duì)中隊(duì)風(fēng)采和當(dāng)代少先隊(duì)員朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神面貌,在全國(guó)少工委的倡導(dǎo)下,全國(guó)各地的少先隊(duì)員都在積極創(chuàng)建“動(dòng)感中隊(duì)”。學(xué)校共創(chuàng)建68個(gè)“動(dòng)感中隊(duì)”,開展了“五小”活動(dòng),加強(qiáng)了中隊(duì)文化建設(shè)。
豐富多彩的“五小”活動(dòng)激發(fā)了隊(duì)員們參與紅領(lǐng)巾“動(dòng)感中隊(duì)”創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性,更增強(qiáng)了他們的使命感和組織歸屬感,激發(fā)了他們爭(zhēng)做新時(shí)代好隊(duì)員的熱情。
(責(zé)任編輯:李晶)