翟澤鑫

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步，我國農(nóng)村經(jīng)濟整體水平也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的變革，為我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和優(yōu)化提供了前所未有的推動力。隨著十八大、十九大的召開，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面相關(guān)政策也得到了進一步完善，獲得了良好的發(fā)展機會，但是在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中依舊存在技術(shù)不成熟、管理體制落實不到位等問題。由此，重視思想引導(dǎo)，落實政策制度，提升管理意識，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進而不斷提升整體管理水平，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作效率的提升迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：新形勢;農(nóng)村經(jīng)濟管理;發(fā)展趨勢

中圖分類號：F320? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）27-0027-03

新形勢環(huán)境背景下，傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟模式已經(jīng)很難適應(yīng)社會的發(fā)展需求，這也使得傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理體系必須依托時代的發(fā)展變化不斷優(yōu)化。只有這樣，才能夠適應(yīng)社會發(fā)展的新需求，并針對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況，逐漸形成自己所獨有的管理模式，從根本上提升農(nóng)村管理整體水平，保障農(nóng)村經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要方針

農(nóng)村經(jīng)濟作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中的重要組成內(nèi)容，對社會的發(fā)展以及國家的建設(shè)都具有非常重要的意義。認真落實國家的各項方針政策，提高新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，提升農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量，為后期的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（一）減少農(nóng)民現(xiàn)實中的經(jīng)濟壓力

首先，不斷健全稅收制度，進一步減輕農(nóng)民的經(jīng)濟壓力[1];其次，不斷加大對經(jīng)濟管理過程的監(jiān)督力度，并在發(fā)展過程中，根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實情況，建立“一事一議”的政府補貼與獎勵制度，搜集、分析并研究當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民在生活、生產(chǎn)等方面遇到的問題，形成良好的制度體系，減輕農(nóng)民在經(jīng)濟壓力[2]。

（二）貫徹并落實土地制度

進一步落實國家的各項相關(guān)政策，制定相對完善的土地承包制度，做好農(nóng)村土地承包以及管理工作，實現(xiàn)對土地的合理運用[3]。

（三）提升農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式

應(yīng)形成具有地方特色和文化特色的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過各種激勵措施促進地方龍頭企業(yè)及優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展[4]。并依據(jù)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域內(nèi)部經(jīng)濟現(xiàn)實情況開展試點工作，同時可以為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的整體文化素養(yǎng)、專業(yè)技能等，進而為未來的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟文化發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（四）落實農(nóng)村財務(wù)管理工作

在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，有關(guān)部門及工作人員應(yīng)嚴格把控當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟流動狀況，進一步參考農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展表現(xiàn)形式，構(gòu)建出與當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實經(jīng)濟情況相符合的財務(wù)管理模式。實施民主管理，突出財務(wù)管理與發(fā)展過程當(dāng)中審計工作的核心地位。同時，加大對人才的培養(yǎng)力度，定期對相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)，提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平，從根本上保障農(nóng)村財務(wù)經(jīng)濟管理的順利開展。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展中存在的問題

隨著市場經(jīng)濟改革的持續(xù)深化，以及國家宏觀調(diào)控的深入實施，傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理理念與管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)當(dāng)下快速發(fā)展的社會經(jīng)濟。換句話來說，缺乏創(chuàng)新性的農(nóng)村傳統(tǒng)經(jīng)濟管理體制已經(jīng)難以與當(dāng)代越發(fā)具有活力的新經(jīng)濟相適應(yīng)。受到文化、地域及經(jīng)濟發(fā)展的影響，農(nóng)村經(jīng)濟管理體制當(dāng)中或多或少會出現(xiàn)一些問題，對我國社會經(jīng)濟未來的發(fā)展帶來影響。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理機制將影響經(jīng)濟穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展[5]。以我國的南北方為例，其經(jīng)濟管理模式與實施力度就存在很大差異，難以實現(xiàn)統(tǒng)一而有效的管理與控制。同時，由于地域和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平存在明顯差異，多種經(jīng)濟管理體制并存的局面依舊存在，難以真正做到具體問題具體分析，這也制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度。因此，需要制定因地制宜的管理方針與策略予以解決[6]。

近年來，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在很大程度上加快了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度，特別是在目前社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段，明確農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展任務(wù)，對進一步優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)具有重要作用。

三、新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

時代不斷地發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展也日新月異，這就需要科學(xué)而合理的經(jīng)濟管理體系與之相匹配。新時期的農(nóng)村經(jīng)濟管理體系應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、人性化、合理、可持續(xù)這些發(fā)展理念與基本原則。在這當(dāng)中，可以采取經(jīng)濟調(diào)控、市場監(jiān)督或者提升公共服務(wù)、加強社會管理等手段進行管理。

不管是針對農(nóng)村經(jīng)濟管理，還是對社會其他方面，逐漸關(guān)注人的作用及發(fā)展的長遠性。社會生產(chǎn)力具有極強的創(chuàng)新性及循環(huán)開發(fā)等特點，這也是農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中需要關(guān)注和重點強調(diào)的[7]。在現(xiàn)實的農(nóng)村經(jīng)濟管理過程當(dāng)中，需要不斷激發(fā)工作人員的積極性與主動性，從而創(chuàng)造最大的價值，推廣全新的經(jīng)濟管理理念與管理手段，讓更多的經(jīng)濟實體不斷與自身特點相適應(yīng)，進而取得良好的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。

（一）生產(chǎn)導(dǎo)向逐漸產(chǎn)生變化

目前經(jīng)濟活躍，且市場競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式難以適應(yīng)新時期瞬息萬變的經(jīng)濟發(fā)展形勢，在這一過程當(dāng)中，生產(chǎn)導(dǎo)向也逐漸從“基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)向“精神”的表現(xiàn)形式，需要促使農(nóng)村經(jīng)濟市場在發(fā)展過程當(dāng)中不斷轉(zhuǎn)變，并且從技術(shù)生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向以消費者為具體導(dǎo)向的發(fā)展趨勢。這時候的市場分析與調(diào)研就顯得格外重要，由此來全方位洞悉農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展走向及發(fā)展趨勢[8]。

（二）強調(diào)團隊合作與精神效益

個體的力量往往是有限的，“眾人拾柴火焰高”，團隊合作的力量往往是無窮大的。在新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展過程中，必定會強調(diào)以團隊合作為核心。在發(fā)展過程當(dāng)中，需要敏銳掌控經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律與未來走向，因地制宜地調(diào)整團隊之間的組合形式，并且調(diào)動團隊當(dāng)中不同個體成員的力量，創(chuàng)造最大化的價值效益。在團隊的內(nèi)部當(dāng)中，都有自身的優(yōu)勢與劣勢，這就需要全面分析，實現(xiàn)互補，進而發(fā)揮團隊的合力。在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，團隊的個體之間則需要相互學(xué)習(xí)，互相彌補自身的不足，實現(xiàn)共同進步。