呂揚(yáng)

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的不斷突破，我國(guó)的建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，建筑總量在不斷增加。但是在不在發(fā)展的背后，建筑工程的管理問(wèn)題也在隨之暴露。工程管理對(duì)建筑項(xiàng)目有著極其重要的作用，是公司取得發(fā)展的重要基礎(chǔ)。只要提高建筑工程的管理方法，才能夠讓人們的生命安全得到更好的保證。因此，項(xiàng)目管理需要貫徹建筑工程的始終，它確保工程在質(zhì)量和安全方面達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。本文主要針對(duì)新時(shí)代實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程智能化管理的必要性進(jìn)行了分析，并提出了一些應(yīng)用方法和策略，以此來(lái)供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期建設(shè);建筑工程;管理方法;智能化應(yīng)用

引言：

工程智能化管理是一項(xiàng)就有幾個(gè)專業(yè)性和復(fù)雜度的系統(tǒng)工程，從目前我國(guó)智能化管理的實(shí)施狀況來(lái)看，仍然需要不斷的進(jìn)步和完善，對(duì)相關(guān)技術(shù)加以普及和創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)我國(guó)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的不斷努力和探索，工程智能化管理能夠?qū)崿F(xiàn)更高水平的工作，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、智能化建筑工程管理方法存在的必要性

建筑行業(yè)是一項(xiàng)就特殊性的行業(yè)，在工作過(guò)程中需要面對(duì)很多不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，建筑行業(yè)的工作需要大量資金的投入和時(shí)間的消耗。如果不能對(duì)這些不可控的因素進(jìn)行及時(shí)的處理，那么將會(huì)使得建筑工程的難度不斷加大。我兒子文化管理的出現(xiàn)，能夠恰到好處的緩解這種局面。進(jìn)入工程項(xiàng)目的智能化管理是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工作的統(tǒng)一化管理，與傳統(tǒng)的管理方法相比，智能化管理更加符合現(xiàn)現(xiàn)代管理的要求。但是要想實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的智能化管理，必須要達(dá)到兩個(gè)前提條件，一是要對(duì)制度進(jìn)行分析和制定，二是要有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)。雖然我國(guó)的進(jìn)入工程已經(jīng)發(fā)展較長(zhǎng)時(shí)期，但是建筑工程的管理工作才剛剛起步，因此其水平與西方國(guó)家相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，在實(shí)際管理工作過(guò)程中，受傳統(tǒng)思想的影響大多數(shù)的建筑工程企業(yè)不能將科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際管理工作中，導(dǎo)致很多工程項(xiàng)目難以順利實(shí)施。此外，我國(guó)的結(jié)構(gòu)工程系統(tǒng)也會(huì)對(duì)智能化管理產(chǎn)生一定的影響，大多數(shù)的公司在施工過(guò)程中都會(huì)注意成本控制，但是智能化管理以及安全監(jiān)控需要投入足夠多的成本，要導(dǎo)致智能化管理方法在我國(guó)出現(xiàn)的頻率較低，導(dǎo)致很多項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性能不能得到有效的保證。到了來(lái)說(shuō)面對(duì)日益激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只有實(shí)施智能化項(xiàng)目管理，才能夠更好的提高建筑工程的質(zhì)量，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

二、新時(shí)期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用

（一）明確建筑智能化目標(biāo)

要想在建筑工程管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)智能化，就必須要了解智能化建筑管理的最終目標(biāo)，即為人們的生活和生產(chǎn)提供安全便捷的服務(wù)。并且根據(jù)實(shí)際情況建立科學(xué)合理的綜合管理體制，讓建筑工程的方方面面都能夠受到相關(guān)制度的規(guī)范，從根本上減少在建筑工程中消耗不必要的能源和人工成本。智能化建筑需要充分應(yīng)用到我國(guó)建筑工程管理當(dāng)中，發(fā)揮時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，對(duì)建筑的信息實(shí)現(xiàn)綜合的管理和收集，從而為以后的決策提供更加明確的方向，促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。此外還需要尋求在建筑工程管理當(dāng)中可利用智能化管理的區(qū)域，提高智能化管理方法在建筑工程領(lǐng)域中的應(yīng)用程度。

（二）建立智能化管理制度

要想保證建筑工程的質(zhì)量得到穩(wěn)步的提高，就必須要加強(qiáng)在建筑工程過(guò)程中管理工作落實(shí)和推進(jìn)。因此必須要及時(shí)的將智能化管理方法應(yīng)用到實(shí)際工作中。促進(jìn)其他工作的順利進(jìn)行以及建筑工程質(zhì)量的有效提高。而要想保障智能化管理體系能夠順利完成，就必須要制定科學(xué)合理的智能化管理制度，但是從我國(guó)現(xiàn)在的情況來(lái)看，智能化管理制度的建立需要包含多種方面，比如施工前的組織設(shè)計(jì)，只有充分利用智能化的管理制度，才能夠更好地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，讓建筑項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)與整體的建筑步調(diào)保持一致。在施工的過(guò)程中，要利用智能化的管理制度對(duì)建筑工程的各個(gè)步驟進(jìn)行科學(xué)合理的管理，確保在施工過(guò)程中能夠收集各項(xiàng)資料，在工程結(jié)束之后對(duì)這些資料進(jìn)行科學(xué)的管理，從而使以后的查看與使用更加的方便。

（三）實(shí)施智能化現(xiàn)場(chǎng)管理

如果說(shuō)智能化管理制度是智能化管理的主要表現(xiàn)那么要想提高建筑工程智能化管理的程度，就必須要實(shí)施智能化現(xiàn)場(chǎng)管理，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龊?。而要想提高智能化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的程度，就必須要經(jīng)歷嚴(yán)格的建筑管理體系。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，細(xì)分責(zé)任，確保各個(gè)責(zé)任能夠明確落實(shí)到各個(gè)單位，部門(mén)以及負(fù)責(zé)人的身上。讓現(xiàn)場(chǎng)的施工擁有更多的管理權(quán)利，成立管理小組，當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，能夠直接對(duì)相應(yīng)的管理人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。以此同時(shí)要提高施工人員的整體素質(zhì)，獲得推進(jìn)智能化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高建筑工程的質(zhì)量和水平。在這一過(guò)程中，要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們能夠?qū)W習(xí)到相應(yīng)的安全措施以及施工技術(shù)和管理知識(shí)，提高他們的思想覺(jué)悟，正確認(rèn)識(shí)自身工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義，從而實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的智能化管理。而在智能化管理逐漸深入的同時(shí)，需要適當(dāng)?shù)囊M(jìn)信息技術(shù)。建立智能監(jiān)控系統(tǒng)從而能夠更好的解決在建筑工地中出現(xiàn)的突發(fā)情況，有效提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)代的發(fā)展階段，很多建筑工程都需要對(duì)自身的管理方法進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。而智能化管理方法能夠很好的滿足現(xiàn)代建筑工程的需求，在構(gòu)筑扎實(shí)的建筑項(xiàng)目的同時(shí)，充分的提高建筑項(xiàng)目這能管理在整個(gè)，促使建筑工程能夠高效的完成。在未來(lái)，我國(guó)的建筑工程行業(yè)將會(huì)以智能化的手段為引導(dǎo)，積極的將智能化管理方法與建筑單位相融合，在不斷的實(shí)踐和發(fā)展中提高智能化管理方法的重要作用，以更多的實(shí)踐經(jīng)歷來(lái)發(fā)覺(jué)智能化管理方法在我國(guó)建筑工程中的應(yīng)用。因此只有不斷地提高在建筑工程中智能化管理的水平，還能夠更好地適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)需要。

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