黃遠(yuǎn)芬

摘要：分析目前人們?cè)趯?shí)際生活中的追求，物質(zhì)和精神是兩大主要方面。在之前，人們覺(jué)得物質(zhì)生活和精神生活是對(duì)立的，不可以同時(shí)擁有。但是后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，可以在精神享受的同時(shí)獲得物質(zhì)的滿足。所以近些年，社會(huì)逐漸把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到綠色環(huán)境園林建設(shè)中。綠化工程質(zhì)量的好壞，離不開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;措施要點(diǎn)分析

目前，社會(huì)上部分相關(guān)工程企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)證明，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。但是在現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展中，要保證管理的措施和要點(diǎn)清晰。管理工作不是隨意開(kāi)展的，真正抓住要點(diǎn)和措施的管理工作才更有效果。

1 管理要素分析

1.1組織施工

要開(kāi)展園林工程的施工管理工作，首先要明確：在管理工作開(kāi)展中的管理要素是什么？

第一個(gè)要講的管理要素是施工組織方面，園林工程是一項(xiàng)涉及范圍非常廣的綜合性工程項(xiàng)目。所以在施工的過(guò)程中必須由專業(yè)人員進(jìn)行組織規(guī)劃，提前對(duì)各項(xiàng)具體的操作和人員分配進(jìn)行組織，保證在正式施工時(shí)能夠按照組織的要求來(lái)互相配合完成。施工組織在整個(gè)工程項(xiàng)目中的作用不容小覷，只有事先做好相應(yīng)的組織工作，才能保證后續(xù)的工程建設(shè)順利完工。一般來(lái)說(shuō)，首先經(jīng)過(guò)招投標(biāo)環(huán)節(jié)之后獲得項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)。然后選擇專業(yè)的人員，通過(guò)一定的編制和設(shè)計(jì)對(duì)工程開(kāi)展預(yù)算工作。各種方案和設(shè)計(jì)都準(zhǔn)備妥當(dāng)之后，開(kāi)始為工程開(kāi)展所需要的材料和人員進(jìn)行選拔。無(wú)論是工程的開(kāi)展還是材料人員的選擇，都應(yīng)該有完善的設(shè)計(jì)方案來(lái)作為支撐。后續(xù)各項(xiàng)工作開(kāi)展中都完全按照方案的要求來(lái)執(zhí)行，合理安排工程進(jìn)度，協(xié)同人員進(jìn)行統(tǒng)籌工作。

1.2現(xiàn)場(chǎng)管理

除了在施工組織方面進(jìn)行一定的設(shè)計(jì)之外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也同樣需要重視。施工現(xiàn)場(chǎng)管理所涉及到的方面非常多，既包含施工質(zhì)量，也包含施工進(jìn)度和施工成本。要求相關(guān)負(fù)責(zé)人在綜合考量工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上，努力提升自己的管理水平，真正為工程帶來(lái)高質(zhì)量的管理。不可否認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于最終質(zhì)量影響很大。所以，必須加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)人員的監(jiān)督和管理，避免由于疏漏導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。不僅要對(duì)人員的具體操作行為進(jìn)行管理，還需要對(duì)使用的設(shè)備質(zhì)量和材料質(zhì)量進(jìn)行管理。通過(guò)多種聯(lián)合作業(yè)，努力提升管理的質(zhì)量和效率。在具體施工時(shí)，通過(guò)提高人員素質(zhì)來(lái)減少材料的浪費(fèi)和損耗。要想考量管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量如何？可以直接觀察施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。如果施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，質(zhì)量達(dá)標(biāo)、材料浪費(fèi)率較輕，那么負(fù)責(zé)人的管理工作就是合格的。

2 優(yōu)化策略分析

2.1提升管理水平

提高園林工程現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，首先要抓住管理者這一核心點(diǎn)。如果脫離管理者，而單獨(dú)只進(jìn)行工程質(zhì)量管理的話，效果不會(huì)理想。管理者可以起到良好的監(jiān)督和帶頭作用。不可否認(rèn)，學(xué)識(shí)素質(zhì)水平較高的管理者，如果同時(shí)具備專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的話，管理工作開(kāi)展的效是非?？捎^的。既然企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，管理者工作管理水平對(duì)整體工作的影響，那么就應(yīng)該全力的提升管理者的水平。將提高工程質(zhì)量的重心暫時(shí)性的轉(zhuǎn)移到提高管理者能力上，當(dāng)管理者的能力提高之后，再用管理者的高素質(zhì)來(lái)帶動(dòng)高質(zhì)量的施工。首先，培訓(xùn)是必不可少的，需要定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容既包含專業(yè)的操作知識(shí)，也包含當(dāng)前社會(huì)上隨時(shí)變更的管理理念。

2.2加強(qiáng)人員監(jiān)督

監(jiān)督在任何時(shí)候都是必不可少的，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)必須加大人員的監(jiān)督力度，只有真正對(duì)人員的各種行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，才能有效的提升工作的質(zhì)量。在進(jìn)行監(jiān)督工作之前，首先對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一定的審核。作為監(jiān)管人員的監(jiān)理工作者，監(jiān)理必須要有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。首先知道各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該如何施工才符合標(biāo)準(zhǔn)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，明確自己身上肩負(fù)的監(jiān)督責(zé)任，對(duì)于工作開(kāi)展過(guò)程中，施工人員出現(xiàn)操作錯(cuò)誤或者工作散漫的現(xiàn)象要及時(shí)指出。其次要有良好的靈活應(yīng)變能力，遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)不會(huì)驚慌，能夠游刃有余的選擇科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行解決。遇到特殊情況后從容的面對(duì)，往往能夠更快的解決問(wèn)題[1]。

2.3加大資金支持

園林工程的建設(shè)離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的支持，所以對(duì)于企業(yè)方來(lái)說(shuō)，應(yīng)該不斷加大相關(guān)資金的投資，積極引進(jìn)當(dāng)前市場(chǎng)上先進(jìn)的技術(shù)。引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)只是一個(gè)短期的投資，所帶來(lái)的效益是長(zhǎng)期性的。不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念能夠更高質(zhì)量的完成工作，其次在設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，也需要引起一定的重視。很多企業(yè)忽視了設(shè)備在整個(gè)過(guò)程中所起的作用，認(rèn)為設(shè)備只要能夠正常運(yùn)行和生產(chǎn)，就不需要隨時(shí)進(jìn)行維護(hù)。但是，工程是否能夠正常施工，取決于設(shè)備是否能夠持續(xù)性的正常運(yùn)行，而設(shè)備的正常持續(xù)運(yùn)行，需要定期的維護(hù)作為支撐。在故障出現(xiàn)之前，就提前將故障解決。

2.4提升植物養(yǎng)護(hù)

對(duì)于園林工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，植物后續(xù)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量決定了整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。植物對(duì)于生長(zhǎng)環(huán)境要求比較高，如果缺乏后續(xù)的養(yǎng)護(hù)，很容易導(dǎo)致植物植株遭到不同程度的破壞，影響整體園林工程建設(shè)的質(zhì)量。首先對(duì)苗木栽種之前的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，一般來(lái)說(shuō)在運(yùn)輸過(guò)程中，為了使表面能夠保持充足的養(yǎng)分，會(huì)在根部留住一部分土壤。為了避免水分和養(yǎng)分流失，應(yīng)該對(duì)根部的土壤進(jìn)行一定的處理。例如可以包裹保鮮膜來(lái)增加幼苗的存活率。其次在幼苗栽種的過(guò)程中，要根據(jù)幼苗具體的習(xí)性和特點(diǎn)來(lái)挖坑，幼苗栽培時(shí)要注意土壤的厚度。幼苗大小不同，所需要的土壤體積就不相同。其次，幼苗栽種之后，應(yīng)該及時(shí)澆水灌溉，讓土壤和苗木根部更加貼合。澆水的時(shí)候也應(yīng)該注意用水量，防止?jié)菜^(guò)多，對(duì)苗木生長(zhǎng)帶來(lái)影響。對(duì)于沒(méi)有及時(shí)使用的藥苗要進(jìn)行妥善的保存，保證水分和養(yǎng)分，及時(shí)將其栽種到土壤中。

結(jié)語(yǔ)：

園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作非常重要，只有針對(duì)所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行仔細(xì)的管理，才能提升整體現(xiàn)場(chǎng)管理的工作質(zhì)量。充分考慮環(huán)境氣候等因素，科學(xué)合理的進(jìn)行苗木栽培。加大苗木栽培后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作，不斷加大養(yǎng)護(hù)力度，提高養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 葉赟. 園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)分析[J]. 建筑與裝飾， 2017（8）.

[2] 馬杰. 試論風(fēng)景園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工與管理[J]. 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)， 2017， 000（018）：223.