劉仁惠

摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于能源的需求也有了提升，國(guó)內(nèi)的能源結(jié)構(gòu)也在逐步的優(yōu)化和改善。風(fēng)電作為清潔能源，符合國(guó)家節(jié)能減排的政策，近幾年已得到快速發(fā)展。風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備作為風(fēng)電的核心設(shè)備，如何保障風(fēng)電機(jī)組在惡劣的野外工作環(huán)境中安全可靠運(yùn)行，本文針對(duì)目前風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作中的缺陷，并提相應(yīng)對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電機(jī)組;電氣;控制設(shè)備

引言

隨著風(fēng)電裝機(jī)容量的不斷增長(zhǎng).風(fēng)電機(jī)組電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)得到了高效率的提升，但是，目前檢修隊(duì)伍的構(gòu)建仍然存在著很多限制因素，專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)相對(duì)較差，因此，為了有效提升風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修隊(duì)伍構(gòu)建的整體性，檢修部門應(yīng)該對(duì)檢修思路進(jìn)行科學(xué)性的分析，從而構(gòu)建系統(tǒng)性的制度管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才的綜合性培養(yǎng)，并為風(fēng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供依據(jù)。

一、風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備概念

風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行有賴于各個(gè)部分的相互協(xié)作，一般來(lái)說(shuō)風(fēng)電機(jī)組主要包括：發(fā)電系統(tǒng)、葉輪系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)和塔架等。概括起來(lái)說(shuō)，風(fēng)電機(jī)組包括三大部分：控制系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)和電力系統(tǒng)。風(fēng)機(jī)電氣與控制系統(tǒng)是風(fēng)電機(jī)組的核心部分，監(jiān)測(cè)著所有風(fēng)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和原始數(shù)據(jù)，具體包括變流器、控制柜、控制電源、PLC模塊、通訊模塊、安全鏈路模塊等，這就要求維修人員必須首先掌握對(duì)控制系統(tǒng)的檢修和維護(hù)。

二、目前風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作中的缺陷

（一）檢修工作管理體系落后

風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作管理體系對(duì)于檢修工作水平有著重要的影響，只有在完善合理的管理體系的指導(dǎo)下，才能夠有效的提高風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作的工作效率和工作水平，端正檢修人員的工作態(tài)度。但是現(xiàn)階段我國(guó)絕大多數(shù)風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修隊(duì)伍對(duì)于風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修的重視程度還有待加強(qiáng)，檢修工作管理體系建設(shè)需要完善，管理效率還需不斷提升，使風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)、檢修效率提升，降低能耗，達(dá)到更高的生產(chǎn)效率。

（二）檢修人員水平參差不齊

由于風(fēng)電行業(yè)屬于新興行業(yè)，我國(guó)在這方面的技術(shù)積累和管理經(jīng)驗(yàn)還比較薄弱，這就導(dǎo)致了風(fēng)電檢修人才的短缺。第二，風(fēng)電行業(yè)的新入職員工大多數(shù)來(lái)自于高等院校，對(duì)風(fēng)電設(shè)備的性能和檢修缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，還不能很快滿足工作的技術(shù)要求;第三，風(fēng)機(jī)電氣及控制設(shè)備的故障率在風(fēng)電行業(yè)算是比較低的，導(dǎo)致新員工在實(shí)習(xí)期間并不能積累足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能。

三、如何加強(qiáng)風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作的檢修水平對(duì)策

（一）建立完善的風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作管理體系

只有盡快建設(shè)起完善的管理體系，才能夠從有效的提高檢修工作效率和工作水平。要想充分的履行風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作的工作職責(zé)，完善的管理體系也是必要前提和關(guān)鍵。首先，要加強(qiáng)先進(jìn)的管理模式和管理理念的引進(jìn)，并且通過(guò)培訓(xùn)和企業(yè)文化的樹(shù)立提高管理人員的責(zé)任感，對(duì)于風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作小組的整體工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，加強(qiáng)風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作小組應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急能力。其次，要采用科學(xué)方法的管理檢修小組的日常工作，盡量降低檢修小組在常規(guī)工作中不必要的人力損耗，合理的規(guī)劃?rùn)z修小組成員的工作范圍，提高工作效率。

（二）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)檢修人員的培訓(xùn)，提升檢修水平

首先，加強(qiáng)新聘檢修人員水平把關(guān)，在進(jìn)行相關(guān)檢修人員招聘的時(shí)候就需要對(duì)這些人員的知識(shí)和能力進(jìn)行審查，如果有不符合的情況就需要及時(shí)剔除。其次，完善培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)方式應(yīng)多種形式，注重實(shí)操。可采用現(xiàn)場(chǎng)授課、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)、實(shí)操培訓(xùn)等方式，并且員工進(jìn)場(chǎng)操作前，要進(jìn)行必要的模擬故障處理的訓(xùn)練。配備合理先進(jìn)的檢修設(shè)備，讓檢修人員充分掌握理論和實(shí)踐能力，從而提高整個(gè)檢修團(tuán)隊(duì)的檢修水平。最后，設(shè)置激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情。

（三）改善工作方法和工作模式

工作方法和工作模式是提高風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作的重要渠道，因此一定要加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)的工作方法和工作模式的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作的工作水平?？梢赃m當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)工作注入法的使用，風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修的工作人員在以設(shè)備的維修性和安全可靠性為基礎(chǔ)的前提下對(duì)風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備做測(cè)試性能的實(shí)驗(yàn)，根據(jù)目標(biāo)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)同時(shí)結(jié)合其在實(shí)際操作過(guò)程中的情況來(lái)選擇注入的具體工作類型。對(duì)在實(shí)際過(guò)程中可能會(huì)真實(shí)造成風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的方面進(jìn)行深入的分析和研究，在實(shí)驗(yàn)前就對(duì)整體過(guò)程做出具體全面的分析，以減少在試驗(yàn)中的工作量，提高實(shí)驗(yàn)的針對(duì)性，確保該過(guò)程能夠?qū)υO(shè)備檢修起到有效的幫助作用。

（四）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效檢修

風(fēng)電機(jī)組設(shè)備是一個(gè)有機(jī)復(fù)雜的整體，在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的檢修維護(hù)。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技能，在遇到電氣設(shè)備故障時(shí)，不應(yīng)急于采取全面逐一檢查的辦法，而是應(yīng)該站在系統(tǒng)全面、分清主次的角度去分析解決問(wèn)題，做到具體問(wèn)題具體分析，對(duì)癥下藥。電氣和控制設(shè)備是風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行的神經(jīng)中樞，要求具有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才才能勝任，通過(guò)不斷的分析和總結(jié)，隨著時(shí)間的積累，就會(huì)形成科學(xué)高效的檢修習(xí)慣和思想，從而有效維護(hù)風(fēng)電機(jī)組的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

四、新員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)注意事項(xiàng)

在新員工現(xiàn)場(chǎng)操作前，有必要進(jìn)行一些模擬故障處理的訓(xùn)練，筆者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了如下注意事項(xiàng)：首先，在新員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)前要進(jìn)行充分掌握安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程，了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)和反事故措施。同時(shí)充分進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，新員工對(duì)風(fēng)電機(jī)組內(nèi)部的控制系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)的原理應(yīng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)電機(jī)組內(nèi)各系統(tǒng)的功能原理也要學(xué)習(xí)清楚。同時(shí)，熟悉設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書，會(huì)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)電氣圖紙，掌握檢修用工器具和儀器儀表的使用方法。其次，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)，宜選在氣象條件良好，風(fēng)小不發(fā)電的時(shí)間，以最大限度的保障發(fā)電任務(wù)。同時(shí)，預(yù)先做好試題的出題和驗(yàn)證工作，以保證設(shè)備安全和正確培訓(xùn)新員工的目的。在培訓(xùn)過(guò)程中，故障點(diǎn)數(shù)量不宜過(guò)多，針對(duì)同一系統(tǒng)故障由1個(gè)到2個(gè)故障點(diǎn)組成，在學(xué)員操作過(guò)程中主要觀察其安全意識(shí)，檢修思路是否清晰，故障原因的分析是否正確。對(duì)不安全因素要及時(shí)糾正。操作完成后新員工應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)班長(zhǎng)總結(jié)和短評(píng)，查看新員工對(duì)問(wèn)題分析的差距，同時(shí)讓新員工討論總結(jié)出比之前更好的檢修方案，從而有效提升檢修水平。

結(jié)束語(yǔ)

風(fēng)力發(fā)電對(duì)于現(xiàn)在的能源行業(yè)來(lái)講是非常重要的，同時(shí)也是我國(guó)能源改革的一個(gè)重要的方向。風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備的檢修水平與檢修質(zhì)量對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的可靠、安全運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。整個(gè)風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修行業(yè)的水平也會(huì)直接影響風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的發(fā)展，因此各企業(yè)相關(guān)部門要重視這一問(wèn)題，不可輕視。據(jù)此，首先應(yīng)建立完善的風(fēng)電機(jī)組電氣與控制設(shè)備檢修工作管理體系;其次加強(qiáng)對(duì)相關(guān)檢修人員的培訓(xùn)，提升檢修水平，在選擇合格合適的從業(yè)人員的同時(shí)，持續(xù)提高從業(yè)人員的綜合能力;最后改善工作方法和工作模式，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效檢修，提高工作效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]許帆.淺析電氣與控制設(shè)備在風(fēng)電機(jī)組的檢修策略[J].環(huán)球市場(chǎng)，2019，000（004）：344.

[2]霍常旺.探討電氣和控制設(shè)備在風(fēng)電機(jī)組的檢修[J].探索科學(xué)，2019，000（008）：231.