宋晨龍　陸珍

摘要：立足一體化層面而言，核心強(qiáng)調(diào)三個(gè)一體化形成新型建造模式，為保證建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。其中，基于BIM技術(shù)與EPC工程總承包管理模式，為實(shí)現(xiàn)裝配式建筑一體化建設(shè)核心途徑，此種背景下，裝配式建筑經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。文章闡述一體化建造模式下裝配式建筑內(nèi)容基礎(chǔ)上，結(jié)合裝配式建筑一體化建造特征，通過從成本、工期、質(zhì)量等方面，將傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟(jì)效益與裝配式建筑效益比對(duì)，直觀發(fā)現(xiàn)裝配式在工期、質(zhì)量、社會(huì)及環(huán)境效益方面更占優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：一體化建造;裝配式建筑;經(jīng)濟(jì)效益

伴隨經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們對(duì)建筑項(xiàng)目需求不斷增加，現(xiàn)階段裝配式施工簡易、環(huán)保，被人們廣泛應(yīng)用于建筑項(xiàng)目建設(shè)中，其中技術(shù)及管理系統(tǒng)性為裝配式良好發(fā)展的核心點(diǎn)，一體化建造為解決上述問題重要途徑。一體化建造理論主要基于“三個(gè)一體化”，旨為通過將技術(shù)集成，以及管理高效協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)與管理無縫銜接，為建筑可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其中充分應(yīng)用BIM信息化技術(shù)，并在此技術(shù)上聯(lián)合應(yīng)用EPC工程總承包管理，有效實(shí)現(xiàn)裝配式建筑一體化目標(biāo)核心途徑。

一、一體化建造模式下的裝配式建筑相關(guān)內(nèi)容

（一）裝配式建筑

裝配式建筑施工簡易，且具有一定的環(huán)保性，成為未來建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展主趨。裝配式建造流程主要為：首先根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)狀況，完成工廠構(gòu)件制造生產(chǎn)，將各部分生產(chǎn)完成后的構(gòu)件運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場內(nèi)完成安裝操作，最后實(shí)施混凝土澆筑。該施工過程中，節(jié)省大量人力及物力，減少施工成本支出，且確保施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，提升施工效率，為我國建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做出新的指引。

（二）BIM技術(shù)

BIM技術(shù)為一類新型技術(shù)，普遍應(yīng)用于建筑行業(yè)?；谲浖脚_(tái)、系統(tǒng)模擬，確保施工圖紙科學(xué)設(shè)計(jì)，施工組織更優(yōu)化及完善，通過各類現(xiàn)代化技術(shù)，為施工順利實(shí)施提供助力，實(shí)現(xiàn)施工過程中信息共享，可直觀將建筑中不合理部位指出，并根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整，提升建筑施工效率。BIM信息中心為信息傳遞共享平臺(tái)，將項(xiàng)目施工中各方面信息記錄，通過其仿真功能，為工程項(xiàng)目決策、制定計(jì)劃提供可靠的數(shù)據(jù)信息。BIM技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)主要包含以下幾方面：一是可視化。傳統(tǒng)建筑建設(shè)過程中，設(shè)計(jì)階段主要以二維平面為主，難以將施工實(shí)際狀況獲悉，造成后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)存在偏差，而BIM技術(shù)通過三維立體模型，將施工全過程予以展示，確保施工設(shè)計(jì)更具合理性，減少后期項(xiàng)目變更頻次，影響施工效率。二是協(xié)調(diào)性。工程項(xiàng)目管理過程中，受信息傳遞的影響，設(shè)計(jì)、施工等部門難以實(shí)現(xiàn)信息共享，造成信息不對(duì)稱，而利用BIM技術(shù)，可突破信息無法共享瓶頸。三是模擬性。通過BIM技術(shù)支撐下，不僅全方位模擬項(xiàng)目實(shí)際施工狀況，而且可將工程圖直觀展示，將現(xiàn)實(shí)中無法操作功能實(shí)現(xiàn)，如節(jié)能、光照模擬。

（三）EPC總承包

就EPC模式而言，建筑工程項(xiàng)目承包商，依據(jù)項(xiàng)目合同條款及約定，將項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分，并將其分包于各個(gè)子承包商，主要包含工程設(shè)計(jì)、材料購買、施工建設(shè)等，并給予相關(guān)要求，承包商主要承擔(dān)施工建設(shè)及管理。與傳統(tǒng)項(xiàng)目劃分為模塊相比，EPC總承包商模式中設(shè)計(jì)、采購及施工建立良好的銜接，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)信息共享，優(yōu)化及完善項(xiàng)目施工建設(shè)，確保建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。EPC模式支撐下，建設(shè)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)主要由承包方承擔(dān)，業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)減少，且使承包方與業(yè)務(wù)聯(lián)系更緊密。

二、一體化建造模式下裝配式建筑工程特征

（一）裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

BIM技術(shù)作用下，承包單位可將預(yù)先完成裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件處理，避免影響施工設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)階段，建立項(xiàng)目相關(guān)信息系統(tǒng)，將項(xiàng)目生產(chǎn)形成信息予以納入，并將其進(jìn)行存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息集成化處理。將預(yù)制構(gòu)件尺寸及規(guī)格實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，使裝配式構(gòu)件設(shè)計(jì)更具科學(xué)性，避免后期設(shè)計(jì)變更影響工程建設(shè)質(zhì)量及效率。同時(shí)，可實(shí)現(xiàn)管線碰撞檢查，為設(shè)計(jì)人員提供設(shè)計(jì)中交叉部位，確保施工設(shè)計(jì)圖紙更具協(xié)同性，為后續(xù)施工做可靠的指導(dǎo)。

（二）改善項(xiàng)目溝通與管理

EPC管理模式下，依托于信息中心信息傳遞，總承包企業(yè)可將各施工環(huán)節(jié)予以協(xié)調(diào)管理，促進(jìn)項(xiàng)目信息傳遞及共享，確保各環(huán)節(jié)高校配合，提升項(xiàng)目施工效率及質(zhì)量。

（三）促進(jìn)工程量統(tǒng)計(jì)與造價(jià)管理優(yōu)化

BIM技術(shù)應(yīng)用于裝配式建筑中，承包企業(yè)利用信息技術(shù)，可快速掌握項(xiàng)目建設(shè)的工程量，為后期施工組織、人員分配的方案制定提供便捷，提升資源利用率，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，提升項(xiàng)目施工速率。同時(shí)，利于BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算處理，及時(shí)將設(shè)計(jì)中存在問題找出，對(duì)工程造價(jià)準(zhǔn)確把控，確保施工效率及質(zhì)量基礎(chǔ)上，盡量減少建設(shè)施工成本支出。

（四）輔助實(shí)現(xiàn)裝配式建筑項(xiàng)目全周期管理

項(xiàng)目全周期管理，為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量重要保證。EPC總承包模式下，通過利用BIM技術(shù)，可將施工各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息傳遞及共享，使承包企業(yè)與運(yùn)營企業(yè)建立良好的溝通。如施工建設(shè)過程中，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)將施工進(jìn)度反饋于設(shè)計(jì)部門，設(shè)計(jì)部門根據(jù)實(shí)際狀況，將設(shè)計(jì)方案優(yōu)化完善，將優(yōu)化之后設(shè)計(jì)方案提供給建設(shè)單位，為項(xiàng)目全周期信息管理奠定基礎(chǔ)，提高資源合理配置。

三、裝配式建筑經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）裝配式建筑經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

從政治理論層面而言，經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)涵是，通過一定的社會(huì)生產(chǎn)方式，全方位評(píng)估其實(shí)施具體成效。裝配式建筑一體化建造方式，不僅將建造模式變更，而且是建筑生產(chǎn)方式創(chuàng)新，建筑業(yè)為我國三大產(chǎn)業(yè)之一，評(píng)價(jià)其最終經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)較多，如生命周期成本、工期等。現(xiàn)階段，裝配式建筑推廣及應(yīng)用不斷深入，但在裝配式經(jīng)濟(jì)效益方面分析較少，且給予相關(guān)指標(biāo)較為單一。本文主要基于一體化建造模式下，立足現(xiàn)代工業(yè)化層面，將項(xiàng)目建設(shè)成本、工期、質(zhì)量以及宏觀評(píng)價(jià)指標(biāo)，將建筑經(jīng)濟(jì)效益予以分析。首先，一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)包含三類，即成本、工期、質(zhì)量，成本內(nèi)包含三個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即建造成本、使用成本、處置成本，其中建造成本主要指決策、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、裝配等成本;使用成本為能耗、維護(hù)維修、物業(yè)管理成本;處置成本為環(huán)境恢復(fù)成本、拆除成本等。其次，工期主要包含兩個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即建設(shè)工期、建設(shè)效率，其中建設(shè)工期包含各環(huán)節(jié)工期、總工期;建設(shè)效率主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面，施工及管理效率。最后，質(zhì)量包含兩個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即質(zhì)量及安全，質(zhì)量主要包含施工質(zhì)量、工程質(zhì)量;安全涉及施工安全、工程安全。