趙惠

摘 要：園林工程是我國市政工程中最為重要的工程之一，其既能夠滿足當(dāng)前我國關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本需求，也能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活質(zhì)量需求，因此，在市政建設(shè)中關(guān)于園林工程的內(nèi)容十分重要。目前，在建設(shè)園林工程的過程中，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)其施工管理工作，針對施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行研究和處理，采取針對性的解決對策，進(jìn)而達(dá)到更好的處理效果，本文即以此為核心來展開探討。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工現(xiàn)場;項(xiàng)目管理;問題及對策

引言

隨著科學(xué)文化水平的提升以及生活質(zhì)量的提高，人們對園林綠化工程建設(shè)的要求也逐步提高，促進(jìn)了園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展。隨著園林工程的施工項(xiàng)目不斷增多，關(guān)于施工質(zhì)量的相關(guān)問題也顯得越發(fā)普遍。園林工程項(xiàng)目的施工對象涉及到了生命活體，所以在施工中不僅需要考慮工程領(lǐng)域的一些技術(shù)方案，同時(shí)還需要注重自然、人與景觀等方面的協(xié)調(diào)性，盡可能展現(xiàn)園林本身的景觀藝術(shù)美、自然美，同時(shí)提高整個(gè)園林項(xiàng)目的建設(shè)效益。因此，對園林綠化工程項(xiàng)目管理的分析和探討，以求解決當(dāng)前存在問題的辦法和措施，不斷改革和完善項(xiàng)目管理是當(dāng)前亟待解決的難題，對提高園林綠化項(xiàng)目管理質(zhì)量具有顯著的實(shí)踐性。

1 園林工程現(xiàn)場施工存在的問題

1.1 施工組織結(jié)構(gòu)渙散

在園林工程施工過程中存在很多問題沒有及時(shí)得到解決，歸根結(jié)底就是因?yàn)楣芾碇贫雀虏患皶r(shí)，從而影響了后續(xù)施工。主要體現(xiàn)在這些方面，例如施工監(jiān)管體制不健全，部分施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平不足，施工主體責(zé)任不清楚、不明晰等。施工企業(yè)本身制度不健全這也是重要因素之一。經(jīng)過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)大部分園林施工企業(yè)為了節(jié)約成本都沒有建立專門的質(zhì)量技術(shù)部門和監(jiān)管部門，這就造成對先進(jìn)工藝、技術(shù)質(zhì)量的掌握程度不夠，現(xiàn)場施工質(zhì)量也無法保證，大大影響了企業(yè)施工能力的提高。

1.2 對植物的栽培與養(yǎng)護(hù)不夠重視

植物是園林綠化施工過程中最核心的內(nèi)容，在園林綠化施工過程中要重視植物的栽培與保護(hù)，才能保障園林綠化工程穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。但是，就目前綠化工程中在植物栽培和養(yǎng)護(hù)方面存在的問題來看，對園林植物的栽培與保護(hù)的重視度不夠，植物養(yǎng)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致園林綠化工程中的植被經(jīng)常受損，大量植物的成活率不高，栽培成果不理想，對園林綠化的建設(shè)和發(fā)展帶來了很多制約因素，大大降低了園林綠化工程建設(shè)的效果。

1.3 施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理過于松散，現(xiàn)場管理者沒有對施工質(zhì)量提出合理的、有效的技術(shù)實(shí)施方案，現(xiàn)場管理存在嚴(yán)重的漏洞和不足，在施工過程中，不僅不能保證園林工程施工質(zhì)量也并未達(dá)到建設(shè)方的設(shè)計(jì)要求和目的。施工單位為了最大滿足盈利的需求，不重視施工質(zhì)量，只是一味地加快施工進(jìn)度。施工現(xiàn)場技術(shù)交底是施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性文件。具體地體現(xiàn)出了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的重點(diǎn)和要求。但是往往很多施工項(xiàng)目不重視這項(xiàng)工作，這就導(dǎo)致了園林工程最終施工質(zhì)量得不到嚴(yán)格的控制，使得在后期投入使用時(shí)，問題較多。同時(shí)對于質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)了就要解決，不能只做表面文章，要實(shí)行定期抽查模式，一旦發(fā)現(xiàn)存在有威脅施工質(zhì)量和安全的隱患出現(xiàn)，必須立即采取應(yīng)對的措施，將問題消滅在萌芽之中。這樣就可以迖到在交工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)決定成敗，做工程就是要重視這一點(diǎn)，在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)中不僅僅要關(guān)注整體的工作面，而且要重視施工細(xì)節(jié)。

2 城市園林工程項(xiàng)目管理中存在問題的應(yīng)對措施

2.1 經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施是通過經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)或懲罰來達(dá)到預(yù)期的效果。有效的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度可以大大提升人員的積極性，讓個(gè)人目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)趨于一致，使個(gè)人的榮辱與項(xiàng)目的成敗休戚相關(guān)。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)措施對于項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)有很大的促進(jìn)作用，項(xiàng)目內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)往往可以通過適當(dāng)經(jīng)濟(jì)投入的團(tuán)建活動(dòng)、工作環(huán)境改善、生活需求滿足等方面來完成。在一個(gè)項(xiàng)目中，施行項(xiàng)目績效考核激勵(lì)辦法可以有效地提高項(xiàng)目管理人員的工作責(zé)任心和動(dòng)力，為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，項(xiàng)目管理人員齊心協(xié)力、擰成一股繩邁向勝利的終點(diǎn)。同樣的道理，一個(gè)符合實(shí)際工作需要的科學(xué)的懲罰制度也是經(jīng)濟(jì)措施的基本手段。適度的懲罰可以有效抑制項(xiàng)目管理中的不作為、責(zé)任心匱乏等現(xiàn)象。如何去實(shí)施這種獎(jiǎng)罰激勵(lì)政策，簡單的說，就是按照一定比例的效益額進(jìn)行獎(jiǎng)罰。效益額是通過已完成的工作量與實(shí)際運(yùn)營成本之間的差額?？梢允敲吭禄蛎恳患径韧瓿闪窟M(jìn)行結(jié)算比對，反之對其進(jìn)行預(yù)扣制。預(yù)扣制是暫時(shí)記錄負(fù)值，當(dāng)最后按項(xiàng)目總進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)相對應(yīng)扣除。為了得到絕大多數(shù)項(xiàng)目管理人員的支持，使獎(jiǎng)懲措施更具有公信力，應(yīng)事先制定并公示明確的績效考核制度，事中的考核結(jié)算需要相對方共同確認(rèn)，事后什么人員因何種原因受到何種獎(jiǎng)懲都詳細(xì)公示，使權(quán)力運(yùn)行在陽光下接受群眾監(jiān)督。

2.2 重視施工中的土壤處理

在園林綠化建設(shè)中，應(yīng)該重視對土壤的質(zhì)量和營養(yǎng)元素等的提高，保障植物具備一個(gè)良好的生長環(huán)境，特別是對于那些對植被生長有直接影響的因素，應(yīng)該加強(qiáng)對土壤的前期處理。首先，在園林綠化工程施工開始之前，要檢驗(yàn)施工現(xiàn)場的土壤質(zhì)量，因?yàn)楦鱾€(gè)地區(qū)的植物類型不一樣，所以對生長土壤的要求也不一樣，所以園林綠化工程施工要根據(jù)土壤的實(shí)際情況選擇合適的植被進(jìn)行種植，而對土壤各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，有利于保障園林綠化工程中土壤的質(zhì)量。其次，重視園林綠化工程的土壤改良，對土壤施肥、調(diào)度以及客土等進(jìn)行有效處理，有利于為園林綠化工程中的植被提供良好的生長環(huán)境，有利于園林綠化的可持續(xù)性發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，控制好施工質(zhì)量與成本

有了責(zé)任機(jī)制和具體的規(guī)范制度之后，就要對園林工程在施工過程中進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，這樣才能確保制定的制度和規(guī)范得到真正的執(zhí)行和落實(shí)到每一個(gè)主體。作為項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)就是要對園林工程在施工過程中的人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)和科學(xué)地管理，如果從項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)的角度出發(fā)，就要對施工人員嚴(yán)格要求，增強(qiáng)每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感。同時(shí)也要制定出相應(yīng)的激勵(lì)制度即獎(jiǎng)懲制度，如果要控制好現(xiàn)場施工質(zhì)量，就一定要獎(jiǎng)罰分明，干得好我們就獎(jiǎng)勵(lì)，干不好我們就處罰，這樣才具有說服力和針對性。項(xiàng)目管理人員一定要對勞務(wù)班組的工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理，除此之外還要做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部是整個(gè)工程項(xiàng)目的服務(wù)機(jī)構(gòu)，需要為項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作決策提供主要依據(jù)，做好協(xié)調(diào)配合工作，同時(shí)還要貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)決策，對項(xiàng)目經(jīng)理的工作大力支持。

結(jié)束語

園林施工項(xiàng)目的管理工作相對特殊，在具體工作中需要基于項(xiàng)目本身的特殊性以及涉及到的一些園林元素，做好針對性的管理工作。隨著人們對于環(huán)境重視度的不斷提高，園林施工項(xiàng)目必然會(huì)不斷的增多，需要在施工中加強(qiáng)對項(xiàng)目管理模式、管理方式的創(chuàng)新，并且要對進(jìn)度質(zhì)量與成本等多方面制定相應(yīng)的管理策略與技巧，提高園林施工項(xiàng)目綜合管理水平，為園林建設(shè)工作提供支持。

參考文獻(xiàn)：

[1] 盧居熠.市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及措施探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，（16）：3775-3776.

[2] 馬建堅(jiān). 風(fēng)景園林綠化工程施工與養(yǎng)護(hù)管理存在問題及對策探討[J].磚瓦，2020（11）：94-95.

[3] 康樂，徐磊，侯斌，等.園林綠化工程的施工與養(yǎng)護(hù)技術(shù)探討[J].河南農(nóng)業(yè)，2020（02）.

[4] 卓仕王.園林綠化養(yǎng)護(hù)工程在施工項(xiàng)目成本管理中的問題研究[J].花卉，2018，14（8）：233-234.